垂直商業(yè)模式
至今為止,各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)垂直電商,從嚴(yán)格意義上來講,還沒有什么成功的商業(yè)模式可供借鑒!“沒有成功的垂直電商模式”,之所以下此結(jié)論,就在于垂直電商的互聯(lián)網(wǎng)化,并不是基于互聯(lián)網(wǎng)來營銷商品,無論這一互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺分屬哪個行業(yè),抑或是全領(lǐng)域覆蓋。
依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆世界》書中“開放理念的垂直電商模式”,垂直電商是“行業(yè)人主導(dǎo)”的互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式。
何為“行業(yè)人主導(dǎo)”,就是互聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)資源整合,而基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營銷,顯然與行業(yè)資源整合根本無關(guān)。就如同淘寶電商,無論電商營業(yè)額有多高,都不可能涉及行業(yè)資源整合,這與其全領(lǐng)域商品營銷無關(guān),是其商業(yè)模式就不涉及資源整合。如聚美優(yōu)品、蘑菇街、美麗說、樂峰、凡客誠品、麥考林等所謂的垂直電商,不過是某類商品的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,并不是嚴(yán)格意義上的垂直電商。
如YY語音進(jìn)入教育領(lǐng)域,整合教師資源在平臺授課創(chuàng)業(yè),或可稱為“教育行業(yè)中,教師這一行業(yè)人主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”。當(dāng)然YY教育商業(yè)模式,還未涉及教育軟硬件平臺、學(xué)校資源整合(學(xué)校內(nèi)教師資源整合,其商業(yè)模式設(shè)計同樣是教師這一行業(yè)人主導(dǎo))等方面。沒有全面而有深度的資源整合,YY教育模式仍談不上顛覆傳統(tǒng)。
就以服裝行業(yè)為例,說明“行業(yè)人主導(dǎo)”的服裝行業(yè)垂直電商模式如何設(shè)計?
服裝行業(yè)的行業(yè)人,在整個產(chǎn)業(yè)鏈中包含種類很多,服裝設(shè)計、加工、營銷等各方面的行業(yè)人,并且如設(shè)計師等行業(yè)人,不僅僅存在于服裝企業(yè),還有大量設(shè)計師擁有自己的創(chuàng)意工作室。在產(chǎn)業(yè)鏈中如此多環(huán)節(jié)的各崗位行業(yè)人,該如何做到“行業(yè)人主導(dǎo)”,又如何以行業(yè)人主導(dǎo)來帶動整個行業(yè)的資源重新整合呢?
服裝行業(yè)屬于制造業(yè),其互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型還需借鑒《互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆世界》書中“開放理念的互聯(lián)網(wǎng)制造”:互聯(lián)網(wǎng)制造模式的重要特征之一,是研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化。
也就是說,服裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,應(yīng)以行業(yè)人“服裝設(shè)計師”來主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)鏈中其它環(huán)節(jié)的行業(yè)資源、行業(yè)人,都應(yīng)緊緊圍繞服裝設(shè)計師為核心,進(jìn)行整個行業(yè)的資源重構(gòu)。所謂的“研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)為核心的產(chǎn)業(yè)化”,具體到服裝行業(yè)來說,就是服裝定制(服裝設(shè)計師主導(dǎo))的互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式。
服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的垂直電商模式,并不是把服裝設(shè)計師們整合到網(wǎng)絡(luò)平臺來,進(jìn)行“一對一”地定制設(shè)計,再加工配送這么簡單,哪怕是附加上“設(shè)計(產(chǎn)品)就是營銷”的噱頭,也難以做到整個行業(yè)“規(guī)模化”的資源重構(gòu)整合。
開放理念的生產(chǎn)組織方式,與傳統(tǒng)的規(guī)?;a(chǎn)組織方式有著本質(zhì)不同,是繼“機器替代人工、規(guī)?;笊a(chǎn)”之后,第三個具有普適性的生產(chǎn)組織方式。開放理念的生產(chǎn)組織方式,在微觀表現(xiàn)上是互聯(lián)網(wǎng)化的開放特征,在宏觀效果上則是更大程度的規(guī)模特征。也就是說,互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式,如果商業(yè)模式的頂層設(shè)計,在結(jié)果上無法做到更大程度的規(guī)模化宏觀效果,其商業(yè)模式就仍不完善,就不能稱其為開放理念的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
服裝設(shè)計師定制設(shè)計的互聯(lián)網(wǎng)化,再具體來說,就是依據(jù)用戶體型的版型算法,進(jìn)行服裝定制設(shè)計的小規(guī)模生產(chǎn)。除了版型算法之外,還需要基于智能電視大屏幕的試衣算法,而這又需要智能電視的體感遙控器如同智能手機的觸摸屏一樣好用。也就是說,垂直電商除了商業(yè)模式的頂層設(shè)計之外,還必須具備相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)化技術(shù)基礎(chǔ),尤其是與之相關(guān)的算法技術(shù)。至于智能電視的體感遙控技術(shù),這就需要“喬布斯第二”來創(chuàng)新了,目前也只有喬布斯一人,不僅僅限于人體工程學(xué),更能從“人性、人的潛意識”等方面來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。
服裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,還是去看看《互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆世界》一書吧,其完整的商業(yè)模式,真不是這一篇文章就能敘述清楚的。比如,除了服裝設(shè)計師為核心的創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)模式之外,還需要根據(jù)行業(yè)特征進(jìn)行有針對性的行業(yè)資源重構(gòu)。如依據(jù)版型算法,組建服裝版型的裁剪中心,其它生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)則完全開放出去,由小微化的加工作坊來完成。而這一互聯(lián)網(wǎng)化的資源整合模式,具體到服裝行業(yè)來說,就具備了“輕資產(chǎn)、快時尚”特征,與之相對應(yīng)的就是如ZARA等國外著名服裝企業(yè)的“重資產(chǎn)、快時尚”模式。而若要做到“互聯(lián)網(wǎng)化的輕資產(chǎn)”,就又涉及到“坊住兩用”這一房地產(chǎn)開發(fā)模式的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。