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債券委外投資風(fēng)險(xiǎn)防范

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債券委外投資風(fēng)險(xiǎn)防范

  所謂債券委外一般是指商業(yè)銀行將自營(yíng)或理財(cái)資金以信托計(jì)劃或定向?qū)舻男问轿腥獭⒒鸸?、信托公司、資產(chǎn)管理公司等外部機(jī)構(gòu)管理,從而進(jìn)入債券市場(chǎng)。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你分享債券委外投資風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

  論債券委外投資風(fēng)險(xiǎn)防范

  一、委外業(yè)務(wù)的發(fā)展

  所謂債券委外一般是指商業(yè)銀行將自營(yíng)或理財(cái)資金以信托計(jì)劃或定向?qū)舻男问轿腥獭⒒鸸?、信托公司、資產(chǎn)管理公司等外部機(jī)構(gòu)管理,從而進(jìn)入債券市場(chǎng)。在整個(gè)投資過(guò)程中,銀行作為資金委托人承擔(dān)實(shí)際的投資風(fēng)險(xiǎn),享受預(yù)期收益及部分超額投資收益,外部機(jī)構(gòu)作為資金實(shí)際管理人提取固定比例的管理費(fèi)及約定比例的超額投資收益,但并不承擔(dān)實(shí)質(zhì)投資風(fēng)險(xiǎn)。

  委外業(yè)務(wù)起源于部分中小規(guī)模的城商行和農(nóng)商行自身資產(chǎn)規(guī)模和理財(cái)規(guī)模的迅速增長(zhǎng),但其自身的投資團(tuán)隊(duì)難以在短時(shí)間內(nèi)建立,因而將資金委托給更為專業(yè)、投研能力更為出色的非銀機(jī)構(gòu)管理。隨著2014年興起的債券牛市以及全年范圍內(nèi)銀行理財(cái)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的中小銀行加入委外投資的浪潮之中。而受“資產(chǎn)荒”的影響,許多大型銀行為分散投資風(fēng)險(xiǎn)、追求資產(chǎn)配置多元化,近年來(lái)也陸續(xù)將部分資金委托給外部機(jī)構(gòu)管理。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),結(jié)合信用風(fēng)險(xiǎn)暴露疊加流動(dòng)性充裕引發(fā)的“資產(chǎn)荒”現(xiàn)象日益嚴(yán)重,2016年銀行委外投資債券的比例仍將不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)委外規(guī)模將達(dá)2-3萬(wàn)億元,成為影響中國(guó)債市走向不可忽視的力量。

  二、銀行委外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范

  受經(jīng)營(yíng)壓力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及和人才吸引力的影響,對(duì)于許多中小銀行,特別是一些區(qū)域性的農(nóng)商行、農(nóng)信社,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),債券委外投資仍然是資產(chǎn)配置中重要的組成部分,因此委外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范不容小視。

  (一)甄選合作伙伴、建立白名單篩選

  中小銀行由于自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,在選擇合作的債券管理人時(shí)不能只顧投資收益,應(yīng)將資金安全性放在首要位置,盡量選擇資產(chǎn)規(guī)模大、歷史業(yè)績(jī)優(yōu)、投研能力強(qiáng)、組織架構(gòu)清晰的管理人,綜合考量后建立合作對(duì)手白名單。另外在具體合作落地時(shí)有必要對(duì)管理人進(jìn)行實(shí)地考察,與投資經(jīng)理進(jìn)行深入交流,了解投資經(jīng)理的投資風(fēng)格、投資策略以及管理機(jī)構(gòu)整體風(fēng)控措施。

  (二)嚴(yán)審合同協(xié)議、明確權(quán)利義務(wù)

  在簽訂委托管理業(yè)務(wù)協(xié)議時(shí),應(yīng)明確委托人、托管人和管理人各自的權(quán)利和義務(wù);對(duì)于投資范圍、投資限制,委托人應(yīng)根據(jù)自身投資需求以及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)委托人的要求逐條斟酌,可對(duì)投資債券的久期、單債集中度、行業(yè)集中度等做出具體要求,當(dāng)前形勢(shì)下,盡量避免投資兩高一剩行業(yè)和民營(yíng)企業(yè)私募債。

  (三)控制杠桿比例、防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

  隨著2014年債券牛市以來(lái),個(gè)券收益率的不斷下行,單純依靠持有到期的策略已很難滿足投資人需求,在資本利得空間不斷縮小的形勢(shì)下,銀行委外資金加杠桿的情形愈演愈烈,一些小機(jī)構(gòu)為追求超額收益杠桿率以達(dá)到兩倍甚至更高。當(dāng)資金面流動(dòng)性寬裕時(shí),高杠桿率的問(wèn)題并不明顯,但隨著短期資金供求的邊際變化以及對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)和估值的擔(dān)憂,一旦市場(chǎng)出現(xiàn)預(yù)料之外的利空因素,擁擠拋售下流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和債市調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)均將被進(jìn)一步放大,特別是銀行吸收的表外理財(cái)資金,成本高、來(lái)源不穩(wěn)定,更容易受到流動(dòng)性困擾,因此,筆者建議當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下委外業(yè)務(wù)的杠桿率應(yīng)控制在1.5倍以內(nèi)較為合理。

  (四)掌握底層資產(chǎn)明細(xì)、建立債券投資風(fēng)控體系

  在一般委外業(yè)務(wù)合作過(guò)程中,管理人可以根據(jù)委托人的需求提供債券投資的底層清單,一些委托人往往只關(guān)注投資收益,而對(duì)投資過(guò)程并不關(guān)心。我們認(rèn)為中小銀行應(yīng)重視投資過(guò)程,以管理人提供的底層資產(chǎn)明細(xì)為基礎(chǔ),跟蹤所持債券的評(píng)級(jí)、凈值、發(fā)行主體的變動(dòng)情況,建立自己的債券投資風(fēng)控體系,這一點(diǎn)在采用定向?qū)敉顿Y模式時(shí)更為重要。

  (五)豐富交易對(duì)手、分散投資風(fēng)險(xiǎn)

  資產(chǎn)委托人應(yīng)盡量尋找不同類型的金融機(jī)構(gòu)作為管理人,券商、資管、基金、信托等不同類型的金融機(jī)構(gòu)其內(nèi)部管理模式和風(fēng)控措施各不相同,投資風(fēng)格也各有千秋,委托人在賬戶管理能力所及的范圍內(nèi),應(yīng)盡量豐富交易對(duì)手、分散投資風(fēng)險(xiǎn)。

  (六)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)備付、建立應(yīng)急預(yù)案

  即使資產(chǎn)管理人、委托人均建立了完備的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,但在信用風(fēng)險(xiǎn)不斷暴露的大環(huán)境下,市場(chǎng)上其實(shí)并沒(méi)有百分百安全的資產(chǎn),任何一個(gè)管理人或投資顧問(wèn)都不敢承諾委托資金的絕對(duì)安全。因此作為委托人,銀行應(yīng)盡早設(shè)置委外投資的風(fēng)險(xiǎn)備付,建立遭遇信用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)整個(gè)決策反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,定期測(cè)試在發(fā)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等不同情景下相關(guān)業(yè)務(wù)部門的應(yīng)對(duì)措施,在未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做好最壞的打算。

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