創(chuàng)業(yè)敗局模式
創(chuàng)業(yè)敗局模式
過去創(chuàng)業(yè)失敗都是市場不規(guī)范的大敗局,如今創(chuàng)業(yè)失敗只是自身成長不夠的小敗局。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)敗局模式的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)敗局模式:《創(chuàng)業(yè)小敗局》看創(chuàng)業(yè)失敗2種模式
最近在看創(chuàng)業(yè)家雜志出版的《創(chuàng)業(yè)小敗局》這本書,據(jù)說這本書賣得非常好,已經(jīng)超過同期出來的幾本書。我估計火的原因是更多的創(chuàng)業(yè)者希望”用別人的血淚武裝自己”。老紀(jì)一直認(rèn)為成功不可復(fù)制,失敗值得研究。
《中國企業(yè)家》曾經(jīng)出過《研究失敗》,如今《創(chuàng)業(yè)家》的《創(chuàng)業(yè)小敗局》,看起來一脈相承,但卻不同維度。過去創(chuàng)業(yè)失敗是萬劫不復(fù),很難東山再起;如今創(chuàng)業(yè)失敗只是擦干眼淚再重來,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者眾多;過去創(chuàng)業(yè)都是大胸懷大使命大情懷順便賺錢,如今創(chuàng)業(yè)都是微創(chuàng)新小事切入賺大錢;過去創(chuàng)業(yè)失敗都是市場不規(guī)范的大敗局,如今創(chuàng)業(yè)失敗只是自身成長不夠的小敗局。
從大到小,對于創(chuàng)業(yè)是件好事,對于創(chuàng)業(yè)者來說更是件好事。
ps,創(chuàng)業(yè)失敗最常見的2種模式:1、資源性創(chuàng)業(yè),也就是說我有什么資源(比如說政府,比如說客戶,比如說這個那個的),依據(jù)這些資源去創(chuàng)業(yè)的99%以上都會失敗(即使短期內(nèi)跑得快);2、年輕人創(chuàng)業(yè),也就是說不懂江湖沒有經(jīng)驗只有一腔熱血,血仍未冷但事已敗。創(chuàng)業(yè)成功的3個要素:1、好方向,至少個百億美金的大行業(yè);2、好團(tuán)隊,創(chuàng)始團(tuán)隊要給力,第一批員工要給力;3、花不完的錢,至少3年內(nèi)不用考慮生存問題,一心一意謀發(fā)展。
插播1:《從2號首長看用小說解構(gòu)官場》,都來聽聽吧 http://t.cn/R7Qa4Wo。(分享自@喜馬拉雅好聲音)
插播2:幸福鄉(xiāng)村圖書館榮獲“2014安平中國·北大公益?zhèn)鞑オ?rdquo;新媒體創(chuàng)新獎之新銳獎。頒獎詞是這樣寫的“多建一座圖書館,就可以少建一個監(jiān)獄;關(guān)閉一座圖書館,就得多建監(jiān)獄。甚至,中國觀眾熟知的電影《肖申克的救贖》也告訴我們:就算是在監(jiān)獄,也必須建一座圖書館。中國之大,每一個角落需要圖書館打開那些未曾被禁錮的心靈。一個鄉(xiāng)村,有一座圖書館,是幸福的,感謝你們,造福者。”
創(chuàng)業(yè)敗局模式:死于2015:創(chuàng)業(yè)時代的泡沫在哪里
創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事情,有人成功就有人離去。
剛剛過去的2015年,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下,中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在變得炙手可熱。
無論是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街引來的大批尋夢者、各類創(chuàng)業(yè)沙龍和路演上侃侃而談的創(chuàng)業(yè)者、每天奔走在數(shù)個項目間的投資人,還是如雨后春筍般冒出的創(chuàng)業(yè)孵化器、新銳投資機(jī)構(gòu),這些無一不印證著,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展給2015年的中國帶來了前所未有的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇。
光鮮亮麗的背后,更多的是沒來得及被人問津就宣布以關(guān)閉告終的創(chuàng)業(yè)公司。失敗的先例并沒有完全阻止住創(chuàng)業(yè)者的腳步,創(chuàng)業(yè)成本和門檻的逐步降低,讓越來越多的人帶著夢想在這里前仆后繼。
騰訊科技結(jié)合IT桔子等平臺投資數(shù)據(jù)對2015年互聯(lián)網(wǎng)宣布關(guān)閉的公司進(jìn)行了統(tǒng)計和分析,希望能夠從一個不一樣的視角帶給外界更多思考。
一、 創(chuàng)業(yè)公司死亡基本情況
表1 關(guān)閉創(chuàng)業(yè)公司概況
IT桔子數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,IT桔子公司庫里共有989家公司處于“關(guān)閉”狀態(tài),占到了總體的4.5%,比2014年新增83家公司。
對于關(guān)閉,IT桔子做出說明:所謂的“關(guān)閉”主要是基于技術(shù)手段推斷而來,即通過對我們庫里收錄公司的URL進(jìn)行技術(shù)解析,對無法打開或是解析出現(xiàn)錯誤的,就判定為“已關(guān)閉”。
二、 北京、上海、廣東是創(chuàng)業(yè)公司死亡高發(fā)地
從地域分布上來看,北京、上海、廣東是創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)地區(qū),其中北京數(shù)量最多。
表2 關(guān)閉創(chuàng)業(yè)公司的地域分布情況
具體來看,北京地區(qū)是創(chuàng)業(yè)公司死亡的最多地區(qū),共有411家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉,占比41%;上海排第二位,共有206家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉,占比21%;廣東排第三位,共有137家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉,占比14%。
創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)地區(qū)與投資熱門地區(qū)成正比。
騰訊科技此前統(tǒng)計顯示,北京的融資案例數(shù)量遙遙領(lǐng)先于其他城市,北京依舊是互聯(lián)網(wǎng)公司最集中的城市,創(chuàng)業(yè)熱情高漲。北京地區(qū)是投資案例最多的地域,共有投資案例1611個,占比42%;上海排第二位,共有投資案例816個,占比21%;廣東排第三位,共有投資案例581個,占比15%。
三、 電商、本地生活、社交是死亡重災(zāi)區(qū)
根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),電子商務(wù)、本地生活、SNS社交網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂體育是創(chuàng)業(yè)公司死亡的重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量的比例分別達(dá)到17%、10%、10%、10%。
其中,騰訊科技對本地生活、社交、汽車交通等細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了具體分析:
1.本地生活
表3 本地生活領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉情況
騰訊科技經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在本地生活領(lǐng)域中,美食餐飲類創(chuàng)業(yè)公司的死亡比例最高,共有31家,占該領(lǐng)域整體的33.7%;其次是生活綜合服務(wù)類,共有24家創(chuàng)業(yè)公司死亡,例如O2O本地生活服務(wù)商i享受、二手物品交易網(wǎng)站二手城、主打二手票務(wù)交易的網(wǎng)站票集網(wǎng)等等,占該領(lǐng)域整體的26.1%;美業(yè)服務(wù)排名第三,共有9家創(chuàng)業(yè)公司宣布關(guān)閉,占該領(lǐng)域整體的9.8%。婚禮婚慶、寵物服務(wù)也是創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)領(lǐng)域。
這是因為,本地生活領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司多靠燒錢補(bǔ)貼搶占市場,但在競爭日趨激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),并不是每個領(lǐng)域都能燒出贏家,滴滴快的、58趕集、美團(tuán)點評的合并都說明了這一點。
尤其是在上門服務(wù)中,以家庭為主要消費(fèi)場所的服務(wù)領(lǐng)域涌現(xiàn)大量創(chuàng)業(yè)公司,如上門美甲、上門按摩、上門寵物服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等等。但所有上門服務(wù)都有那么強(qiáng)的需求嗎?這其中又有多少是偽需求。
有業(yè)內(nèi)人士將上門服務(wù)大概分為兩類,一類是必須要上門才能完成的服務(wù),比如上門家政、上門維修,這是剛需,并且行得通;另一類則相反,不一定要上門才能完成,比如上門洗狗、上門推拿。“這些服務(wù)本來在線下就可以完成的,搬到線上意義不大,有的上門服務(wù)甚至就是偽需求。”該人士表示。
2.社交
已關(guān)閉的社交類創(chuàng)業(yè)公司多創(chuàng)立在2011年-2013年期間。這是因為,移動互聯(lián)網(wǎng)的興起曾催生了移動社交的創(chuàng)業(yè)潮,但到現(xiàn)在移動社交創(chuàng)業(yè)風(fēng)口已經(jīng)不再。值得注意的是,在社交細(xì)分領(lǐng)域中,陌生人交友的死亡比例最高,共有27家創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉,占該領(lǐng)域總數(shù)的29%。
表4 社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉情況
其中值得一提的是隨著2014年初匿名社交應(yīng)用Secret在硅谷引起很大關(guān)注,國內(nèi)市場也掀起了匿名社交的創(chuàng)業(yè)潮,其中不乏大量同質(zhì)化的應(yīng)用。隨后,由于負(fù)面言論過多、涉及用戶隱私等問題飽受詬病,爭議也隨之而來。當(dāng)時多有提及的嘰嘰等應(yīng)用已經(jīng)宣布關(guān)閉。
3.汽車交通
表5 汽車交通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉情況
騰訊科技統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在汽車交通領(lǐng)域中,交通出行類創(chuàng)業(yè)公司的死亡比例最高,共有27家,占該領(lǐng)域整體的40.9%;其次是二手車類創(chuàng)業(yè)公司,死亡數(shù)量為12家,占該領(lǐng)域整體的18.2%;汽車后服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司共有11家死亡,占該領(lǐng)域整體的16.7%。
隨著滴滴快的合并致力于打造出行平臺,Uber進(jìn)入中國并成立中國優(yōu)步深入本土化,神州專車在專車領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,對于創(chuàng)業(yè)者來說出行領(lǐng)域的窗口正在關(guān)閉。
比如在交通出行的死亡名單中,我們可以看到提供拼大巴服務(wù)的考拉班車,打車軟件搖搖召車、叫車寶、51打的、移建叫車、大黃蜂打車、打車小秘等,提供P2P租車服務(wù)的cocar共享租車,提供拼車服務(wù)的愛拼車、同行、開8拼車等。
巨頭入場,融資“斷糧”,友車、愛拼車、考拉班車的關(guān)閉,只不過是出行領(lǐng)域死亡潮的預(yù)告而已。伴隨著殘酷的燒錢大戰(zhàn)后,大批出行領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司將徹底倒下,如同打車大戰(zhàn)一樣,最后能活著的企業(yè)寥寥無幾。
此外,此前出行領(lǐng)域的明星創(chuàng)業(yè)公司也受到了一定影響。
以拼車為例,根據(jù)易觀智庫發(fā)布的“2015年第三季度國內(nèi)拼車市場監(jiān)測報告”顯示,嘀嗒拼車的用戶活躍覆蓋2015年下半年較半年前出現(xiàn)了明顯下滑。
數(shù)據(jù)顯示,2015年第3季度中國拼車服務(wù)訂單量占比前三名分別是滴滴順風(fēng)車、嘀嗒拼車和天天用車,占比分別為69.0%、20.9%、4.4%;活躍用戶覆蓋率方面,滴滴順風(fēng)車、嘀嗒拼車和天天用車分別以66.1%、28.7%和7.1%的比例占據(jù)中國拼車服務(wù)的前三名。城市覆蓋覆蓋方面,截至2015年10月31日,滴滴順風(fēng)車共計覆蓋城市數(shù)達(dá)338個,在中國拼車服務(wù)商中覆蓋城市數(shù)最多,此外51用車覆蓋了100個城市,天天用車覆蓋了52個城市。
而易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2015年4月嘀嗒拼車的活躍用戶覆蓋率達(dá)到59.88%,51用車為21.71%,天天用車為15.27%。