關(guān)于行政管理論文范文
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近年來我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,隨之社會也在不斷的進(jìn)步,復(fù)雜的社會問題和社會矛盾層出不窮,亟待解決,致使人們對于行政管理的認(rèn)識逐漸提高,同時對于高質(zhì)量的行政管理需求也越來越強(qiáng)烈。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于行政管理論文，供大家參考。
關(guān)于行政管理論文范文一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革分
摘要:我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)文化在各項改革后以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展后有了深入的變化。從而使許多新的情況和弊端出現(xiàn)在了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)和組織上。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個速度，我們完全有必要對我國現(xiàn)有的基層政府行政體制進(jìn)行一個全面的改革。農(nóng)村和農(nóng)民依舊是富民強(qiáng)國最基礎(chǔ)和根本的關(guān)鍵所在。而農(nóng)村政治危機(jī)是農(nóng)村農(nóng)民問題是這其中最深層次的東西。本文首先從改革開放的必然趨勢和市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求出發(fā)，對行政管理體制改革的相關(guān)背景，條件以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形勢作出了簡略分析，詳細(xì)分析了中國現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的必要性、緊迫性和可能性。然后指出改革的目標(biāo)與內(nèi)容。繼而提出調(diào)整和優(yōu)化行政管理體制的主體模式，建立和強(qiáng)化行政管理體制運(yùn)行機(jī)制。
關(guān)鍵詞:行政管理;體制改革;政府職能
一、行政管理的原理
(一)行政管理的含義
行政管理是指國家機(jī)關(guān)運(yùn)用行政權(quán)利以實(shí)現(xiàn)國家職能與利益的執(zhí)行和指揮活動。是國家賦予行政機(jī)關(guān)及其工作人員的職權(quán)，使其在職權(quán)范圍內(nèi)行使國家權(quán)力，保證法律和行政法規(guī)的貫徹執(zhí)行。它的活動形式是通過行政行為實(shí)現(xiàn)的。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革刻不容緩
第一、社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的動力源泉在以前實(shí)行的計劃經(jīng)濟(jì)體質(zhì)下，農(nóng)民勞動的積極性和創(chuàng)造性很大程度上都被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對地方事務(wù)實(shí)施的管理體制限制了。自1992年實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)以來，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的行政管理體制，已經(jīng)跟不上飛速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)，甚至成為阻力和障礙了。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的迅速發(fā)展客觀上要求有與之相適應(yīng)的上層建筑，建立一個適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的行政管理體制與機(jī)構(gòu)，已成為擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。第二、目前存在的弊端是行政管理體制改革的重要原因
1.財政狀況惡化，負(fù)債嚴(yán)重，缺乏支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)。以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出遠(yuǎn)高于財政收入，財政缺乏充足穩(wěn)定來源，支出壓力巨大，只得靠吃上級定額補(bǔ)助解決一系列問題。在稅費(fèi)改革前，主要靠“三提五統(tǒng)”。稅費(fèi)改革后，主要靠農(nóng)業(yè)稅及其附加，少量零星工商企業(yè)稅收。在東部沿海發(fā)達(dá)省份發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其財政收入狀況還是比較好的，但就全國絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，是非常不理想的，取消農(nóng)業(yè)稅后，雖然上面有一定量財政轉(zhuǎn)移支付，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制的深層矛盾在農(nóng)村稅費(fèi)改革更加凸顯了出來，急切要求我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的改革有一個深入的推進(jìn)。稅費(fèi)改革后，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制已經(jīng)不再適應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政治和社會發(fā)展的要求，企事不分、機(jī)構(gòu)重疊、辦事推諉、人員臃腫，工作效率低等問題，都全面的暴露了出來，迫切要求我國改革相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，建立適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系。
3.隨著中央支農(nóng)力度的逐年加大，農(nóng)民對政府提供公共服務(wù)的要求更高，舊的公共服務(wù)模式已不能滿足農(nóng)民的需求，群眾意見大。在職能、機(jī)構(gòu)、人員和效率上做文章，建立新的農(nóng)村公共服務(wù)體系。舊的行政管理體質(zhì)工作效率低，行政效能不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)多個機(jī)構(gòu)，職責(zé)得不到有效統(tǒng)一，指揮不得力，決策的效率得不到提高;因此，必須破舊立新，徹底改革原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制。
二、行政管理體制改革的目標(biāo)、途徑
(一)行政管理體制改革的目標(biāo)
面向21世紀(jì)的中國行政管理體制改革的總體目標(biāo)是:(1)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府去留上這個問題上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為國家政權(quán)在鄉(xiāng)村社會的代表者和方針政策的執(zhí)行者，在全國農(nóng)村大部分地區(qū)將長期存在。但其終極目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治.(2)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模上，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)撤并，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，建設(shè)公共服務(wù)型政府。(3)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)職能上，弱化經(jīng)濟(jì)管理職能，強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能。(4)擴(kuò)大群眾有序的政治參與，從而提升基層民主的建設(shè)。(5)關(guān)于政權(quán)運(yùn)行機(jī)制，我們需要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的運(yùn)行。(6)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所改革上，引入市場機(jī)制，分清職能，理順關(guān)系，進(jìn)行徹底重建并不斷擴(kuò)大農(nóng)村社會自我管理能力。
(二)行政管理體制改革的途徑
面對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，同時也為了能夠?qū)⒄畽C(jī)制改革和行政管理體制的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們需要在接下來的七個方面做出努力:第一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)職能，向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變宏觀調(diào)控部門職能，增強(qiáng)其宏觀調(diào)控能力。服務(wù)型政府就是在以民為本的理念下，通過法定程序，以為人民服務(wù)為首要宗旨并且能夠承擔(dān)相關(guān)服務(wù)責(zé)任的政府。其次，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)角色定位。其角色定位就是為人民服務(wù)，對人民負(fù)責(zé)。最后，建立健全監(jiān)督機(jī)制。第二、政企徹底分開，加快專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門的改革。把資源的基礎(chǔ)配置權(quán)由政府交給市場。在傳統(tǒng)行政體制下政府直接介入對企業(yè)事務(wù)進(jìn)行管理，導(dǎo)致企業(yè)員工積極性不高，缺乏活力和創(chuàng)造性。在這種情況下，我們政府應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控和科學(xué)的管理，但是不直接干涉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。第三、改進(jìn)行政管理方式，完善行政運(yùn)行機(jī)制。明確各服務(wù)專區(qū)的職責(zé)范圍，建立健全一整套運(yùn)行機(jī)制，管理制度和工作人員行為規(guī)范。第四、完善組織立法，實(shí)現(xiàn)國家組織、職能、編制、工作程序的法定化，建立健全法規(guī)制度。第五、積極推動事業(yè)單位改革，力爭有新的突破。第六、培育和發(fā)展社會中介組織。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，社會中介組織將會不斷的發(fā)展壯大。第七、精簡機(jī)構(gòu)，減員分流，適度精鄉(xiāng)擴(kuò)鎮(zhèn)。全國各地精鄉(xiāng)擴(kuò)鎮(zhèn)主要從以下幾方面展開:首先，對鄉(xiāng)一級辦事處或鄉(xiāng)公所的設(shè)立，使其作為縣的派出機(jī)構(gòu);其次，主要是擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自主權(quán)，根據(jù)各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，來進(jìn)行撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。
三、總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革在新形勢下志在必行，但在深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的這一過程中，我們必須遵循積極穩(wěn)妥，循序漸進(jìn)，務(wù)實(shí)管用的原則。在改革中要不斷修正改革路徑和改革方式，方法，同時要著眼于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程，形成有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革目標(biāo)是建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的農(nóng)村公共管理體制。但我們必須從實(shí)際出發(fā)，在實(shí)踐的過程中，堅持大膽探索，大膽創(chuàng)新，從而使其積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。強(qiáng)化權(quán)力下放建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府強(qiáng)有力的行政權(quán)責(zé)體系，從而逐步走出一條具有中國特色的，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革之路。
參考文獻(xiàn):
[1]鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革方向作者:王修達(dá)來源:《華中師范大學(xué)學(xué)報》2008年第4期。
[2]趙樹凱:《縣鄉(xiāng)改革的歷史審視》，《中國發(fā)展觀察》2007年第9期。
[3]張曉山:《簡析中國鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)的改革》，《管理世界》2005年5期。
[4]《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作的通知》，國發(fā)[2001]5號。
[5]黃恒學(xué):《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》北京大學(xué)出版社，2002年。
關(guān)于行政管理論文范文二：辦公室行政管理工作體會
摘要：辦公室行政管理工作是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營的過程中必須要對辦公室行政管理工作給予高度的重視，并且認(rèn)識到辦公室行政管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
關(guān)鍵詞：辦公室;行政管理
任何單位想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，都必須要不斷地加強(qiáng)對于行政管理工作的重視程度，因為行政管理工作時保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。行政管理工作不僅僅工作內(nèi)容十分的復(fù)雜，同時還涉及到企業(yè)內(nèi)部的眾多部門，只有集合企業(yè)眾多部門的力量才能夠做好行政管理工作。企業(yè)承擔(dān)的市場競爭壓力越來越大，同時企業(yè)的行政管理工作在企業(yè)中具有的位置越來越為重要。
一、對辦公室管理工作的內(nèi)容
(一)服務(wù)性
辦公室作為行政管理工作的部門，對于具有的服務(wù)職能必須要給予嚴(yán)格的保證，同時也是行政管理工作的主要目的。辦公室是單位所有工作匯集的重要控制中心，每天與眾多部門的溝通和聯(lián)系都是依據(jù)辦公室行政管理工作具有的服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)的。第一就是領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)職能，行政管理工作是辦公室具有的根本職能，是幫助領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)各項決策的關(guān)鍵，所以辦公室行政管理工作的開展一定要具有大局觀，能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員的意識清楚、明確的了解，同時，不斷的提升自身具有的責(zé)任感，嚴(yán)格做好領(lǐng)導(dǎo)人員的幫手。第二就是部門服務(wù)，辦公室是單位各項工作匯集的控制中心，所以必須要不斷地協(xié)調(diào)單位各個部門之間的關(guān)系，保證各個部門的溝通，使得各個部門能夠達(dá)到良好的協(xié)作狀態(tài)，并且創(chuàng)建系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的工作機(jī)制，為企業(yè)的健康發(fā)展增加源源不斷地動力。第三就是員工服務(wù)職能，員工是企業(yè)具有的靈魂，是企業(yè)一些工作能落得到落實(shí)的關(guān)鍵，辦公室具有的服務(wù)職能在員工身上也有著良好的體現(xiàn)，單位所有的物質(zhì)資源都在辦公室的統(tǒng)籌范圍內(nèi)，所以辦公室有責(zé)任為單位的眾多工作人員提供一個健康、舒適的工作環(huán)境，切實(shí)的解決工作單位的工作人員在工作中遇到的問題，同時，對單位工作人員的合法權(quán)益進(jìn)行有效的維護(hù)。這樣對于提升單位工作人員工作的積極性有著不可忽視的影響力，能夠幫助企業(yè)員工排憂解難，增強(qiáng)企業(yè)具有的凝聚力和向心力，員工對于自身的工作也會存在一定的奉獻(xiàn)精神，會將自身更多的精力投入到工作崗位中去，同時也將辦公室行政管理工作具有的服務(wù)職能展現(xiàn)的淋漓盡致。
(二)復(fù)雜性
辦公室行政管理工作是就非常復(fù)雜的，其工作包含的內(nèi)容眾多，并且各項工作之間的關(guān)系非常的復(fù)雜，涉及到的人員也十分的防范，行政管理工作的目標(biāo)也存在一定模糊的概念。首先需要注重的就是工作落實(shí)，因為辦公室涉及到的工作內(nèi)容眾多，很多的事情都需要派遣專門的人員對事物進(jìn)行處理，對于上級領(lǐng)導(dǎo)人員的接待，單位內(nèi)部關(guān)系的聯(lián)絡(luò)等，甚至關(guān)于單位相關(guān)工作人員生活用品的購買等等，這些內(nèi)容都在辦公室行政管理的范圍內(nèi)，每一方面的內(nèi)容要給予一定的重視程度，不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行忽略，不然就會對單位的正常運(yùn)行造成極其不良的影響。行政工作與其它的工作有著很大的差異性，行政工作沒有具體的規(guī)范的范圍，所以不能夠像其它的工作一樣只要是完成相應(yīng)的工作計劃就可以了。行政工作沒有工作時間上的約束，同時也沒有具體的工作目標(biāo)，很多工作的執(zhí)行具有隨機(jī)性和偶然性，同時工作的地點(diǎn)也沒有十分明確的界定。
二、做好辦公室行政管理工作的關(guān)鍵
(一)增強(qiáng)服務(wù)藝術(shù)，直面面對各種矛盾和問題
對于辦公室行政管理工作，在較為復(fù)雜，并且相對繁瑣的工作中，相應(yīng)的辦公室人員必須要保持清醒的頭腦，能夠堅守自己的崗位，為自己的工作盡職盡責(zé)，不怕吃苦，本身具有一定的奉賢精神。任何工作的規(guī)劃和落實(shí)要講究嚴(yán)責(zé)，并且持有高度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，應(yīng)用各項法律法規(guī)和各種制度對自身的行為進(jìn)行規(guī)范，對于工作而言沒有輕重，每一項工作都是非常重要的，對于單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都有著不可忽視的影響力，要堅持精細(xì)化的做事原則，避免因為人為的事物導(dǎo)致工作與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差距。
(二)提升工作人員的綜合能力，滿足辦公室行政管理工作的需求
辦公室行政管理工作涉及到的內(nèi)容眾多，工作本身具有一定的難度性，同時也就代表著辦公室行政管理工作有一定的崗位需求，并不是每一名工作人員都能夠承擔(dān)此工作的。要求工作人員對于辦公室行政管理工作不僅能夠高效的完成，同時還能夠做好單位領(lǐng)導(dǎo)人員的協(xié)助工作，在協(xié)助的過程中不能夠存在任何松懈的態(tài)度，在被動的服務(wù)內(nèi)容中找尋主動的方式，積極的挖掘做好辦公室行政管理工作的相關(guān)措施，對于工作中存在的問題要不斷的加強(qiáng)研究力度，在其工作服務(wù)范圍之內(nèi)對于各項工作的主動性需要不斷的加強(qiáng)[2]。
(三)提升團(tuán)隊合作意識，與辦公室同事建立良好的合作關(guān)系
辦公室行政管理工作人員雖然各自有著各自的子這，但是對于一些工作有些是依靠個人的力量能夠獨(dú)立完成的，但是一些工作的開展必須要經(jīng)過團(tuán)隊的努力，只有集合眾多人員的力量才能夠?qū)⒐ぷ髁己玫耐瓿?。要保證整個辦公室所有人的力量都能夠集合在一起，使得每一個辦公室工作人員的目標(biāo)都能夠統(tǒng)一。辦公室的每一名工作人員都要與辦公室存在的其他人員建立良好的合作關(guān)系，每一個人的工作分工不同，但是要吸取別人的長處，彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)，做好與其他同事工作的良好銜接，集合眾多人員的力量，使得工作效率和工作質(zhì)量得到切實(shí)的提升。
三、結(jié)語
辦公室行政管理工作是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營的過程中必須要對辦公室行政管理工作給予高度的重視，并且認(rèn)識到辦公室行政管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并且不斷的找尋辦公室行政管理工作中存在的問題，并且積極的找尋相應(yīng)的措施對其進(jìn)行有效的改善，提升工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工作人員之間的配合，這樣才能夠有效的保證辦公室行政管理工作效率，保證企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。
參考文獻(xiàn)
1、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理的思考與建議羅立華;管理觀察2014-05-156
2、論如何提高基層行政事業(yè)單位預(yù)算管理科學(xué)化精細(xì)化水平陳秀梅;當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2015-05-08
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