建筑工程本科畢業(yè)論文(2)
建筑工程本科畢業(yè)論文
建筑工程本科畢業(yè)論文篇3
淺談建筑工程施工管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也出現(xiàn)了空前繁榮的局面，各企業(yè)間的競爭越來越大。有效控制施工成本，提高施工質(zhì)量成為提高企業(yè)競爭力的有效手段。良好的建筑工程施工管理是保障施工質(zhì)量的前提，它是建筑質(zhì)量控制體系中的核心因素，施工質(zhì)量的合格驗收必須以科學(xué)、合理的建筑工程施工管理制度為基礎(chǔ)。此外，良好的施工管理也是企業(yè)成本管理順利進(jìn)行的重要保障。因此，提高建筑工程施工管理水平，是我國建筑工程企業(yè)目前亟待解決的問題。
一、目前我國工程施工管理現(xiàn)狀
建筑工程施工管理的主要內(nèi)容包括兩個方面，一是施工中材料和人員的有效統(tǒng)計;二是對圖紙進(jìn)行審核，查看其是否符合相關(guān)設(shè)計規(guī)范。受傳統(tǒng)思想的影響，國內(nèi)大部分建筑企業(yè)實(shí)行的是粗放型管理，粗放型管理一味強(qiáng)調(diào)投入和產(chǎn)出的量值大小，在這種管理下，建筑企業(yè)的建設(shè)成本無法進(jìn)行合理地控制。粗放型管理模式下，施工企業(yè)由于管理人員數(shù)量建筑工程企業(yè)的施工管理水平，在很大程度上關(guān)系著我國建筑上的限制，其對現(xiàn)場的工序驗收管理達(dá)不到要求，驗收中一些技術(shù)人員缺乏相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，導(dǎo)致施工管理不能有效地發(fā)揮其功能，從而造成了建筑工程質(zhì)量不能得到保障。建筑工程施工中的粗放式管理無法保證企業(yè)成本管理的正常運(yùn)行，嚴(yán)重影響企業(yè)的市場競爭力，在這種情況下，建筑施工工程的安全管理和質(zhì)量管理就存在了諸多隱患，從而導(dǎo)致我國目前建筑工程施工管理水平的整體低下。能否進(jìn)行合理、科學(xué)的建筑工程施工管理，有效提高施工工程企業(yè)是否能保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、建筑工程企業(yè)提高施工管理水平的建議和對策
(一)提高建筑工程施工項目的質(zhì)量管理水平
建筑企業(yè)應(yīng)提高建筑工程施工項目的質(zhì)量管理水平，建立有效可行的質(zhì)量保障機(jī)制，以實(shí)際行動落實(shí)工程質(zhì)量管理工作。建筑工程企業(yè)要以質(zhì)量保障體系為基礎(chǔ)，建立有效的工程質(zhì)量保障系統(tǒng)，以保證質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，形成具有可操作性、系統(tǒng)性以及指令性的管理體制。施工中，要綜合考慮機(jī)械、材料以及工作人員等因素，并將其進(jìn)行合理結(jié)合。首先，施工機(jī)械的運(yùn)用是現(xiàn)代化企業(yè)機(jī)械化運(yùn)作的主要標(biāo)志，它在現(xiàn)代化工程企業(yè)施工中必不可少，施工機(jī)械的性能對整個項目的質(zhì)量和施工進(jìn)度都有很大影響。因此，合理地選擇施工機(jī)械在提高建筑工程施工項目質(zhì)量管理水平中起著重要作用。其次，建筑工程產(chǎn)品的主體因素為施工材料，施工材料的質(zhì)量直接影響了工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此良好的施工材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要因素。最后，工作人員是施工的主體因素，他們是控制工程質(zhì)量的核心，因此，施工中要充分調(diào)動工作人員的積極性，并轉(zhuǎn)化為有效的推動力，促進(jìn)工程管理水平的發(fā)展。施工中應(yīng)根據(jù)不同項目的特點(diǎn)，對環(huán)境因素進(jìn)行綜合考慮，有效控制施工現(xiàn)場，為安全和保證工程質(zhì)量營造良好的外部氛圍。
(二)施工中要提高工作人員的核算意識，加強(qiáng)施工成本管理
施工中，工程企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化項目預(yù)算、人工成本以及材料購買等各個環(huán)節(jié)的管理，從而可切實(shí)落實(shí)工程項目成本的控制及預(yù)測，避免管理中出現(xiàn) “不包虧包盈”現(xiàn)象。提高工程企業(yè)定額管理水平，實(shí)現(xiàn)以定額為指標(biāo)的組織生產(chǎn)及計劃編制，定額核算可幫助企業(yè)更好的處理資金的流動和成本的投入，施工核算中以定額為手段，可顯著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，對相關(guān)制度要進(jìn)行切實(shí)落實(shí)，對財務(wù)的審計加強(qiáng)監(jiān)督，降低不必要的開支，減少管理投入費(fèi)用，有效提高可利用資金的使用率;企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理是工程企業(yè)整體管理的重要組成部分，它在一定程度上反映了企業(yè)整體的管理水平。制定合理的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制，避免盈虧不一致、成本不實(shí)在以及賬務(wù)不符合等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)提高施工項目文明施工及安全生產(chǎn)的管理水平
對建筑工程施工中所有安全生產(chǎn)活動的管理即為項目的安全管理，施工中應(yīng)根據(jù)建筑工程項目特點(diǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)的諸多要素，有效消除因管理不當(dāng)造成的不安全生產(chǎn)行為，因此工程項目的安全管理是杜絕安全事故發(fā)生、保證施工順利進(jìn)行的有效保障。施工中安全管理制度的施行要保證生產(chǎn)和安全同時進(jìn)行，生產(chǎn)和安全是企業(yè)正常運(yùn)營的基本條件，因此施工中要確保生產(chǎn)和安全同時抓，不能顧此失彼，在安全操作的基礎(chǔ)上，保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行。
(四)施工中應(yīng)提高合同管理水平，守信用，講誠信
施工項目中嚴(yán)格遵守承包合同是企業(yè)面向市場進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營的前提，企業(yè)要在合同要求下，按時按質(zhì)地完成工程，施工完畢后還要保證具有良好的售后服務(wù)，如此方能提高建筑工程企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)其在市場中的知名度。要確保企業(yè)合同的合理性和完整性，因此應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)合同制定管理;工程合同中包含了項目的質(zhì)量指標(biāo)和施工工期，建筑工程施工要以此為目標(biāo)進(jìn)行管理，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)活動;各分包商要和總承包商簽訂相關(guān)合同文件，以有效制約合同雙方的行為活動，總承包商對分包商進(jìn)行負(fù)責(zé)，總工程對總承包商進(jìn)行負(fù)責(zé)。
三、總結(jié)
建筑工程施工涉及諸多因素，它是一項綜合性的工程，施工管理是保證工程質(zhì)量的前提，由于建筑工程自身特點(diǎn)及技術(shù)水平的限制，施工管理在實(shí)際操作中具有一定的復(fù)雜性，要想提高企業(yè)施工管理水平，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段和科學(xué)方法，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工管理。企業(yè)應(yīng)建立有效的工程施工管理機(jī)構(gòu)，擬定合理的技術(shù)規(guī)范，確保工程施工管理機(jī)制的良好運(yùn)行。如此才能保證建筑工程施工管理水平更上一層樓，真正地實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、表轉(zhuǎn)化以及規(guī)范化管理。本文在分析了我國建筑工程施工管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著重探討了提高建筑工程施工管理水平的措施，建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范，提高施工管理水平，才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程本科畢業(yè)論文篇4
試談建筑業(yè)營改增對稅負(fù)的影響
今年5月1日起建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)也進(jìn)入營改增領(lǐng)域，歷經(jīng)五年的營改增終于塵埃落定。中國第三大稅種營業(yè)稅即將退出歷史舞臺。2011年“十二五”規(guī)劃綱要提出“擴(kuò)大增值稅征收領(lǐng)域，相應(yīng)調(diào)減營業(yè)稅等稅收”的目標(biāo)拉開“營改增”改革的帷幕。2012年1月最先在上海市進(jìn)行交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“營改增”的試點(diǎn)，之后逐步擴(kuò)大到全國，試點(diǎn)行業(yè)也陸續(xù)拓寬至交通運(yùn)輸業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)和7個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
一、建筑業(yè)營改增對稅負(fù)的意義
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，實(shí)施營改增對于建筑行業(yè)和企業(yè)長久健康發(fā)展具有重要意義。
1.保持稅收的連貫性。建筑業(yè)中銷售或購置水泥、沙石等是征收增值稅，而銷售不動產(chǎn)等業(yè)務(wù)是征收營業(yè)稅，這樣就使得抵扣鏈的上半部分不能在下半部分得到抵扣，致使抵扣鏈條發(fā)生斷裂。稅改后，增值稅抵扣鏈條中間環(huán)節(jié)的部分將銜接起來，保持了增值稅抵扣的連貫性。因為增值稅專用發(fā)票將交易兩邊聯(lián)系起來，并形成一個完整抵扣鏈條。
2.消除企業(yè)重復(fù)納稅。建筑工程所耗用的原料就占了整個工程成本的75%，而這些原料在購買時就已承擔(dān)了增值稅，但是這部分進(jìn)項稅額在建筑企業(yè)卻不能被抵扣，因為建筑業(yè)繳納營業(yè)稅。這樣就導(dǎo)致原料的進(jìn)項稅成為營業(yè)稅的營業(yè)額，再次繳納營業(yè)稅，造成重復(fù)征稅。稅改后將解決營業(yè)稅與增值稅并存稅制下對建筑業(yè)的重復(fù)征稅問題。
二、對建筑業(yè)稅負(fù)的影響
建筑業(yè)按照11%的稅率征收增值稅后，從理論上是減輕了企業(yè)的稅負(fù)。
假設(shè)建筑企業(yè)提高應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)收入為X，增值率為Y，增值率是增值額與出售商品價格之間的比率。增值稅稅率為11%，該企業(yè)購進(jìn)貨物和應(yīng)稅勞務(wù)均能作為進(jìn)項稅額抵扣，且抵扣率為17%;建筑業(yè)營業(yè)稅稅率為3%，如果在客戶接受貨物或勞務(wù)金額不變的前提下，不考慮營業(yè)稅金及附加，納稅人流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)相等的臨界點(diǎn)計算為：{[X÷(1+11%)-X×(1-Y)÷(1+17%)] ×17%}/X=(X×3%)/X，得出Y=15.24%
從以上數(shù)據(jù)可以看出，建筑業(yè)營改增后，如果增值率大于15.24%，適用增值稅會增加企業(yè)稅負(fù);增值率等于15.24%，稅負(fù)不增不減;增值率小于15.24%時，企業(yè)稅負(fù)會減少。但我國目前的樓市并不十分樂觀，主要由于國家推行的調(diào)控政策以及消費(fèi)者一直持有的觀望態(tài)度，所以我國大部分建筑企業(yè)的營業(yè)收入增長率并不高，離15.24%仍有很大差距。從這個角度看，營改增后在一定水平上增加大部分建筑企業(yè)的稅負(fù)。
三、建筑業(yè)營改增稅負(fù)增加的原因
1.建筑業(yè)對材料的需求特別大，生產(chǎn)材料的成本在總成本的比重高達(dá)60%以上，所以這些材料購進(jìn)時的進(jìn)行稅額是企業(yè)增值稅抵扣的重點(diǎn)。但由于建筑企業(yè)的特殊性，造成材料采購的來源廣、方式多、數(shù)量小。如有些企業(yè)為了方便，節(jié)約成本，就近取材，向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民或者個體戶購買常用的一些建筑材料，這些是不能取得增值稅專用發(fā)票，也導(dǎo)致了這部分的進(jìn)項稅額無法抵扣。另外，施工企業(yè)經(jīng)常采取“甲供料”方式，就是甲方(建設(shè)單位)統(tǒng)一采購建筑工程的主要材料及設(shè)備，然后提供給施工企業(yè)。這樣各參建的施工企業(yè)就不能取得增值稅專用發(fā)票，進(jìn)項稅額也不能抵扣，會導(dǎo)致稅負(fù)增加。
2.建筑業(yè)是典型的勞動密集型行業(yè)，人工成本在工程成本中占20%―30%。這些人工費(fèi)支出主要包括勞務(wù)工的工資、社保費(fèi)等，并且不能做進(jìn)項抵扣，這樣反而增加了稅負(fù)。
3.建筑企業(yè)的一部分機(jī)械設(shè)備是通過經(jīng)營租賃方式取得。而有形動產(chǎn)租賃也實(shí)行營改增，把原本的營業(yè)稅率5%改為增值稅率17%，這將很大程度影響租賃業(yè)的生存和發(fā)展。如果租賃企業(yè)稅負(fù)增加，也將影響建筑企業(yè)的稅負(fù)。
四、建筑業(yè)應(yīng)對營改增稅負(fù)增加的建議
針對“營改增”后可能導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)增加，本文對此提出了一些建議：
1.企業(yè)在購買材料時，盡可能的選取具有增值稅一般納稅人資格的供應(yīng)商，以便取得增值稅專用發(fā)票，提高進(jìn)項稅額的抵扣金額。針對“甲供料”的抵扣問題，建議由甲方或者建筑集團(tuán)公司跟供應(yīng)商商談，但是合同卻由各參建企業(yè)與供應(yīng)商簽署，這樣參建企業(yè)就能取得材料的增值稅專用發(fā)票。
2.針對我國建筑業(yè)存在大量不可抵扣的人工成本，建議企業(yè)加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，提高機(jī)械自動化水平，這樣既能提高工作效率，也能降低人工成本。
3.根據(jù)相關(guān)政策，在稅改前，建筑企業(yè)購買固定資產(chǎn)或服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用不能進(jìn)行抵扣;稅改后，則可以取得增值稅專用發(fā)票進(jìn)行抵扣。所以，企業(yè)可以根據(jù)政策變化靈活購買固定資產(chǎn)與服務(wù)。
4.建筑企業(yè)的采購發(fā)票數(shù)量較多，收集難度大，所以應(yīng)及時匯總企業(yè)的銷項稅額和進(jìn)項稅額，加強(qiáng)發(fā)票的管理。建議企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的發(fā)票管理人員，完善企業(yè)內(nèi)控。
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