成功的企業(yè)家的敬業(yè)故事
勤勞工作，誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的成功的企業(yè)家敬業(yè)故事，一起來和小編看看吧。
成功的企業(yè)家敬業(yè)故事(一)
第一桶金：漢卡
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無法量化與明確。
柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_
1980年代初，計算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。“聯(lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。
1980年代初，計算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)?！?/p>
當(dāng)年10月，中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當(dāng)時實在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好?！庇谑牵趦?nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗?、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達(dá)一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的?！?/p>
成功的企業(yè)家敬業(yè)故事(二)
山姆·沃爾頓是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮(zhèn)，是一個土生土長的鄉(xiāng)下人。他用50年的時間，將一個小雜貨店打造成為強(qiáng)大的商業(yè)帝國。2002年依然位居《財富》雜志“全球500強(qiáng)企業(yè)的榜首”，經(jīng)營沃爾瑪公司的沃爾頓家族以超出700億美元的身價名列全球富豪第一。
正如美國總統(tǒng)老布什在1992年授予他美國總統(tǒng)自由獎?wù)聲r說，“山姆·沃爾頓，一個地道的美國人，他具體展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神，是美國夢的縮影”。
每個人都期望留下一份遺產(chǎn)。山姆·沃爾頓留給我們的就絕不僅是具有傳奇色彩的商業(yè)數(shù)字，而是一筆澤被后世的精神財富。正是憑著他不凡的心智和堅韌的毅力，成就了不朽的商業(yè)模式。解讀成功，信念使然。山姆對自己堅持不懈的信念作了如下概括：
信念一：敬業(yè)
山姆堅信，“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情”。
信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利潤
只有當(dāng)同事都把他自己作為合伙人，他們才能創(chuàng)造出超乎想象的業(yè)績。
信念三：激勵你的合伙人
僅僅金錢和股權(quán)是不夠的。每天經(jīng)常想一些新的、較有趣的辦法來激勵你的合伙人。比如，設(shè)置高目標(biāo)，鼓勵競爭，并隨時進(jìn)行區(qū)分;讓經(jīng)理們互相調(diào)換工作以保持挑戰(zhàn)性;讓每個人都去猜測你下一步的計策會是什么，但不能被一猜就著。
信念四：坦誠溝通
盡可能地同你的合伙人進(jìn)行交流，他們知道的越多，理解的就越深，對事物也就越關(guān)心。情報就是力量，你把這份力量給予你的同事后所得到的益處，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出消息泄露給競爭對手帶來的風(fēng)險。
信念五：感激你的同事為公司做的每一件事
支票與股票或可以收買某種忠誠。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時而真誠的感激之詞。它們不花一分錢，但卻珍貴無比。
信念六：成功要大肆慶祝，失敗也不必耿耿于懷
不幸失敗，也不妨穿上一身戲裝，唱一首歌曲，其他人也會跟著你一起演唱。要隨時隨地設(shè)計出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣，而且它會迷惑對手。
信念七：傾聽公司每一位員工的意見，廣開言路
第一線的員工才是最知道實際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了組織下放責(zé)權(quán)，激發(fā)建設(shè)性意見，你必須傾聽同事們告訴你的一切。
信念八：要做得比客戶期望更好
如果你這樣做了，他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過失，要誠心道歉，不要找借口。顧客永遠(yuǎn)是對的。
信念九：為顧客節(jié)約每一分錢，這可以為你創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢
如果是高效運(yùn)營，你可以犯許多不同的錯誤而依然能恢復(fù)元氣。但如果運(yùn)作效率低下，那么你可能顯赫一時，最終卻會敗北。
信念十：逆流而上，另辟蹊徑，蔑視傳統(tǒng)觀念
如果每個人都在走老路，而你選擇一條不同的路，那你就有絕好的機(jī)會。
簡單樸素的信念很容易讓人接受，然而真正的挑戰(zhàn)在于，幾十年如一日地、于細(xì)微之處堅守和貫徹這些常識。沃爾瑪公司的成功之處正是我國許多企業(yè)的缺欠所在。做企業(yè)，最需要的正是這種始終如一的精神。
1、無論何事，只要對它有無限的熱情你就能取得成功。——施瓦布
2、有所成就是人生唯一的真正的樂趣。——愛迪生
3、的確，在處理人的問題時，如果只依賴個人的見識與才智，拋棄為尊重個人而制定的社會道德法律，拋棄作為我們文明基礎(chǔ)和____要素的自由、平等、博愛的原則，那么，即使是最有天才的人，也肯定會犯錯誤。——福煦
4、但是難道敗局已定，勝利已經(jīng)無望?不，不能這樣說!——戴高樂
5、要使性格有所發(fā)展并非簡單之事，只有通過艱難和困苦的磨練才能使心靈強(qiáng)化，視野開闊，雄心振奮，從而達(dá)到成功的目的。——凱勒
6、可以說成功要靠三件事才能贏得：努力、努力、再努力。——哈代
7、我成功是因為我有決心，從不躊躇。——拿破侖
8、有益者不為，無益者為之，所以苦其勞而不見成功。——薛瑄
9、成大事者，不恤小恥;立大功者，不拘小諒。——馮夢龍
10、思慮熟則得事理……得事理則必成功。——韓非
11、立志欲堅不欲銳，成功在久不在速。——張孝詳
12、不安于小成，然后足以成大器;不誘以小利，然后可以立遠(yuǎn)功。——方孝
13、成功的秘訣，在永不改變既定的目的。——盧梭
14、天下絕無不熱烈勇敢地追求成功，而能取得成功的人。——拿破侖
15、如果你問一個善于溜冰的人怎樣獲得成功時，他會告訴你：“跌倒了，爬起來。”這就是成功。——牛頓