車間主任崗位職責(zé)模板
職責(zé)是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，擁有多大的權(quán)力就意味著需要承擔(dān)多大的責(zé)任。優(yōu)秀的車間主任崗位職責(zé)模板是怎么寫的？小編給大家整理了車間主任崗位職責(zé)模板，希望對大家有所幫助。
車間主任崗位職責(zé)模板篇1
1。遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2。樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3。板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4。以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
5。上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6。努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7。愛護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
車間主任崗位職責(zé)模板篇2
1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實施;
3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);
4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗證、工藝性總結(jié);
5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;
6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗收;
7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的`設(shè)計、評審、驗收;
8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;
9、協(xié)助管理項目，帶領(lǐng)團(tuán)隊工作。
車間主任崗位職責(zé)模板篇3
1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；
2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；
3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成；
4、注意改善員工的勞動條件，做好人身防護(hù)工作；
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)模板篇4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實施，損耗控制，
3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實施，
4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃與實施，ERP數(shù)椐維護(hù)實施管理等。
車間主任崗位職責(zé)模板篇5
1。車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2。愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3。根據(jù)生產(chǎn)運行科下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4。合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。
5。教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6。組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。
7。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8。始終堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9。對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10。抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。
11。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)模板篇6
一、認(rèn)真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協(xié)助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴(yán)格執(zhí)行。
二、做好各熱源廠各項能耗的統(tǒng)計，并根據(jù)氣溫的變化隨時調(diào)整負(fù)荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標(biāo)，使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，做到成本控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的。
三、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育，并調(diào)動員工的積極性，共同參與對運行期間設(shè)備及環(huán)境完善改造之處，擬定停爐后的詳細(xì)檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產(chǎn)。
四、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規(guī)劃、擴(kuò)大及增容、人員調(diào)動及安排的具體工作。時刻維護(hù)公司的利益及形象。
車間主任崗位職責(zé)模板篇7
1。在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。
2。合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3。協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。
4。組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5。監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。
6。認(rèn)真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。