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網(wǎng)站運(yùn)營都需要哪些方面

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  一個(gè)合格的運(yùn)營不僅要有老板的責(zé)任心、美工的審美、推廣的市場洞察,還要有客服的一絲不茍。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)站運(yùn)營技巧,希望大家喜歡!

  網(wǎng)站運(yùn)營技巧

  一、了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景

  如果你想要步入互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè),就需要對互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。比如你做的網(wǎng)站是從事網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的,那么首先你就需要對網(wǎng)站建設(shè)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景有一個(gè)明確的了解,明確的知道網(wǎng)站建設(shè)這個(gè)行業(yè)的主要客戶群體是通過什么途徑來得到的。是通過搜索引擎呢還是通過電話營銷呢?任何類型的網(wǎng)站都是這樣,我們要考慮到后期我們可以通過網(wǎng)站為我們帶來什么,沒有一個(gè)人或者企業(yè)做網(wǎng)站是為了給用戶提供幫助的,說到低都是為了自己的利益和企業(yè)利益。雖然這個(gè)說法有些偏激,但是試問誰又不是這么認(rèn)為的呢?

  二、分析本行業(yè)的競爭對手的網(wǎng)站

  運(yùn)營網(wǎng)站的根本在與分析競爭對手的網(wǎng)站,看他們的網(wǎng)站都有哪些的內(nèi)容,能夠?yàn)橛脩籼峁┠男┓?wù),他們是通過什么方式對網(wǎng)站的流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化的,他們每天都是更新什么內(nèi)容,每天的客戶流量是多少等,我們都要進(jìn)行一一的分析。俗話說“知己知彼方能百戰(zhàn)百勝”,在運(yùn)營網(wǎng)站的過程中也是這個(gè)道理,只有了解了競爭對手的網(wǎng)站,才能不斷的吸取競爭對手的長處,擬補(bǔ)自己的短處。

  三、掌握網(wǎng)站推廣和優(yōu)化的技巧

  據(jù)分析統(tǒng)計(jì)目前互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站有80%客戶都是通過搜索引擎找到你的,由此看來給一個(gè)網(wǎng)站帶來客戶群體的主要來源是搜索引擎,想要在搜索引擎中取得一個(gè)好的排名就需要站長們掌握網(wǎng)站推廣和優(yōu)化的技巧,關(guān)于這方面的知識(shí)我們已經(jīng)寫過非常多的文章,比如《網(wǎng)站建設(shè)好之后怎么去維護(hù),應(yīng)該做什么》、《網(wǎng)站建設(shè)中網(wǎng)站后期推廣方法總結(jié)》等等,我們相信只要你認(rèn)真的閱讀了我們寫過的每一篇關(guān)于網(wǎng)站推廣和優(yōu)化的文章后肯定會(huì)把自己變成一個(gè)網(wǎng)站推廣的高手。

  網(wǎng)站運(yùn)營方法

  一、 網(wǎng)站運(yùn)營信息網(wǎng)定位:做全累死你,做專爽死你

  做專業(yè)性的網(wǎng)站運(yùn)營類學(xué)習(xí)網(wǎng)站,用戶包含了網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站企化,網(wǎng)站推廣,網(wǎng)站運(yùn)營,web2.0 p2p 3g以及VC與創(chuàng)業(yè)的人群.明確定位這類人群,在一年時(shí)間內(nèi)決不會(huì)擴(kuò)大自己的定位,研究這類人群的喜好 習(xí)慣 性格,做針對性的布局分類。思想明確在:只做專業(yè)性的網(wǎng)站,不提倡做大做全。2007年網(wǎng)站的中小網(wǎng)站生存就是用專業(yè)性強(qiáng)來增強(qiáng)網(wǎng)站用戶的粘性,分流其它綜合性網(wǎng)站用戶。這樣中小網(wǎng)站,在有限的人力物力財(cái)力的情況下做專才是中小網(wǎng)站的最好出路。

  二、網(wǎng)站策劃:定位明確、考慮周全

  網(wǎng)站策劃包含了:網(wǎng)站在市場的定位,競爭對手,網(wǎng)民習(xí)慣然后做網(wǎng)站整體的策劃。

  網(wǎng)站的明確介紹及網(wǎng)站所要經(jīng)營的內(nèi)容,網(wǎng)站自身所能體現(xiàn)的優(yōu)勢。立足于自己網(wǎng)站的靈魂去把握網(wǎng)站策劃。網(wǎng)站項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間周期:時(shí)間要明確,階段性的時(shí)間表格分布,可以準(zhǔn)確的看到自己在工作中什么時(shí)候該做什么,費(fèi)用預(yù)算:網(wǎng)站空間域名,網(wǎng)站的制作費(fèi)用。因?yàn)檎鹃L們都會(huì)自己做網(wǎng)站所以各方面的費(fèi)用就很少,這就是為什么現(xiàn)在這么多站長盤踞在互聯(lián)網(wǎng)中,網(wǎng)站框架結(jié)構(gòu)的整體布局,即代碼簡潔不要堆砌,考慮到網(wǎng)站SEO問題,也考慮到網(wǎng)站隨SEO變化而能變化,盡量減少以后因?yàn)檫@些問題而增加的工作量,在考慮到網(wǎng)站設(shè)計(jì),還是網(wǎng)站程序開發(fā),都要知道網(wǎng)站不但是對搜索引擎,而最終是面對用戶。

  網(wǎng)站策劃很大一部分要考慮到網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格程序開發(fā)及流程是否適合用戶,等等很多,有需要的可以去我網(wǎng)站看看網(wǎng)站策劃這一部分。

  三、網(wǎng)站建設(shè):讓用戶有高潮,讓用戶自己去達(dá)到高潮

  網(wǎng)站建設(shè)我不想說太多:我覺得網(wǎng)站設(shè)計(jì)每個(gè)人都又太多自己的主觀意識(shí)在里面。我覺得我也是一樣的,我覺得如果你實(shí)在不知道網(wǎng)建設(shè)怎么去明確,那你直接就是只要用戶喜歡就去那樣設(shè)計(jì)就OK。我網(wǎng)站的欄目很少有二級分類,太多子分類用戶肯定看到有點(diǎn)不爽,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的目的就是要讓用戶有高潮。

  五招電商運(yùn)營技巧

  1、定位市場的能力定位市場是從產(chǎn)品角度來說的。一個(gè)運(yùn)營對于選品要有自己的見解,不能人云亦云,更不能盲目相信數(shù)據(jù)。這是肯定有人會(huì)反駁我,他們會(huì)說在淘寶做生意,不看數(shù)據(jù),那我們看什么?我沒有否認(rèn)數(shù)據(jù)的重要性,我只是說大家有的時(shí)候不要太迷信數(shù)據(jù),因?yàn)閿?shù)據(jù)不一定都是真實(shí)的。比如,按照市場數(shù)據(jù)來說,手機(jī)殼的市場要絕對大于鍵盤膜(見下圖),但如果你一頭扎進(jìn)手機(jī)殼這個(gè)行業(yè)里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)不是自己想的那么簡單。淘寶和線下生意的最大區(qū)別在于客戶遍布全中國,所以,再小的行業(yè)在淘寶也會(huì)有很大的市場需求。關(guān)鍵看我們?nèi)绾味ㄎ缓桶b自己的產(chǎn)品了。

  2、查看數(shù)據(jù)的能力查看數(shù)據(jù)包括的范圍很廣,包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。而作為運(yùn)營,對于這些數(shù)據(jù)不僅要明確其確切含義,更要明確這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用意義。因?yàn)椋赇伿莻€(gè)整體,任何一部分?jǐn)?shù)據(jù)出問題都會(huì)反映出一些問題。而運(yùn)營要做的就是,匯總觀察數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論,為下一步的優(yōu)化解決方案提供支持。比如,店鋪流量上升和下滑(見下圖),如果我們不去分析原因,那以后就不能避免再犯類似的錯(cuò)誤,更不能提升我們的運(yùn)營能力。

  3、診斷店鋪的能力診斷店鋪的范圍也比較廣,包括訪客走勢、產(chǎn)品銷量、營銷策略、推廣效果、活動(dòng)績效等。不僅需要我們具備數(shù)據(jù)分析能力,更重要的是要有明確的思路,我們要學(xué)會(huì)從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。比如發(fā)現(xiàn)店鋪的某一項(xiàng)動(dòng)態(tài)評分無故降低,你會(huì)簡單的認(rèn)為僅僅是這一項(xiàng)出了問題嗎?你要知道,買家評分是很盲目的,如果他的心情不爽,往往不會(huì)僅僅對你某一項(xiàng)評分給出低分的。所以,我們要做的就是讓買家只要買我們的東西就很爽,至于怎么爽,這就是你應(yīng)該認(rèn)真思考的問題了。

  4、布局產(chǎn)品的能力產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點(diǎn)打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價(jià)是越低越好還是走高端路線?這些都是運(yùn)營需要認(rèn)真思考的問題。定期上新需要有很好的供應(yīng)鏈,一次性布局產(chǎn)品是小賣家的做法,當(dāng)然后續(xù)選款并重點(diǎn)打造才是真正的考驗(yàn)。一旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來進(jìn)行推廣(當(dāng)然,不是每個(gè)寶貝都適合走爆款路線,爆款有風(fēng)險(xiǎn)),一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來帶動(dòng)其他產(chǎn)品,只有這樣店鋪才能持續(xù)增長。至于定價(jià),要先從人群定位開始。永遠(yuǎn)要記住,再貴的東西也有人覺得便宜,在便宜的東西有人也覺得貴,而且會(huì)很挑剔。

  5、全局把控的能力運(yùn)營不僅是執(zhí)行者,很多時(shí)候其實(shí)是一個(gè)協(xié)調(diào)者,需要有更多方面的能力。比如美工沒有運(yùn)營思路,而運(yùn)營需要做的是把想法或方案準(zhǔn)確表達(dá)給美工,而不是直接讓美工來作圖或做詳情,反過來再以各種挑剔或不滿來進(jìn)行指責(zé);再比如,由于營銷策略的改變,美工換了主圖,而客服沒有及時(shí)修改應(yīng)對策略,很容易造成團(tuán)隊(duì)矛盾。這時(shí)候,運(yùn)營就是一個(gè)全局把控的舵手,需要協(xié)調(diào)各部門的職能,盡量做到零差錯(cuò)。

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