致公司總裁的一封信
寫信很簡單，其格式主要包括五個部分：稱呼、正文、結尾、署名和日期。那么，致公司總裁的一封信要怎么寫呢?下面學習啦小編整理了致公司總裁的一封信范文，供您參考!
致公司總裁的一封信范文一
尊敬的總裁：
您好!
我是中國鐵建的一名普通員工—安全員，給您來信的目的主要是想就咱中國鐵建的安全隱患治理平臺提出自己淺薄的看法。我個人覺得現(xiàn)在的安全隱患平臺錄入太假，對于項目的安全管理水平提升起不到實際效果，隱患平臺的出發(fā)點是好的，促進現(xiàn)場的安全隱患消除，提升安全管理水平，但由于股份公司、集團公司、工程公司看重對于安全隱患平臺錄入的考核，每天排名，層層重壓之下，最后下達到項目上的錄入指標每天不少于40條左右(有得更高)。安全隱患平臺錄入越多得分越高太不科學，每天40條隱患，一個月1200條隱患，施工現(xiàn)場的安全管理得爛成什么樣子，那可以說完全就是個爛攤子，就這樣的項目還能得高分?全是這樣項目的工程公司還能在集團公司得高分?全是這樣的項目的集團公司還能在股份公司得高分?爭比排名，爭誰管理的不到位?爭誰現(xiàn)場的隱患多?現(xiàn)場每天出現(xiàn)幾十條安全隱患是極不正常的，是管理完全失控了，“安全第一，預防為主，綜合治理”預防為主是什么：就是要提前想到，提前避免，采取好的工藝，趨于向本質安全方向發(fā)展，控制產生太多安全隱患，然后才是綜合治理，治理隱患?，F(xiàn)在每天出現(xiàn)幾十條隱患就是沒做好預防為主，沒做好安全教育培訓、沒做好安全技術交底、施工工藝有問題、安全措施不到位等才會出現(xiàn)這么多隱患，這么多工作沒做到位，出了這么多問題、農民工兄弟在這么危險的環(huán)境下干活，問題出現(xiàn)后來進行整改到成了做的好啦，得高分、受表揚、享榮譽!
現(xiàn)在的安全隱患平臺花費了安全員太多的精力，致使現(xiàn)場的安全管理都受到很大的影響，每天坐在電腦前錄幾十大條隱患，每天不錄個幾十條就在公司排名靠后，項目領導要被問責，項目人員的安全獎就得扣掉，在此巨大的壓力下，怎么才能錄好安全隱患平臺呢?沒辦法安全員自己上陣殺敵，上施工電梯隨便開上個幾樓把樓層門打開，叫司機開下去(平時我們交代他們隨手關門，現(xiàn)在呵呵……)下去拍個照，叫司機開上去把門關了再拍個照(整改前、整改后);配電箱門打開照一個，關上再照一個;有模板覆蓋(防雨措施)的室外配電箱，掀掉模板照一個，蓋上模板再照一個;安全網解開照一個，扎上再照一個，等等等等等等。安全員都干啥了，現(xiàn)場確實存在的問題整改完后，就成干這活的了，在農民工眼里這就是個神經病!傻逼!但是我們不這樣干不行，排名靠后領導要向上檢討，領導要臭罵我們。就算這樣每天還是要絞盡腦汁，明天破壞哪里好喲!
我在想要是把中建那些高標準，做的很規(guī)范的企業(yè)弄到我們中國鐵建來，非得玩死他們，叫你們做的那么規(guī)范，叫你們什么都提前想到，叫你們做的那么標準，看你們從哪找出幾十條安全隱患來整改，什么你找不出來，找不出來你就倒數(shù)第一吧，天天批評你，你給我天天檢討，扣你獎金，哈哈。我覺得做一個男人難，做一個鐵建的安全員更難!以上完全是我一個安全員的心聲，言辭不當之處敬請諒解。懇請領導們考慮下?lián)Q個更合適的考核方式或者不進行考核，不要再誰報的多誰就是第一，感覺跟大躍進一樣，關鍵人家大躍進還是往好的方面報，咱這安全隱患平臺倒成了誰隱患多、誰病多才是好啦!
此致
敬禮!
中國鐵建安全員
2016年5月11日
致公司總裁的一封信范文二
親愛的總裁先生或女士：
您好!
首先請恕我不知道您是一位男士還是女士，有點不禮貌，但如果您對漢語略知一二，那您一定注意到了，我使用了表示尊稱的“您”字，因為我是一位善良的中國消費者。雖然此刻我內心充滿了憤怒，但我還是心平氣和地向您陳述我在貴超市購物的經歷吧。
2010年12月18日下午4:50，我?guī)е『⑷ベF陽市人民廣場的沃爾瑪超市，當天我只打算買一提雞蛋，所以就直奔雞蛋區(qū)。我鬼使神差地將提包放在了購物車上(必須承認，這是我個人的過失，因為超市的廣播在不斷地提醒消費者看管好自己的貴重物品)，我剛挑了兩個雞蛋，一扭頭就發(fā)現(xiàn)包不見了(包里有現(xiàn)金及現(xiàn)金卡合計約九千元人民幣)。我立即通知了超市保安，并撥打110報警，我自己則守在出口處。說實話，我當時并不十分著急，因為我想，只要調出監(jiān)控錄像，看到小偷的摸樣，民警加上超市保安守住兩個出口，應該不難抓住小偷，因為小偷要從收銀臺出來需要很長的時間(側面說明貴超市生意興隆)。警察很快來了，但超市工作人員告知，雞蛋區(qū)沒有監(jiān)控(之前他們一直煞有其事地在電腦上操作，并未告訴我那個區(qū)域沒有監(jiān)控)，一聽這話，我的心都涼了，沒有監(jiān)控錄像，要想抓住小偷是不可能的。于是我和當班經理理論起來，但他一再強調，超市的監(jiān)控設施是按規(guī)定裝的，超市是公共場所，對此不負任何責任。我當即電話咨詢了律師，律師說超市不能提供監(jiān)控錄像，要承擔一定的責任。我將律師的話告訴了超市經理，他改口稱就算超市要承擔責任，也要由權威部門認定。中途進來一位副總，他表示超市不負責，我要采取什么措施，那是我作為消費者的權利。如果事情到此為止，我只好自認倒霉，準備找消協(xié)協(xié)調。
但接下來發(fā)生的事情讓我氣憤不已，下決心要將此事曝光，以捍衛(wèi)消費者權益。后來，促銷員在巧克力區(qū)撿到了我被遺棄的包(錢包已被拿走)，此事，我心里有充滿了希望，我期望能捕捉到小偷丟我包或拿走我錢夾的動作，連工作人員都高興地說：“要是能看到小偷取出你錢包的動作就好了。”(因為我的錢包像一本牛津字典那么大，又是亮紅色，很顯眼)但工作人員查了后告訴我，巧克力區(qū)也沒有監(jiān)控。雖然氣憤，但我并沒放棄，請工作人員幫我查從雞蛋區(qū)到巧克力區(qū)的必經通道，工作人員告訴我有三個通道，她幫我查了兩個通道都沒發(fā)現(xiàn)，我堅持小偷不可能飛過去，請她查第三個通道，她為難地告訴我，那個通道也沒有監(jiān)控。到此，我徹底憤怒了，小偷在無監(jiān)控區(qū)偷走我的包，從無監(jiān)控區(qū)逃離，到達另一個無監(jiān)控區(qū)取出我的錢包后把我的大包遺棄，怎么會那么巧合?!我甚至懷疑這個小偷是沃爾瑪養(yǎng)的!否則他怎么如此熟悉超市的監(jiān)控設備布局!
這就是我此次被盜的經過。朋友們得知后，都異口同聲地說：“叫沃爾瑪賠你!那么大的超市，連個監(jiān)控都沒得，以后哪個還敢去買東西?”當然，我知道這是不可能的，換位思考，站在沃爾瑪?shù)牧?，不可能顧客稱掉了什么，超市就賠什么，那對超市來說是不公平的。
最后，我想請問總裁大人幾個問題：
一、 您覺得這樣的監(jiān)控設施能保護消費者的合法權益嗎?
二、 您個人愿意到這樣沒有保障的超市購物嗎?
三、 監(jiān)控系統(tǒng)當屬商業(yè)機密，為什么小偷對貴超市的系統(tǒng)了如指掌?
四、 沃爾瑪號稱全球500強企業(yè)，其規(guī)模和利潤無疑是巨大的。您在享受巨額利潤的同時，能不能考慮一下，從中撥出一小部分來完善監(jiān)控系統(tǒng)，保護消費者權益?
五、 作為世界零售業(yè)巨頭，沃爾瑪超市遍及全球，您所有超市的監(jiān)控系統(tǒng)都和貴陽市人民廣場沃爾瑪超市一樣缺失嗎?其他國家的人民答應嗎?還是只對中國的消費者不負責任?只對貴陽的消費者不負責任?
六、 年關將至，咱們中國老百姓要購置年貨，花的都是血汗錢。我花了年收入的三分之一買了那么大的一個教訓，我該不該和所有的中國消費者分享這個慘痛的教訓吧?
一位普通的中國貴陽消費者
2010年12月21日
致公司總裁的一封信范文三
尊敬的企業(yè)總裁：
您們好!
盛世論收藏，識勢出英雄。一個企業(yè)的強大，是靠企業(yè)決策者帶領他的團隊，把握市場先機，沖出重重突圍，為企業(yè)創(chuàng)造利潤的最大化，使企業(yè)能夠發(fā)展壯大。時下收藏是社會各界觀注的熱點，齊身收藏的機構(個人)約有7000萬之多，您能不說明這是一大熱點?各位企業(yè)老總，希望您們能夠認識這一熱點，整合資金，盤點存量，瞅準市場，抓住文化產業(yè)契機，在收藏中下點功夫，將會給企業(yè)將帶來更大的生機和活力。這對一個企業(yè)高級管理決策者來說，也無疑是一個新的挑戰(zhàn)。2009年6月，據有關方面報導，介紹了一位企業(yè)家收藏的書畫作品。在拍賣會上，以12.4萬元拍賣成交，是他收藏價的24倍。雖然分額較小，但這說明了投資的新啟示，不然國家怎么會支持一些文化產業(yè)機構，竭力推出書畫家與企業(yè)家強強聯(lián)手，舉辦各種形式的企業(yè)家與書畫家聯(lián)誼會、座談會、展銷會等等。2009年3月28日在深圳召開的企業(yè)總裁與書畫家聯(lián)誼座談會，邀請了10位書畫家的作品全部買空，并簽訂了收藏供求協(xié)議。這就充分證明了投資的新啟點。我衷心希望企業(yè)家總裁們，認識到國家對企業(yè)投資文化產業(yè)的引導。也更希望您們關注這一熱點，思考新的投資方向，齊身書畫收藏，追求投資利潤的最大化。也更望您們與我合作，創(chuàng)造相互共贏的新目標和新發(fā)展。
但是，也不盲收藏，應注重以下幾個方面：一是不宜收藏古人字畫，古人字畫歷史悠久，不易辨認真?zhèn)?，且投資大，拍賣買方難尋。在科學發(fā)展的今天，人工仿制，電腦仿制己達到以假亂真的地步，就連國家高級鑒定專家，都難辨真?zhèn)?，又何況我們的企業(yè)家呢。再說，歷代古字畫在當今拍賣市場人為操縱弊端下，幾百萬或幾千萬，又有多少買家。再說，古字畫的拍賣價己走向頂峰，有不升反滑的趨勢;二是不看名氣，重實力。宜收藏字畫名人的字畫，不宜收藏名人的字畫。何謂字畫名人和名人字畫，他們的區(qū)別在那里呢?字畫名人：是指從事數(shù)十年書畫研究創(chuàng)作，他們的作品，把古人的法度和作者的思想、情感與作品內容融進了作品藝術之中，取了書畫界和社會的高度評價。而名人字畫：是指一部份有社會聲譽之人，為了盈合某種需求，也請他們在一些場合揮毫，這種作品根本沒有什么藝術參數(shù);三是重潛力，看發(fā)展。對中青年書畫家的作品，他們的作品中蘊藏著不可低估的發(fā)展空間和升值潛力，也許今天不是名人，明天將是名人，今天是普通書畫者，明天將是一位舉世聞名的書畫家。況且他們手中的作品，具有收藏成本低，投資小，升值潛力大的發(fā)展空間;四是看作品質地。重點觀其作品的法度，神彩和氣韻貫通以及神型兼?zhèn)涞乃囆g效果。
最后,祝各位企業(yè)家總裁們身體健康，事業(yè)龍騰，財源廣進，萬事如意!
XXX
20XX年XX月XX日
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