成功的創(chuàng)業(yè)模式有哪些

　　創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)就是把握創(chuàng)業(yè)的機遇，創(chuàng)業(yè)是自身價值的實現(xiàn)，同時又是需要投入必要的時間和精力，那么當今情況下，成功的創(chuàng)業(yè)模式有哪些?

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：從打工做起的創(chuàng)業(yè)模式

　　以未來個人創(chuàng)業(yè)為目的的打工。

　　第一步要做好正確的選擇。

　　第二步要有目的地去學習和積累。

　　第三步是充分利用好你的平臺資源。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式

　　創(chuàng)業(yè)成功的一個有效秘訣就是跟對人，跟成功的人做事。要有目的，有準備地用心去學習成功人如何做事，如何思考。 要用心智去感悟成功人是如何成功的，因為成功是有方法和途徑的，要認認真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導你。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：從業(yè)務代表做起的模式

　　先確定一個你日后要經(jīng)營的行業(yè)和產(chǎn)品，在這個行業(yè)中選擇一個好的公司，然后去做這個公司的業(yè)務代表。

　　在你所在的城市為這個公司開拓市場，銷售產(chǎn)品，進而熟悉這個行業(yè)，了解這個產(chǎn)品，擁有這個市場。條件成熟后從業(yè)務代表轉換成代理商，開始自己的創(chuàng)業(yè)。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：摸石頭過河的創(chuàng)業(yè)模式

　　這種模式能滿足急迫實現(xiàn)夢想，自己當老板的渴望，馬上就可以開買賣創(chuàng)業(yè).但這是一條下策，這樣的創(chuàng)業(yè)模式一定會走很長一段彎路，經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)

　　有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡資源，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡商店;網(wǎng)上加盟，以某個電子商務網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：加盟創(chuàng)業(yè)

　　分享品牌金礦，分享經(jīng)營訣竅，分享資源支持，采取直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：兼職創(chuàng)業(yè)

　　即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業(yè)務員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設計師可自己開設工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;會計、財務顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經(jīng)營加盟;顧客獎勵計劃等等。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：團隊創(chuàng)業(yè)

　　具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市場融資等各方面組成，優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：大賽創(chuàng)業(yè)

　　即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學王科、邱虹云等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：概念創(chuàng)業(yè)

　　即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異，至少在打算進入的行業(yè)或領域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

　　內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)想法的員工承擔公司內(nèi)部的部分項目或業(yè)務，并且和企業(yè)共同分享勞動成果的過程。這種創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢就是創(chuàng)業(yè)者無需投資就可獲得很廣的資源，這種樹大好乘涼的優(yōu)勢成為很多創(chuàng)業(yè)者的青睞方式。