電力營(yíng)銷(xiāo)淺談?wù)撐?/h1>
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電力營(yíng)銷(xiāo)淺談?wù)撐?/p>
電力營(yíng)銷(xiāo)是電力系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，電力營(yíng)銷(xiāo)工作效率直接影響到電力系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的電力營(yíng)銷(xiāo)淺談?wù)撐?，希望大家喜歡!
電力營(yíng)銷(xiāo)淺談?wù)撐钠?/h2>
《科學(xué)應(yīng)用電力營(yíng)銷(xiāo)稽查監(jiān)控,提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率》
摘 要 我國(guó)電力系統(tǒng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的變化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。電力營(yíng)銷(xiāo)是電力系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，電力營(yíng)銷(xiāo)工作效率直接影響到電力系統(tǒng)在我國(guó)的發(fā)展。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查是有效提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率的措施之一，應(yīng)用好電力營(yíng)銷(xiāo)稽查可以使我國(guó)電力系統(tǒng)又好又快發(fā)展，上升一個(gè)檔次，為我國(guó)居民與工業(yè)用電提供保障。
關(guān)鍵詞 電力營(yíng)銷(xiāo);營(yíng)銷(xiāo)稽查;效率;措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597(2013)21-0138-02
現(xiàn)代化電力相關(guān)企業(yè)有賴(lài)于電力營(yíng)銷(xiāo)，電力營(yíng)銷(xiāo)的合理發(fā)展可以使企業(yè)更加了解市場(chǎng)需求，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，使公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查不僅僅是對(duì)于某一環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)與監(jiān)督，而是從電力營(yíng)銷(xiāo)中的每一方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，提高每一個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的工作效率，從而加快電力營(yíng)銷(xiāo)的步伐。本文就作者多年的電力系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)闡述了電力營(yíng)銷(xiāo)稽查的環(huán)節(jié)，提出如何加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的相關(guān)建議，以供大家參考。
1 電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作內(nèi)容
現(xiàn)在我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展存在的最大問(wèn)題是無(wú)法做到對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)有力監(jiān)督，存在較大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作缺乏了解，所以缺少相對(duì)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致電力營(yíng)銷(xiāo)的不穩(wěn)定性，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多不便。所以開(kāi)展合理的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作能提高電力營(yíng)銷(xiāo)工作效率。
營(yíng)銷(xiāo)稽查工作是對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的有力監(jiān)督，只有做好營(yíng)銷(xiāo)稽查工作，健全相關(guān)稽查體系，才能更好的提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率，促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)在市場(chǎng)中的運(yùn)用。健全營(yíng)銷(xiāo)稽查工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
1.1 內(nèi)部管理
內(nèi)部管理是指電力營(yíng)銷(xiāo)單位對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行合理分工、科學(xué)化管理。在電力營(yíng)銷(xiāo)的工作中，首先要做到合理分工，只有做到每個(gè)人做好自己的本職工作，才能減少人力物力資源的浪費(fèi)，提高工作效率，保證每一個(gè)崗位不缺人、不多人，保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的緊湊進(jìn)行，提高工作效率。同時(shí)管理者應(yīng)加強(qiáng)每一個(gè)工作人員的綜合素質(zhì)，只有加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，才能保證員工對(duì)專(zhuān)業(yè)性知識(shí)有一定了解，便于更好的開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作。管理者還應(yīng)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲措施，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度，提高員工工作效率。
1.2 外部監(jiān)督
由于我國(guó)傳統(tǒng)觀念的束縛，過(guò)去對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作不夠重視，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變，逐步樹(shù)立起監(jiān)督意識(shí)與稽查意識(shí)，但是在較短時(shí)間內(nèi)，電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作目前還存在著一些缺陷與不足。如國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)不完善，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)稽查體系的宣傳不足，導(dǎo)致了公司管理人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)稽查體系了解不足，無(wú)法建立起合理合法、公正公平的營(yíng)銷(xiāo)稽查體系，對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)方面雖然有一定的相關(guān)規(guī)章制度的制約，但是起不到實(shí)際作用，無(wú)法對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)工作起到實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督作用。另一方面，由于缺少有力的外部監(jiān)督，電力使用者存在著一些偷電漏電的情況，還有的不法分子通過(guò)電力系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)漏洞為自己牟利，在這種內(nèi)部管理已不能控制的情況下，應(yīng)加強(qiáng)外部監(jiān)督，國(guó)家應(yīng)制定相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范電力營(yíng)銷(xiāo)的行為，加強(qiáng)外部監(jiān)督，為電力營(yíng)銷(xiāo)提供好的發(fā)展環(huán)境，提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率。
1.3 電力營(yíng)銷(xiāo)稽查
要想規(guī)范與指導(dǎo)行為，其首先必須要具備相應(yīng)的制度，在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查中，同樣也需要科學(xué)且合理的制度來(lái)指導(dǎo)與規(guī)范其行為。在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查之前，必須要構(gòu)建相應(yīng)的稽查制度作為其保障，同時(shí)還應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查小組，系統(tǒng)且有組織地來(lái)進(jìn)行工作。在制定電力營(yíng)銷(xiāo)制度時(shí)，應(yīng)該事先了解電力營(yíng)銷(xiāo)所規(guī)定的業(yè)務(wù)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的管理人員，制定合理且科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)稽查制度，以此確保其用電檢查工作、電表的安裝工作以及帶電能計(jì)量等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正一些不正確的行為。
1.4 制定相關(guān)計(jì)劃
電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，是系統(tǒng)和發(fā)展的，屬于一種動(dòng)態(tài)性質(zhì)的工作，需要具備階段性的計(jì)劃，通過(guò)筆者多年的工作實(shí)踐發(fā)現(xiàn)以月為單位所制定的稽查計(jì)劃是非?？尚械摹Ｔ谥贫ū驹禄橛?jì)劃時(shí)，應(yīng)該參照上個(gè)月稽查的實(shí)際情況，把當(dāng)前重點(diǎn)工作納入到其中，所制定的計(jì)劃必須要限量，按照工作人員自身的承受能力來(lái)明確，其計(jì)劃必須要條理化，不可太過(guò)于復(fù)雜化，通過(guò)合理的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)電力稽查人員的工作，從而提高其營(yíng)銷(xiāo)稽查工作的效率，提高其營(yíng)銷(xiāo)稽查的水平。
2 加強(qiáng)稽查工作開(kāi)展的相關(guān)舉措
2.1 確稽查工作各個(gè)部門(mén)的分工
只有做到了稽查工作各個(gè)部門(mén)的明確分工，才能使其發(fā)揮自身的最大優(yōu)勢(shì)，而不是有的方面沒(méi)有人監(jiān)管，有的方面監(jiān)管人員過(guò)多，造成人力資源物力資源分配不均衡，造成資源不足或者資源浪費(fèi)的情況。各個(gè)部門(mén)管理者應(yīng)加強(qiáng)自身管理力度，明確自身管理項(xiàng)目，對(duì)癥下藥。保證公司各個(gè)部門(mén)的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，避免由于某一環(huán)節(jié)的失誤而帶來(lái)大規(guī)模的損失。
2.2 反饋信息的收集
電力營(yíng)銷(xiāo)稽查人員在實(shí)施稽查行為，收到相關(guān)反饋信息以后，才可評(píng)價(jià)其效果，從而和既定工作要求與所達(dá)到的效果進(jìn)行比較，便于將稽查行為中的一些不足之處找出來(lái)，并采取相應(yīng)的措施來(lái)解決，以便于為以后的稽查工作提供相應(yīng)的依據(jù)，確保其下階段的工作能夠有效地開(kāi)展。針對(duì)信息反饋的重要性，筆者建議，可構(gòu)建完善的信息反饋信息制度，盡量把網(wǎng)絡(luò)反饋納入到其中，以此使工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)收到反饋信息，經(jīng)過(guò)對(duì)其的研究和分析，及時(shí)采取相應(yīng)的措施來(lái)解決問(wèn)題。
2.3 加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作科學(xué)化
在電力營(yíng)銷(xiāo)稽查工作中，應(yīng)注意開(kāi)展稽查工作的科學(xué)化與現(xiàn)代化，加強(qiáng)相關(guān)管理設(shè)備的運(yùn)用，加強(qiáng)培養(yǎng)稽查工作人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，注意開(kāi)展常態(tài)稽查與專(zhuān)項(xiàng)稽查工作，發(fā)現(xiàn)稽查工作中的薄弱方面，加以改善，加強(qiáng)稽查工作的科學(xué)化。一套科學(xué)化、現(xiàn)代化的電力營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)督機(jī)制可以保證企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的相互制約與相互發(fā)展。各個(gè)部門(mén)之間的形成相互制約可以使各個(gè)部門(mén)自己為自己的做事而不把公司盈利為目的的機(jī)會(huì)大大減少，保證了各個(gè)部門(mén)工作的公正性，同時(shí)整體加快各個(gè)部門(mén)的進(jìn)度，提高電力營(yíng)銷(xiāo)效率。
3 結(jié)束語(yǔ)
總而言之，電力營(yíng)銷(xiāo)工作作為電力系統(tǒng)快速發(fā)展的基礎(chǔ)工作，離不開(kāi)一套強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。電力營(yíng)銷(xiāo)稽查作為科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制之一，必須保證管理者與監(jiān)督者重視工作細(xì)節(jié)，合理開(kāi)展各項(xiàng)工作，不僅做到對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)的監(jiān)督，更應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，建設(shè)一套完整的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查體系，制定合理的電力營(yíng)銷(xiāo)稽查計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)電力資料的整理，減少工作人員操作失誤，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外各部分的監(jiān)督，才能提高全體員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展腳步。
參考文獻(xiàn)
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