如何強(qiáng)化村級財務(wù)管理

　　我國對于農(nóng)村財務(wù)的扶持力度不斷地加大，下面學(xué)習(xí)啦小編要跟你談?wù)摰氖侨绾螐?qiáng)化村級財務(wù)管理。

　　強(qiáng)化村級財務(wù)管理：加強(qiáng)財務(wù)管理的崗位設(shè)置

　　要強(qiáng)化村級財務(wù)管理，首先就必須要優(yōu)化村級財務(wù)管理崗位的設(shè)置。各村級領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強(qiáng)自我意識的提升，實行科學(xué)化的管理辦法，管理思路與時俱進(jìn)，將村級財務(wù)管理放在重要的位置上面。每個村級政府都要進(jìn)行財務(wù)管理部門的內(nèi)部建設(shè)，理順本村的財務(wù)管理機(jī)制與流程，加強(qiáng)對村級財務(wù)管理崗位具體任職要求的規(guī)定，不能夠因為村級財務(wù)管理并不繁重而交給非專業(yè)的人員代為管理。村級財務(wù)管理崗位的有效設(shè)置，可以從領(lǐng)導(dǎo)班子角度給村民們傳遞十分重要的觀念和信號，體現(xiàn)出村領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)管理工作的重視，從上而下，切實做好村級財務(wù)管理工作。

　　強(qiáng)化村級財務(wù)管理：提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

　　對于村級的財務(wù)管理來說，雖然并不是十分繁雜，但是對于財務(wù)管理人員的專業(yè)水平要求比較高。因此，村級領(lǐng)導(dǎo)班子必須要不斷加強(qiáng)財務(wù)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升。另外，隨著近年來我國對于農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持，很多地區(qū)都開展了大學(xué)生村官的選拔和任用，這使得村級財務(wù)管理擁有了十分良好的人員基礎(chǔ)，可以任命這些大學(xué)生村官來進(jìn)行村級財務(wù)管理工作。

　　一方面，能夠發(fā)揮他們的專業(yè)知識，另一方面，由于這些大學(xué)生村官與領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有任何關(guān)聯(lián)，因此，雖然村級財務(wù)管理工作的內(nèi)容并不是十分復(fù)雜，但是在村級內(nèi)也是一個非常重要的崗位。俗話說，麻雀雖小，五臟俱全，村級財務(wù)管理是村級行政管理中不可或缺的一環(huán)。

　　強(qiáng)化村級財務(wù)管理：建立健全財務(wù)管理制度

　　作為村級財務(wù)管理來說，不僅僅需要專業(yè)的人才儲備，還需要在村級政府內(nèi)部建立完善的財務(wù)管理制度，對于財務(wù)管理的內(nèi)容、流程和權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)定。無規(guī)矩，不成方圓。只有建立健全完善的財務(wù)管理制度，才能夠減少上述所提到的分工不明、處事不清、管理交叉的問題。

　　另外，財務(wù)管理制度作為村級管理制度中的一個分支，其本身就促進(jìn)了村級管理的專業(yè)化和體系化，對于村級的領(lǐng)導(dǎo)層職能優(yōu)化、建立服務(wù)型基層領(lǐng)導(dǎo)班子有著重要的促進(jìn)作用。通過財務(wù)管理制度，很多財務(wù)管理工作就可以有跡可循。

　　強(qiáng)化村級財務(wù)管理：完善財務(wù)管理監(jiān)督體制

村級財務(wù)管理必須要重視監(jiān)督體制的建立與完善，防止因工作人員的工作疏漏而造成相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)村級財務(wù)管理在相關(guān)制度規(guī)定和監(jiān)督體制的約束作用之下，雙管齊下，推動村級財務(wù)管理的合理化、合法化、合規(guī)化發(fā)展。

　　另外一方面，村級領(lǐng)導(dǎo)班子對于財務(wù)管理可以采取自我監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合的方式，號召村民們參與村務(wù)管理，對于財務(wù)管理的具體流程進(jìn)行監(jiān)督，增強(qiáng)村級財務(wù)管理的透明化和公開化，使村民們信服，提升參與村務(wù)管理的熱情和積極性，同時增進(jìn)對于村級領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力的信任，減少因財務(wù)管理工作不到位而造成的一些風(fēng)險和隱患，推動村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。