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安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)是什么

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安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)是什么

  不管你是政府官員,還是安監(jiān)干部,或是企業(yè)老板:你是否正在感受安全生產(chǎn)工作壓力之大!難度之高!責(zé)任之重!本課程洞察你的困惑、迷茫和擔(dān)憂。安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)吃什么呢?下面就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看吧。

  第一講 “五雙”管理概述

  了解國(guó)情就能了解安全之現(xiàn)狀,了解現(xiàn)狀必然深究之根源。安全生產(chǎn)有其自身的特征和規(guī)律,不可逾越但可預(yù)防,嚴(yán)刑厲法標(biāo)本兼治,當(dāng)前安全現(xiàn)狀之嚴(yán)峻在于法度不濟(jì),執(zhí)法不嚴(yán)。本講圍繞法與執(zhí)法表述講師觀點(diǎn)。

  一、我國(guó)安全生產(chǎn)狀況

  1、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻

  2、重點(diǎn)行業(yè)隱患普遍

  二、關(guān)鍵詞解讀

  1.安全

  2.安全管理

  3.安全發(fā)展

  (通過案例配合解讀)

  三、何謂“五雙”管理

  1.“雙基”

  2.“雙化”

  3.“雙千”

  4.“雙安”

  5.“雙贏”

  (“五雙”管理內(nèi)在邏輯借助關(guān)系圖分析)

  四、特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)

  1.《安全生產(chǎn)法》重要條款釋義

  2.“國(guó)務(wù)院302號(hào)令”重要條款釋義

  3.特大事故行政領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)案例

  五、本講思考題目

  1、當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)哪些特點(diǎn)?

  2、“安全發(fā)展”的內(nèi)涵是什么?

  3、開展“五雙”管理能解決哪些問題?

  4、“問責(zé)風(fēng)暴”對(duì)遏制重特大事故的作用是什么?

  第二講 “雙基”工作操作實(shí)務(wù)

  以開展基層、基礎(chǔ)“雙基”安全生產(chǎn)工作為抓手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保政府充分履行并承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的職責(zé)。

  一、“雙基”工作的內(nèi)涵

  1.“雙基”工作重要意義

  2.“雙基”工作指導(dǎo)思想

  3.“雙基”工作主要內(nèi)容

  4.危險(xiǎn)源監(jiān)控與隱患整改

  5.建立重特大事故應(yīng)急救援體系

  (桐鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案演練片段演示)

  二、明確“雙基”工作定位

  1.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)

  2.加快監(jiān)管機(jī)構(gòu)和體系建設(shè)

  3.進(jìn)一步強(qiáng)化六項(xiàng)制度建設(shè)

  (基層建設(shè)“六項(xiàng)制度”解讀)

  三、如何開展“雙基”工作

  1.增強(qiáng)政府抓好安全監(jiān)管工作信心

  2.全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  3.實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)綜合監(jiān)管

  4.典型案例分析(平陽事故案例分析)

  四、本講思考題目

  1.開展“雙基”工作主要解決什么問題?

  2.“安全工作聯(lián)系單制度”主要克服什么問題?

  3.開展重特大事故應(yīng)急預(yù)案演練的積極意義?

  4.要求政府領(lǐng)導(dǎo)以積極承擔(dān)責(zé)任的精神抓安全有法律依據(jù)嗎?

  第三講 “雙化”工作操作實(shí)務(wù)

  以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理“雙化”工作為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。

  一、“雙化”工作內(nèi)涵

  1.完善基礎(chǔ)抓好落實(shí)

  2.明確思路確定目標(biāo)

  3.健全體系完善機(jī)制

  4.強(qiáng)化教育重在培訓(xùn)

  5。“三個(gè)結(jié)合”注重實(shí)效

  6.示范帶動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)

  (借助示范企業(yè)配合分析)

  二、“雙化”工作定位

  1.指導(dǎo)文本

  2.生產(chǎn)企業(yè)

  3.中介組織

  4.安監(jiān)機(jī)構(gòu)

  (“三方”關(guān)系矩形圖解讀)

  三、“雙化”工作操作實(shí)務(wù)

  1.引入市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展中介機(jī)構(gòu)

  2.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)

  3.強(qiáng)化部門監(jiān)控完善運(yùn)作機(jī)制

  (案例配合)

  四、本講思考題目:

  1.“雙化”管理的核心是什么?

  2.開展“雙化”管理解決企業(yè)安全生產(chǎn)上哪些問題?

  3.“動(dòng)態(tài)檢查報(bào)告”的作用有哪些?

  4.安全管理引入市場(chǎng)機(jī)制留給人們的啟發(fā)是什么?

  第四講 “雙千”工作操作實(shí)務(wù)

  以開展千日、千廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理“雙千”工作為動(dòng)力,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)。

  一、“雙千”工作內(nèi)涵

  1.解讀“破三鐵、立三動(dòng)”理念

  2.解讀“首查不罰、柔性治理”理念

  (通過具體案例進(jìn)行解讀)

  二、“雙千”工作保障措施

  1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  2.明確責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃

  3.宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍

  4.加強(qiáng)監(jiān)察,推進(jìn)創(chuàng)建

  三、“雙千”工作操作實(shí)務(wù)

  1.“首查不罰”的原則

  2.“柔性治理”的原則

  3.“和諧共贏”的原則

  四、本講思考題目:

  1.簡(jiǎn)要回答“破三鐵、立三動(dòng)”的意義?

  2.“首查不罰、柔性治理”原則的依據(jù)是什么?

  3.創(chuàng)新監(jiān)管理念在哪些方面促進(jìn)了安全發(fā)展?

  4.“首查不罰”能促進(jìn)政府對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管嗎?

  第五講:“雙安”工作操作實(shí)務(wù)

  以突出信息管理為重點(diǎn)的數(shù)字安全、可控安全“雙安”工作為目標(biāo),全面建立安全生產(chǎn)信息控制平臺(tái),確保安全生產(chǎn)管理工作全面引入科技創(chuàng)安新領(lǐng)域。

  一、“雙安”工作內(nèi)涵

  1.“數(shù)字安全”

  2.“可控安全”

  二、信息操作系統(tǒng)構(gòu)造方案

  1.信息化控制體系

  2.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案

  3.數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案

  三、應(yīng)用軟件系統(tǒng)構(gòu)造方案

  1.應(yīng)用軟件

  企業(yè)應(yīng)用軟件

  政務(wù)信息平臺(tái)

  2.系統(tǒng)安全屏障解決方案

  信息平臺(tái)安全防護(hù)

  (配合主題應(yīng)用軟件演示)

  四、科技創(chuàng)安如何推進(jìn)

  1.五大科技支持平臺(tái)

  2.實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略

  五、本講思考題目:

  1.“雙安”管理的內(nèi)涵是什么?

  2.實(shí)施“雙安”管理能帶安全監(jiān)管產(chǎn)生什么作用?

  3.談?wù)勯_展“雙安”管理與實(shí)施“科技興安”的關(guān)系?

  4.你能理解“依靠科技,一切事故均可以避免”這話嗎?

  第六講:“雙贏”工作操作實(shí)務(wù)

  以實(shí)現(xiàn)“政府創(chuàng)平安、企業(yè)抓創(chuàng)安”為核心內(nèi)容的“雙贏”工作目標(biāo),全面構(gòu)建安全發(fā)展新理念,確保社會(huì)主義國(guó)家以圍繞科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的基本目標(biāo)有序發(fā)展。

  一、“雙贏”工作內(nèi)涵

  1.解讀“政府創(chuàng)平安”

  2、解讀“企業(yè)抓創(chuàng)安”

  二、“雙贏”工作措施

  1、強(qiáng)化依法從嚴(yán)治理措施

  2、強(qiáng)化教育提升法制意識(shí)

  3、強(qiáng)化整治加強(qiáng)源頭控制

  4、強(qiáng)化考核嚴(yán)肅責(zé)任追究

  三、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)主題宣傳教育

  1.積極干事,多干實(shí)事

  2.走在前列,干在實(shí)處,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先

  3.創(chuàng)文明,建效能,打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

  四、學(xué)習(xí)型企業(yè)安全文化建設(shè)

  1.企業(yè)安全文化的概念

  2.企業(yè)安全文化的培育

  3.轉(zhuǎn)變觀念是前提

  4.注重學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)

  5.找準(zhǔn)載體是核心

  6.完善機(jī)制是保障

  五、本講思考題目:

  1.開展“政府創(chuàng)平安”工作的意義是什么?

  2.談?wù)?ldquo;企業(yè)抓創(chuàng)安”工作會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嗎?

  3.談?wù)?ldquo;雙贏”工作對(duì)促進(jìn)安全發(fā)展的作用?

  4.管理培訓(xùn)課程對(duì)企業(yè)創(chuàng)安的作用何在?

  六、總結(jié)
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