會計職能轉(zhuǎn)變研究論文
對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,想要對公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效創(chuàng)新,就需要在對實(shí)際情況的了解和分析的基礎(chǔ)上對財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,進(jìn)而建立有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)制度。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會計職能轉(zhuǎn)變研究論文，供大家參考。
會計職能轉(zhuǎn)變研究論文范文一：會計職能轉(zhuǎn)變研討論文
摘要：傳統(tǒng)的財務(wù)會計只是應(yīng)付于核算，但財務(wù)管理的目標(biāo)是要把企業(yè)的利潤最大化，這才是企業(yè)的最終目標(biāo)，要分清二者的區(qū)別的同時，更主要的是發(fā)揮管理會計的作用，真正行使其職能。
.[論文關(guān)鍵詞]：會計職能;轉(zhuǎn)變職能
一、會計職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變是企業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展的客觀要求
長期以來,傳統(tǒng)的會計人員只能忙于應(yīng)付核算，而無暇從事管理，是典型的核算型會計。馬克思把會計的職能概括為“過程的控制和觀念的總結(jié)”。即“反映與控制”，可以說，以前由于計劃經(jīng)濟(jì)的影響和客觀條件的束縛，會計的職能僅僅體現(xiàn)為“反映”，對于“控制”職能無論從理論還是實(shí)踐上都很少涉及。
二、管理型會計與核算型會計的區(qū)別
傳統(tǒng)的財務(wù)會計，其實(shí)并不是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的主要使用者是企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人和政府主管部門。由于這一需要，相應(yīng)的會計事務(wù)所、審計事務(wù)所作為社會中介機(jī)構(gòu)蕓蕓而生，向社會公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今，上市公司的財務(wù)報告都出自這些中介組織，企業(yè)的財務(wù)會計已作為配角而存在。而管理會計才是為企業(yè)自己服務(wù)的，它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者。在時間概念上，財務(wù)會計是反映過去的數(shù)據(jù)，而管理會計則反映未來。
概括地說，管理會計是以現(xiàn)代科學(xué)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以一系列特定技術(shù)、方法為手段，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。它把會計和管理有機(jī)的結(jié)合起來，有著比傳統(tǒng)會計更為廣泛、更為深刻的內(nèi)容。它幫助企業(yè)管理者及時地制定政策，合理地利用資源，有效地強(qiáng)化內(nèi)部管理，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段，又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項重要內(nèi)容。
三、充分發(fā)揮管理型會計在公司管理中的作用
管理會計從傳統(tǒng)的財務(wù)會計中脫胎而出，完全沖破了傳統(tǒng)會計條條框框的束縛，是在廣泛吸收現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)、現(xiàn)代數(shù)學(xué)和系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上形成的一種交叉學(xué)科或邊緣學(xué)科，是通過預(yù)測、決策、計劃、預(yù)報等環(huán)節(jié)提供有關(guān)未來信息的會計。它的主要職能是計劃、考核、控制、決策。
管理會計在公司中應(yīng)體現(xiàn)以下職能：
(一)提供決策所需要的會計資料
所謂決策，就是針對某一個特定問題，確定一個最合理、最有效的解決方法。決策具有普遍性。一般來說，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的任何問題，都可以有幾種不同的解決辦法。但事實(shí)上，只能用一種辦法來解決，這就應(yīng)該選擇其中可獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的一種，于是就產(chǎn)生了需要在行動之前做出決策的問題。決策具有不可避免性。決策是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最重要、最根本的職責(zé)，這個職責(zé)是任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都不可回避、也不能逃避的。在生產(chǎn)技術(shù)比較落后、企業(yè)規(guī)模比較小的情況下，企業(yè)的決策一般由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人憑自己的經(jīng)驗判斷來做出。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的問題越來越復(fù)雜，在這種情況下，就不能憑經(jīng)驗辦事，而必須利用大量信息進(jìn)行分析，然后找到比較好的辦法，這就是通常所說的理性決策。
(二)合理分配資源，以協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的關(guān)系
為了保證各項既定決策的實(shí)施能夠取得預(yù)期的效果，管理會計的職能在于通過制定預(yù)算，最合理地分配現(xiàn)有的和有把握取得的所有資源，對區(qū)域集團(tuán)公司在未來時期的供、產(chǎn)、銷進(jìn)行綜合平衡，全面安排，并協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
(三)對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行全面而有效的控制
所謂控制，就是采取種種有效的措施，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定的決策和預(yù)算進(jìn)行，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。對管理會計來說，控制并不意味著對各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的直接干預(yù)，而主要是準(zhǔn)確測定各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的實(shí)績和效果，掌握實(shí)績效果與預(yù)算或有關(guān)指標(biāo)之間的差異，客觀分析產(chǎn)生這些差異的原因，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門的主管人員將各自“可控制”的部分采取有效措施加以控制。
四、核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)換時應(yīng)注意的問題
(一)加強(qiáng)決策分析和評價的能力
管理會計既然是要為企業(yè)管理提供各種相關(guān)的、可靠的信息，則它在提供與經(jīng)營投資決策有關(guān)的信息過程中就不能受到傳統(tǒng)管理會計所存在的短期性和簡單性的缺陷的影響，必須以戰(zhàn)略的眼光來提供全局性和長遠(yuǎn)性的與決策有關(guān)的有用信息。加強(qiáng)決策分析和評價的能力，才能更好地為領(lǐng)導(dǎo)“出謀劃策”，從而為區(qū)域集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
(二)管理會計的對象應(yīng)定位于管理成本
管理會計對象大致有資金運(yùn)動、現(xiàn)金流量、與企業(yè)價值運(yùn)動有關(guān)的成本、利潤等。其核心內(nèi)容應(yīng)該是成本。貫穿于管理會計的主要方法就是成本一效益分析方法，即對企業(yè)各種活動的形成與結(jié)果進(jìn)行成本效益分析，成本問題應(yīng)是其關(guān)注的重點(diǎn)。但管理會計所運(yùn)用的成本概念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比財務(wù)會計里的成本概念含義豐富。財務(wù)會計主要從核算的角度來運(yùn)用成本，注重的是將成本與對應(yīng)的收入進(jìn)行配比，以便確認(rèn)損益，它關(guān)注的是成本信息的可靠性。管理會計對成本的認(rèn)識和運(yùn)用與財務(wù)會計有所不同，它以財務(wù)會計提供的財務(wù)成本為基礎(chǔ)，對成本概念從不同角度、不同層面加以展開，并運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營活動。
(三)管理會計提供的責(zé)任成本信息是集團(tuán)公司評價其下屬企業(yè)的業(yè)績的基礎(chǔ)
當(dāng)企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)束時，集團(tuán)公司可以根據(jù)每個分子公司各項任務(wù)的完成情況，比較其各自所控制的成本的發(fā)生額與標(biāo)準(zhǔn)值的差異，對各所屬公司的業(yè)績進(jìn)行具體評價。同時，通過預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)的比較，還能發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的正確、科學(xué)。這些反饋信息對于制定企業(yè)目標(biāo)，提高整個經(jīng)營管理的效率，科學(xué)地評價管理制度，具有不可替代的作用。
(四)加強(qiáng)人本管理
公司在推行責(zé)任會計制度時，應(yīng)注意將行為科學(xué)的基本原理應(yīng)用于責(zé)任會計制度之中，充分重視行為科學(xué)在責(zé)任會計制度中的重要作用。加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，才可能更好實(shí)現(xiàn)由核算向管理的轉(zhuǎn)變，同時克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功近利行為。面對市場競爭不斷激烈,經(jīng)營行為不斷規(guī)范，企業(yè)的生存與發(fā)展日益艱難的客觀環(huán)境，從戰(zhàn)略管理的角度而言，在企業(yè)的發(fā)展過程中,比利潤更重要的是市場份額,比市場份額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢,比競爭優(yōu)勢更具有深遠(yuǎn)影響的是企業(yè)發(fā)展的核心能力企業(yè)面對市場變化做出反應(yīng)的能力。在這一形勢下，大家都認(rèn)為財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，可惜這并不是天然形成的，只有把財務(wù)會計提高為管理會計，才能使財務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心。
參考文獻(xiàn)：
[1]《財務(wù)與會計》，國家稅務(wù)總局注冊稅務(wù)師管理中心編寫組，北京，中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，2003年，1-11.
[2]孟凡利等：《管理會計應(yīng)用：現(xiàn)狀、問題與應(yīng)有的改進(jìn)》，《會計研究》，1997年第4期.
[3]何建平：《管理會計在企業(yè)中的運(yùn)用透視》，《會計研究》1997年6期
會計職能轉(zhuǎn)變研究論文范文二：會計職能轉(zhuǎn)換分析論文
論文摘要：隨著改革開放的日益深入和市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會計工作應(yīng)適應(yīng)新形勢的需要轉(zhuǎn)換會計職能，為加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)社會事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮重要的作用。??
論文關(guān)鍵詞：會計職能轉(zhuǎn)換作用?
1充分發(fā)揮會計的核算和監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)資金效益最佳化?
會計是一個經(jīng)濟(jì)控制體系，會計的對象是資金運(yùn)動。新形勢要求提高經(jīng)濟(jì)效益是社會主義會計的最終目的，也是會計工作必須遵守的原則。隨著金融體制的改革，資金使用的大鍋飯打破了，企業(yè)和部分事業(yè)單位正逐步走上自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，自我發(fā)展的道路上來，開始轉(zhuǎn)向注重資金管理，并圍繞資金的流轉(zhuǎn)過程，挖掘潛力，提高資金使用效益。而要實(shí)現(xiàn)這一切，則要求單位財務(wù)會計在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步轉(zhuǎn)化的過程中，依據(jù)《會計法》賦予的權(quán)力，充分發(fā)揮其核算和監(jiān)督職能。?
會計按其核算和監(jiān)督的對象及適應(yīng)的范圍可分為企業(yè)會計，預(yù)算會計兩大類。核算是會計的本能，監(jiān)督是會計的核算只能，也是基本職能。這是由會計本質(zhì)和所處的特殊地位決定的。會計運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對企事業(yè)單位等經(jīng)濟(jì)活動過程中資金運(yùn)動及其結(jié)果進(jìn)行核算和監(jiān)督，并不斷向有關(guān)部門，單位領(lǐng)導(dǎo)提供信息資料。掌握收支進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，查明原因，提出改進(jìn)措施，為單位增收節(jié)支，不斷提高經(jīng)濟(jì)管理水平做出努力。如：企業(yè)要發(fā)展，不僅要生產(chǎn)一些適銷對路的商品，而且要在內(nèi)部從原材料購進(jìn)、加工、入庫等環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則環(huán)環(huán)扣緊，降低成本，減少費(fèi)用，做到滴水不漏，而要達(dá)到這些目的，就需要企業(yè)會計對資金及物資運(yùn)行中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的紀(jì)錄、核算和監(jiān)督。因為企業(yè)的經(jīng)營好壞都要通過財務(wù)會計指標(biāo)來衡量。單位“資產(chǎn)負(fù)債表”實(shí)際上就是反映企業(yè)單位經(jīng)營情況的“晴雨表”，需要會計人員盡職盡責(zé)，深入第一線，親自掌握第一手資料，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，進(jìn)行指標(biāo)對比，分析找出盈虧升降的原因，從而提出具體切實(shí)可行的改進(jìn)方案。再如，有收入的事業(yè)單位，預(yù)算會計也要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，實(shí)行統(tǒng)收統(tǒng)支政策，狠抓增收節(jié)支，把有限資金用在刀刃上，當(dāng)然這些都是在會計工作核算和監(jiān)督中進(jìn)行的。我們說核算監(jiān)督實(shí)際上就是財務(wù)管理，而且是企業(yè)的中心、“龍頭”。企業(yè)的財務(wù)管理是否得力對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞起著決定性的作用，所以要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資金效益最佳化，就必須加強(qiáng)會計的核算和監(jiān)督職能，只有這樣企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中才能立于不敗之地。?
2維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)國家資金和財產(chǎn)安全，是會計職能的又一重要方面?
社會主義財產(chǎn)是企業(yè)、單位進(jìn)行經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和條件，管好、用好各種物資，制止鋪張浪費(fèi)、揭露和打擊破壞國家財產(chǎn)的犯罪活動是會計職能的又一重要方面。就某一個經(jīng)濟(jì)單位來講，會計利用它的專門核算方法對各種物資的收發(fā)，貨幣資金的收支等在有關(guān)賬冊和會計資料上進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄反映。以便隨時查明資金，物資的增、減余的變化情況，做到心中有數(shù)。例如各單位會計人員定期所搞的財產(chǎn)清查、清庫，核對賬賬之間，賬實(shí)之間是否符合等級一系列的賬務(wù)處理，就有利于發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，使貨幣資金不致短缺，各種財產(chǎn)物資不致?lián)p毀，浪費(fèi)和丟失。特別在市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的形勢下，財經(jīng)人員更應(yīng)該洞察秋毫，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，搞好資金結(jié)算及財務(wù)的清查，善于理財，當(dāng)好管家，厲行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的安全與完整，這也正是在新形勢下，會計工作的又一神圣職責(zé)與義務(wù)。
3會計工作的特殊地位，決定了對單位增收節(jié)支，生財，聚財?shù)恼_決策的制定有重要的參謀作用?
企事業(yè)的生存與發(fā)展，需要有效的管理和正確的決策。會計的參謀職能是其他工作所不能代替的。各單位會計人員在平凡而緊張的工作崗位上，默默無聞的記賬、算賬、報表、分析等，年復(fù)一年及時地為領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)和資料。然而他們的工作決不只是簡單的記賬、匯編會計報表，而是最了解、最熟悉本單位資金運(yùn)行情況的知情人。在資金運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)上，如何提高資金使用效益，他們是最有發(fā)言權(quán)的。對一個企業(yè)來說，會計管理不僅涉及到產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)，而且滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。財會人員，通過核算、分析，對比等來檢查，考核生產(chǎn)經(jīng)營情況和各個環(huán)節(jié)的效益水平，及時準(zhǔn)確提供本單位人力、物力、和財力消耗指數(shù)，提供資金來源、運(yùn)用、周轉(zhuǎn)及結(jié)存情況，不斷地為本單位的增效和發(fā)展提供可靠的依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門挖掘各方面的潛力，甚至為節(jié)約一滴水、一度電的改進(jìn)方案提出良好的建議。特別是會計工作對資金運(yùn)行事前的預(yù)測、分析和比較，對如何降低成本、減少費(fèi)用，避免不應(yīng)有的損失幾提高資金使用效益上獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手等，有著重要意義。?
以上所述是會計的主要職能，為確保會計職能的正確發(fā)揮，還必須為會計工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。?
(1)要求企事業(yè)單位要建立健全的財務(wù)制度。財務(wù)制度是財務(wù)工作的內(nèi)部法規(guī)，是在國家財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，針對本單位的經(jīng)營活動、資金運(yùn)行的特點(diǎn)所做出的財務(wù)行為規(guī)范，同時也是會計人員履行職責(zé)的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，也就是說，讓會計人員做到有法可依。?
(2)財會人員是決定單位內(nèi)部財務(wù)環(huán)境的重要構(gòu)成因素，必須提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，財會人員要做到政治上清正廉潔，堅持原則，照章辦事，敢講真話;在財務(wù)管理中，真正發(fā)揮其會計核算和監(jiān)督職能;在業(yè)務(wù)上精于理財，賬目清楚準(zhǔn)確、及時，并有較強(qiáng)的分析預(yù)測能力，真正當(dāng)好本單位“拍板人”的參謀，這一點(diǎn)也尤為重要。?
(3)單位領(lǐng)導(dǎo)要為會計工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，即在政治上信任，生活上關(guān)心，工作上支持。在執(zhí)行財務(wù)制度上，做他們的堅實(shí)后盾，讓其放手大膽地工作。同時還要認(rèn)真聽取財會人員的會計匯報，采納會計人員的正確建議，讓其發(fā)揮在提高資金的使用效益中的重要作用。?
總之，社會要進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，會計工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有舉足輕重的地位，承擔(dān)著不可替代的作用。經(jīng)濟(jì)和社會沒前進(jìn)一步，都離不開財會人員扎實(shí)有效的工作。實(shí)踐證明，提高會計工作的各項職能對加速資金周轉(zhuǎn)、減少財力消耗及財力、人力、節(jié)約開支、增強(qiáng)企業(yè)的競爭力是必不可少的，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，無論國家、企事業(yè)單位都要講求生財、聚財、用財有道，為此，各單位必須為會計工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，充分發(fā)揮會計管家理財核算，監(jiān)督等職能讓他們充分發(fā)揮才干，做到心中有數(shù)、治道有方、行之有效，那么企業(yè)的發(fā)展，才能立于不敗之地。會計職能轉(zhuǎn)變研究論文相關(guān)文章：
1.會計研究論文
會計職能轉(zhuǎn)變研究論文
