行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容12篇
行政人事主管要求有很強的計劃性和執(zhí)行力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。今天小編在這給大家整理了一些行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容，我們一起來看看吧！
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行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇1
1、負(fù)責(zé)子公司行政及人力資源事務(wù)，包括但不限于組織制定及完善招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓(xùn)體系、勞動關(guān)系體系、行政管理體系等體系，并推動實施;
2、制定并實施子公司人力資源管理、行政管理等方面的規(guī)章制度, 同時做好人力資源管理、行政管理費用的預(yù)算與控制;
3、負(fù)責(zé)子公司的人才梯隊建設(shè)，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略對現(xiàn)狀進行梳理，調(diào)整和優(yōu)化人才梯隊，設(shè)計集團人才成長通道和晉升通道的方案并指導(dǎo)實施;
4、建立和維護良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象，為管理體系有效運行提供相應(yīng)的保障;
5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)籌企業(yè)文化相關(guān)實踐活動，做好公司內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、溝通協(xié)調(diào)等工作。
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題和行政管理問題。
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇2
1、不斷完善各部門崗位架構(gòu)、崗位職責(zé)、部門工作流程，并嚴(yán)格按照部門人員編制進行人員招聘;
2、每月統(tǒng)計招聘到位率、員工流失率，并進行分析報告，針對問題點提出個人意見和建議，不斷優(yōu)化招聘渠道及提升人員招聘率。
3、不定期梳理各部門員工工作飽和度，對不合理崗位提出優(yōu)化建議或人員合理配置建議提出。
4、執(zhí)行與落實公司的規(guī)章制度。
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇3
1、負(fù)責(zé)起草行政綜合文件、計劃、報告等文件，建立健全公司行政各項管理規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)維護公司行政管理體系，全面負(fù)責(zé)安排日常行政事務(wù)，行政會議、客戶接待等工作;
3、負(fù)責(zé)辦公用品、生活用品、耗材、辦公設(shè)備等采購，優(yōu)化供應(yīng)商，合理控制成本，匯總審核月度支出，參與年度預(yù)算制定;
4、負(fù)責(zé)辦公室場所及公共設(shè)備的管理、維修及辦公區(qū)域的規(guī)劃、使用安排;
5、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的登記造冊、維修、保養(yǎng)、盤點等工作，不斷規(guī)范固定資產(chǎn)的管理;
6、負(fù)責(zé)定期檢查辦公用品的盤點工作，確保辦公用品帳實相符;
7、負(fù)責(zé)完成董事長交辦的其它各項工作。
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇4
1、負(fù)責(zé)人員招聘工作;
2、負(fù)責(zé)公司的員工關(guān)系管理、入離職管理、假勤管理等工作;
3、負(fù)責(zé)員工檔案及勞動合同的管理及維護 ;
4、負(fù)責(zé)人事制度、表格、資料的制作審批、收集整理等;
5、負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源制度的建設(shè);
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織與實施。
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇5
1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運行;
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤，績效管理等，
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動組織、策劃和安排;
6、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護;
7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇6
1、檢查酒店各部門員工違紀(jì)現(xiàn)象，記錄在案;
2、協(xié)助解決酒店管理中出現(xiàn)的各種問題，全面檢查和評審酒店服務(wù)質(zhì)量情況;
3、督導(dǎo)部門管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量的整改、落實、提高。
4、定期組織新員工上崗培訓(xùn)、酒店各層級業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn);
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇7
1、建立和完善人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并監(jiān)督運行;
2、依照公司的實際需要，制定詳明的招聘計劃并進行實施;
3、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理，參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動;
4、負(fù)責(zé)員工的考核、評議，擬訂人事培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、方法，并組織實施;
5、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;
6、負(fù)責(zé)建立完整的文本資料、人事檔案的管理方式;
7、負(fù)責(zé)公司的日?？记诰蜆I(yè)，辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護，以及辦公用品與日常 用品的申購、發(fā)放管理;
8、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、申報、總結(jié)及其他原料;
9、和相關(guān)職能部門進行有效的溝通，提供后勤有利保障
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇8
1、根據(jù)公司各職能部門招聘計劃，選擇合適招聘渠道，合理開展招聘活動，做好選、育、用、留等相關(guān)工作。
2、負(fù)責(zé)績效考核管理工作，根據(jù)績效相關(guān)制度，核算匯總績效，考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。
3、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理工作，負(fù)責(zé)勞動合同的新訂續(xù)簽和終止等相關(guān)事宜。管理員工檔案，即時掌握人員增減變化，辦理員工入職于離職手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、管理固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品、低值易耗品的管理工作。
5、負(fù)責(zé)配合辦公室負(fù)責(zé)人組織公司內(nèi)部各項定期和不定期的集體活動及各項福利的發(fā)放工作。
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇9
1.負(fù)責(zé)公司各項行政人事相關(guān)制度的建立,健全及監(jiān)督，執(zhí)行工作;
2.公司企業(yè)文化建設(shè)，人事體系的管理和維護;
3.負(fù)責(zé)公司人員招聘計劃擬定，實施，跟蹤;
4.負(fù)責(zé)辦理員工的入離職手續(xù)，升遷調(diào)動，考勤管理，檔案管理，勞動合同管理，社保等工作;
5.入職培訓(xùn)的開展，安排跟進;
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇10
1、負(fù)責(zé)公司各項目的人事行政綜合事物，包括但不限于各項目的工作對接、員工招聘培訓(xùn)績效考核、辦公環(huán)境優(yōu)化、固定資產(chǎn)管理、員工關(guān)懷、企業(yè)文化活動、年會、勞動關(guān)系辦理、人工成本控制等;
2、負(fù)責(zé)建立健全公司各項管理制度，梳理工作流程、工作計劃及其實施;
3、對各項目執(zhí)行公司人事行政管理政策和勞動紀(jì)律的情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)企業(yè)制度及時提出處理意見;
4、組織做好員工的日常培訓(xùn)，了解員工對培訓(xùn)工作的需求情況，適時開展培訓(xùn)工作;
5、定期與員工進行工作面談，了解員工工作狀態(tài)， 及時處理員工投訴和工作意外事件，以及調(diào)解員工的內(nèi)部糾紛;
6、主持月度月度項目管理工作會議，總結(jié)工作計劃完成情況，布置下月工作;
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇11
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè).
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同.
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、開展新員工入職培訓(xùn)、執(zhí)行培訓(xùn)計劃;
6、負(fù)責(zé)員工考勒核算，辦理相應(yīng)的社會保險等:
行政人事主管工作職責(zé)內(nèi)容篇12
1、 負(fù)責(zé)人資管理戰(zhàn)略實施與執(zhí)行，包括招聘配置，培訓(xùn)，績效，留人，復(fù)盤等;
2、 帶領(lǐng)人資部迅速招聘、儲備人才，搭建具有高效的團隊，解決關(guān)鍵崗位和難點崗位問題，主動了解行業(yè)內(nèi)市場動態(tài)和優(yōu)秀員工動向，確保公司人才組織得到滿足。
3、 負(fù)責(zé)人才階梯搭建，晉升管理等，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，搭建公司培訓(xùn)體系;
4、 優(yōu)化公司的考核機制，明確考核指標(biāo)，持續(xù)提升人效。
5、 全面統(tǒng)籌人資開發(fā)及戰(zhàn)略管理，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠發(fā)展;
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