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會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式

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  我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館分布散亂,面積普遍偏小,各地場(chǎng)館供求關(guān)系不一,場(chǎng)館的管理模式存在一定的局限,導(dǎo)致我國(guó)場(chǎng)館利用率低,很多展會(huì)外流。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的會(huì)所的經(jīng)營(yíng)與管理,希望大家喜歡!

  會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式

  法國(guó)與德國(guó)同屬會(huì)展業(yè)強(qiáng)國(guó)。海外會(huì)展委員會(huì)技術(shù)、工業(yè)和經(jīng)濟(jì)合作署(CFME—ACTIM)是代表法國(guó)政府行使宏觀管理權(quán)的唯一的會(huì)展管理機(jī)構(gòu)。具體運(yùn)作模式:展館設(shè)施由法國(guó)中央及地方政府投資興建,然后組成國(guó)有場(chǎng)館公司負(fù)責(zé)展館的經(jīng)營(yíng)管理,只開展場(chǎng)館服務(wù)業(yè)務(wù),不進(jìn)行會(huì)展項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。展覽公司不擁有展覽設(shè)施,也不參與展館經(jīng)營(yíng),主要從事會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。對(duì)于這種“涇渭分明”的業(yè)務(wù)劃分方式(即公有民營(yíng)的純場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式),法國(guó)行業(yè)主管部門認(rèn)為,這能夠促進(jìn)會(huì)展公司之間的公平競(jìng)爭(zhēng),也有利于場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者專心做好場(chǎng)館服務(wù)工作,體現(xiàn)出比德國(guó)更細(xì)的社會(huì)分工,有利于提高會(huì)展服務(wù)專業(yè)水平。在具體會(huì)展項(xiàng)目中,會(huì)展公司采取與德國(guó)相同的方式,與各會(huì)展服務(wù)公司簽訂合同,將會(huì)展服務(wù)工作委托給會(huì)展專業(yè)服務(wù)公司代理,最終完成會(huì)展的運(yùn)作。法國(guó)每年舉辦國(guó)際專業(yè)展有120個(gè)左右,參展企業(yè)50萬(wàn)家,參觀商621萬(wàn)。著名的展會(huì)有SIAL食品展、SIM農(nóng)業(yè)展等。

  會(huì)展場(chǎng)館的特點(diǎn)

  目前我國(guó)的會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)還處于國(guó)家和地方政府的壟斷建設(shè)管理的階段,會(huì)展場(chǎng)館還是“事業(yè)單位”,它首先要體現(xiàn)的是政府某些部門的行政意志,而不是按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。目前中國(guó)展覽場(chǎng)館飽和甚至局部過(guò)剩的現(xiàn)象,跟這種“事業(yè)”的觀念的存在有很大的關(guān)系。我國(guó)目前的會(huì)展場(chǎng)館主要表現(xiàn)為以下的幾大特點(diǎn):

  1.會(huì)展場(chǎng)館規(guī)模偏小,國(guó)際影響力差,市場(chǎng)容量有限。

  先進(jìn)國(guó)家的會(huì)展場(chǎng)館大多有很大規(guī)模和國(guó)際影響力,如德國(guó)漢諾威展覽會(huì)擁有世界上最大、最具影響力的展覽場(chǎng)地,總占地100多萬(wàn)平方米,是世界展覽會(huì)的發(fā)源地,已有800年舉辦展覽的歷史。而我國(guó)雖然有會(huì)展場(chǎng)館近200個(gè),但大多規(guī)模偏小,展館面積在5萬(wàn)平方米以上的寥寥無(wú)幾。

  2.展館建設(shè)重復(fù)率高,缺乏合理規(guī)劃。

  在展覽業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),一般一個(gè)城市里相同題材的會(huì)展十分罕見(jiàn),但我國(guó)普遍出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,如上海信息電子展有6—7個(gè),醫(yī)藥展3—4個(gè),家具、食品展各4—5個(gè),建筑建材展?一8個(gè),房產(chǎn)展近10個(gè)。如此辦展讓人無(wú)所適從,也會(huì)使參展商和專業(yè)觀眾因此分流。所以我國(guó)展覽建設(shè)管理的政出多門和地方政府建設(shè)造成“規(guī)劃不利,重復(fù)建設(shè)”,“多而不大,雜而不全”的展館建設(shè)特點(diǎn)。

  3.場(chǎng)館設(shè)施不配套,相關(guān)設(shè)備不健全。

  會(huì)展是一種復(fù)雜且高效率的社會(huì)活動(dòng),要求有齊全的設(shè)施、先進(jìn)的設(shè)備才能保證會(huì)展的順利進(jìn)行。由于我國(guó)的展館建設(shè)普遍存在“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象,造成展前接待、展中運(yùn)作、展后服務(wù)設(shè)施不配套,設(shè)備不齊全的特點(diǎn)。

  4.展館建設(shè)政府性強(qiáng),市場(chǎng)化水平低。

  中國(guó)的粗放式的、外延式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式?jīng)Q定了中國(guó)展覽業(yè)走的也是一種政府建設(shè)、行政管理的道路。這種發(fā)展模式追求的是絕對(duì)數(shù)量的增加,而不是經(jīng)濟(jì)總體效益的提高,導(dǎo)致我國(guó)的會(huì)展場(chǎng)館收益水平和市場(chǎng)化水平的低下。目前,我國(guó)展覽產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年舉辦近2500個(gè)展覽會(huì),會(huì)展活動(dòng)規(guī)模已經(jīng)很大,但會(huì)展效益差、產(chǎn)值低,每年僅為幾十億元人民幣。

  5.會(huì)展場(chǎng)館科技含量少,智能化水平低

  在科技迅猛發(fā)展的今天,運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù)對(duì)會(huì)展場(chǎng)館進(jìn)行智能化設(shè)計(jì),創(chuàng)造舒適、安全、便捷的展覽環(huán)境,已成為會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)的內(nèi)在要求和必然趨勢(shì)。在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)會(huì)展場(chǎng)館設(shè)計(jì)中,科技含量低是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。以網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)設(shè)計(jì)為例,它是會(huì)展場(chǎng)館科技化與國(guó)際化程度的重要體現(xiàn),然而,在中國(guó)內(nèi)地到2001年5月上海國(guó)際展覽中心才首家推出電腦上網(wǎng)寬帶接人FTTB+LAN業(yè)務(wù)。在2001年漢諾威CeBITAsia亞洲信息展上,漢諾威CeBIT設(shè)有一套很好的電腦查詢系統(tǒng),但該系統(tǒng)要求整個(gè)場(chǎng)館都是聯(lián)網(wǎng)的,而上海光大會(huì)展中心目前不具備這樣的條件,很遺憾未能使用。因此,今后國(guó)內(nèi)新建會(huì)展場(chǎng)館預(yù)先就應(yīng)將計(jì)算機(jī)端口與寬帶網(wǎng)布局納入設(shè)計(jì)規(guī)劃中。

  據(jù)有關(guān)部門的初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),中國(guó)已建和在建的樓宇中,能稱得上是“智能樓宇”的約有數(shù)千幢,這些工程在智能化系統(tǒng)上的資金投入約占總投資的4%一8%。其中,總投資超過(guò)5、6億元人民幣的南京國(guó)際展覽中心便是屈指可數(shù)的智能化會(huì)展場(chǎng)館之一。該展覽中心機(jī)電設(shè)備投資1.5億元人民幣,約占總投資的1/4,智能系統(tǒng)投入超過(guò)4500萬(wàn)元人民幣,約占總投資的8%,具體包括結(jié)構(gòu)布線系統(tǒng)、停車庫(kù)管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、衛(wèi)星有線電視系統(tǒng)、消防報(bào)警控制系統(tǒng)及智能集成管理系統(tǒng)。南京國(guó)際展覽中心在場(chǎng)館設(shè)計(jì)方面為國(guó)內(nèi)其他會(huì)展場(chǎng)館的智能化建設(shè)提供了有益借鑒。

  會(huì)展場(chǎng)館的作用

  會(huì)展業(yè)的發(fā)展,能夠改善城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升城市的形象,是構(gòu)成城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。會(huì)展場(chǎng)館在會(huì)展業(yè)的發(fā)展中擔(dān)任著舉足輕重的角色。會(huì)展場(chǎng)館可以決定舉辦哪些展覽以及什么時(shí)間辦展,其運(yùn)營(yíng)模式甚至可以決定城市會(huì)展行業(yè)的整體發(fā)展。歸納起來(lái),會(huì)展場(chǎng)館對(duì)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展所起的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  1.能夠大力推進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

  該城市所處的區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)規(guī)模等因素能推動(dòng)當(dāng)?shù)貢?huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但一個(gè)先進(jìn)適用的展館條件無(wú)疑更是舉辦展覽的硬件基礎(chǔ),會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)確定位是推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展必不可少的前提。

  如大連星海會(huì)展中心的建成投入使用,帶來(lái)了大連會(huì)展業(yè)的“一鳴驚人”;深圳會(huì)展也曾因“深圳國(guó)際展覽中心”的建成而客商云集,但是后來(lái)因展覽面積過(guò)小,致使“國(guó)際家具展”等品牌展覽離開深圳異地舉辦;自1999年以來(lái),隨著高交會(huì)展覽館的建成和高交會(huì)的成功舉辦,給深圳會(huì)展業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的契機(jī),并逐步形成了又一個(gè)發(fā)展高峰期。

  2.能夠積極培育城市的展覽品牌

  會(huì)展場(chǎng)館不僅僅是為會(huì)議和展覽提供場(chǎng)地和相關(guān)服務(wù),其經(jīng)營(yíng)策略還關(guān)系到城市展覽品牌的培育。按照國(guó)際慣例,展館存在著六個(gè)月內(nèi)不承接相同題材展覽的行業(yè)慣例。接哪些展不接哪些展,對(duì)展覽品牌的成長(zhǎng)甚至生存至關(guān)重要。如德國(guó)的漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫在上海投資建設(shè)展館和辦展,不僅加劇了上海展覽場(chǎng)地方面的競(jìng)爭(zhēng),而且在一定意義上影響了上海整個(gè)城市展覽業(yè)的發(fā)展方向。

  3.能夠提高會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化程度

  會(huì)展場(chǎng)館的市場(chǎng)化運(yùn)作有助于會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的主體主要包括展覽公司、展臺(tái)搭建公司、展品運(yùn)輸公司、酒店、餐飲、禮儀服務(wù)公司等。如果會(huì)展場(chǎng)館采用壟斷性經(jīng)營(yíng)及提供壟斷性展覽服務(wù),那么行業(yè)內(nèi)的展覽公司、裝修公司、運(yùn)輸公司等經(jīng)營(yíng)主體就無(wú)法獲得公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展空間。

  4.能夠適度調(diào)控會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作

  政府對(duì)會(huì)展業(yè)的宏觀管理主要是體現(xiàn)在展覽項(xiàng)目審批方面。目前,改革的發(fā)展趨勢(shì)是審批制向備案制轉(zhuǎn)變,并最終取消展覽的審批手續(xù)。在城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,特別是對(duì)發(fā)展尚未成熟的中國(guó)大中城市來(lái)講,政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)及調(diào)控作用是不可缺少的。通過(guò)展覽經(jīng)營(yíng),能夠給需要予以扶持培育的展覽晶牌以發(fā)展的空間,能夠在一定程度上對(duì)會(huì)展市場(chǎng)的健康發(fā)展起到宏觀調(diào)控作用。

  5.能夠大力培養(yǎng)會(huì)展業(yè)人才

  作為會(huì)展市場(chǎng)主體之一的會(huì)展場(chǎng)館,需要大量高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,以保證場(chǎng)館管理、展覽服務(wù)專業(yè)化工作的圓滿完成。如香港會(huì)展中心有正式員工817人,大部分是從世界各地招聘和自己培養(yǎng)的高素質(zhì)專業(yè)化人才。因此,會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,可以為城市會(huì)展行業(yè)吸引大批高素質(zhì)、高水平的專業(yè)人才并培養(yǎng)大量本土的專業(yè)化人才。

  6.能夠強(qiáng)化城市的服務(wù)職能

  會(huì)展業(yè)具有極大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng),除直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)外,還對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的影響和催化作用。會(huì)展業(yè)作為一個(gè)城市服務(wù)業(yè)的重要組成部分,對(duì)強(qiáng)化城市的服務(wù)職能有積極推動(dòng)作用,其中,會(huì)展場(chǎng)館的帶動(dòng)作用不能低估。強(qiáng)化和提高會(huì)展場(chǎng)館的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,可以推動(dòng)會(huì)展業(yè)的發(fā)展,同時(shí),可以對(duì)完善城市服務(wù)功能起到積極的作用。

  會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)

  從總體上來(lái)說(shuō),會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)主要有:為各種會(huì)展活動(dòng)提供一個(gè)合適的場(chǎng)地和舒適安全的環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上提供高效的服務(wù),滿足會(huì)展活動(dòng)的組織者、參加者、會(huì)展場(chǎng)館工作人員以及租用場(chǎng)館辦公的物業(yè)使用者等各方面的需要。實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)還要做好合理的規(guī)劃,搞好會(huì)展場(chǎng)館建筑本體以及場(chǎng)館內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和維護(hù)工作,做好場(chǎng)館的環(huán)境綠化、保護(hù)、清潔、安全、消防等基本工作,最大限度地發(fā)揮場(chǎng)館的物業(yè)使用價(jià)值,提高場(chǎng)館的保值增值。

  從根本上來(lái)說(shuō),會(huì)展場(chǎng)館的最大目標(biāo)是為客戶舉辦會(huì)展活動(dòng)提供最優(yōu)的軟硬件服務(wù)。因而,從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是圍繞客戶界面的服務(wù)目標(biāo)。

  1.會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量情況

  舉辦會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量情況,可以說(shuō)是評(píng)價(jià)會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)水平的重要指標(biāo)。一個(gè)會(huì)展中心舉辦多少數(shù)量、多大規(guī)模、多高層次的會(huì)展活動(dòng)體現(xiàn)著展會(huì)的主辦單位對(duì)會(huì)展中心的認(rèn)可程度。

  會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的會(huì)展中心,是以其舉辦展會(huì)的數(shù)量,尤其是質(zhì)量取勝的。如漢諾威擁有世界上兩個(gè)最大的博覽會(huì)——“漢諾威工業(yè)博覽會(huì)”和“信息及通信技術(shù)博覽會(huì)(CEBIT)”。每屆CEBIT的參展商約7 200家,展出面積365 000m2。法蘭克福有世界上最著名的“消費(fèi)品博覽會(huì)(Ambiente&Tendence)”“國(guó)際汽車——小轎車展覽會(huì)OAA)”“國(guó)際禮品展覽會(huì)”和國(guó)際“衛(wèi)生一取暖一空調(diào)”專業(yè)展覽會(huì),以及每年秋季舉行的法蘭克福書展,據(jù)悉,該書展最大的亮點(diǎn)是進(jìn)行外文書的版權(quán)交易,每年全世界約有70%的版權(quán)交易是在法蘭克福書展上簽訂的。

  我國(guó)以北京、上海、廣州為中心的會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),會(huì)展場(chǎng)館的使用率較高,基本處于飽和狀態(tài)。而內(nèi)陸省份有些會(huì)展場(chǎng)館的使用率只有10%左右,空置率高,效率較低。

  2.客戶滿意度

  客戶滿意度是一個(gè)綜合指標(biāo),按照評(píng)價(jià)的類別可分為以下幾種。

  (1)按客戶類別分為主辦單位的滿意度、采購(gòu)商(買家)滿意度、參展商滿意度、專業(yè)人員的滿意度、觀眾(參會(huì)人員)的滿意度等。

  (2)按服務(wù)項(xiàng)目的類別可分為硬件設(shè)施滿意度、保安服務(wù)滿意度、工程服務(wù)滿意度、環(huán)境衛(wèi)生滿意度等。

  會(huì)展場(chǎng)館方一般是在每次展會(huì)活動(dòng)過(guò)程中或展會(huì)活動(dòng)結(jié)束后,采取隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行調(diào)查,以獲得客戶滿意度的結(jié)果。隨著展會(huì)評(píng)估第三方市場(chǎng)的逐步成熟,越來(lái)越多的客戶滿意度數(shù)據(jù)將由展會(huì)評(píng)估的第三方提供。

  3.回頭客比率

  回頭客比率是指會(huì)展場(chǎng)館的使用者有無(wú)再次使用的意愿與實(shí)際行動(dòng)。場(chǎng)館的回頭客包括組展商、參展商、客商、參會(huì)者、搭建商和觀眾等?;仡^客的比率高低直接反映出客戶層面的經(jīng)營(yíng)效果。

  4.客戶投訴率

  客戶投訴率的高低是從另一個(gè)方面反映了會(huì)展場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)客戶投訴率進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),不要只停留在數(shù)量上,要注重對(duì)投訴內(nèi)容進(jìn)行分析。在實(shí)際操作中,一般是將客戶投訴分為不同的等級(jí),如嚴(yán)重問(wèn)題、一般問(wèn)題和輕微問(wèn)題等,在評(píng)價(jià)客戶投訴率時(shí),對(duì)不同層次的問(wèn)題賦予不同的權(quán)重,這樣評(píng)價(jià)才科學(xué)合理。

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    環(huán)球資源于2000年在美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)公開上市,如今已經(jīng)成功邁向第5個(gè)十年。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的環(huán)球資源的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),希望大家喜歡! 環(huán)球資

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