如何結(jié)合營改增加強企業(yè)財務(wù)管理
如何結(jié)合營改增加強企業(yè)財務(wù)管理
“營改增”的實施不僅關(guān)系到鐵路企業(yè)自身的利益，與其相關(guān)的行業(yè)都會受到巨大的影響，那么要如何結(jié)合“營改增”加強企業(yè)財務(wù)管理?下面學(xué)習(xí)啦小編跟你一起探討如何結(jié)合“營改增”加強企業(yè)財務(wù)管理。
如何結(jié)合營改增加強企業(yè)財務(wù)管理：加強稅制改革管理意識
要想推動“營改增”政策在鐵路企業(yè)的有效實行，鐵路企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識營改增，樹立積極應(yīng)對的觀念，并制定完善的管理措施，使企業(yè)徹底擺脫稅務(wù)風(fēng)險。鐵路企業(yè)要向全體員工貫徹營改增對于企業(yè)發(fā)展的重要性，提高內(nèi)部人員對營改增的重視度，尤其是財務(wù)部門更要將營改增作為企業(yè)財務(wù)制度改革的風(fēng)向標(biāo)，企業(yè)的所有財務(wù)活動都要將營改增作為參照標(biāo)準(zhǔn)。鐵路企業(yè)還要為財務(wù)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，加大對財務(wù)稅收工作的支持力度，同時協(xié)調(diào)其他部門的工作人員主動配合財務(wù)部門的工作，使財務(wù)結(jié)算工作能夠準(zhǔn)確、高效的完成，以提高資金的利用率，確保資金的使用安全。
如何結(jié)合營改增加強企業(yè)財務(wù)管理：完善稅務(wù)管理制度
首先，增值稅相對于營業(yè)稅的重要區(qū)別在于，增值稅為價外稅，而營業(yè)稅為價內(nèi)稅。鐵路企業(yè)進行成本費用的預(yù)算時，就必須改變原先已購進材料所有支出金額直接計入成本的方法，對收入管理規(guī)程、清算方法、固定資產(chǎn)管理方法、預(yù)算編制管理方法、會計核算方法等一系列規(guī)章制度進行修訂，以適應(yīng)新的稅制改革，增強稅務(wù)風(fēng)險控制意識，減少鐵路企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。同時，在提供產(chǎn)品和服務(wù)時也要將銷售額與稅金區(qū)分開，避免因繳稅額的變更影響到營業(yè)收入。其次，增值稅進項稅額與銷項稅額的抵扣具有嚴(yán)格的要求。年銷售額達到一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在進行材料采購時，如果不能充分考慮對方能否開具增值稅專用發(fā)票，僅考慮購貨價格，無疑將對企業(yè)造成多繳稅金的后果。因此，鐵路企業(yè)作為增值稅一般納稅人的企業(yè)，構(gòu)建完善的購銷系統(tǒng)對于能否做好稅務(wù)籌劃具有重大影響。鐵路企業(yè)可以通過建立單獨的物資采購公司，在購貨成本相差不大的情況下，優(yōu)先考慮與增值稅一般納稅人合作，加強對物資、材料、固定資產(chǎn)等采購的規(guī)范，盡量減少零星采購帶來無法抵扣的經(jīng)濟損失。
如何結(jié)合營改增加強企業(yè)財務(wù)管理：制定適合鐵路企業(yè)的經(jīng)營策劃方案
鐵路企業(yè)在實行營改增后，在會計體制與管理方法上有了不小的變革，針對新形勢與新規(guī)定，鐵路企業(yè)財務(wù)部門必須及時調(diào)整財務(wù)管理制度，將企業(yè)預(yù)算與經(jīng)營規(guī)劃于營改增制度相契合，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并形成科學(xué)體系，從而減少鐵路企業(yè)稅負。雖然營改增實行了一段時間，但是有些可抵扣的進項稅認(rèn)定仍舊存在爭議，對于這類情況，鐵路企業(yè)要積極與稅務(wù)機關(guān)進行溝通，獲取相關(guān)政策信息和變化點，對部分可抵扣進項稅的認(rèn)定存在疑義的，或是經(jīng)營中遇到的未明確事項，及時向主管稅務(wù)人員反映并予以明確界定，力爭將鐵路運輸投入最大的線路資產(chǎn)購置過程中承擔(dān)的增值稅進項稅額納入抵扣范圍。并且與政府部門加強協(xié)調(diào)，獲取政府的財政支持，用稅負來增加部分的補貼，從而減少企業(yè)的虧損。
如何結(jié)合營改增加強企業(yè)財務(wù)管理：提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
財務(wù)人員是鐵路企業(yè)實施財務(wù)管理工作的主要執(zhí)行者和負責(zé)人，財務(wù)人員的素質(zhì)和能力對財務(wù)管理的質(zhì)量有著直觀的影響。營改增政策對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠的影響，需要企業(yè)采取相應(yīng)的改革措施適應(yīng)稅收制度的變更，財務(wù)管理人員也要緊跟企業(yè)的改革步伐，提高自身的業(yè)務(wù)技能，以適應(yīng)鐵路企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)應(yīng)強化財務(wù)人員的責(zé)任意識，使其樹立高度的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，確保財務(wù)人員能夠正確保管和使用增值稅專用發(fā)票。企業(yè)可以定期組織對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，將發(fā)局增值稅專用發(fā)票的格式和注意事項告知財務(wù)人員，平時督促其加強練習(xí)，以提高發(fā)票的利用效率。還要組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)，深入研究財務(wù)稅收政策，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，確保增值稅專用發(fā)票的獲取和開具全部符合法律規(guī)定，將依法納稅的理念貫徹落實到實踐工作之中。為了充分激發(fā)財務(wù)人員的積極性，企業(yè)可以引入激勵機制，對于工作中表現(xiàn)突出的財務(wù)人員給予物質(zhì)獎勵，同時對于工作懈怠，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的財務(wù)人員進行必要的懲戒，使財務(wù)人員明確自身職責(zé)，全身心的投入到崗位工作中，避免因主觀失誤帶來的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)還可以提高財務(wù)人員的福利待遇，增強員工對企業(yè)的歸屬感，這樣員工才能主動站在企業(yè)的角度思考問題，不但有助于提高企業(yè)財務(wù)管理的實效性，還能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，從根本上提高鐵路企業(yè)的財務(wù)能力，從而提高其競爭實力。
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