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商業(yè)體育市場營銷策略論文

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  市場經(jīng)濟條件下,商業(yè)體育健身俱樂部作為今后健身市場的依托,其市場營銷策略的優(yōu)劣,不僅會影響體育經(jīng)濟的發(fā)展,也將在一定程度上影響全民健身的開展質(zhì)量。下面是學習啦小編給大家推薦的商業(yè)體育市場營銷策略論文,希望大家喜歡!

  商業(yè)體育市場營銷策略論文篇一

  《商業(yè)體育健身俱樂部市場營銷策略的研究》

  [摘要]本文在對我國商業(yè)體育健身俱樂部市場營銷現(xiàn)狀充分了解的基礎上,對健身俱樂部市場營銷策略進行分析,研究得出:商業(yè)體育健身俱樂部良好的市場營銷策略應包括市場營銷環(huán)境分析;合理的選擇目標市場;準確的產(chǎn)品定位,以及市場營銷組合策略的靈活、合理應用幾個方面。

  [關(guān)鍵詞]商業(yè)體育健身俱樂部;市場;策略

  市場經(jīng)濟條件下,商業(yè)體育健身俱樂部作為今后健身市場的依托,其市場營銷策略的優(yōu)劣,不僅會影響體育經(jīng)濟的發(fā)展,也將在一定程度上影響全民健身的開展質(zhì)量。筆者結(jié)合體育市場營銷、體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟學等多方面知識,經(jīng)過專家預測,構(gòu)建了商業(yè)體育健身俱樂部市場營銷策略的理論框架,為商業(yè)體育健身俱樂部的持續(xù)、健康發(fā)展提供理論。

  一、市場營銷環(huán)境分析

  市場環(huán)境是與產(chǎn)業(yè)組織緊密相聯(lián),直接影響組織營銷能力,包括組織內(nèi)部的組織架構(gòu)和管理制度、市場營銷渠道、顧客和潛在顧客、體育產(chǎn)業(yè)中存在的競爭者。主要有人口、地理分布、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境。

  1.市場調(diào)查

  市場調(diào)查是體育俱樂部的發(fā)展中必不可少的重要手段,是進行經(jīng)營決策的基礎,它對調(diào)整俱樂部經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況有著重要意義。市場調(diào)查的內(nèi)容可以涉及對目標消費群體的調(diào)查;經(jīng)營市場競爭狀態(tài)的調(diào)查;目標市場的調(diào)查;俱樂部潛在市場的調(diào)查等幾個方面。另外,市場調(diào)查的程序應按合理步驟順序進行。

  2.市場預測

  通過市場預測,把握未來市場的總體動態(tài),可以為俱樂部經(jīng)營決策提供依據(jù),也是俱樂部制定經(jīng)營計劃的基礎。市場預測包括下列內(nèi)容:商業(yè)體育俱樂部客源的預測;俱樂部收費價格和利潤的預測;俱樂部發(fā)展前景的預測;會員人均消費額的預測;俱樂部經(jīng)營量的預測等。包括所要服務的目標群體、俱樂部的檔次,進而制定和調(diào)整自身的市場營銷計劃。

  二、市場選擇

  商業(yè)體育健身俱樂部的市場營銷活動要根據(jù)市場調(diào)查與預測的結(jié)果進行市場選擇,市場選擇要按市場細分、目標市場的選定,以及體育產(chǎn)品的定位三個步驟進行。

  1.市場細分

  進行市場細分有利于俱樂部發(fā)掘最佳的市場營銷的機會;有利于針對目標市場制定適當?shù)氖袌鰻I銷組合策略;有助于俱樂部有效地拓展新市場,擴大市場占有率;有利于俱樂部揚長避短,發(fā)揮自身優(yōu)勢。其中人口是細分體育消費者最常用的分類依據(jù)。

  2.選擇目標市場

  商業(yè)體育健身俱樂部進行目標市場的選定必須遵循這樣的原則:第一,必須有適當?shù)南M者規(guī)模;第二,目標市場具有同一性;第三、目標市場要具有可操作性。

  三、產(chǎn)品定位

  沒有適合顧客需要和具有競爭力的產(chǎn)品,企業(yè)的其他營銷組合策略就無從談起。所以,產(chǎn)品定位是整個市場營銷組合戰(zhàn)略的基礎。對于商業(yè)體育健身俱樂部來講,合理的產(chǎn)品定位主要表現(xiàn)在:適宜的規(guī)模、檔次(0.341),確定合理的服務內(nèi)容(0.336),確定自身的形象與特色(0.323),以適應激烈的市場競爭。

  四、營銷組合策略的合理應用

  為保證俱樂部的正常營運,商業(yè)體育健身俱樂部的一切營銷工作都應圍繞產(chǎn)品、價格、分銷和促銷等市場營銷組合來展開。

  1.產(chǎn)品策略

  商業(yè)體育健身俱樂部生產(chǎn)的產(chǎn)品就是為顧客提供的健身服務及相關(guān)服務。在產(chǎn)品策略方面,應面向廣大的個性各異的消費者群體;為顧客提供差別化服務,特色服務,并注重品牌建設與推廣與維護;注重售前、售中及售后服務質(zhì)量。

  2.確定合理化定價策略

  在營銷組合中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素。當前,價格是市場競爭的主要砝碼,幾乎架空了服務與品牌。然而面對激烈的市場競爭,目前一些城市健身場館以互相壓價為主要手段的惡性競爭已經(jīng)存在,為避免因行業(yè)內(nèi)的不良競爭對整個行業(yè)發(fā)展造成不良影響。健身俱樂部作為服務行業(yè),實現(xiàn)服務的差異化、精細化和專業(yè)化是發(fā)展之本,簡單的價格戰(zhàn)是俱樂部經(jīng)營之末,只有逐本舍末,俱樂部才能適應經(jīng)濟發(fā)展的潮流。因此,健身服務的定價要考慮到品牌、服務質(zhì)量、硬件設施、市場需求等因素。另外,也可考慮幾種定價策略的交叉綜合使用??梢岳孟M者錯覺定價,可采用非整數(shù)定價、期望定價、降低起售點、薄利多銷等方法。

  3.選擇多元化的分銷渠道

  俱樂部可以通過媒體,以及人員的宣傳等多元化種宣傳手段來展示自己的服務水平,讓人們能夠快速、準確地了解自己。

  4.靈活運用促銷技術(shù)

  促銷的根本目的是聚集人氣,吸引客流,提高銷售額。促銷技術(shù)是如何激發(fā)和促進消費者了解和購買自己出售的東西,刺激這種欲望,它也是牽制老顧客,發(fā)展新顧客,發(fā)現(xiàn)潛在顧客的技術(shù)。其核心思想是抓住客戶,這個“抓”字包含三層意思:第一層是發(fā)現(xiàn)有效的客戶需求,第二層是留住客戶進行消費,第三層是留住客戶的心,形成良好的口碑。對于體育健身俱樂部來講可以通過多種方法實現(xiàn),如與合作伙伴聯(lián)手促銷;利用贈品促銷等手段使促銷達到良好的效果。

  參考文獻:

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  [5]劉晶張琳琳杜倫樂:關(guān)于我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才緊缺現(xiàn)狀之思考[J].沈陽體育學院學報,2004,23(4):501~503

  [6]左新榮松家萍:試論社會體育經(jīng)營管理中的若干支點[J].北京體育大學學報,2004,27(3):301~302

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