淺談會(huì)計(jì)監(jiān)督論文范文
淺談會(huì)計(jì)監(jiān)督論文范文
會(huì)計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系中處于十分重要的地位。但近年來這一監(jiān)督體系開始顯現(xiàn)出一些問題,使現(xiàn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)監(jiān)督論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)監(jiān)督論文范文一：國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督探討
摘要：國有資產(chǎn)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)方面的保障，對(duì)于我國社會(huì)發(fā)展具有重要的穩(wěn)定和推動(dòng)作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國對(duì)國有企業(yè)以及國有資產(chǎn)的發(fā)展和利用也在進(jìn)行積極有效的探索，但是我國國有資產(chǎn)在管理和監(jiān)督利用上還存在一些問題，對(duì)國有資產(chǎn)在保值增值方面加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，針對(duì)問題進(jìn)行有效分析，對(duì)國有資產(chǎn)最大限度地利用和保護(hù)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行國有資產(chǎn)在保值增值方面的鞏固和加強(qiáng)，加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理和利用，將有效推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：國有資產(chǎn);保值增值;會(huì)計(jì)監(jiān)督
一、國有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性
作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，國有資產(chǎn)的保護(hù)和發(fā)展在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有非常重要的地位，對(duì)國有資產(chǎn)中的保值增值進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，能夠避免國有資產(chǎn)的流失，還能夠?qū)匈Y產(chǎn)進(jìn)行有效的保值增值，完善市場經(jīng)濟(jì)體制，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到應(yīng)有的推動(dòng)作用。面對(duì)變化發(fā)展日益迅速的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我國對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在做相應(yīng)的調(diào)整和探索，因此，目前我國的國有企業(yè)改革正處在深水階段，各項(xiàng)工作也正在探索中進(jìn)行，不少國有企業(yè)在改革中，由于國有企業(yè)在改革中存在的決策問題以及改革的整體性意識(shí)缺失，使得國有企業(yè)在股份制改革中將國有資產(chǎn)低價(jià)出售甚至是將國有資產(chǎn)進(jìn)行無償分配，這就造成了國有資產(chǎn)的無形流失和國有資產(chǎn)的浪費(fèi)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成一定的阻礙。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展速度越來越快，企業(yè)的發(fā)展不管是私有企業(yè)還是國有企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展而不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展的模式和管理方式。因此，面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，國有企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展模式和管理方式，在財(cái)政管理方面加強(qiáng)對(duì)其中的國有資產(chǎn)的保值增值會(huì)計(jì)管理，將國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的管理進(jìn)行更進(jìn)一步的規(guī)范和利用，才能發(fā)揮國有企業(yè)以及國有資產(chǎn)的真正作用，保障國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。
二、當(dāng)前國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題
(一)對(duì)國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督重視不足
國有資產(chǎn)一般集中在國有企業(yè)，而我國的國有企業(yè)的發(fā)展和管理在很長的一段時(shí)間里都由國家來進(jìn)行保障，因此，國有企業(yè)中不管是從企業(yè)中起決策作用的領(lǐng)導(dǎo)層還是基層員工，對(duì)國有資產(chǎn)的保護(hù)和充分利用的意識(shí)不足。由于對(duì)國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督重視不足，造成國有資產(chǎn)在國有企業(yè)的發(fā)展過程中容易被浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)國有企業(yè)中鉆國有資產(chǎn)的空子，利用手中職權(quán)或者是職位便利，在國有企業(yè)和國有資產(chǎn)徇私舞弊，甚至利用國有資產(chǎn)做出損害國有企業(yè)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事情，阻礙了國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的發(fā)展和應(yīng)有的作用發(fā)揮。對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值中的會(huì)計(jì)監(jiān)督不重視，就容易給國有資產(chǎn)的利用和管理帶來管理和監(jiān)督方面的漏洞，使得對(duì)國有資產(chǎn)心有所圖的人有機(jī)可乘，從而對(duì)國有資產(chǎn)的管理帶來困難。
(二)國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)工作機(jī)制不完善
會(huì)計(jì)監(jiān)督是國有資產(chǎn)保值增值中會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能，對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督就需要有專業(yè)和科學(xué)的會(huì)計(jì)人員甚至是會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)來對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行完善。然而，當(dāng)前我國的國有資產(chǎn)的管理中，對(duì)國有企業(yè)和國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的部門或者是單位中的會(huì)計(jì)管理機(jī)制還存在一定的問題，例如，不少國有企業(yè)的會(huì)計(jì)人員分工不明確，工作職責(zé)混亂，有的既承擔(dān)會(huì)計(jì)的工作，也要做出納的工作，這不僅違背了財(cái)務(wù)工作的基本原則，更是對(duì)國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)造成了困難。會(huì)計(jì)和出納這兩個(gè)工作職能的混亂會(huì)給從事財(cái)務(wù)的工作人員造成徇私舞弊的職位便利，為國有資產(chǎn)的保護(hù)帶來管理漏洞。
(三)國有資產(chǎn)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督行為不規(guī)范
對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行規(guī)范管理是國有資產(chǎn)管理中的一個(gè)重要的部分，而當(dāng)前在對(duì)國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的管理中，對(duì)于會(huì)計(jì)的工作制度還沒有形成一個(gè)完善的科學(xué)合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面還存在一些問題。例如，在對(duì)國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理中，有不少的人為參與和對(duì)會(huì)計(jì)工作的干涉，特別是國有企業(yè)中的資產(chǎn)管理，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的分工職責(zé)不明確，對(duì)于資產(chǎn)的使用和管理本應(yīng)幾個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)參與的活動(dòng)和決定，往往在監(jiān)督中就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)或者某幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門的決定，造成了國有企業(yè)中的國有資產(chǎn)管理的監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)，影響了會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性和客觀性，造成了國有資產(chǎn)管理的不合理性。
(四)國有資產(chǎn)管理中的會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平有限
對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值管理，需要有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員作這項(xiàng)工作的人才和技術(shù)支持，而我國當(dāng)前的國有企業(yè)中，對(duì)國有資產(chǎn)的管理在會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員的設(shè)置和利用上還存在一定問題。例如，不少國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的管理中的會(huì)計(jì)人員往往采用的是較為陳舊的會(huì)計(jì)管理方式，以企業(yè)的賬簿為主要形式，以企業(yè)的歷史成本作為計(jì)量的基礎(chǔ)，這種會(huì)計(jì)方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，不能夠?qū)匈Y產(chǎn)的保值增值的情況全面合理的體現(xiàn)出來，對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展和國有資產(chǎn)的保值增值在未來發(fā)展方向和決策指導(dǎo)上都不能發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)有的作用，從而造成國有資產(chǎn)在保值增值管理方面的困難，帶來一些問題。
三、加強(qiáng)國有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)策
(一)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視
國有資產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要保證，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的影響，而國有資產(chǎn)的保值增值對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。因此，國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和基層員工應(yīng)該樹立起對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)和保值增值的意識(shí)，在平時(shí)的工作中對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值工作進(jìn)行有意識(shí)地重視和偏向，特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在企業(yè)的管理決策中對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行有意識(shí)地決策偏向，提高員工對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值中的會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門，通過對(duì)相關(guān)知識(shí)的宣傳和介紹，加強(qiáng)其對(duì)國有資產(chǎn)保值增值中的會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視，從而提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的工作效率。
(二)完善國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)工作機(jī)制
完善國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)工作機(jī)制，就要從國有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)職責(zé)的厘清和分工入手。根據(jù)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的具體形勢(shì)和國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，將國有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)工作制度進(jìn)行完善。因此，在完善國有資產(chǎn)保值增值會(huì)計(jì)工作機(jī)制中，應(yīng)該將國有企業(yè)的財(cái)務(wù)部門中的各項(xiàng)工作進(jìn)行明確的分工，將各項(xiàng)工作職責(zé)明確到個(gè)人，使得各個(gè)部門和各個(gè)財(cái)務(wù)人員之間的權(quán)責(zé)明確，且任務(wù)分工合理，為國有資產(chǎn)保值增值工作做好工作機(jī)制保障。同時(shí)，在國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門中的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)工作者，在職責(zé)和工作范圍上也應(yīng)該建立互相牽制而又不互相干涉的良好工作機(jī)制，為國有資產(chǎn)的保值增值建立一套完善且行之有效的約束機(jī)制，為國有資產(chǎn)保值增值制定較為詳細(xì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作細(xì)則，確保會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。
(三)規(guī)范國有資產(chǎn)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督行為
會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，對(duì)國有資產(chǎn)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督就需要對(duì)其進(jìn)行一定的會(huì)計(jì)監(jiān)督行為的規(guī)范，發(fā)揮會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性作用。規(guī)范國有資產(chǎn)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督行為，應(yīng)該要調(diào)整和完善國有企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作流程，將其逐漸公開和透明化，接受更多地監(jiān)督和管理，將國有資產(chǎn)中的會(huì)計(jì)人員管理進(jìn)行專人專崗化處理，對(duì)國有企業(yè)中的國有資產(chǎn)專門設(shè)立專人管理，建立賬簿，定期進(jìn)行核查。同時(shí)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在國有資產(chǎn)管理中對(duì)國有資產(chǎn)管理職責(zé)發(fā)揮不到位的會(huì)計(jì)崗位和人員進(jìn)行一定的懲罰，對(duì)在國有資產(chǎn)管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督職能高效的崗位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得到更好地發(fā)揮。
(四)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)水平
對(duì)于專業(yè)性要求較高的會(huì)計(jì)工作，在國有資產(chǎn)保值增值的會(huì)計(jì)監(jiān)督中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平對(duì)國有資產(chǎn)的保值增值具有重要的影響作用。提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，可以通過選派工作成績突出的會(huì)計(jì)專業(yè)人員去進(jìn)修，為會(huì)計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講座和宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)專業(yè)人員的專業(yè)水平。
作者:鄭芳芳 單位:遼寧鬧德海供水有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)監(jiān)督論文范文二：高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及完善建議
近年來，我國基礎(chǔ)建設(shè)熱火朝天，高速公路更是修建的四通八達(dá)，取得了令人矚目的成就。在“十五”期間，我國完成高速公路建設(shè)里程2.47萬公里，總里程達(dá)到4.1萬公里。如此大的投資力度必定需要規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度來支撐，完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是保證資金有效管理的手段，為我國高速公路迅速發(fā)展起著重要的作用。高速公路建設(shè)具有投資大、資金回收期長、資產(chǎn)非流動(dòng)性、經(jīng)濟(jì)效益不明顯等特點(diǎn)，而且我國的高速公路建設(shè)都是政府撥款和銀行貸款，再加上高速公路建設(shè)部門為國企，這就造成了會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的不完善，嚴(yán)重影響了我國高速公路的持續(xù)健康發(fā)展。
1高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題
1.1會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊、管理人員意識(shí)淡薄
改革開放以來，特別是2000年以后，中國的高速公路建設(shè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，高速公路的發(fā)展也帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，像鋼筋、水泥、石子、工程機(jī)械等等，給中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了一股巨大的力量。但是，哪里有大量資金流動(dòng)哪里就有腐敗發(fā)生，高速公路建設(shè)的大發(fā)展使得其成為了貪腐的重災(zāi)區(qū)，還造成了資金的利用率低下、會(huì)計(jì)監(jiān)督名存實(shí)亡等問題。這很大一部分原因是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下、管理人員不重視導(dǎo)致的。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下主要表現(xiàn)在法制觀念淡薄、缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)跟不上時(shí)代發(fā)展等，這就使得會(huì)計(jì)人員無法很好的完成本職工作，影響會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的工作效率。
1.2內(nèi)部控制制度不健全，會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)不明確
高速公路內(nèi)部控制制度不健全原因是管理部門缺乏對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重視，這就造成了內(nèi)部控制基礎(chǔ)的薄弱，會(huì)計(jì)人員在工作中責(zé)任不明確，職、權(quán)、利三者未能實(shí)現(xiàn)完全分離，沒有形成有效的內(nèi)部前進(jìn)力量，這就會(huì)給會(huì)計(jì)監(jiān)督帶來一系列后續(xù)問題。還有很多企業(yè)片面追求利益最大化，在科技創(chuàng)新、人員培訓(xùn)等方面并不重視，造成了會(huì)計(jì)人員忙于工作而不能進(jìn)行學(xué)習(xí)，遇到新問題、新知識(shí)，無法解決。
1.3會(huì)計(jì)管理監(jiān)督體制不健全
我國高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制發(fā)展較晚，很多地方還不完善，很多財(cái)務(wù)管理部門并沒有與公司分開，這就造成了公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的干涉，影響財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，而會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的缺失更是給公司財(cái)務(wù)管理帶來嚴(yán)重影響。很多的高速公路財(cái)務(wù)部門將重點(diǎn)放在了資金的籌集上，忽視了資金的管理，這就使得高速公路出現(xiàn)的一系列財(cái)務(wù)問題很多都與會(huì)計(jì)監(jiān)督不健全有關(guān)。
2完善高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制相關(guān)建議
2.1加強(qiáng)管理人員認(rèn)知，提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)
完善的內(nèi)部管理制度是保證企業(yè)資金高效利用的前提，構(gòu)建完善的內(nèi)部管理機(jī)制需要管理部門加強(qiáng)認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理辦法，使得各個(gè)部門清晰責(zé)任，完善監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照出臺(tái)的制度辦事，減少人的管理，引導(dǎo)企業(yè)有序發(fā)展。會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)決定著公司財(cái)務(wù)管理的水平，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制要從提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)來著手。首先要加強(qiáng)法制觀念的認(rèn)知，這樣才能在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中切實(shí)履行會(huì)計(jì)人員的社會(huì)準(zhǔn)則;其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，提高職業(yè)道德操守，是行業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新的必要途徑，從會(huì)計(jì)人員到社會(huì)大眾完善監(jiān)督機(jī)制、從相關(guān)行業(yè)到政府監(jiān)管部門都要提高監(jiān)管力度，使得會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德意識(shí)整體提高;最后加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)，社會(huì)發(fā)展日新月異，新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮，會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，企業(yè)也要通過多種模式、多種渠道進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。
2.2增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作獨(dú)立性
增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性可以建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)公司或部門來實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)的獨(dú)立能夠完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，降低財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)，在形式和內(nèi)容上將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)相分離，相關(guān)人員對(duì)一筆業(yè)務(wù)核算簽字后，再由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行審核，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性，同時(shí)，會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算的分離，有利于從源頭上對(duì)挪用、資金擠占、浪費(fèi)等違法行為進(jìn)行遏制，切實(shí)有效提高資金安全，使得財(cái)務(wù)管理更加有效、更加具體。建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門可以將財(cái)務(wù)中的會(huì)計(jì)部門和核算部門分開，將會(huì)計(jì)人員工作重心放到相關(guān)工作上，而不是也上司、行業(yè)管理人員的打交道上，將管理者與執(zhí)行者職能分離，將會(huì)計(jì)工作透明化，不再依附于管理人員，獨(dú)立的行使會(huì)計(jì)權(quán)利，敢于對(duì)會(huì)計(jì)材料的合法性、完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，真實(shí)有效提高會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量。
2.3完善高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督體系
完善高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督體系有助于遏制違規(guī)違紀(jì)、資金不能有效利用的現(xiàn)象。完善高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督體系可以從如下幾個(gè)方面著手：第一，出臺(tái)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理精細(xì)化單項(xiàng)考核條款，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)體系，使責(zé)任人真正享受到管理成果，激發(fā)管理潛能。第二，實(shí)行激勵(lì)考評(píng)制度，對(duì)那些工作不積極，工作中沒有履行相關(guān)規(guī)章制度等人員進(jìn)行相應(yīng)的懲處。對(duì)于工作努力，成績出色的會(huì)計(jì)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)內(nèi)部的爭優(yōu)評(píng)先，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展;第三，建立清退機(jī)制，針對(duì)不遵守職業(yè)道德規(guī)范、不認(rèn)真對(duì)待客戶的企業(yè)和個(gè)人，依據(jù)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行清退，嚴(yán)重違法行為可以禁止會(huì)計(jì)人員從事相關(guān)行業(yè)。
3結(jié)語
隨著高速公路事業(yè)的快速發(fā)展，其內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督越來越受到重視，文章結(jié)合實(shí)際針對(duì)高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的一些問題進(jìn)行了總結(jié)，并從提升人員素質(zhì)、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員獨(dú)立性、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系等方面提出了相關(guān)的對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)高速公路會(huì)計(jì)監(jiān)督以保證高速公路的健康快速發(fā)展。
作者:彭亞肖 單位:河北省高速公路石安管理處石家莊管理所
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