職場誠信檔案

　　怎樣建立學生誠信檔案，定期維護與更新自己的信用記錄?下面就由學習啦小編為大家介紹一下職場誠信檔案的文章，歡迎閱讀。

　　職場誠信檔案篇1

　　先說一個真實的案例：朋友小張目前是一家外企的項目負責人。今年3月，另一家跨國公司向她招手，以眼下薪金的1.5倍誠邀加盟。在這一領域，這樣的高薪、這樣的機會并不多。小張萌生去意。老板沒有以升職、加薪的承諾挽留她，而是對她說：“今后，無論你去哪里，我都會寫一封推薦信。”這一消息傳到了誠邀其加盟的跨國公司，贏得一片嘖嘖聲。按照他們的說法，小張得到了一件無價之寶。為了推薦信，小張留了下來。

　　記得還有這樣一篇報道：一家家政公司的保姆在進入新雇主家時，都會隨身攜帶一封老雇主寫的推薦信，這樣新雇主就能對保姆的優(yōu)缺點有一個了解。

　　原來是該公司的負責人在國外居住時發(fā)現(xiàn)，當?shù)氐姆諉T或者家庭教師在上崗前，都必須遞交以前雇主寫的推薦信，這樣新的雇主才會愿意雇傭他們。于是推出了“雇主推薦信”制度，要求雇主為離職的保姆寫推薦信，內容要求一定要真實，如認為這位保姆的工資定多少合適、保姆的各項技能怎么樣，還要求對舒錦家政的管理進行打分和提建議。“雇主信”封口，只有公司負責人和下一位雇主才能看到。自從推出“雇主信”制度后，保姆們有了壓力，也有了自我監(jiān)督意識，干活更加認真了。而雇主們對于“雇主信”非常歡迎，他們認為這是與國外接軌，是在保姆行業(yè)建立一種誠信體系。

　　近年來，推薦信逐漸在一些外企甚至個別具有良好聲譽的國內企業(yè)流傳。員工離職，老板的推薦信其實就是一張職業(yè)信譽證明，說明該員工的從業(yè)能力、職業(yè)品質。在許多國家，如果員工離職沒有老板的推薦信，將是一件很麻煩的事情。

　　在國內，一些人力資源經理、專家對推薦信情有獨鐘，但基于國內的國情終究不能形成規(guī)模。在美國企業(yè)招聘要看前幾家的推薦信，北上廣深流行離職證明，國企、公務員實行人事檔案。其實“全國個人職場誠信公共服務平臺”就是將這些電子化、網(wǎng)絡化。

　　又到了一年的年末，職場傳統(tǒng)的“跳槽季”即將到來，許多職場人士也開始蠢蠢欲動。找工作時，任何一個公司在看到你拿出的以前雇主公司建的誠信檔案，都會增加對你的信任度。

　　不用海投、無需撒網(wǎng)，我們找的不是工作，而是好工作、是事業(yè)!個人職場誠信檔案將是你職業(yè)生涯中的寶貴財富!

　　當然，好工作是做出來而不是找出來的!頻繁跳槽也會給個人的誠信檔案留下不好的記錄，還是那句老話，三思而后行!

　　最好的人才一定是自己發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和訓練出來的

　　在職場中，企業(yè)人才的流動是正常的。但在全球職業(yè)社交平臺領英(LinkedIn)的最新報告中，跳槽已經成為了中國職場人士的“新常態(tài)”，中國職場人士平均在職時間為34個月，甚至比“向往自由”的美國人幾乎短了兩年。

　　其中，大多企業(yè)最關心莫過于怎么招到“良才”?

　　職業(yè)社交網(wǎng)站領英在全球31個國家開展的一項求職調查顯示，當下中國的精英人士跳槽時，只有約兩成是主動求職，其他都屬于“被挖走”的。有人脈，有名氣，不必主動投簡歷，坐等“挖上門來”即可，這是中國中高級職場人士求職的主流形態(tài)。

　　相應的，相對于守株待兔，中國企業(yè)也更青睞挖來的人才。

　　關于“挖人”，馬云的觀點是：企業(yè)請人很難。我很不喜歡“挖人”這一說。企業(yè)不應該去費力“挖人”，而應該費力費心培養(yǎng)自己的年輕人。最好的人才一定是自己發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和訓練出來的。

　　在全國個人職場誠信公共服務平臺為員工建個人職場誠信檔案，一方面通過檔案查詢減免人員工作入職的隨意性，同時也會減少員工隨意性離職的概率。同時也對核心員工起到約束和激勵的效果，增強企業(yè)凝聚力，讓員工“不敢失信 不想失信 不愿失信 ”!所以，千萬不要小看這“推薦信”“離職證明”“檔案”的威力!

　　職場誠信檔案篇2

　　專家解讀：“職場誠信檔案”類同于政府機構的公務員跟隨其工作調動的“人事檔案”;或類同于在美國找工作時，呈送的以往單位出具的推薦函。但它有別于傳統(tǒng)意義上的“人事檔案”，它主要記載當事人在履職過程中的違法、違紀或者違反職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范，造成不良影響的失信行為以及誠實守信的行為，以及業(yè)務能力、業(yè)績表現(xiàn)等情況。

　　“職場誠信檔案”就是在“互聯(lián)網(wǎng) 誠信機制”的理念下，依托互聯(lián)網(wǎng)技術，查詢應聘者之前的真實工作表現(xiàn)、并以讓企業(yè)為自己的員工客觀真實的記錄職場工作表現(xiàn)為手段，建立的一種職場誠信的激勵機制、約束機制、長效機制，一種“一處失信 處處受戒”的機制。它不但是社會信用體系建設中的一環(huán)，也是對企業(yè)人力資源管理顛覆性的革新，是人力資源管理中必不可少的一環(huán)。

　　“職場誠信檔案”有別于企業(yè)內部建立的員工激勵和約束制度。員工內部的各種制度和機制，僅在員工在職時有效，而一但員工無“擔當”，不愿承受企業(yè)的制度約束時，只需選擇跳槽，就能很輕松的獲得解脫。而“職場誠信檔案”的機制的建立，就是要讓這種“解脫”的后果延續(xù)下去,讓以后的用人單位了解這個人的“擔當”;讓員工本人也意識到“跳槽”不是解脫，而是“一處失信 處處受戒”所要承擔的后果。

　　從而激發(fā)出員工的正能量，勇于“擔當”，用自己最大的努力和付出，換得一份漂亮的“職場誠信檔案”記錄。

　　個人職場誠信檔案主要由兩部分組成：

　　第一部分為個人基本信息，主要記錄個人的基本情況、教育經歷、工作履歷、證件證書、社團經歷等相關信息;

　　第二部分為考核信息，記錄個人職業(yè)異動情況、工作考勤情況、合同履約情況、工作完成情況、工作獎勵懲罰記錄、離職記錄等相關信息。

　　職場誠信檔案篇3

　　食品安全不僅取決于生產技術和監(jiān)督管理，更取決于食品企業(yè)自律和誠信。個人信用 個人誠信

　　誠信是現(xiàn)代市場經濟發(fā)展的內在要求，是現(xiàn)代食品企業(yè)的重要生命線。提高食品企業(yè)誠信水平，必須著力將教育、市場、監(jiān)管、制度和社會的力量組合起來，加快構建具有中國特色的誠信自律機制、約束機制、評價機制、激勵機制、監(jiān)管機制和教育機制。

　　一是構建誠信自律機制。食品企業(yè)要嚴格履行食品安全的責任和義務，在食品生產經營中，嚴格生產經營規(guī)程，建立質量控制、檢驗檢測和食品召回制度;健全企業(yè)誠信管理內部責任制，完善誠信內部核查、誠信風險信息收集評估、誠信危機處理和預警等各項規(guī)范;定期開展企業(yè)誠信管理自查活動，形成以守法、履責、誠信為核心的食品企業(yè)誠信文化。

　　二是構建誠信約束機制。通過強化誠信建設中的揚善抑惡機制，約束食品企業(yè)的失信行為，使食品企業(yè)的誠信行為成為一種自覺自愿的行為;加快構建并完善誠信成本補償機制，利于強化食品企業(yè)的誠信意識，規(guī)范市場秩序。

　　三是構建誠信評價機制。要將誠信征集、評價、披露和獎懲等連結成有機整體，通過客觀地打分、分級，為消費者市場選擇提供參考。

　　此外，還要建立誠信激勵機制、誠信監(jiān)督機制以及誠信教育機制。總之，誠信機制是保障食品安全的治本之策。