車(chē)間主任工作職責(zé)_車(chē)間主任是干什么的
車(chē)間主任要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、分析解決問(wèn)題能力，具備一定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。以下是小編整理的車(chē)間主任工作職責(zé)_車(chē)間主任是干什么的最新，歡迎閱讀分享。
更多“崗位職責(zé)”的相關(guān)文章推薦【↓ ↓ ↓ 】
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容
車(chē)間主任工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);
2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;
3、質(zhì)量控制;
4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;
5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);
6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;
7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;
8、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé)2
1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作;
2.貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作;
3.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)服務(wù)器組裝產(chǎn)線(xiàn)人員管理, 工作分配, 教育訓(xùn)練, 績(jī)效考核;
5.組織實(shí)施產(chǎn)線(xiàn)計(jì)劃, 追蹤進(jìn)度, 提高出貨達(dá)成率;
6.推行5S管理制度, 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
7.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員努力提升產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)流程 , 降低報(bào)廢，減少耗材使用，降低成本;
8.按時(shí)完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)3
1、全面主持車(chē)間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí)，保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長(zhǎng)及員工會(huì)議，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時(shí)處理突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng);
車(chē)間主任工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，并制定車(chē)間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)完成;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程的5S管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車(chē)間員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;
7、負(fù)責(zé)車(chē)間人員考勤、工資核算工作;
車(chē)間主任工作職責(zé)5
1、車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)
車(chē)間主任工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP文件的編寫(xiě)和執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;
4、完成相關(guān)驗(yàn)證工作;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的成本控制，確保收率、質(zhì)量等符合要求;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)7
1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車(chē)間管理工作，按照GMP要求組織生產(chǎn)。
2、 負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。
3、 負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。
4、 負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。
5、 負(fù)責(zé)部門(mén)其他管理工作。
車(chē)間主任工作職責(zé)_車(chē)間主任是干什么的相關(guān)文章：