最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

　　互聯(lián)網(wǎng)讓我們足不出戶就知曉天下事，相信也有很多的朋友看中了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個(gè)商機(jī)吧，今天學(xué)習(xí)啦小編整理了最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式

　　1、 吃飯外賣和打的O2O

　　根據(jù)第三方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，2014年我國餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模達(dá)1.89億人，超過中國網(wǎng)民比例的三分之一;市場規(guī)模達(dá)到943.7億元， 相比2013年增長51.5%。預(yù)計(jì)到2017年，餐飲O2O市場規(guī)模將突破2000億元。外賣是需要跟線下結(jié)合很緊密的領(lǐng)域，O2O可以大展拳腳。

　　2、 團(tuán)購轉(zhuǎn)型O2O

　　團(tuán)購跟O2O在本質(zhì)上完全是兩碼事，只是團(tuán)購網(wǎng)站跟O2O在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用中有交集。團(tuán)購核心的問題就是通過差價(jià)場景來進(jìn)行媒體營銷，這個(gè)就如同網(wǎng)站引流一樣，不能保證引流到了商家后的服務(wù)或者產(chǎn)品是否保證質(zhì)量。不管如何，團(tuán)購都是在幫助商家營銷，因此整個(gè)環(huán)節(jié)都很被動(dòng)，尤其是面對大多數(shù)中小商家的時(shí)候。

　　3、 分類信息轉(zhuǎn)型O2O

　　最近范爺都出現(xiàn)在了趕集網(wǎng)的廣告上，楊冪依然覺得58很神奇。目前的中國互聯(lián)網(wǎng)尤其是O2O還有很大的空間可以圈地，而且你不圈地，別人就連你的地都圈了。在夾縫中生存，必需要擁抱變化。分類信息目前的廣告語都主打找工作，前一段時(shí)間租房子，做外賣，都嘗試過。分類信息做O2O最大的問題是，明明是老百姓發(fā)布信息的平臺，非要自己做中介，做垂直中介相當(dāng)于開一個(gè)新的公司，如果搞不好就會翻船的。

　　4、 免費(fèi)WIFI的O2O戰(zhàn)略

　　去年12月18日，連尚網(wǎng)絡(luò)2014“WiFi萬能鑰匙·O2O”活動(dòng)在北京舉行，陳大年說“O2O服務(wù)和用戶間僅有一步之遙”，現(xiàn)在他已經(jīng)開始將“WiFi萬能鑰匙連接O2O服務(wù)商與用戶”了，不過，這顯然和他所說“做WiFi萬能鑰匙的初衷是希望每個(gè)人都能享受免費(fèi)上網(wǎng)”相矛盾，其時(shí)WiFi萬能鑰匙披露數(shù)據(jù)顯示，用戶每天通過WiFi萬能鑰匙連接上網(wǎng)的次數(shù)高達(dá)17億次以上，如果按照目前網(wǎng)絡(luò)廣告中每千次展示(簡稱CPM) 費(fèi)用為6元計(jì)算，17億次的展示價(jià)值1000萬元，一年有價(jià)值36.5億元流量—陳大年還表示，這個(gè)流量將是為O2O產(chǎn)業(yè)注入的。

　　5、 社區(qū)O2O

　　在智慧社區(qū)建設(shè)的大潮下，2014年起，社區(qū)001、彩生活、嘿客等社區(qū)O2O網(wǎng)站如火如荼，席卷全國。此類平臺網(wǎng)站都試圖以信息化、網(wǎng)絡(luò)化的手段，方便居民生活，提升居民生活品質(zhì)。

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式不是成功的保證

　　據(jù)媒體調(diào)查，今年春節(jié)期間，O2O服務(wù)幾乎全行業(yè)處于“半癱瘓”狀態(tài)。在O2O業(yè)務(wù)普及率非常高的一線城市，打車軟件費(fèi)率大幅增加卻叫不到車，外賣平臺集體“打烊”，沒有暫停服務(wù)的商家則以提高起送費(fèi)變相停業(yè)。讓制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)等行業(yè)受困的“用工荒”，也是依托互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)業(yè)者們需要解答的課題。

　　近年來，O2O行業(yè)不斷創(chuàng)新，其平臺屬性使服務(wù)的提供者和需求方高效對接，發(fā)展勢頭迅猛。但假期“斷檔”的行業(yè)狀態(tài)表明，搭建平臺并不必然走向成功。O2O行業(yè)“用工荒”，也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新全業(yè)態(tài)遭遇“寒冬”的縮影。

　　最先到來的是已經(jīng)被業(yè)界認(rèn)真討論的“資本的寒冬”。以北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街為例，因?yàn)樾袠I(yè)泡沫、資金鏈斷裂，數(shù)十家創(chuàng)業(yè)公司停電歇業(yè);在深圳，知名創(chuàng)業(yè)孵化器“車庫”倒閉，不少創(chuàng)客空間深陷同質(zhì)化、惡性競爭的危險(xiǎn)。新東方董事長俞敏洪在其內(nèi)部年會上曾表示：“2016年中國的創(chuàng)業(yè)會經(jīng)歷一次寒冬，會有60%到70%的創(chuàng)業(yè)公司死亡。”此話并非危言聳聽。

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家戰(zhàn)略并逐步落地實(shí)施，O2O行業(yè)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，并開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的發(fā)展階段，對經(jīng)濟(jì)社會和人們生活的影響也不斷加深。一時(shí)間，在線服務(wù)商此起彼伏，市場當(dāng)中許多不健康因素在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的這股熱潮下隱蔽著。一方面，經(jīng)過多年拷貝式發(fā)展，眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目堆積出O2O式的虛假繁榮。另一方面，行業(yè)雷同模式迫使企業(yè)單純靠燒錢、砸流量獲取用戶。而一味追求行業(yè)老大位置以爭取更多資源，則造成了不少惡性競爭，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢向好時(shí)，融資便捷、需求暢通，市場缺陷尚可以得到規(guī)避，但當(dāng)市場擴(kuò)容遭遇瓶頸，資本謹(jǐn)慎、需求萎縮，各種不健康因素就會紛紛暴露。

　　雖然一度被看作國內(nèi)市場創(chuàng)新的靈丹妙藥和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，但互聯(lián)網(wǎng)模式并非創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功的保證。如果沒有符合市場真實(shí)需求的項(xiàng)目，不在專業(yè)技能方面提高核心競爭力，不轉(zhuǎn)變服務(wù)思維，僅靠燒錢、拉人，既難以開拓市場，也無法贏得長久的用戶群。資本方和管理方也應(yīng)該認(rèn)識到，風(fēng)投互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存在的巨大泡沫，必須在接下來的實(shí)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代徹底擠出。正如一些學(xué)者指出的，只有適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系才是人類社會的需求，也只有真正對社會產(chǎn)生價(jià)值的項(xiàng)目或商業(yè)模式，才是值得關(guān)注、扶持和投入的。

　　“風(fēng)來了，豬都會飛起來。”這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一句名言。但風(fēng)停了呢?只要是豬，不管貼多少“互聯(lián)網(wǎng)+”的條子，結(jié)局也是“摔下來死得更快”。