怎么樣做到銷售不累
銷售，說(shuō)大不大，說(shuō)小不小。小可做一針一線，大可做跨國(guó)集團(tuán)。但究其本質(zhì)，都是相似的。銷售決無(wú)一般人心中的艱難、低下，更無(wú)一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗(yàn)和生存方式，只是它以一種自由的、不穩(wěn)定的狀態(tài)存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到，又可以讓你發(fā)財(cái)興業(yè)。那么怎么樣做銷售不累呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
你想經(jīng)銷商負(fù)責(zé)制?還是想直營(yíng)?想加盟商合作?還是上下游通吃?想大而全?還是細(xì)而精?想以小搏大?還是想以大壓小?想做產(chǎn)品?還是想做服務(wù)?只要你想明白了，你就一定會(huì)輕松了，不要貪得無(wú)厭，不要大而無(wú)當(dāng)，一會(huì)兒想這樣，一會(huì)想那樣，一會(huì)想高價(jià)低量，一會(huì)兒又想薄利多銷，自己總是感覺(jué)靈活應(yīng)變，其實(shí)是盲目折騰，這樣做一定會(huì)辛苦!
做到銷售不累的方法2、充分授權(quán)
一個(gè)分工的社會(huì)一定是一個(gè)授權(quán)的社會(huì)，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)成員只是人力，不是人才時(shí)，你的辛苦一定會(huì)加大，而人才是使用出來(lái)的，是授權(quán)出來(lái)的，周瑜二十多歲當(dāng)督都，林彪年紀(jì)輕輕加軍團(tuán)長(zhǎng)，這都是他們的使用出來(lái)的。人才授權(quán)發(fā)揮才能，可以稱其為“材”，人才不授權(quán)使用，只能稱其為“力”，三流領(lǐng)導(dǎo)用自己之力，二流領(lǐng)導(dǎo)用人之“力”，一流領(lǐng)導(dǎo)用人之“智”，這樣銷售工作就不會(huì)太累了，不管你是大領(lǐng)導(dǎo)還是小領(lǐng)導(dǎo)都要在人上下功夫。特別是大領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)營(yíng)銷老大天天和客戶賣貨，而不是賣團(tuán)隊(duì)，賣文化，賣氣勢(shì)，賣未來(lái)，那這家企業(yè)將不會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。
做到銷售不累的方法3、定好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)分錢模式
錢既是賺回來(lái)的，也是分出來(lái)的，分得好，人人賺錢，都是正資產(chǎn)，分不明白，人人花錢，都是負(fù)資產(chǎn)，這一點(diǎn)老板要是想不明白，一定分不明白，分不明白，一定干不明白，特別是銷售環(huán)節(jié)，在銷售隊(duì)伍中要多培養(yǎng)老板，有老板思維的業(yè)務(wù)人員才能夠充分盡心的推廣大企業(yè)文化，介紹企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)品牌，產(chǎn)品銷售才能水到渠成，否則，將是只賣產(chǎn)品，其他的可附加則附加，否則也只能順其自然。有一幫老板幫你這個(gè)老板，辛苦有人擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)有人管，就不會(huì)太累了!只分權(quán)不分錢是不行的。
做到銷售不累的方法4、真正的與人家合作共贏
別只算自己小賬，否則他們會(huì)麻煩死你。你的合作伙伴是正能量，則你營(yíng)銷順暢，你的合作伙伴是負(fù)能量，你則會(huì)丟里子又丟面子，他不買你賬，怎么會(huì)幫你賺錢，你不買他賬，他怎么會(huì)進(jìn)你貨，到最后兩敗俱傷，讓你白挨累，白煩心，白痛苦。合作共贏說(shuō)起來(lái)容易，爭(zhēng)起來(lái)你死我活，沒(méi)有肚量，就得有氣量，生氣時(shí)才不能被氣死。懂得分享就收獲幸福!
世事洞明皆銷售，人情練達(dá)業(yè)績(jī)強(qiáng)。要想不挨累受罪，就得明白一些平實(shí)的道理，明白了第一，運(yùn)用了第二，修煉是營(yíng)銷高手的第一覺(jué)悟，如果不懂理修煉，營(yíng)銷不會(huì)開(kāi)悟，賣出價(jià)不了產(chǎn)品，贏不也天下!
怎么樣做到銷售不累
