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財務管理公式匯總(2)

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  財務管理公式匯總第六章

  90、對外籌資需要量=〔(隨收入變動的資產(chǎn)-隨收入變動的負債)/本期收入〕×收入增加值-自留資金

  91、資金習性函數(shù)y=a+bx

  92、高低點法:

  b=(最高收入對應資金占用-最低收入對應資金占用)/(最高收入-最低收入) 93、回歸直線法:結合P179頁例題中的表格和數(shù)字來記憶

  a=(∑x2∑y-∑x∑xy)/[n∑x2-(∑x)2]

  b=(n∑xy-∑x2∑y)/[n∑x2-(∑x)2]――注意,a、b的分子一樣

  =(∑y-na)/∑x

  普通股籌資:

  94、規(guī)定股利籌資成本=每年股利/籌資金額(1-籌資費率)

  95、固定增長率籌資成本=〔第一年股利/籌資金額(1-籌資費率)〕+增長率

  96、資本資產(chǎn)定價模型K=無風險收益率+β(組合收益率+無風險收益率)

  97、無風險+風險溢價法K=無風險收益率+風險溢價

  留存收益籌資:無籌資費率

  98、股利固定籌資成本=每年股利/籌資金額

  99、固定增長率籌資成本=(第一年股利/籌資金額)+增長率

  負債籌資:有低稅效應

  100、長期借款籌資成本=年利息(1-所得稅率)/籌資總額(1-籌資費率)

  101、融資租賃:后付租金用年資本回收額公式,先付租金用即付年金現(xiàn)值公式

  財務管理公式匯總第七章

  116、成本的彈性預算=固定成本預算+Σ(單位變動成本預算×預計業(yè)務量)

  日常業(yè)務預算之一銷售預算的編制公式:

  117、預計銷售收入=預計單價×預計銷售量

  118、預計銷項稅額=預計銷售總額×增值稅稅率

  119、含稅銷售收入=117預計銷售收入+118預計銷項稅額

  120、第一期經(jīng)營現(xiàn)金收入=該期含稅銷售收入×比率+該期回收以前的應收賬款

  121、某期經(jīng)營現(xiàn)金收入=該期含稅銷售收入×收現(xiàn)率+前期剩余應收

  121、預算期末應收賬款余額=期初應收余額+含稅銷售收入合計-經(jīng)營期現(xiàn)金收入合計

  日常業(yè)務預算之二生產(chǎn)預算的編制公式:

  122、預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨

  日常業(yè)務預算之三直接材料預算的編制公式:

  123、某產(chǎn)品耗用某直接材料需用量=某產(chǎn)品耗用該材料的消耗定額(已知)×預計產(chǎn)量

  124、某材料直接采購量=123預計需用量+期末庫存-期初庫存

  125、某材料采購成本=該材料單價×124預計采購量

  126、預計采購金額=125采購成本+進項稅額

  127、采購現(xiàn)金支出=某期預計采購金額×付現(xiàn)率+前期剩余應付

  128、預算期末應付賬款余額=期初應付余額+預計采購金額合計-預計采購支出合計

  日常業(yè)務預算之四應交稅金及附加預算的編制公式:

  129、應交稅金及附加=130營業(yè)稅金及附加+增值稅

  130、營業(yè)稅金及附加=營業(yè)稅+消費稅+資源稅+城建稅+教育費附加

  注:城建稅+教育費附加=(營業(yè)稅+消費稅+增值稅)×稅率

  日常業(yè)務預算之五直接人工預算的編制公式:

  131、某產(chǎn)品直接人工工時=單位產(chǎn)品工時定額(已知)×產(chǎn)量

  132、某產(chǎn)品耗用直接工資=單位工時工資率(已知)×131該產(chǎn)品直接人工工時總數(shù)

  133、某產(chǎn)品其他直接費用=132某產(chǎn)品耗用直接工資×計提標準(已知)

  134、某產(chǎn)品直接人工成本=132某產(chǎn)品耗用直接工資+133某產(chǎn)品其他直接費用

  135、直接人工成本現(xiàn)金支出=直接工資總額+其他直接費用總額

  日常業(yè)務預算之六制造費用預算的編制公式:

  136、變動性制造費用預算分配率=制造費用預算總額(已知)/ Σ直接人工工時總數(shù)

  137、變動性制造費用現(xiàn)金支出=變動性制造費用預算分配率×131直接人工工時

  138、固定性制造費用現(xiàn)金支出=固定性制造費用-年折舊費

  139、制造費用現(xiàn)金支出=137變動性制造費用+138固定性制造費用

  日常業(yè)務預算之七產(chǎn)品成本預算的編制公式:

  140、單位生產(chǎn)成本=141單位直接材料成本+142單位直接人工成本+143單位變動性制造費用

  141、單位耗用直接材料成本=平均采購單價×平均單位耗用材料數(shù)量

  142、單位產(chǎn)品直接人工成本=平均單位工時直接人工成本×平均產(chǎn)品工時定額

  143、單位變動性制造費用制造費用=136變動性制造費用預算分配率×平均產(chǎn)品工時定額

  144、直接材料成本=全部直接材料成本+耗用直接人工成本+耗用變動性制造費用

  145、耗用某直接材料成本=141單位耗用直接材料成本×產(chǎn)量

  146、產(chǎn)品生產(chǎn)成本=本期發(fā)生生產(chǎn)成本+在產(chǎn)品期初余額-在產(chǎn)品期末余額

  147、產(chǎn)品銷售成本=146產(chǎn)品生產(chǎn)成本+產(chǎn)成品期初余額-產(chǎn)成品期末余額

  日常業(yè)務預算之九銷售費用預算的編制公式:

  148、變動性銷售費用現(xiàn)金支出=單位變動性銷售費用分配額×預計銷售量

  日常業(yè)務預算之十管理費用預算的編制公式:

  149、管理費用現(xiàn)金支出=管理費用-年折舊-年攤銷

  現(xiàn)金預算公式:

  150、可運用現(xiàn)金=期初現(xiàn)金余額+121經(jīng)營現(xiàn)金收入

  151、經(jīng)營現(xiàn)金支出=144直接材料+135直接人工+139制造費用+148銷售費用+149管理費用+129稅金及附加+預交所得稅+預分股利

  152、現(xiàn)金支出合計=151經(jīng)營現(xiàn)金支出+資本性現(xiàn)金支出

  153、現(xiàn)金余缺=150可運用現(xiàn)金合計-152現(xiàn)金支出合計

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