電力工程技術(shù)管理論文
電力工程技術(shù)管理論文
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和電力系統(tǒng)的發(fā)展，電力工程技術(shù)管理水平對(duì)于電力工程正常運(yùn)行發(fā)揮重要的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力工程技術(shù)管理論文，供大家參考。
電力工程技術(shù)管理論文范文一：論電力工程技術(shù)問題
摘要：作為第二次工業(yè)革命的象征——電，已經(jīng)滲透在我們生活得方方面面，能否保障電力的充足逐漸逐漸成為國(guó)家和人民生活中的頭等大事，任何一項(xiàng)利民工程都離不開技術(shù)的保障，電力工程技術(shù)問題成為了電力工程中的核心問題。本文主要是分析配網(wǎng)電力工程中存在的技術(shù)問題，針對(duì)存在的問題，按找出解決這些問題的有效方式和方法，并且能夠盡可能的研發(fā)出更多的高科技技術(shù)手段給予配網(wǎng)電力工程充足的、強(qiáng)大的技術(shù)保障。
關(guān)鍵詞：配網(wǎng)電力工程;技術(shù)問題;應(yīng)對(duì)措施
Abstract: as a symbol of the second industrial revolution - electricity, has penetrated every aspect in our life, can guarantee power sufficient gradually gradually become a top priority in the country and people's life, any project is inseparable from the technology safeguard, a polity power engineering technical problem has become the core problem in power engineering. This paper is to analyze the technical problems existing in the distribution network power engineering, in view of the existing problems, according to find out the effective ways and methods to solve these problems, as much as possible and be able to develop more high-tech technology for distribution network power engineering enough, strong technical support.
Key words: distribution network power engineering; Technical problems; response
中圖分類號(hào)：TU994文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)
1 配網(wǎng)電力工程中存在的主要技術(shù)問題
1.1不科學(xué)的使用無功補(bǔ)償設(shè)備
在配網(wǎng)電力工程的技術(shù)應(yīng)用中，還有一項(xiàng)十分重要的技術(shù)問題，那就是無功補(bǔ)償設(shè)備，由于在電力輸送過程中容易出電力的消耗，而無功補(bǔ)償設(shè)備恰恰能夠減小輸送過程中電力消耗這一問題，并且保障配網(wǎng)電力的持續(xù)、充足的供應(yīng)。而諧波干擾是無功補(bǔ)償技術(shù)的天敵，諧波會(huì)干擾無功補(bǔ)償設(shè)備，讓它不能夠正常的工作，所以，必須要科學(xué)的使用無功補(bǔ)償設(shè)備
1.2 輸電線路受外因破損
在配網(wǎng)電力工程的建設(shè)過程中，我們見到的很多配網(wǎng)電力都是以電線桿為支持，然后進(jìn)行空中運(yùn)輸，這些電源大都是成輻射狀的單端電源?，F(xiàn)在，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種各樣的居民區(qū)和工業(yè)區(qū)以及商業(yè)小區(qū)如雨后春筍般出現(xiàn)，這些龐大的用電體系，給電力工程造成了很大的壓力。很多人直接就從電線桿上去接電，這樣接的線本身就是臨時(shí)的，不能夠持久，并且容易出現(xiàn)漏電和短路的現(xiàn)象。此外，很多時(shí)候看到的電線就像是蜘蛛網(wǎng)一樣，縱橫交錯(cuò)，完全沒有章法。還有就是很多的配網(wǎng)電力的線路設(shè)置是許多施工地段，這種情況就會(huì)造成線路的外在傷害。在化工廠附近的外露線路，由于化工廠周圍空氣和環(huán)境的污染情況都會(huì)導(dǎo)致線路的破損，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
1.3 分配電源不合理
電源的分布問題是一個(gè)關(guān)系到整個(gè)配網(wǎng)電力工程協(xié)調(diào)運(yùn)作的全局問題。如果電源的分布不合理就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力在傳送和運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)各種各樣的電力情況?，F(xiàn)在的電源分布主要呈現(xiàn)以下的現(xiàn)狀: 電源分布區(qū)和各種生活應(yīng)用的管線集中地帶相互混雜交錯(cuò)，容易造成對(duì)周圍生活環(huán)境或者是自然環(huán)境的影響。在建設(shè)變電站的時(shí)候，變電站的位置距離電源的位置太遠(yuǎn)，導(dǎo)致長(zhǎng)距離輸電，電力輸送不夠便捷。再一個(gè)問題，就是配網(wǎng)電力工程的電源設(shè)備不夠充足和強(qiáng)大，不能夠確保充足的電力供應(yīng)，這樣就容易影響配網(wǎng)電力整個(gè)系統(tǒng)地協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
。
1.4 污物存積引起閃絡(luò)
閃絡(luò)問題是由于外在因素而形成的一個(gè)對(duì)配網(wǎng)電力工程產(chǎn)生威脅的技術(shù)問題。這個(gè)問題的產(chǎn)生主要是因?yàn)榕渚W(wǎng)電力的線路長(zhǎng)期暴露在空氣中，時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)存積各種各樣的塵埃和污垢，這些塵埃和污垢在積累到一定的程度之后，就會(huì)含有一定的鹽分。這些鹽分如果再遇到下雨天或者是雪天，污物上的鹽分和空氣一接觸就會(huì)發(fā)生反映，再加上線路內(nèi)輸送的電力所產(chǎn)生的壓力，這時(shí)配網(wǎng)電力的線路就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的閃絡(luò)情況。出現(xiàn)閃絡(luò)的后果就會(huì)單相電壓和兩相電壓出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極化，兩相電壓將會(huì)升高，這樣就造成了配網(wǎng)電力系統(tǒng)地不正常運(yùn)行。除了污物所造成的閃絡(luò)，還有就是相絕緣閃絡(luò)，這種情況的閃絡(luò)就會(huì)引起兩相接地，出現(xiàn)短路現(xiàn)象。
2 配網(wǎng)電力工程科學(xué)技術(shù)措施
配網(wǎng)電力工程是一項(xiàng)惠民利民的國(guó)家性質(zhì)的大工程，在人類社會(huì)中發(fā)揮著重要的作用，高效的、科學(xué)的配網(wǎng)電力工程將會(huì)推動(dòng)人類社會(huì)的大步向前發(fā)展。但是，目前我國(guó)配網(wǎng)電力工程技術(shù)應(yīng)用中存在很多的問題，如何才能夠健全配網(wǎng)電力工程的科學(xué)技術(shù)，怎么樣才能夠建立一整套高效、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的配網(wǎng)電力系統(tǒng)，就需要針對(duì)配網(wǎng)電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，來采取科學(xué)、有效方法，從而保障配網(wǎng)電力系統(tǒng)的高效運(yùn)作。
2.1 進(jìn)行合理的電源分配
由于電源分配問題是配網(wǎng)電力工程中的一個(gè)至關(guān)重要的技術(shù)問題。所以，針對(duì)電源分配不均問題，應(yīng)該進(jìn)行合理的電源分配，從而使電源進(jìn)行高效的供電工作。怎樣進(jìn)行電源分配才是合理的呢?首先，就是要梳理好線路，規(guī)劃好每條線路的路線，避免出現(xiàn)線路混雜，橫七豎八的電網(wǎng)交錯(cuò)現(xiàn)象。其次，應(yīng)該在建設(shè)變電站的時(shí)候，盡量縮小變電站和電源之間的距離，把變電站建在電源的周圍。最后，就是要給配網(wǎng)電力工程配上充足的電源設(shè)備，從而保障電網(wǎng)工程的充足、持續(xù)的進(jìn)行輸電工作。
2.2 科學(xué)使用無功補(bǔ)償設(shè)備
無功補(bǔ)償設(shè)備能夠保障配網(wǎng)電力工程的安全可靠性運(yùn)行。但是，無功補(bǔ)償設(shè)備在使用不科學(xué)的情況之下，容易受到諧波的干擾，導(dǎo)致配網(wǎng)電力系統(tǒng)不能夠正常的進(jìn)行工作。所以，在使用無功補(bǔ)償設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)該先對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了解和掌握，根據(jù)供電系統(tǒng)的需求再選擇無功補(bǔ)償設(shè)備。在供電系統(tǒng)和無功補(bǔ)償設(shè)備匹配的情況下，如果還會(huì)出現(xiàn)諧波的干擾，那么就需要我們安裝監(jiān)測(cè)配件。
2.3 對(duì)外因條件進(jìn)行綜合管理
針對(duì)配網(wǎng)電力中出現(xiàn)的外因技術(shù)問題和出現(xiàn)的各種閃絡(luò)問題，我們應(yīng)該采取綜合性的方法進(jìn)行管理。在配網(wǎng)電力系統(tǒng)輸電的過程中，我們要檢查好是不是存在線路的交叉和重疊問題，是不是進(jìn)行了正常和科學(xué)的接點(diǎn)方法，而且，盡量在設(shè)置線路的時(shí)候避開大型的施工地段，以免造成嚴(yán)重的線路損壞。針對(duì)出現(xiàn)的閃絡(luò)問題，還可以采取穿鑿套管、加防污罩等技術(shù)性的手段，這樣既減少了污垢的存積，也能夠保障電力的正常輸送。
2.4 安裝良好的避雷設(shè)備
在電力的傳輸過程中，往往會(huì)受到雷電的影響，發(fā)生各種電力問題。比如，線路中存在部分的過電壓等。這就需要給配網(wǎng)電力工程安裝良好的避雷設(shè)備，將避雷設(shè)備安裝在能發(fā)揮防雷效果的地方。不僅可以避免雷擊，又能避免過電壓?jiǎn)栴}，給配網(wǎng)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
3 結(jié)束語
總而言之，在電器普及、高新科技高速發(fā)展的今天，我們生活的任何一個(gè)方面對(duì)電力的依賴都達(dá)到了空前的程度。電力技術(shù)則當(dāng)仁不讓的承擔(dān)起了整個(gè)配網(wǎng)電力工程的強(qiáng)大的保護(hù)神，保障配網(wǎng)電力工程的可靠性運(yùn)行，就需要對(duì)配網(wǎng)電力存在的問題，利用高新科技和科學(xué)的管理進(jìn)行彌補(bǔ)。只有技術(shù)保障了工程，工程才能夠更好的為我們提供充足的、持久的電力需求。
參考文獻(xiàn)
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電力工程技術(shù)管理論文范文二：淺析電力工程管理技術(shù)
【文章摘要】
電力工程的特點(diǎn)是單位工程多，專業(yè)工種復(fù)雜，立體交叉施工頻繁出現(xiàn)，造成影響進(jìn)度計(jì)劃完成的因素很多。為確保安全高效地完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，必須認(rèn)清電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀及存在的問題，并采取有效的措施提高管理水平。
【關(guān)鍵詞】
電網(wǎng)建設(shè);施工管理;質(zhì)量控制
1 電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
1.1 施工人員復(fù)雜
為滿足電網(wǎng)施工作業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的需求，現(xiàn)在廣泛使用合同工、勞務(wù)工和農(nóng)民工等臨時(shí)工，這些人員的文化水平及工作能力參差不齊，接受安全教育程度也不盡相同。
對(duì)于長(zhǎng)期聘用的合同工，雖然相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間都在從事電網(wǎng)施工作業(yè)，在一定程度上接受了相對(duì)完整、規(guī)范的安全教育，有著一定的安全意識(shí)和安全技能，但大多停留在表面的粗淺認(rèn)識(shí)上，沒有深入理解，在實(shí)際工作中只是機(jī)械式的采取安全措施，主動(dòng)性不強(qiáng)。
對(duì)于臨時(shí)工，由于只是在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)聘用的從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的人員，對(duì)其安全教育相對(duì)簡(jiǎn)單，造成這些人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中意識(shí)不到存在的危險(xiǎn)，不知道該采取的預(yù)防控制措施。
1.2 交叉作業(yè)
電網(wǎng)施工最大的一個(gè)特點(diǎn)就是施工現(xiàn)場(chǎng)情況變化大，不同工種交叉作業(yè)頻繁。新建工程現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和設(shè)備情況隨著工程進(jìn)度一直在變化，例如，一個(gè)新建變電站工程從最初的土建施工到電氣設(shè)備安裝再到最后的調(diào)試投運(yùn)，這些工作常交叉進(jìn)行，施工作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源也在不斷變化。雖然不同施工隊(duì)伍都按照相關(guān)規(guī)定各自組織開展了班前班后會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，但不同施工隊(duì)伍之間沒有開展及時(shí)的溝通工作，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和對(duì)施工人員的安全技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場(chǎng)變化。
1.3 基建工程投運(yùn)不規(guī)范
基建工程建成投產(chǎn)一般要帶電試運(yùn)行24 h才移交給運(yùn)行單位。在帶電試運(yùn)行階段一般由施工單位負(fù)責(zé)運(yùn)行，但沒有相關(guān)的規(guī)章制度來規(guī)范試運(yùn)行工作，在安全管理上存在著漏洞。
(1)現(xiàn)場(chǎng)人員比較混雜，不便于安全管理。
(2)試運(yùn)行期間，沒有規(guī)范地對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。
(3)在試運(yùn)行期間，沒有針對(duì)實(shí)際可能發(fā)生的突發(fā)事件編制相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
2 改善措施
為切實(shí)改善電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀，提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，針對(duì)以上存在的問題，應(yīng)采取以下措施。
2.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員抓起，只有領(lǐng)導(dǎo)及管理人員真正落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，一些制度政策才能得以落實(shí)，這些制度政策才能在一線生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用。
2.2 全面安全技術(shù)交底，不留死角
為避免出現(xiàn)不同施工隊(duì)伍在同一施工場(chǎng)所工作不清楚危險(xiǎn)點(diǎn)存在的現(xiàn)象，消除由于溝通不到位造成的安全隱患，降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建議進(jìn)行全面安全技術(shù)交底。不同施工隊(duì)伍不僅要在內(nèi)部開展安全技術(shù)交底活動(dòng)，還要與其他隊(duì)伍進(jìn)行積極、充分、到位的溝通，將每天自己施工范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及應(yīng)采取的安全措施告之他人，消除安全死角，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，保證安全文明施工。
2.3 健全安全管理制度，規(guī)范基建工程投運(yùn)工作
為消除在基建工程投運(yùn)環(huán)節(jié)存在的安全漏洞，減少新設(shè)備投入運(yùn)行給電網(wǎng)造成的影響及保證現(xiàn)場(chǎng)人身、設(shè)備安全，建議由電網(wǎng)施工企業(yè)上級(jí)管理單位出臺(tái)相關(guān)管理制度來規(guī)范基建工程投運(yùn)工作。
3 加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益管理
工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算的直接費(fèi)用部分與工程施工的實(shí)際支出差額就是項(xiàng)目工程預(yù)計(jì)的成本降低額，是工程經(jīng)濟(jì)核算的重點(diǎn)。施工過程中的成本控制主要是對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督，把支出控制在計(jì)劃成本額定的范圍內(nèi)。
3.1 抓好項(xiàng)目的核算
施工項(xiàng)目確定后，項(xiàng)目核算層次有兩層：一是項(xiàng)目管理;二是施工作業(yè)層。管理層要依據(jù)施工圖預(yù)算，施工定額等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，做好項(xiàng)目的量、本利分析，掌握人、財(cái)、物、機(jī)的投入和使用情況，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。作業(yè)層要嚴(yán)格控制，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是費(fèi)用消耗的最前沿，應(yīng)優(yōu)化項(xiàng)目生產(chǎn)要素配置，減少不合理支出，采用偏差控制法和月成本分析表進(jìn)行分析、研究、控制、嚴(yán)細(xì)工序分段，保證分項(xiàng)工程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，挖掘內(nèi)部力量，同時(shí)要注重新科技、新工藝的采用，提高生產(chǎn)率，減小勞動(dòng)強(qiáng)度，降低工程成本。管理層、作業(yè)層要密切配合，把實(shí)際工程成本壓縮在計(jì)劃目標(biāo)以內(nèi)，嚴(yán)把結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)，決不能出現(xiàn)超支、漏支、亂支現(xiàn)象，牢固樹立效益是算出來的意識(shí)。
3.2 抓好工程材料費(fèi)的管理
在工程項(xiàng)目投資中，工程材料費(fèi)占總投資的比重較大。施工時(shí)要根據(jù)各個(gè)時(shí)期的主要材料用量、進(jìn)貨渠道、時(shí)間、價(jià)格信息，選擇最佳進(jìn)料時(shí)機(jī)，有效控制材料價(jià)格。要按工程預(yù)算和實(shí)際進(jìn)展情況采購和發(fā)放材料，既超前服務(wù)又不積壓庫存。要努力降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，修舊利廢，隨時(shí)清理回收材料，提高資金周轉(zhuǎn)率。
3.3 抓好工程設(shè)備管理
電力工程設(shè)備代表著電力施工企業(yè)的施工能力和水平，提高其利用率也是降低工程成本不可缺少的措施。要充分發(fā)揮工程設(shè)備的施工機(jī)械化作用，合理調(diào)配，科學(xué)管理，使工程設(shè)備能最大限度地發(fā)揮效率。對(duì)工程設(shè)備，一律實(shí)行“定人、定機(jī)、定責(zé)任”的“三定”管理制度，加強(qiáng)日常的維護(hù)檢修，提高工程設(shè)備的完好率和利用率，使工程設(shè)備能高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。
4 工程質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項(xiàng)極為重要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，有操作性很強(qiáng)的實(shí)用作業(yè)指導(dǎo)書，任何工作有文件化的真實(shí)可靠的記錄，整個(gè)質(zhì)量工作被納人完全的控制之中。
5 結(jié)束語
電力工程施工管理是一門科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。我們必須鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中，使企業(yè)能更好地生存、發(fā)展、壯大。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]國(guó)家電力公司.工程項(xiàng)目管理模式[M].中國(guó)電力出版社，2002.
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