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我們?yōu)槭裁慈绱藨涯顔滩妓归喿x題答案
《喬布斯的蘋果》閱讀原文：
岑伯寧
1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生就被親生父母遺棄了。好心的喬布斯夫妻收留了他。喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。1974年，19歲的喬布斯只在大學(xué)念了一學(xué)期，就因為經(jīng)濟因素而休學(xué)。從一次嘗盡苦頭的印度修禪之旅回來后，喬布斯借住在朋友沃茲家的車庫里。兩人都夢想著能夠擁有一臺自己的計算機，可是當(dāng)時市面上賣的都是IBM的商用機器，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準(zhǔn)備自己開發(fā)。
制造個人電腦需要微處理器，英特爾的8080集成電路芯片是當(dāng)時的個人電腦DIY愛好者的首選，但不僅售價貴而且不出售給未注冊公司的人。兩人經(jīng)過不斷尋找，終于買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片。
萬事齊備后，沃茲利用下班時間組裝電腦。1975年6月29日的晚上10點鐘，后來被喬布斯命名為“蘋果1號”的個人電腦誕生了。
1976年4月1日，愚人節(jié)，喬布斯、沃茲簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。公司名稱是喬布斯起的——那就是他最喜歡的水果“蘋果”。
很快地，蘋果公司開始制作自己的第二款產(chǎn)品“蘋果2號”。然而，沃茲和喬布斯對產(chǎn)品的定位發(fā)生了重大分歧。沃茲堅持要給電腦加上方便的外用設(shè)備插槽，而喬布斯則認(rèn)為這種設(shè)計思路有違自己的美學(xué)。兩人的這種矛盾，據(jù)《史蒂夫·喬布斯傳》中文版總審校趙嘉敏分析，源于兩人對IT產(chǎn)品的核心價值的理念沖突。史蒂夫·沃茲的開放精神和喬布斯的封閉理念全無交點。然而到了今天，一手創(chuàng)造了蘋果的沃茲也認(rèn)同“沒有喬布斯，就沒有蘋果”，坦承如果按照自己的想法走下去，蘋果不會有今天。
在眾多關(guān)于蘋果公司的傳說中，喬布斯被描繪成一個剛愎自用、態(tài)度粗暴的天才。一方面才華橫溢，極具人格魅力，注重細(xì)節(jié)到了幾乎病態(tài)的地步;另一方面，生意上的利益分毫不讓，絲毫不給對手留面子。
1985年，喬布斯面臨著與IBM個人電腦業(yè)務(wù)的大戰(zhàn)，推出了價格昂貴的Lisa個性電腦。IBM在1981年也推出了自己的個人電腦業(yè)務(wù)，采用了沃茲一度主張的開放體系架構(gòu)。喬布斯從未掩飾對IBM的敵視。1984年，他主導(dǎo)蘋果公司最著名的廣告《1984》，片中以“老大哥”影射IBM，并安排了一個美女手揮錘子將“壟斷黑幕”打碎，強調(diào)創(chuàng)新對于推動產(chǎn)業(yè)變革的革命性力量。
一年之后，蘋果公司在個人電腦業(yè)務(wù)上一敗涂地，IBM PC和微軟統(tǒng)治了市場。董事會意識到了喬布斯的經(jīng)營理念與當(dāng)時多數(shù)的管理者并不相同，恰恰在這個時候，喬布斯將職業(yè)經(jīng)理人斯卡利從百事可樂公司挖到蘋果公司來當(dāng)CEO。
斯卡利擅長的是做一個普通500強的CEO，將利潤最大化。蘋果卻不是一個普通的企業(yè)，喬布斯賦予了它特殊的氣質(zhì)和靈魂。要想在蘋果公司CEO的位子上取得成功，必須完全了解蘋果的文化——由喬布斯一手建立起來的，不受商業(yè)模式影響的獨立品味和全封閉的平臺模式。
1985年4月，在幾次爭奪經(jīng)營權(quán)未果后，喬布斯憤然辭職，在此后的10年里不再踏入蘋果公司大門一步。他把精力集中于一家叫NeXt的IT公司。在NeXt公司他只集中精力做一件事情——設(shè)計。當(dāng)其他個人電腦制造商追求更快的處理器速度時，喬布斯則追求智能，小巧的設(shè)計——更重要的是這個設(shè)計必須是封閉的，“一個盒子”能裝下，不需要任何外接組件。
斯卡利和他的繼任阿梅里奧試圖將蘋果開放，他們先后授權(quán)了3家企業(yè)做兼容機，但兼容機市場仍然面臨著微軟的壟斷。1996年，時任蘋果公司CEO阿梅里奧通過收購NeXt，邀請喬布斯重返蘋果。喬布斯回來后，第一步就是關(guān)閉開放的兼容機授權(quán)。以后發(fā)生的事已經(jīng)眾所周知：2001年，第一代Ipod誕生，首次打開互聯(lián)網(wǎng)零售音樂模式。2007年，iphone問世，蘋果率先進軍智能手機領(lǐng)域，打開了移動互聯(lián)網(wǎng)的大門。2010年，Ipad誕生，蘋果將利用平板電腦打通互聯(lián)網(wǎng)、通信、電子出版三個不同的領(lǐng)域。在2011年喬布斯去世前，蘋果已成為世界上市值最高的企業(yè)。
《史蒂夫·喬布斯傳》的作者艾薩克森認(rèn)為，喬布斯對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大行業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、電話、平板電腦和數(shù)字出版。他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司。
(《世界博覽》2011年第20期，原文有刪節(jié))
《喬布斯的蘋果》閱讀題目：
19.文中引述趙嘉敏、沃茲、艾薩克森的言論及關(guān)于蘋果公司的傳說有什么作用?(4分)
20.簡要概括喬布斯與其他的經(jīng)營設(shè)計者不同的經(jīng)營與設(shè)計理念。(5分)
21.結(jié)合全文，簡要分析喬布斯創(chuàng)業(yè)成功的原因。(6分)
《喬布斯的蘋果》閱讀答案：
19.⑴引述關(guān)于蘋果公司的傳說，可以更客觀全面地展示喬布斯的性格形象，使人物形象更豐滿。(1分)⑵引述趙嘉敏、沃茲等人的言論，強調(diào)了喬布斯與眾不同的產(chǎn)品設(shè)計理念(1分)及其對蘋果公司成功的決定作用(1分)，突出了喬布斯對IT領(lǐng)域及相關(guān)行業(yè)的巨大貢獻及影響(1分)。
20.⑴在產(chǎn)品設(shè)計理念上，喬布斯反對開放兼容，堅持全封閉的平臺設(shè)計。(2分)
⑵在管理經(jīng)營理念上，喬布斯反對壟斷，強調(diào)創(chuàng)新才是推動產(chǎn)業(yè)變革的革命性力量,堅持建立不受商業(yè)模式影響的獨立品味。(3分)
21.⑴從興趣愛好出發(fā)并不懈追求。喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)，夢想擁有自己的計算機并為之而努力，與朋友合作開發(fā)出了全新的個人電腦。
?、凭邆湎冗M的理念并能執(zhí)著堅持。在創(chuàng)業(yè)過程中，喬布斯始終堅持開發(fā)全封閉的平臺模式，堅持自己不受商業(yè)模式影響的獨立品味，不因他人的觀點而改變自己的理念。
⑶具有不怕挫折的頑強品質(zhì)。在與IBM競爭失敗被公司收回經(jīng)營權(quán)后，他沒有灰心消極，轉(zhuǎn)而集中精力經(jīng)營NeXt公司，繼續(xù)堅持自己的做法，終于在10年重新執(zhí)掌蘋果并使之成為世界上市值最高的企業(yè)。
?、茸⒅丶?xì)節(jié)，追求時尚，堅持創(chuàng)新，不斷追求完美。當(dāng)其他電腦制造商追求更快的處理器速度時，他追求智能、小巧的封閉設(shè)計并不斷創(chuàng)新，終于以其不斷更新?lián)Q代的革命性產(chǎn)品徹底變革了六大行業(yè)。