簡單的創(chuàng)業(yè)模式
什么是簡單的創(chuàng)業(yè)模式?了解這種模式對我們有什么影響嗎?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了簡單的創(chuàng)業(yè)模式分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
簡單的創(chuàng)業(yè)模式
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:該不該找錢
從萬網(wǎng)到天下互聯(lián),從1999年到2006年,從IDG的50萬美元到現(xiàn)在多次成功融資,天下互聯(lián)CEO張向?qū)幉粌H了解創(chuàng)業(yè)與資本市場,也深刻了解融資方常見的錯誤和疑惑。
張向?qū)幈硎荆瑒?chuàng)業(yè)投資最大的特點就是資金是一定要退出的。退出的方式包括兼并、收購和出讓股份。這決定了被投資公司市場規(guī)模要足夠大,否則不管發(fā)展到什么時候,也很難發(fā)展到一個足夠大的企業(yè)去做IPO;或者必須能夠發(fā)展到足夠重要,而被其他公司兼并。他強調(diào):“如果項目不夠大,但是很賺錢,并不一定要找風(fēng)險投資,他們并不是創(chuàng)業(yè)者合適的融資對象,特別是不要找規(guī)劃得特別正統(tǒng)的風(fēng)險投資。”
十年前跟IDG一起合作過的掌上通董事長肖慶平表示,每個創(chuàng)業(yè)者對自己的能力都應(yīng)該有一個度和范圍的把握。企業(yè)并不是越大越好。有些人適合做早期的項目,有些人適合中期的企業(yè),有些人則適合成熟以后的管理的、職業(yè)性的位置。這些因素都很重要。
廈門書生的副總裁符德坤則對目前的風(fēng)險投資熱潮發(fā)出了獨特聲音。他告誡頭腦過熱的創(chuàng)業(yè)者,目前有很多人都在假冒VC剽竊創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意,而VC一些違規(guī)的做法,也令部分創(chuàng)業(yè)者即使拿到了風(fēng)險投資也無法獲得很好的發(fā)展。因此,創(chuàng)業(yè)者在找VC進行融資洽談之前,一定要綜合考慮各方面因素,即使找也要找運作規(guī)范的VC機構(gòu)來合作。
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:怎么找錢
曾經(jīng)做過多次成功融資和路演的空中網(wǎng)總裁楊寧表示,在與投資人融資接觸中,要說明三個問題。第一,市場有多大?一定給VC算出來金額。第二,憑什么是你?為什么只有你才能做好。第三,你的商業(yè)模式到底是怎么一回事?這樣一來,融資的成功幾率會大大加強。
“隨著與投資人接觸的深入,雙方越來越向企業(yè)核心的問題前進,即財務(wù)預(yù)測。但是絕大多數(shù)中國企業(yè)并不熟悉財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測。比如說你的商業(yè)模式、團隊、現(xiàn)有的市場形式、競爭環(huán)境、服務(wù)對象……全都落實在一張Excel表中,也包括未來3~5年會做到多少利潤。”張向?qū)帉Υ谁h(huán)節(jié)格外看重。
投資商的內(nèi)部報告,同樣會預(yù)計在三年之后這家公司值多少錢,投資能夠賺多少錢,實際上也是完全基于財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)。因此,找一個創(chuàng)業(yè)投融資顧問公司也是好的選擇。
張向?qū)庍M而表示,在與投資人多次接觸中,業(yè)績和造勢也是非常值得注意的:“從提交商業(yè)計劃書開始,業(yè)績便會一直作為記錄。投資商會在跟蹤半年或者一年之后,拿出計劃書和現(xiàn)在的業(yè)績對比,如果看到當(dāng)時說的東西是海市蜃樓,會是一個非常負面的影響;反之,得到肯定和認可。”
“創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)努力制造企業(yè)的影響,提高人們的關(guān)注程度,這是風(fēng)險投資善于跟風(fēng)的本質(zhì)決定的,也會省去融資過程很多的成本,創(chuàng)造大量有效的機會。”張向?qū)幯a充。
美國花旗銀行原亞太平洋區(qū)CEO夏保羅認為融資的次序很重要:“第一階段一定是利用自有資金;
第二階段,找戰(zhàn)略合作伙伴,打造一個贏的團隊;第三階段才去找風(fēng)險投資者,這個時候你要講一個有吸引力的故事讓VC興奮;第四個階段才到相對保守的商業(yè)銀行去;第五個階段是到貨幣市場去發(fā)行債券。”夏保羅強調(diào):“對照這五個階段,不同的階段找不同的融資者,次序不要搞錯。”
總結(jié)眾多VC和成功創(chuàng)業(yè)者的觀點,如果要從VC那里拿到融資,至少要注重的方面是項目包裝,廣泛撒網(wǎng),制造影響力,并注入自有資金。當(dāng)然,最重要的還是要拿出足以讓市場或者同行驚羨的技術(shù)和自主創(chuàng)新的經(jīng)營模式。
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:找什么樣的錢
在風(fēng)險投資商的選擇上,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,應(yīng)該首選在中國做過多次知名投資項目的VC,特別是已投資項目與創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品在同一條產(chǎn)業(yè)鏈上,且沒有項目重疊的風(fēng)險投資商。因為他們會把新的項目納入已有的投資關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,提供更高附加值的增值服務(wù)平臺。其已有的財務(wù)管理、企業(yè)管理、并購和IPO等方面的經(jīng)驗也會給企業(yè)發(fā)展以極大的幫助。另一方面,資深風(fēng)險投資機構(gòu)的看好也會無形間擴大企業(yè)的影響力,減少下一步發(fā)展中的諸多障礙。
其次是選擇有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)而投身風(fēng)險投資行業(yè)的VC,因為曾經(jīng)有相同的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,會使他們更多地理解創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的困難,對一時的發(fā)展瓶頸會有更大的容忍空間。他們對企業(yè)所處行業(yè)會有更加深入的認識和觀察,提供更實用的解決問題的辦法和發(fā)展建議。
今日資本的合伙人徐新認為,風(fēng)險投資是一個機構(gòu)投資者,它的決策是要做盡職調(diào)研,要看市場規(guī)模、企業(yè)的行業(yè)排名等眾多因素。銀行家和風(fēng)險投資者基本上像是錦上添花,在這種情況下第一筆錢從風(fēng)險投資找是有一定困難的,“除非你這個技術(shù)非常好,可能就這個人有這個技術(shù)我們就賭了。但是大部分不是技術(shù)創(chuàng)新,只是技術(shù)運用的話,第一筆錢你應(yīng)該從天使投資人那兒找。”
從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人的周鴻�認為,找天使投資首要的不是找有錢人,而是找對相應(yīng)產(chǎn)業(yè)有了解,對這個行業(yè)有經(jīng)驗的投資人。在企業(yè)第一年的“嬰幼兒期”,天使投資可以發(fā)揮隨叫隨到的“保姆”角色。他所建議的選擇天使投資人的判斷標(biāo)準(zhǔn)是,投資人占企業(yè)10%以下的股份,而且一定在相應(yīng)行業(yè)里做過。
天使投資人也可以起到創(chuàng)業(yè)企業(yè)與風(fēng)險投資之間的橋梁作用。據(jù)了解,7月18日,周鴻�剛與紅杉資本第三次聯(lián)手,投資了郵件服務(wù)提供商億郵通訊。在此之前,周鴻�和紅杉資本也曾兩度合作,一次是投資奇虎2000萬美元,一次是投資論壇軟件Discusz。
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:四條腿理論
經(jīng)過20年的發(fā)展,中國風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)似乎正呈現(xiàn)出美國風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的軌跡。一方面,一些得到VC支持的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者開始注資創(chuàng)投行業(yè);另一方面,伴隨著IPO或者被收購,企業(yè)進入到一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段后,一部分創(chuàng)業(yè)者選擇再次創(chuàng)業(yè),另外一部份創(chuàng)業(yè)者則開始了從創(chuàng)業(yè)者到風(fēng)險投資者或天使投資人的角色變換。
曾先后創(chuàng)辦五家公司并成功退出的硅谷華人黃學(xué)思,為了提高創(chuàng)業(yè)效率,搖身一變成為華晶創(chuàng)投的高級合伙人,“成為風(fēng)險投資人的好處,是你可以同時管理好幾個企業(yè)。”跟別的創(chuàng)投人不一樣,他每天工作長達十五六個小時,緊密參與所投資企業(yè)的管理,對他們的市場和產(chǎn)品提出意見,“這種并行式創(chuàng)業(yè)方式相當(dāng)刺激。”
總結(jié)自己多年的制勝要訣,黃學(xué)思透露是“在企業(yè)開創(chuàng)之初就想到了如何退出。如果IPO很難,那就想一下購并的可能性。”他的具體經(jīng)營理論歸納為四點:首先是確定產(chǎn)品的市場,其二是建立一支能實現(xiàn)計劃的管理梯隊,其三是肯定產(chǎn)品的市場及技術(shù)壁壘,其四是保證對客戶的服務(wù)。“這就跟桌子的四條腿一樣,缺一不可。”黃學(xué)思說。
空中網(wǎng)總裁楊寧:
知己知彼。知己要在知彼之前,也就是了解你自己適合干什么,不要老想著這個那個市場好。好市場不一定是你的市場。
摘離地最近的果子。樹頂上的大果子是很好看也很好吃,但是摘的過程中很可能摔死。
ISS原則。也就是KeepItSimpleStupid。越簡單的模式越容易成功。
天下互聯(lián)CEO張向?qū)帲?/p>
融資過程中,CEO就是ChiefEverythingOfficer!
做好財務(wù)預(yù)測。
找一個投融資顧問公司會比不找要好。
簡單可靠的創(chuàng)業(yè)模式有什么?
對于那些失業(yè)的人來說,能謀到一份工作十分重要。但是如果有了一定的原始積累,為什么不考慮自己創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)資金少,創(chuàng)業(yè)起來備感艱辛。但只要創(chuàng)業(yè)者能夠選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目,把握好經(jīng)營方法,具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的心態(tài),小本經(jīng)營仍舊可以以小搏大,成就大事業(yè)。想要當(dāng)一位成功創(chuàng)業(yè)者,首先要搞清楚哪些行業(yè)的投資額是在自己的經(jīng)濟范圍以內(nèi),對行業(yè)的特性、需要具備的條件及自身的條件有透徹的了解,這樣創(chuàng)業(yè)才能有比較高的成功率。以下有4種類型可供創(chuàng)業(yè)者選擇。
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:攤販型創(chuàng)業(yè)
消費者對于攤販絕對不會陌生,此種經(jīng)營模式通常會出沒在人群聚集的地方,如夜市、風(fēng)景區(qū)、車站等等。主要類型有兩種,一種是以攤車的形式出現(xiàn),所售商品以餐飲為主,如燒雞、熟肉雜食、早點等;另一種則是用大布巾或大箱子,將商品擺在地上或特定的地方陳列出售,此類的商品包羅萬象,衣服、發(fā)飾、眼鏡、皮具等等都有。要加入攤販的行列,耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。創(chuàng)業(yè)者如果還有口若蓮花的本事,相信業(yè)績絕對可以呱呱叫。不過攤販經(jīng)營相當(dāng)耗費體力,而且要注意流行性,因此除非所賣商品是以本人手工生產(chǎn)的商品為主,否則從事攤販這行業(yè)還是身強體壯的年輕人比較適合。
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:居家型創(chuàng)業(yè)
居家創(chuàng)業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點,所以店面的租金費用就省下來了。只要5萬元就可以在家創(chuàng)業(yè)的行業(yè),主要有家政、圖紙設(shè)計、課輔、才藝班等。這種創(chuàng)業(yè)方式最主要的限制,就是一定要有足夠的專業(yè)能力或技術(shù),如從事文字翻譯者,其外語能力一定要好。另外,此種創(chuàng)業(yè)類型的工作地點就在自己家中,所以不會有人監(jiān)督,也不易和人比較,因此對于本身的惰性要有足夠的克制力,避免被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給誘惑而耽誤工作。居家型的創(chuàng)業(yè)者,必須要自己去開拓客戶,隨時都會有碰壁或斷炊的情形出現(xiàn),因此必須要有積極樂觀的態(tài)度。
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:業(yè)務(wù)型創(chuàng)業(yè)
這一類型的創(chuàng)業(yè)方式,跟在公司上班一樣,所賣商品雖然不是自己批發(fā)或制作,但是客戶的來源卻是創(chuàng)業(yè)者自己可以掌握的。此類型的創(chuàng)業(yè)者一般都是以加盟或代理的方式創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者要投入此模式創(chuàng)業(yè),最重要的就是要注重服務(wù)質(zhì)量,因為創(chuàng)業(yè)者很難掌控商品的品質(zhì),相對地,服務(wù)品質(zhì)就重要許多。只有提升其他的附加值服務(wù),才能吸引新客戶,才能讓客戶產(chǎn)生信賴感,建立忠誠度。除此之外,此類的創(chuàng)業(yè)者需要大量的客戶來源,因此創(chuàng)業(yè)者必須不怕生、善于溝通,還要多參加一些團體活動來擴大人脈。
簡單的創(chuàng)業(yè)模式:網(wǎng)絡(luò)開店型創(chuàng)業(yè)
網(wǎng)絡(luò)開店主要有網(wǎng)絡(luò)拍賣、網(wǎng)絡(luò)店鋪兩種,此類創(chuàng)業(yè)方式除了對計算機、網(wǎng)絡(luò)運用有基本的認識之外,販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。目前女性用品、家居用品及兒童用品在網(wǎng)絡(luò)上銷售成績最好。因此,對時尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網(wǎng)絡(luò)上開一家自己的店鋪。