車間主任的工作職責(zé)是什么
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車間主任工作職責(zé)1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實(shí);
2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)部門的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備需求計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃和達(dá)成方案;
5.負(fù)責(zé)部門的預(yù)算編制及成本控制;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);
9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，上報(bào)批準(zhǔn)和組織實(shí)施;
10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請(qǐng)假、辭工、辭退等人事管理工作;
11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)3
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
車間主任工作職責(zé)4
1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景，對(duì)公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。
3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，對(duì)車間內(nèi)部的勞動(dòng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改善;
6、負(fù)責(zé)開展對(duì)員工的教育和培訓(xùn)。
車間主任工作職責(zé)5
1.冷鐓工序生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)、人員工作安排;
2.對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、機(jī)器調(diào)試、換線指導(dǎo)及崗位技能等在崗培訓(xùn);
3.監(jiān)督冷鐓產(chǎn)品、工藝及精益生產(chǎn)項(xiàng)目的持續(xù)改善;
4.參與工程師設(shè)計(jì)調(diào)機(jī)表和優(yōu)化加工工藝;
5.主導(dǎo)部門生產(chǎn)效率的提高及產(chǎn)品質(zhì)量控制;
6.參與產(chǎn)品不良分析，制程工藝改善;
車間主任工作職責(zé)6
1. 帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃;并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃，按計(jì)劃組織生產(chǎn);
2 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
3. 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過(guò)程的品質(zhì)保證;
4. 組織實(shí)施對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;
5、對(duì)以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報(bào)告;
6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門年度行動(dòng)計(jì)劃、制定并履行對(duì)下屬的水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃。
車間主任工作職責(zé)7
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào);
2. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行日生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5. 對(duì)生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比;
6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;
8. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;
9. 滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
10. 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);
11. 負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。
12. 完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。
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