升遷之路心情郁悶

　　為什么很多人一心向上爬卻很難得到職場(chǎng)升遷?什么是職場(chǎng)發(fā)展的最大絆腳石?調(diào)查機(jī)構(gòu)在向來(lái)自各咨詢公司的500名決策人進(jìn)行調(diào)查后，共同總結(jié)出了“5大職場(chǎng)殺手”規(guī)則。在調(diào)查中，這些決策者對(duì)自己眼中的“職場(chǎng)殺手”進(jìn)行了評(píng)估。

　　“5大職場(chǎng)殺手”是：

　　1.高估自身能力或缺乏批評(píng)能力(53.3%)

　　2.沒(méi)能看清本企業(yè)的游戲規(guī)則

　　3.自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)烈(44.2%)

　　4.對(duì)企業(yè)內(nèi)的非正式人際關(guān)系知之甚少(38.3%)

　　5.個(gè)人目標(biāo)不明確(31.8%)

　　另外，缺少發(fā)展?jié)摿?、在企業(yè)中犯領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤甚至家庭因素也會(huì)阻礙升遷。德國(guó)企業(yè)咨詢協(xié)會(huì)的高級(jí)私人顧問(wèn)建議，初入職場(chǎng)的雇員應(yīng)制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的升遷策略。與次同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，個(gè)人事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不可能總是按照既定計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)。即使當(dāng)投入精力與工作成績(jī)成正比時(shí)，也不能保證一定得到升遷。然而，員工越認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之努力，便越有可能實(shí)現(xiàn)自身的事業(yè)目標(biāo)。

　　對(duì)升遷影響較小的因素有：

　　1.性格過(guò)于急躁(9.4%)

　　2.缺乏對(duì)企業(yè)外部人際關(guān)系的維護(hù)(11.2%)

　　3.對(duì)提拔自己的人毫無(wú)感激之情(11.2%)

　　4.不注意身體健康和情緒穩(wěn)定(0%)

　　場(chǎng)景一：心情郁悶之升職無(wú)望

　　職場(chǎng)中有時(shí)候又似乎毫無(wú)規(guī)則可言，比如說(shuō)吧：為什么升職的總是你的同事，而且她也總是技不如你，而正直能干的你卻得不到同樣的機(jī)會(huì)?別人升遷、加薪、晉級(jí)，你卻只是增加工作量而已。

　　論能力你不但出眾，又肯埋頭苦干，你的業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先，但是光有一技之長(zhǎng)卻不能把你帶到事業(yè)的巔峰，頂多偶爾為你贏得一兩句領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，而升職一直就與你無(wú)緣。你也知道自己的癥結(jié)出在你不愿與同事親密交流，在辦公室里你顯得冷漠高傲，你寧肯一頭埋沒(méi)于業(yè)務(wù)之中，也不愿與同事有密切往來(lái)。在這個(gè)有點(diǎn)悲哀的場(chǎng)景中，我們看到一些坐享其成的人在擷取你的才智后，你只會(huì)面壁暗自垂泣。

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　你一定看過(guò)美國(guó)大片《終結(jié)者》，里面的施瓦星格一個(gè)人就拯救了地球，類似的孤膽英雄什么“蝙蝠俠”“超人”那可都是美國(guó)人心目中的英雄，你是不是認(rèn)為美國(guó)人在現(xiàn)實(shí)里也都是個(gè)人英雄主義呢?答案當(dāng)然是否定的，美國(guó)公司最講team work!在分工越來(lái)越細(xì)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，沒(méi)有人能單打獨(dú)斗，“團(tuán)隊(duì)合作”是一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然理念，獨(dú)來(lái)獨(dú)往者注定要被淘汰。

　　升職策略：

　　放下“清高”的姿態(tài)，容入到集體中去，良好的人緣+出色的個(gè)人能力，升職只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。怎么做?那就從你每天對(duì)同事主動(dòng)微笑著say hello 開始吧：)