學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>市場營銷>營銷策劃>

埋伏營銷是什么

時(shí)間: 耀聰662 分享

  埋伏營銷實(shí)際上是一種搭便車的行為,其在法律上的效果并不明確。為了將埋伏營銷帶來的負(fù)面影響降低到最小程度,讓其處于法律明確規(guī)定的范圍之內(nèi),上海世博會(huì)的主辦局應(yīng)當(dāng)盡力獲得各種授權(quán),從而提高其商業(yè)價(jià)值。

  從權(quán)利來源上講,世博會(huì)主辦局既可以通過平等協(xié)商的方式獲得授權(quán),也可以通過促進(jìn)立法的方式直接得到權(quán)利。而對于帶有公益性質(zhì)的世博會(huì)而言,必須要在其中作出平衡。

  埋伏式營銷案例

  20世紀(jì)90年代以來,每逢有重大的體育賽事,尤其是像奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽這樣重大的體育盛會(huì),人們總是能發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)開展“埋伏式營銷”的蹤跡。所謂“埋伏式營銷”(Ambush Marketing),就是指在重大體育賽事舉辦過程中,那些沒有花贊助費(fèi)的非贊助商企業(yè),通過開展各種形式的營銷活動(dòng),將自己與體育賽事聯(lián)系起來,有時(shí)甚至?xí)屓苏`以為他們就是贊助商,從而獲得最佳的營銷效果。

  贊助商企業(yè)自然會(huì)對埋伏式營銷行為大為不滿,體育賽事的組織方也費(fèi)盡心機(jī)杜絕企業(yè)的埋伏式營銷行為,國際奧委會(huì)甚至干脆稱埋伏式營銷是一種“不道德的行為”。但如果站在非贊助商的角度來考慮,他們進(jìn)行埋伏式營銷實(shí)在也是不得已而為之。

  像奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽這樣的重大體育賽事,往往會(huì)吸引全球幾十億人的目光。在比賽進(jìn)行期間,它們是全世界人們的中心話題。對于企業(yè)來說,這是一個(gè)絕好的展示自己的機(jī)會(huì)。企業(yè)通過奧運(yùn)營銷獲得極其豐厚的回報(bào),這在商業(yè)史上已不乏其例。三星公司通過連續(xù)贊助幾屆奧運(yùn)會(huì),從一家不太知名的韓國企業(yè)發(fā)展成世界級企業(yè)的故事,一直為人們津津樂道。對于絕大多數(shù)企業(yè)來說,只要有可能,他們是不會(huì)放過這樣的機(jī)會(huì)的。

  但是,要想成為這類頂級體育賽事的贊助商絕非易事。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)在商業(yè)上的巨大成功推動(dòng)了體育比賽和營銷贊助的發(fā)展,使得之后的體育賽事贊助費(fèi)水漲船高。聯(lián)想獲得2008年北京奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商資格就花費(fèi)了6500萬美元之巨。顯然,這不是什么企業(yè)都能夠承擔(dān)的付出。而且,即便是你可以承擔(dān)這筆費(fèi)用,但由于贊助商名額有限,國際奧委會(huì)對贊助企業(yè)的資格審查嚴(yán)格,企業(yè)之間的競爭也很激烈,你不一定能獲得這一資格。所以,最終只有少數(shù)企業(yè)能如愿以償。

  為了讓那些花費(fèi)巨資贊助賽事的企業(yè)獲得應(yīng)有的回報(bào),體育賽事的組織者為贊助商提供了營銷上的獨(dú)占權(quán)和優(yōu)先權(quán)。在冠名權(quán)、廣告權(quán)等方面,贊助商企業(yè)都可以獲得優(yōu)先。而那些非贊助商企業(yè)就受到諸多限制,比如說在宣傳活動(dòng)中不允許使用“奧運(yùn)”的字眼。一般來講,某一行業(yè)領(lǐng)域的眾多競爭對手之間,只會(huì)有一家企業(yè)能成為頂級體育賽事的贊助商。對于未能成為贊助商的企業(yè)來說,如果就此眼睜睜地看著競爭對手盡情“表演”而自己一無所為,就只能承受企業(yè)的影響力和市場份額一落千丈的苦果,這是完全不能接受的。所以,盡管有種種限制,那些非贊助商企業(yè)仍然會(huì)圍繞體育賽事各出奇招,在不違反賽事組委會(huì)規(guī)定的情況下利用一切可能開展?fàn)I銷“伏擊戰(zhàn)”。

  目前,世界上很多國家都已立法保護(hù)奧運(yùn)商標(biāo),國際奧委會(huì)也出臺(tái)了越來越多的規(guī)定保護(hù)贊助商的利益。北京奧組會(huì)曾聯(lián)合中國廣告協(xié)會(huì)舉行新聞發(fā)布會(huì),呼吁中國廣告業(yè)界遵守奧林匹克市場開發(fā)的相關(guān)規(guī)則,其意也是直指埋伏式營銷。但北京奧組會(huì)法律事務(wù)部也曾對外聲稱,目前中國并沒有法律條文對埋伏式營銷進(jìn)行界定和約束。實(shí)際上,只要不損害賽事組織者和贊助商的基本利益,不影響賽事的舉辦,非贊助商企業(yè)完全可以充分利用賽事開展?fàn)I銷活動(dòng),以擴(kuò)大自己的影響力。

  埋伏式營銷戰(zhàn)略

  埋伏式營銷說到底也是一種營銷策略,它和普通營銷行為的目的都是為了提高自己的品牌影響力,增強(qiáng)消費(fèi)者對自身品牌的好感。不同的是,由于有了某個(gè)重大體育賽事作為背景,在行為受到種種限制的情況下,埋伏式營銷要極力將自己與該賽事產(chǎn)生某種關(guān)聯(lián),從而借助體育賽事活動(dòng)本身的影響力擴(kuò)大知名度。

  為了做到這一點(diǎn),埋伏式營銷者首先要做到的,是要在自己的品牌訴求與體育賽事活動(dòng)的精神內(nèi)涵之間尋找到某種相關(guān)度,然后,極力將這種相關(guān)度傳達(dá)到受眾。對于那些體育用品公司來說,這種內(nèi)在相關(guān)度更加容易找到。比如說李寧公司的品牌宣傳口號(hào)是“一切皆有可能”,這與體育比賽的超越極限、挑戰(zhàn)自我的精神很自然就能產(chǎn)生聯(lián)系。而其他行業(yè)的企業(yè)要做到這一點(diǎn)就得多費(fèi)一些心思了。

  如果品牌間的內(nèi)在訴求不太好找到相關(guān)度,企業(yè)也可以采取其他的辦法來做營銷。比如尋找品牌代言人、贊助一些參賽團(tuán)體、與贊助商合作、發(fā)起一些活動(dòng)等等,總之就是要使消費(fèi)者產(chǎn)生一種認(rèn)知,以為企業(yè)與賽事活動(dòng)有著某種關(guān)聯(lián)。實(shí)際上,只要想象力豐富,可以開展的活動(dòng)形式并不少。根據(jù)以前埋伏式營銷的應(yīng)用,有如下幾種常用的做法可供借鑒:

  1.場外營銷

  贊助商憑借排他性條款可以阻止競爭品牌進(jìn)入比賽場館,但并不能阻止競爭品牌在比賽場館外的營銷活動(dòng)。于是,進(jìn)行埋伏式營銷的企業(yè)可以在賽場外面和通往賽場的路上設(shè)置自己的廣告牌和品牌標(biāo)識(shí),這樣也能引起觀看比賽觀眾的注意。

  2.與贊助商合作

  與官方贊助商同臺(tái)獻(xiàn)藝也是常見的一種埋伏式營銷手段。贊助商為了獲得最佳的營銷效果,有時(shí)候也需要與其他企業(yè)合作,共同舉行一些營銷活動(dòng)。如果能與這些贊助商達(dá)成合作關(guān)系,就會(huì)很自然地讓消費(fèi)者認(rèn)為該企業(yè)與賽事有關(guān)系。

  3.活動(dòng)模仿

  如果企業(yè)不能成為賽事的官方贊助商,他們完全可以創(chuàng)造一個(gè)自己的活動(dòng)和賽事。例如,2002年世界杯期間,耐克舉辦了一個(gè)五人制的足球比賽,并展開了廣告大戰(zhàn)。雖然阿迪達(dá)斯是那屆世界杯的獨(dú)家體育用品贊助商,但是當(dāng)時(shí)的一項(xiàng)調(diào)查顯示,有70%的被調(diào)查者認(rèn)為耐克公司是賽事的官方贊助商。

  4.購買電視直播權(quán)

  當(dāng)前,體育活動(dòng)的主要傳播媒體仍然是電視等傳統(tǒng)媒體,每到比賽日,收視率肯定很高,通過購買電視直播權(quán)就可以獲得很好的宣傳效果。

  5.贊助體育明星

  體育活動(dòng)的主角是體育明星,非賽事贊助商企業(yè)可以通過贊助體育明星來達(dá)到品牌推廣的目的。這類操作手法很常見,很多國內(nèi)企業(yè)也經(jīng)常采用。只要能選擇合適的明星,這類活動(dòng)的效果通常都很好。

  6.發(fā)放免費(fèi)樣品

  在距離比賽場館一段距離的地方,向觀眾發(fā)放帶有自身品牌標(biāo)識(shí)的免費(fèi)樣品,這些觀眾就會(huì)把企業(yè)的標(biāo)識(shí)帶入比賽場館,企業(yè)的品牌也會(huì)出現(xiàn)在電視轉(zhuǎn)播的屏幕上。大眾消費(fèi)品企業(yè)可以直接發(fā)放公司的產(chǎn)品,其他企業(yè)也可以把公司的品牌和標(biāo)識(shí)印在飲料、零食和T恤上,免費(fèi)發(fā)放給觀眾。懸掛橫幅則是更為常見的一種埋伏營銷方法。

356764