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b2b網(wǎng)站運(yùn)營推廣有什么方法

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  最近一直在研究B2B類型的網(wǎng)站,一是因?yàn)榭粘呛芸春眠@一類網(wǎng)站的發(fā)展前途,二是部門的業(yè)務(wù)也是針對這類網(wǎng)站開展的。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的b2b網(wǎng)站運(yùn)營推廣的方法,希望大家喜歡!

  b2b網(wǎng)站運(yùn)營推廣的方法

  積累權(quán)重

  一個新網(wǎng)站,剛開始權(quán)重都是很低的,所以要堅(jiān)持累積網(wǎng)站的原創(chuàng)文章積累網(wǎng)站的鏈接,在這個過程中搜索引擎會慢慢越來越喜歡你運(yùn)營網(wǎng)站,會越來越重視你運(yùn)營網(wǎng)站,也會每天定時的來爬行收取原創(chuàng)網(wǎng)站,在這個過程中就會慢慢發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的流量越來越多,網(wǎng)站的排名越來越好,這就是權(quán)重的累積過程,一切靠的就是堅(jiān)持!

  積累外鏈

  早期的站長們知道搜索引擎很注重外鏈,于是乎拼命發(fā)外鏈,比如各種群發(fā)軟件的出現(xiàn)就是滿足這個需求的,很多站長一天發(fā)個幾百幾千條鏈接,可是最終都逃不過被K的命運(yùn)。網(wǎng)站的外鏈?zhǔn)且粋€慢慢累積的過程,每天手工給網(wǎng)站做10個外鏈,這樣確實(shí)很慢,但是效果卻很好,因?yàn)槊總€外鏈?zhǔn)止ぷ龅?,每個外鏈都是最相關(guān)的,也是最穩(wěn)定的。

  累積用戶

  比如做網(wǎng)店的,剛開始可以靠不斷推廣獲得新客戶來促銷產(chǎn)品,但是不能每次都這么做,站長們要將過來的新客戶累積起來,慢慢累積自己的客戶資源,同時挖掘更多的客戶資源,只有這樣網(wǎng)店才能長久發(fā)展。這就是累積客戶的重要性了。作為站長,要累積客戶就要實(shí)實(shí)在在的給客戶提供一些貨真價(jià)實(shí)的內(nèi)容,對客戶用幫助的內(nèi)容才能留住客戶。

  堅(jiān)持穩(wěn)定

  搜索引擎在剛開始時會對網(wǎng)站進(jìn)行全面的考核,這其中最重要也是最容易忽視的就是穩(wěn)定性,一個空間的穩(wěn)定,保持網(wǎng)站24小時都能穩(wěn)定打開,會讓搜索引擎覺得這是一個可信賴的站點(diǎn),也會讓用戶覺得這是一個好網(wǎng)站。

  b2b網(wǎng)站運(yùn)營推廣的技巧

  第一點(diǎn):定位

  做任何一個事情,無論是傳統(tǒng)營銷也好還是互聯(lián)網(wǎng)營銷也好,它最終能否順利運(yùn)行,起著至關(guān)重要作用的是定位。一個準(zhǔn)確的有著明顯差異化的定位是一個項(xiàng)目成功的一半。比如我們大家耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品“加多寶”涼茶,它的定位就很明確。而且它的宣傳語也是很簡短的,而且闡述了他的產(chǎn)品作用和市場定位。

  第二點(diǎn):產(chǎn)品

  一個好的項(xiàng)目有了一個明確的定位,還不能算是很成功的。因?yàn)檫\(yùn)營是一個系統(tǒng)活,是需要各方面力量做配合的。定位、產(chǎn)品、營銷、推廣幾個方面缺一不可。定位是基礎(chǔ),決定著后面的走向。就像修公路一樣,定位指的是將兩個地方之間的線路在地圖給標(biāo)出來。嗯,這樣施工隊(duì)都知道該按照這個路線去修建就是了,不會偏離軌道做無用功。

  第三點(diǎn):營銷

  最后營銷是什么呢?如果說定位是路線,GPS導(dǎo)航的話;產(chǎn)品是選路,土路還是柏油路還是水泥路;營銷就是選擇交通工具了。

  b2b網(wǎng)站運(yùn)營推廣的注意事項(xiàng)

  一不該:舍本逐末。不管綜合性B2B平臺還是行業(yè)B2B門戶,其主要功能和性能90%都相同,有的運(yùn)營商為了追求所謂的10%的個性化功能而養(yǎng)一批網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)人員,最終陷入迷途。他們沒有嘗試使用如thB2B等成熟的電子商務(wù)軟件達(dá)到事半功倍的效果。

  二不該:一心多用。一撥人,搞一群行業(yè)網(wǎng)站,每個站只有2~3個人負(fù)責(zé),網(wǎng)站老板認(rèn)為,只要有廣告就是一筆收入,殊不知,這類網(wǎng)站根本就不具備核心競爭力,行業(yè)網(wǎng)站需要深入耕耘,方能有所收獲。急功近利,只能圖眼前小利,無法發(fā)展。

  三不該:家族制度。其實(shí)現(xiàn)在有一些行業(yè)網(wǎng)站采用的是家族式的管理方式,哥哥、弟弟、媳婦等等,齊上陣,結(jié)果,一旦企業(yè)壯大或者網(wǎng)站老板本身有變化,后果,就會上演豪門恩怨,爭權(quán)奪利,結(jié)果,好好的一個網(wǎng)站,就被搞垮了。企業(yè)發(fā)展需要的不是血緣關(guān)系,而是志同道合的人走在一起做事情。

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