員工給公司老板的一封信滿分模板
老總是一個企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，對于企業(yè)老總，大家有哪些意見和建議？寫一封信告訴他吧。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致企業(yè)老總的一封信，歡迎閱讀。
致企業(yè)老總的一封信篇一
某某老總：
當(dāng)今，無論是企事業(yè)單位還是政府機(jī)構(gòu)都面臨著嚴(yán)峻的競爭壓力，幾乎都在不斷推出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和各種改革措施。實際上任何創(chuàng)新和改革都是項目活動。由于這些任務(wù)具有一次性和獨特性的共同特征，人們?nèi)找嬲J(rèn)識到采用常規(guī)的運(yùn)行管理是難以應(yīng)付的，必須組成專門的項目班子，采用項目管理方法。美國學(xué)者戴維·克蘭德(David Cleland)指出：在應(yīng)付全球化的市場變動中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵性的作用。
那么究竟什么是項目管理呢?要弄清楚這個概念，我們首先要了解什么叫項目?簡單來說，開發(fā)一種新產(chǎn)品、建一幢大房子、安排一場演出都可以稱之為一個項目。而項目管理就是運(yùn)用各種知識、技能、手段和技術(shù)到項目活動中，以達(dá)到項目要求。從而在有限的資源、時間約束下，完成特定范圍的任務(wù)。項目管理的目的是謀求(任務(wù))多、(進(jìn)度)快、(質(zhì)量)好、(成本)省的有機(jī)統(tǒng)一。
項目管理是50年代后期發(fā)展起來的一種管理方法，廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計算機(jī)、金融、投資、制造、咨詢、服務(wù)以及國防等諸多行業(yè)。1975年美國杜邦公司把這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，使維修停工時間由125小時銳減為7小時;1985年美國人在北極星導(dǎo)彈設(shè)計中，應(yīng)用項目管理技術(shù)，竟把設(shè)計完成時間縮短了兩年。這些數(shù)字勝于所有的雄辯。美國項目管理解決方案機(jī)構(gòu)(PMS)企業(yè)實戰(zhàn)中心對100多位高層項目管理者調(diào)查后得出的結(jié)論：超過94%的被調(diào)查人員認(rèn)為實行項目管理為他們的組織創(chuàng)造了價值。組織在財務(wù)能力，客戶滿意度，項目成功率，和學(xué)習(xí)能力以及增長指數(shù)方面都取得了極大的改進(jìn)。
許多跨國公司的經(jīng)驗表明：企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。鑒于掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素，IBM公司正在致力于將整個企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項目的管理。其他的跨國公司像朗訊、諾基亞、惠普等在其公司運(yùn)營的核心部分都采用了項目管理模式進(jìn)行運(yùn)作。
越來越多的企業(yè)正在或要引入項目管理，一些國內(nèi)的企業(yè)也把項目管理作為自己主要的運(yùn)作模式和提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案。其中華為就是一個非常典型的例子。華為這么快成長為世界級的跨國公司，他對項目管理的重視是有非常大的推動力。華為總裁任正非就說華為的一切經(jīng)理要做培訓(xùn)，高層管理人員要懂得項目管理，要參與培訓(xùn)，不一定要拿證，但是一定要了解，因為他在團(tuán)隊中要有共同的語言和平臺，從而使組織更加有效。
美國項目管理PMP知識體系是通過全球185個國家40多萬個會員及全球從事項目管理工作專業(yè)人員經(jīng)驗總結(jié)出來的。是從實踐到實踐的總結(jié)，適用于全球各行各業(yè)各種項目，被認(rèn)為是全球最佳實踐。通過運(yùn)用項目管理工具來有效管理運(yùn)營工作，將能為企業(yè)創(chuàng)造最佳優(yōu)勢。
我中心是國家外國專家局、PMI授權(quán)閩南地區(qū)唯一認(rèn)證及培訓(xùn)中心。4月23日第31期PMP美國項目管理培訓(xùn)課程馬上開班啦。第30期參加我們PMP課程的有戴爾、特步、361度、中鐵集團(tuán)、夏新公司、東南融通公司及大北歐、捷信達(dá)、柏恩氏等。
前期參加我中心培訓(xùn)的企業(yè)還有：廈門國際銀行、中行、建行、ABB、用友、萬利達(dá)、恒安、安踏、安費諾、用友、路達(dá)、萬利達(dá)等。
第31期已報名的公司有：戴爾、柏恩氏電子、豪氏威馬、美亞柏科、廈門銀行、冠捷科技、鴻翔房地產(chǎn)、鳳竹紡織、鈦積光電等。
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致企業(yè)老總的一封信篇二
尊敬的老總：
您好!
首先非常感謝您在百忙之中抽時間來閱讀這封信。
2014萬馬奔騰的蹄聲已經(jīng)遠(yuǎn)去，2015年的嘹亮號角我們已經(jīng)吹響，春天的腳步鏗鏘而至，春節(jié)就要到了。
由南潯鐘愛一生(婚紗)、南潯金伯利(鉆石)共同主辦、創(chuàng)世紀(jì)情緣南潯婚介公司策劃、承辦，南潯首家五星級酒店南潯開元名都大酒店參與承辦并免費提供活動場地，南潯第二屆“愛你沒商量牽手過大年”千人大型免費相親交友活動正式啟動了。
這是一個空前盛大的遍布湖州南潯區(qū)九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括江蘇省七都鎮(zhèn)、八都鎮(zhèn)在內(nèi)的文化盛宴。 本次活動我們將通過電視臺，廣播電臺、報紙、南太湖論壇、趕集網(wǎng)、百度網(wǎng)站、360網(wǎng)站、創(chuàng)世紀(jì)情緣婚介網(wǎng)站、各商家聯(lián)盟微信群、QQ群、APP手機(jī)移動客戶端(征婚交友)等聯(lián)合推出“愛你沒商量牽手過大年”南潯區(qū)第二屆千人大型免費相親活動專題報道。還將以宣傳車、宣傳單、禮品袋、招貼畫、海報、易拉寶、節(jié)目單、小禮品、等多種形式及投放空飄氣球、大型噴繪、大型拱門、進(jìn)行戶外宣傳。 全方位宣傳本次活動的主辦單位、冠名單位、協(xié)辦單位、承辦單位、贊助單位，提升企業(yè)、商家的知名度和美譽(yù)度，最大限度獲得企業(yè)、商家的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)世紀(jì)情緣婚介是一家合法正規(guī)的全國連鎖 領(lǐng)導(dǎo)品牌婚介，國家商標(biāo)局注冊，國家商務(wù)部特許經(jīng)營品牌，中國“315”誠信企業(yè)，中國婚姻家庭咨詢師協(xié)會理事單位，中央電視臺CCTV7頻道和CCTV15頻道熱播品牌，我們專業(yè)誠信，我們用心服務(wù)，用心溝通，我們鄭重承諾會員資料嚴(yán)格保密，我們只做一件事，就是為單身的您尋找一個幸福的家!
現(xiàn)在社會競爭激烈，人們忙工作忙生意忙學(xué)習(xí)，由于種種原因單身的人越來越多，因為找不到合適的另一半，他她們煩惱、焦慮、一籌莫展，同時也成為父母親人揮之不去的心頭之憂。正是在這種情況下我們舉辦了這樣的大型免費相親活動，旨在為那些始終徘徊在婚姻大門之外未婚青年、離異人群提供一個難得的 面對面 的交友機(jī)會，為他們牽線搭橋，早日找到人生的另一半。同時我們也迫切希望 更多的 企業(yè)老總心系愛心事業(yè)，承擔(dān)更多的社會責(zé)任，為創(chuàng)建和諧社會，早日實現(xiàn)中國夢獻(xiàn)出您的愛心。
期待您成為本次活動的冠名商、協(xié)辦商、贊助商、禮品商。
衷心祝愿您及您的親人，健康長壽!祝愿您和您的企業(yè)大展宏圖，事業(yè)長青!我們用一顆感恩的心為您身心和諧，家庭和諧、企業(yè)和諧，獻(xiàn)上我們的敬意和深深的祝福!
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致企業(yè)老總的一封信篇三
親愛的戴總：
當(dāng)您看到這封信的時候，雖然我已經(jīng)離開公司很久了，但是我感到我渾身的細(xì)胞都非?；钴S，雖然又一次失業(yè)了，但我覺得身上那個沉重的擔(dān)子再也不用挑了。每當(dāng)想起我工作的那幾百個日日夜夜時，還是想給你寫封信，雖然你現(xiàn)在的企業(yè)面臨著倒閉，但畢竟對你所締造的企業(yè)還是有感情的，對你的為人我是很欣賞的。寫這封信，也算是走之后的幾句真言吧。
戴總，我每次靜下心來想你這個企業(yè)時，覺得你到現(xiàn)在為什么走到面臨倒閉困境地步的原因有三點，而這三點，對你來說都是致命的，對我來說，也是無法接受的。
首先，人好卻并不等于營銷水平高，產(chǎn)品好不一定市場做得好。戴總你的人好是沒有任何問題，但是，我認(rèn)為，對于營銷的研究。有的時候也需要與時俱進(jìn)的，認(rèn)為營銷跟搞產(chǎn)品開發(fā)也是一樣的，眼光高，動不動就想吃個大胖子，小錢不想掙，但大錢又不會掙，因為你把精力全部都投入到大客戶上去了，而給小客戶只留下可憐的一點點，到最后一看，開發(fā)的客戶屈指可數(shù)，營銷業(yè)務(wù)員卻又招不上。這下可好，我又是當(dāng)副總，又是當(dāng)營銷總監(jiān)，又是當(dāng)業(yè)務(wù)員，忙得自己找不著北。連女朋友每次看到我這副樣子，以為我是剛從那個角落里來的民工，愛情險息燈。由于帳期大都少則一個月，多則兩個月。結(jié)果本來就只有不到十萬元的家底，全部進(jìn)去了，到現(xiàn)在錢貨都在外面，想搞個公關(guān)活動，請人家吃飯也成問題。
我當(dāng)時看了產(chǎn)品后說過，如果不上網(wǎng)店，我們可以用其它渠道進(jìn)行銷售，可能費用更輕一些，因為我們沒有足夠有經(jīng)驗的銷售人員，我們沒有廣告，我們沒有任何可以宣傳的東西，每周六就靠我們幾個人在辦公室打電話來詢價，時不時去跑鋼材市場，你又沒有關(guān)系，效果都不是很大，但你還是要堅持這樣搞，到最后非得讓我們這幾個人還走了兩人，銷售量上不去，結(jié)果開銷又大，我看你為了這鋼材，把孩子的壓歲錢也拿出來了，但這點錢對于市場能起多大的作用。
我的意見是希望我們結(jié)合市場營銷來做網(wǎng)絡(luò)營銷，我的意思是做社區(qū)，雖然社區(qū)也做得有點爛了，但畢竟還是可以一個月收上四五萬元錢，最后你打死都不同意。
讓我催急了，你也不跟我說一下，到電視臺做廣告，用貨來抵，我的意見是在一個頻道上集中打廣告，這樣可能效果集中一些，但是你不聽，卻在五個頻道上分成十六個段打，結(jié)果一個頻道每天只能輪到三次都不到，還全是垃圾時段，有一個時間段還是家居裝修頻道，我們的產(chǎn)品根本就挨不上?？上攵?，結(jié)果是慘不忍睹呀，你不相信又去做效果調(diào)查，可笑的是十個人中有十一個不知道我們的公司。
從這里可以看出，你自己就沒有一個規(guī)劃性，也沒有一個對產(chǎn)品的市場預(yù)見性，隨意性太強(qiáng)，一直認(rèn)為傳統(tǒng)營銷只要堅持就會有收獲，可是這一套過時了，現(xiàn)代營銷除了堅持，還需要戰(zhàn)略規(guī)劃，像你這樣的小企業(yè)，生存是第一的，可是你連生存的戰(zhàn)略規(guī)劃也沒有，怎么能生存呢?
其次，做事太感性，行事太過度。絕對的右派化，有一次，你參加了一位什么營銷大師的演講，你聽了后非常激動，連夜回來開會，說大師說的口碑是最好品牌戰(zhàn)略，于是布置我們所有的人全部要學(xué)好專業(yè)，每天要跟目標(biāo)群體講一次，叫做什么“營銷624運(yùn)動”，因這那天是六月二十四日。
剛開始大家還喜歡聽，可是到最后大家看見我們就跑，怕和我們一起，開口又要說。不是因為人家對我們鋼材有懷疑，而是這些口碑講多了，人家以為你這是什么爛貨尾貨，唯恐避之而不及。你卻還一直大談口碑宣傳的好處。
其實口碑宣傳的代價是最為昂貴的，一是時間慢，二是沒有特定的賣點設(shè)定，三是消費者對于口碑的宣傳還得看人，要是一般沒有權(quán)威的人去說，人家打死也不相信。
我當(dāng)面對著你，對你的口碑哲學(xué)宣傳提出異議，認(rèn)為這樣還不如叫專家在廣播里做專題，可能會更好一些。你認(rèn)為我的思想有懶惰情緒，反而苦口婆心地給我做了六個小時的思想工作，竟然把毛澤東思想、鄧小平理論也搬了出來，還給了我一本《毛主席語錄》。第二天又不知道從哪里找出一本毛澤東的《論持久戰(zhàn)》讓我看，還得讓我寫心得。結(jié)果搞得我三個晚上無法入睡，拿著電話跟女朋友煲電話粥，女朋友以為我要自殺，特地連夜從五百公里外出差的地方趕回來陪我。
我?guī)缀跻罎⒘?，但我看到你有時確實真不容易，有時跟你談到未來時，我發(fā)現(xiàn)我們的許多地方還是相通的，所以我還是留下來想幫你走出這困境。
其后，不能及時地接受新的營銷理念，疑心病太重。讓我辭職的主要原因是我的一個朋友，在中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)上搞了一個網(wǎng)店，做鋼材做得非常不錯，有幾個快要倒閉的小企業(yè)，因為在它的運(yùn)作下，已經(jīng)走出困境，進(jìn)入良性循環(huán)。朋友看到我們企業(yè)的困境后，非常的友好，覺得我們還是有搞頭的，要是進(jìn)行一下網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，肯定在三個月后把量賣起來。
我當(dāng)時一聽，人家現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷是一個聯(lián)盟，有一百多個高信用度的網(wǎng)店大商家，還有大網(wǎng)商下面的小網(wǎng)店，有近一千多個，我想瞎貓撞上死耗子，一個月總有銷售吧，這比我們口碑宣傳與社區(qū)營銷應(yīng)該要好吧。
于是我私下里聯(lián)系了中國鋼鐵資源庫的一個負(fù)責(zé)人，開通了一個試用的會員，把我們的鋼材也掛上去，有時也奇怪，結(jié)果剛掛出去一個星期，就有人購買，把我高興的眼睛都成了一條縫，馬上把這個情況向你戴總你用了匯報。由于在電話說，你沒有概念，又讓我寫成文字再向你當(dāng)面匯報。
那天晚上我下了苦功，把網(wǎng)絡(luò)營銷，人家也叫電子商務(wù)營銷的情況詳細(xì)地進(jìn)行了分析，又把我的網(wǎng)上開發(fā)思路也寫成了一個報告。
第二天，我滿懷信心到你辦公室進(jìn)行匯報，當(dāng)你看完報告后，一下子把報告一放，死死地盯著我，看了我半天，我以為我臉上是不是有什么東西，搞得笑也不是，不笑也不是。半天，你說了一句話：“你這幾天沒有發(fā)燒吧?”
我摸了摸我的額頭，我說：“一切正常，沒有病呀。”
你說報告里的東西是我編出來，消費者怎么可能到網(wǎng)上去購買東西呢，就是有，也是很少的，人家就算相信我們，還有人家愿意把錢打到我們的帳上，要是他們錢打過，不怕我們不發(fā)貨嗎?那人家不是受騙了?我聽著心里的覺得特別可笑與可氣，但不好發(fā)作，只得耐著性子解釋。
我說人家都是做生意的，貨到了客戶確認(rèn)后才把錢打給我們。客戶要是不確認(rèn)，十天后錢就會自動到你的廠家的帳上。再說人家是現(xiàn)款現(xiàn)貨，我們沒有風(fēng)險還得了利潤，這不是很好的營銷方法嗎?我們質(zhì)量又過關(guān)，怎么會讓人家不相信呢?更何況現(xiàn)在網(wǎng)民在網(wǎng)上購物已經(jīng)是平常的事情了，怎么可能出現(xiàn)戴總你說的問題呢?
戴總覺得我是不是又有思想問題了，因為我報告中還提到了要一家網(wǎng)絡(luò)策劃公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)炒作，需要聘用幾個人來維護(hù)。你認(rèn)為我是不是中間可以拿點回扣，是不是我的那個朋友是個騙子，想合著騙一把戴總你的貨，雖然沒有那樣直接說，但語氣里帶著那種不信任的味。
我那時真是有一百張嘴也說不清楚，我后來一想算了，戴總你連這點信任度度都沒有了，我還是辭職吧。
當(dāng)天下午，到你的辦公室里想跟你再深談一次，對于網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)營銷你還是非常陌生的，我想從幾個方面來談一談電子商務(wù)對你目前企業(yè)的發(fā)展有什么好處。
然而，當(dāng)我跟你一談到電子商務(wù)，你就開始跟我吵起來，我為了便于你有個感官認(rèn)識，我把筆記本拿過來，在網(wǎng)上把我朋友的網(wǎng)店展示給你看，不看反而倒沒有什么事，這一看，我看你臉都變黑了，又跟我吵了起來，我一看，電子商務(wù)對你而言簡直就是對牛彈琴，越說越生氣，我這次決定了，還是辭職的好。
我馬上回到辦公室寫了辭職報告，當(dāng)面交給了你，你看了我半天，最后還是簽了字。
剛從辦公室出來，我接到了朋友的電話，讓我聯(lián)系那個客戶，說要買5卷熱卷，我說我辭職了，我現(xiàn)在是無業(yè)游民了。他非常驚訝，他說為什么天上掉下來的餡餅還不去吃呀?我無言回答，因為我知道戴總你決定的事情，誰也說服不了你。
作為我在你這兒當(dāng)副總當(dāng)?shù)臅r間最長的一個經(jīng)理人，想說幾句心里話，一是戴總，最好去看一看市場，現(xiàn)代市場是瞬息萬變，需要用新的視角去看市場，傳統(tǒng)營銷已經(jīng)開始讓許多其它模式的營銷被分割。要是一點不知道市場的怎么一回事，那么你這個企業(yè)結(jié)果肯定是很慘的。
二是你的企業(yè)還是一個非常小的企業(yè)，什么風(fēng)浪都經(jīng)不起，想跟大中企業(yè)打營銷戰(zhàn)，注定你是失敗者，你只能用一些投入少，見效快，目標(biāo)準(zhǔn)的營銷渠道和模式，來解決你現(xiàn)在的產(chǎn)品銷售問題。像電子商務(wù)營銷是一個非常不錯的方式，不用你花錢，也不用你去做渠道，更不用你去打廣告，也不用你去招大量的業(yè)務(wù)員，像你的企業(yè)現(xiàn)在缺少的就是這樣的營銷模式。如果可能的話，再讓網(wǎng)絡(luò)營銷策劃公司給你做一下網(wǎng)上推廣，也就幾千塊錢，作為你來說，這點錢還是有的。如果一旦進(jìn)入電子商務(wù)營銷體系，但你面對著的卻是一個全國市場，把握好了，策劃好了，你目前的困境可能很快就會擺脫掉的。我想，通過我的辭職，你應(yīng)當(dāng)能從中得到點什么啟發(fā)。
三是營銷是一門專業(yè)，不是誰都可以干的，營銷是需要人在市場中不斷地進(jìn)步改變觀念才能成為營銷高手的。但你卻是一個隨意性極強(qiáng)、固執(zhí)已見的很末流的營銷人。當(dāng)自己在這個方面不如人家時，最好的方法就是多聽聽別人的意見，敢于否定自己，讓專業(yè)營銷人來解決你產(chǎn)品的市場問題。不要懷疑人家，而是要監(jiān)督好人家，監(jiān)督好市場的動向發(fā)展，這才是一個好的企業(yè)領(lǐng)袖。
如果有一天想干電子商務(wù)營銷時，跟我打電話就行了，我會全力為你做好電子商務(wù)營銷的每一個細(xì)節(jié)的。
最后祝戴總能夠擺脫困境，創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天。
一個在你身邊干了兩年的副總
XX年X月X日
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