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有關(guān)電力大專畢業(yè)論文

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有關(guān)電力大專畢業(yè)論文

  電力在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容,也是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè),電力運(yùn)作是否安全關(guān)乎廣大人民群眾的切身利益,對(duì)我國(guó)國(guó)家電網(wǎng)的正常運(yùn)行有很大影響。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)電力大專畢業(yè)論文的范文,歡迎大家閱讀參考!

  有關(guān)電力大專畢業(yè)論文篇1

  談加強(qiáng)電力企業(yè)電力營(yíng)銷管理

  摘要:電力企業(yè)的電力影響與其他工業(yè)、商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷模式存在著諸多不同之處,我們要明白電網(wǎng)運(yùn)行、技術(shù)支撐、服務(wù)理念與電力營(yíng)銷之間的關(guān)系,深入、細(xì)致地觀察電力市場(chǎng)中的相關(guān)因素,明確電力營(yíng)銷的新型目標(biāo),進(jìn)而促使創(chuàng)新的發(fā)展理念能夠被電力企業(yè)重視起來。轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,搶占更多的市場(chǎng)份額,用靈活的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度對(duì)待每個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),最終才能實(shí)現(xiàn)新的突破。

  關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電力營(yíng)銷;管理策略

  一、用電管理

  用電管理是指電力企業(yè)的資金通過投入、產(chǎn)出、銷售等階段周而復(fù)始地循環(huán)著,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值、增值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。用電管理是電力企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。主要有以下兩點(diǎn):

  1、報(bào)裝接電工作

  裝接電又稱業(yè)務(wù)擴(kuò)充,是指供電企業(yè)從接到用電客戶用電申請(qǐng),一直到裝表接電和建賬立戶等項(xiàng)工作結(jié)束整個(gè)過程之間進(jìn)行的全部活動(dòng)。它是電力企業(yè)拓展電力市場(chǎng)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。在完成報(bào)接工作時(shí)應(yīng)注意以下兩點(diǎn):

  1.1報(bào)裝接電工作要一口對(duì)外,因?yàn)樗婕肮╇娖髽I(yè)內(nèi)部多個(gè)部門,如果讓客戶一個(gè)部門一個(gè)部門去轉(zhuǎn),那會(huì)影響整個(gè)工作效率,實(shí)行一口對(duì)外,讓客戶只跑一個(gè)部門,這是提高報(bào)接工作效率的一個(gè)有效的措施。

  1.2要用最快的速度、最好的方案,向新增客戶供電或向老客戶增加供電容量。提高顧客購(gòu)買的總價(jià)值、降低顧客購(gòu)買的總成本,使“顧客讓渡價(jià)值”獲得最大,同時(shí)也提高了電力企業(yè)的總體營(yíng)業(yè)額度。

  2、用電計(jì)量管理

  計(jì)量裝置是回收電費(fèi)的計(jì)費(fèi)依據(jù)。對(duì)供電企業(yè)和用電客戶來說,用電裝置的準(zhǔn)確性是大家的共同要求。特別對(duì)電力企業(yè)來說,加強(qiáng)用電計(jì)量管理,不僅加強(qiáng)用電客戶對(duì)電力企業(yè)的信任,更是提高電力企業(yè)(供電企業(yè))自身的經(jīng)營(yíng)效益的保障。

  二、加強(qiáng)電力企業(yè)電力營(yíng)銷管策略

  1、積極開拓電力市場(chǎng)

  電力企業(yè)要謀求持續(xù)發(fā)展就要積極開拓電力市場(chǎng),努力增加電能產(chǎn)品的銷售量,而電能在社會(huì)上的進(jìn)一步被廣泛采用又代表著社會(huì)物質(zhì)文明的進(jìn)一步提高。電力企業(yè)開拓電力市場(chǎng)主要采用以下倆種方法―目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

  1.1目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略理論在開拓電力市場(chǎng)中的應(yīng)用分析

  電力市場(chǎng)從地域區(qū)分可以分為城市市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng),還可以進(jìn)一步細(xì)分為中心城市市場(chǎng)、偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)市場(chǎng)、郊區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)、山區(qū)農(nóng)村市場(chǎng),等等。從用電類別區(qū)分可以分為農(nóng)業(yè)用電、工業(yè)用電、商業(yè)用電、居民生活照明用電等,從細(xì)分的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),對(duì)電力企業(yè)來說,有不少電力細(xì)分的市場(chǎng)的開拓更多地取決于用戶本身的狀況,用戶本身的是城市市場(chǎng)還是農(nóng)村市場(chǎng)、是工業(yè)用電還是商業(yè)用電等這些情況都影響著用戶本身對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)中的定位。例如,用戶本身不景氣,用電就少,用戶本身大發(fā)展,用電就多。對(duì)于這類市場(chǎng),電力企業(yè)可以施加的影響較小。但是,有兩個(gè)市場(chǎng)是完全可以選擇為電力企業(yè)開拓電力市場(chǎng)的目標(biāo),一是農(nóng)村用電市場(chǎng),二是城市居民生活用電市場(chǎng)。因?yàn)椋?1)這兩個(gè)市場(chǎng)人均用電水平都很低,農(nóng)村尤甚,具有極大的用電潛力,是我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)前的最大的“潛在顧客”;(2)目前這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的“市場(chǎng)營(yíng)銷組合”很不理想,例如,城網(wǎng)的瓶頸、農(nóng)電價(jià)格過高,等等,一旦改善大有開拓潛力,而改善的主動(dòng)權(quán)主要在電力企業(yè)。

  2、提升服務(wù)質(zhì)量

  轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)、樹立電力企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí),定期進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的電力員工,提升服務(wù)質(zhì)量。為用戶提供方便、安全、快捷、優(yōu)異的服務(wù),來提升企業(yè)信譽(yù)度,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展空間,進(jìn)而最大限度占有電力市場(chǎng)。完善自身基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)電網(wǎng)改造,保障供電持續(xù)性,提高供電可靠性。依靠現(xiàn)代信息科技,根據(jù)用戶不同需求,開創(chuàng)繳費(fèi)新模式,如網(wǎng)上繳費(fèi)、充值卡代繳、電費(fèi)儲(chǔ)蓄和銀行帶收等。制定規(guī)范的“一站式”服務(wù),為用戶提供報(bào)裝與撤裝及上門報(bào)裝等多結(jié)構(gòu)、多方式的服務(wù)模態(tài),以客戶為中心,優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,整合信息資源和服務(wù)資源,做到對(duì)內(nèi)不推諉,對(duì)外不搪塞,實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程暢通、信息共享、過程可控、提高實(shí)效,切實(shí)做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“便捷高效”,不斷提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  3、電費(fèi)資金管理

  3.1規(guī)范供電合同

  規(guī)范管理客戶供電合同。首先,在合同中要明確客戶繳納電費(fèi)的收取和計(jì)算方式,以此來保證電費(fèi)結(jié)算的合法性。其次,在合同中要明確規(guī)定,如果客戶沒有按時(shí)間繳納電費(fèi),要采取相應(yīng)的處理措施,支付相應(yīng)的違約金,避免在電費(fèi)收取方面產(chǎn)生灰色地帶,法律責(zé)任不明確。

  3.2營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)功能上延

  如何將電費(fèi)管理中各用戶應(yīng)收、實(shí)收、拖欠等電費(fèi)信息納入財(cái)務(wù)監(jiān)管之內(nèi),采用將“營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)功能上延”的辦法。其主要內(nèi)容是:完善營(yíng)銷管理信息系統(tǒng),將其查詢功能延伸至財(cái)務(wù)部門,月末財(cái)務(wù)部門根據(jù)直接查詢到的信息、做賬,因?yàn)樨?cái)務(wù)部門與電力營(yíng)銷部門保持了雙方信息來源的唯一性,這樣就能確保財(cái)務(wù)部門與電力營(yíng)銷部門間數(shù)據(jù)的一致性,實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門實(shí)時(shí)查詢用戶電費(fèi)信息的目的。這種方法的前提是財(cái)務(wù)部門的實(shí)收賬款總數(shù)必須與電力營(yíng)銷部門用戶實(shí)際收費(fèi)數(shù)相一致。通過功能擴(kuò)充,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)共享。任何時(shí)間在財(cái)務(wù)部工作站上即可對(duì)用戶的欠費(fèi)、交費(fèi)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)查洵,具體包括用戶的實(shí)時(shí)欠費(fèi)余額、各期間的交費(fèi)情況,財(cái)務(wù)對(duì)電費(fèi)情況可及時(shí)掌握。財(cái)務(wù)可根據(jù)在系統(tǒng)里查詢的實(shí)時(shí)收費(fèi)數(shù)作為做賬的依據(jù),這樣財(cái)務(wù)應(yīng)收和實(shí)收的數(shù)據(jù)來源同營(yíng)銷完全一致,從根本上解決了財(cái)務(wù)和營(yíng)銷電費(fèi)數(shù)據(jù)不一致的問題。

  3.3營(yíng)銷管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)接

  針對(duì)營(yíng)銷管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)彼此相對(duì)問獨(dú)立,不能直接進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接的現(xiàn)狀,需研發(fā)“電費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng)”解決上述問題。其主要思路是:在營(yíng)銷管理系統(tǒng)中引進(jìn)會(huì)計(jì)科目和復(fù)式記賬管理,將客戶電費(fèi)信息保存成轉(zhuǎn)賬憑證,通過用電MI$與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的模塊接口傳遞給財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)。

  不能以開出的電費(fèi)發(fā)票為分界點(diǎn),因?yàn)殡娰M(fèi)發(fā)票開出后還有一個(gè)收費(fèi)過程,收費(fèi)肯定不能由財(cái)務(wù)部門來完成。在每月的規(guī)定期里,營(yíng)業(yè)部門抄表員抄表后,電費(fèi)會(huì)計(jì)應(yīng)進(jìn)入“電費(fèi)賬務(wù)管理系統(tǒng)”制作收款憑證,月末營(yíng)銷系統(tǒng)按收費(fèi)員統(tǒng)計(jì)欠費(fèi)功能,可以以此考核收費(fèi)員電費(fèi)回收情況,并可將這一情況反饋到收費(fèi)班,使收費(fèi)班了解本班各收費(fèi)員電費(fèi)回收情況,電費(fèi)會(huì)計(jì)定期打出電力客戶電費(fèi)清單或“大中及典型用戶欠費(fèi)明細(xì)表”交給收費(fèi)班的收費(fèi)員及時(shí)催收欠費(fèi),收費(fèi)憑證定期裝訂后歸入財(cái)務(wù)檔案。上述操作的前提是電費(fèi)賬號(hào)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。

  4、逐步擴(kuò)張的銷售策略

  電力銷售要盡量減少中間環(huán)節(jié),一方面避免資源的浪費(fèi),另一方面便于管理,降低電價(jià),最終有利于用戶,有利于供電企業(yè)的發(fā)展,有利于社會(huì)的穩(wěn)定。隨著電力體制改革的深入,實(shí)行銷售市場(chǎng)的擴(kuò)張策略,一是營(yíng)銷地域的擴(kuò)張;二是能源市場(chǎng)的擴(kuò)張,通過完善地區(qū)的電網(wǎng)架構(gòu)建設(shè),主動(dòng)出擊,以提供各項(xiàng)供電服務(wù)為手段,搞好以電代煤,以電代油,以電代氣的工作,擴(kuò)大電力營(yíng)銷市場(chǎng)。促銷策略可按步驟進(jìn)行:(1)積極了解國(guó)家政策和市場(chǎng)需求,針對(duì)市場(chǎng)狀況,充分調(diào)研,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃,采取合適的促銷手段;(2)加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的合作,加強(qiáng)交流與討論,開展“頭腦風(fēng)暴”,從而商討出科學(xué)的促銷方案,擬定切實(shí)可行的實(shí)行措施;(3)落實(shí)部門和人員的職責(zé),實(shí)施促銷活動(dòng);(4)當(dāng)每階段活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié)和評(píng)價(jià),爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)桎梏企業(yè)發(fā)展的問題,并予以糾正,汲取國(guó)內(nèi)外相關(guān)優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),為下一階段的促銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

  5、

  結(jié)束語(yǔ)

  隨著電力體制改革和電力科技的發(fā)展,電力市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,對(duì)供電企業(yè)提出了許多新的挑戰(zhàn),應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),開拓電力市場(chǎng),抓好電力營(yíng)銷的管理工作,突出管理效益,這對(duì)供電企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路具有深遠(yuǎn)的意義。

  參考文獻(xiàn)

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  [3]姜毅君,董倩,王小軍.節(jié)能環(huán)保調(diào)度對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響[J].電網(wǎng)與水力發(fā)電進(jìn)展,2014,24(3).

  有關(guān)電力大專畢業(yè)論文篇2

  淺談電力施工安全與電力檢修

  【摘 要】電力施工的過程是工程項(xiàng)目完成的關(guān)鍵。施工前,施工中和施工后是實(shí)現(xiàn)施工的三大環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)者三大環(huán)節(jié),做好施工前的準(zhǔn)備,抓住施工中的細(xì)節(jié),做好施工后的檢修。在各個(gè)方面著手,頒布一系列切合實(shí)際的措施及對(duì)策,對(duì)癥下藥,最終達(dá)到提高電力工程質(zhì)量的目的。在電力施工的過程中也要進(jìn)行定期不定期的檢修,對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,并討論探究解決問題的方法和途徑,防微杜漸,防患于未然。

  【關(guān)鍵詞】電力施工;電力檢修;優(yōu)化措施

  前言:隨著我國(guó)人民生活質(zhì)量的提高,說明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一定的水平,經(jīng)濟(jì)步伐的加快,也會(huì)帶來一些安全事故的發(fā)生,特別是電力施工建設(shè)的安全問題,電力企業(yè)保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,電力施工的安全問題也會(huì)影響電力企業(yè)的正常運(yùn)作,因此,做好電力建設(shè)施工安全管理是確保電力安全的重要工作。

  一、目前我國(guó)的電力設(shè)施安全防護(hù)現(xiàn)狀

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),我國(guó)的城鄉(xiāng)建設(shè)的步伐也在不斷的加快,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快就會(huì)加大對(duì)電力的需求,電力的安全供應(yīng)的前提是要做好電力施工安全與電力檢修工作,城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,使得電力設(shè)施的安全隱患性增大,但在建設(shè)的過程中,電力的線路通道由于外力或者人為破壞的原因,造成的規(guī)模性的停電事故發(fā)生的次數(shù)較多,而電力設(shè)施被破壞的內(nèi)在原因是由于安全措施做的不到位,一些電力施工單位對(duì)安全工作疏于防范,對(duì)于發(fā)電設(shè)施、變電設(shè)施和電力線路缺少安全的防護(hù)意識(shí),使得電力設(shè)施不能夠安全進(jìn)行作業(yè),而電力的管理部門對(duì)此又監(jiān)管不力,最終造成電力事故的發(fā)生,電力安全事故的發(fā)生的當(dāng)事人是要承擔(dān)一定的法律責(zé)任,而施工人員或是造成事故發(fā)生的人為因素卻又缺乏這種法律意識(shí),加之相關(guān)的部門對(duì)一些事故處理的不到位,成為電網(wǎng)安全供電的又一隱患,這樣會(huì)危害到人們的人身安全以及造成經(jīng)濟(jì)的損失??梢哉f電力施工安全問題關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定

  二、電力施工與電力檢修中存在的問題

  2.1 有些電力設(shè)備過于陳舊,不能承載高負(fù)荷的任務(wù),存在一定的安全問題

  由于某些電力設(shè)備常年失修,尤其是大型電力設(shè)備,失去了原有的功能和性能,很難保證正常地工作和運(yùn)作,給電力施工帶來了困擾和安全問題。設(shè)備的落后和維修保養(yǎng)的不到位會(huì)阻礙電力設(shè)備的正常性能和工作效率,當(dāng)工作量過大時(shí)就會(huì)出現(xiàn)安全問題,造成電力施工和電力檢修的麻煩。

  2.2 電力施工和電力檢修的人員安全意識(shí)不高,不能很好地進(jìn)行自我保護(hù)

  一些電力施工和檢修人員缺乏安全知識(shí)和意識(shí),在施工中不嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行,而且有些操作部符合規(guī)章制度,出現(xiàn)投機(jī)取巧、偷工減料的現(xiàn)象,很可能會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此,電力施工和檢修人員安全意識(shí)和知識(shí)的提高是減少電力施工安全問題的良好保障,能夠使施工人員按照章程操作,做到有條不紊,井井有條,決不為了追求速度而忽視質(zhì)量,這樣才能使得施工人員和檢修人員踏實(shí)穩(wěn)定地進(jìn)行工作。

  2.3 電力檢修和施工沒有嚴(yán)格的執(zhí)行章程,缺乏完善的安全責(zé)任機(jī)制

  一方面,施工人員的安全保護(hù)意識(shí)薄弱,不利于電力施工的穩(wěn)定正常進(jìn)行,另一方面,缺乏規(guī)范可靠的電力施工和檢修章程,是導(dǎo)致安全問題發(fā)生的重要因素。施工人員若想保證自身的安全問題,就要按照一定的程序和規(guī)章制度進(jìn)行操作,不能主觀臆斷,一旦因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范造成安全事故,其損失將不可估量,而且在成了人身和財(cái)產(chǎn)的損失,也給電力事業(yè)的發(fā)展帶來了不必要的損失和浪費(fèi)。因此,提高施工人員的整體素質(zhì)和管理人員的檢修力度,可以減少安全事故的人為因素。對(duì)安全管理責(zé)任分配不合理,對(duì)電力施工的監(jiān)管力度不夠會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,一定的監(jiān)督和檢修是減少電力施工中出現(xiàn)安全事故的有效途徑。

  三、優(yōu)化電力施工和檢修的措施

  3.1 電力施工盡量采用先進(jìn)的施工設(shè)備,保障施工人員的安全

  由于長(zhǎng)久失修的電力設(shè)備不能滿足長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作和電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,因此,電力施工必須采用新型先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備來進(jìn)行施工,良好的電力施工設(shè)備是電力工作順利進(jìn)行的前提和保障。

  3.2 加強(qiáng)電力配網(wǎng)電力技術(shù)

  在進(jìn)行電力配網(wǎng)電力技術(shù)提升的過程中,相關(guān)人員要把握好對(duì)電力自動(dòng)化技術(shù)的提升、對(duì)故障處理技術(shù)的提升、對(duì)線路監(jiān)測(cè)技術(shù)的提升三方面。相關(guān)人員要針對(duì)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)狀況及當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境,對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面落實(shí),要依照電網(wǎng)的實(shí)時(shí)狀態(tài)、設(shè)備、開關(guān)反應(yīng)質(zhì)量和效果,設(shè)置相符的綜合自動(dòng)化控制方案。

  3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員和檢修人員的培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平和技能

  電力施工工作隱含著很多安全隱患,通過對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工和檢修人員的操作水平和技能是減少安全事故的有效措施。一些技術(shù)人員長(zhǎng)期不深入學(xué)習(xí)增加自身的知識(shí)水平和綜合實(shí)力,是很難再行業(yè)中平穩(wěn)立足的,在電力事業(yè)不斷發(fā)展中很容易被淘汰。所以應(yīng)該建立一些相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)部門,對(duì)各個(gè)部門的人員加以培訓(xùn),對(duì)提高他們的個(gè)人素質(zhì)有很大的幫助,同時(shí)也推動(dòng)電力施工工作科學(xué)有效地進(jìn)行和發(fā)展。

  3.4 做好電力網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的定期檢查

  在進(jìn)行電力網(wǎng)絡(luò)定期檢查的過程中,相關(guān)人員要對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面控制,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合管理。要對(duì)用電狀況、運(yùn)行狀況、地理環(huán)境、氣候因素等對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行拓展,增強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的故障檢測(cè)、故障定位、故障隔離、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、供電恢復(fù)建設(shè)管理效果,實(shí)現(xiàn)對(duì)電力可靠性控制水平的提升。

  3.5 加強(qiáng)對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督工作

  某些電力施工單位為了追求利益,而忽視了對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督,造成了很多安全事故和不可估量的巨額損失。對(duì)電力施工的定期檢修是電力施工工作的一部分,沒有進(jìn)行檢修工作就等于沒有完成電力施工工作,對(duì)電力施工的檢修和監(jiān)督室十分必要的和不容忽視的。造施工階段難免會(huì)遇到一些問題,施工人員自身卻很難發(fā)覺,如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改正,很可能阻礙和影響后期工作的順利進(jìn)行。

  3.6電力施工單位要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。

  安全管理是為了保護(hù)施工人員的生命安全,而施工人員也要有安全的意識(shí),這是電力施工企業(yè)發(fā)展的重要保障,施工人員的安全意識(shí)能夠保證企業(yè)效益的穩(wěn)定,因此,施工人員必須要樹立正確的安全意識(shí),施工單位要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)技能,從而提高工程質(zhì)量

  3.7電力施工單位要建立健全的施工安全制度。

  施工單位建立安全制度是為了規(guī)范施工人員的安全生產(chǎn),健全的施工安全制度體系是施工安全的基礎(chǔ)保障,安全制度應(yīng)該做到權(quán)責(zé)分明、強(qiáng)化管理、抓住重點(diǎn)工作、規(guī)范安全操作等,在施工安全問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善安全制度

  結(jié)束語(yǔ)

  隨著科技時(shí)代的進(jìn)步,電力安全管理工作在不斷變化,同時(shí)也對(duì)管理工作提出了新的要求,做好安全技術(shù)措施,不斷完善安全管理制度,才能保障電力網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。電力施工安全的有力防范是做好電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠保證,電力安全問題是電力企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這是電力企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù), 同時(shí)電力施工的安全也離不開電力檢修企業(yè)的配合,二者的安全措施能夠保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)應(yīng)該重視起電力設(shè)施的安全建設(shè),增強(qiáng)電力保護(hù)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保電力設(shè)施和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的電力保障。

  參考文獻(xiàn):

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