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2017年項目管理論文題目

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2017年項目管理論文題目

  項目管理論文是考評學(xué)生對所學(xué)專業(yè)知識綜合掌握水平的一種有效方式,但畢業(yè)論文的撰寫與指導(dǎo)環(huán)節(jié)存在各種各樣的問題,要想一個好的題目更是難上加難。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心挑選的,希望大家喜歡!

  2017年項目管理論文題目篇1

  第1組

  1、 工程量清單計價與招標(biāo)投標(biāo)制度的改革

  2、 實行工程量清單計價辦法后如何進(jìn)行工程報價

  3、 工程量清單計價與統(tǒng)報價模式比較研究

  4、 加入世貿(mào)對我國工程造價咨詢業(yè)的影響

  5、 淺談投標(biāo)報價策略及報價技巧

  6、 建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價管理

  7、 工程設(shè)計對工程造價的影響

  8、 注重工程結(jié)算提高索賠意識

  9、 經(jīng)評審的最低價中標(biāo)制度的認(rèn)識

  10、編制預(yù)結(jié)算過程中幾個疑難問題之我見

  11、運用預(yù)算電算化軟件的一些體會

  12、工程量清單與無標(biāo)底招標(biāo)的一些思考

  13、淺談工程項目內(nèi)部成本控制及措施

  14、對施工企業(yè)加強(qiáng)工程項目管理的幾點思考

  15、建筑工程項目承包管理方式的探討

  16、如何進(jìn)行項目成本管理

  17、施工項目管理與項目成本控制

  18、項目管理對工程質(zhì)量的影響和對策

  19、工程項目承包管理特點粗探

  20、發(fā)展私營建筑經(jīng)濟(jì)的思考

  21、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢

  22、試論建筑市場的價格競爭

  23、工程量清單模式下企業(yè)投標(biāo)報價問題的研究

  24、中國房地產(chǎn)泡沫的分析

  25、淺談建筑企業(yè)成本控制

  26、工程拖欠款現(xiàn)象——建筑業(yè)的“頑癥”

  27、我國現(xiàn)階段工程項目管理新模式的研究

  28、項目開發(fā)中施工階段的成本控制

  29、土建施工圖預(yù)算的審核方法

  30、我國工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展前景

  31、淺談施工項目管理

  32、工程索賠方法探討/工程索賠存在的問題及對策

  33、淺談建設(shè)工程合同管理

  第2組

  1、工程項目管理信息化的探討

  2、關(guān)于在項目采購管理中成本降低的幾點認(rèn)識

  3、建筑企業(yè)常見風(fēng)險及防范措施

  4、論在工程量清單計價下投標(biāo)報價策略及技巧

  5、如何編制工程量清單

  6、如何做好工程竣工結(jié)算

  7、工程量清單計價模式

  8、工程監(jiān)理在控制工程造價中的作用

  9、淺談施工合同風(fēng)險的防范與控制

  10、淺談工程造價管理

  11 工程項目工程量計算及投資報價書

  12企業(yè)內(nèi)部工程定額的編制研究

  13工程施工款支付問題與對策

  14 做好工程索賠的策略,方法,手段研究

  15工程項目投標(biāo)報價策略研究

  16如何通過工程招標(biāo)市場以最短的時間找到最適合施工企業(yè) 17工程招投標(biāo)市場不正當(dāng)競爭行為分析與應(yīng)對措施研究

  18 工程招投標(biāo)市場環(huán)境分析與立法研究

  19 如何培育企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素市場研究

  20 工程量清單報價模式推廣中的問題與對策

  21 加入WTO后我國企業(yè)參與國際工程承包及應(yīng)對國際競爭對策研究 22 工程量計算規(guī)則優(yōu)化研究

  23民營企業(yè)工程造價管理應(yīng)采取的對策

  24 淺談工程投標(biāo)報價策略與方法的運用

  25論私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  26如何加強(qiáng)工程竣工結(jié)算的審查

  27論民營企業(yè)融資策劃

  28 建筑工程施工階段的工程造價管理初探

  29工程量清單報價體系下的工程報價策略

  30 現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機(jī)制

  第三組

  1 淺談工程投標(biāo)報價策略與方法的運用

  2 論私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  3 如何加強(qiáng)工程竣工結(jié)算的審查

  4 論民營企業(yè)融資策劃

  5 建筑工程施工階段的工程造價管理初探

  6 淺議工程量清單計價方式與招投標(biāo)

  7 淺談建筑工程承包項目施工合同信息管理

  8 關(guān)于私營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的一點想法

  9 論加強(qiáng)施工項目的成本核算

  10 淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略管理

  11 論城市化建設(shè)與耕地保護(hù)

  12 我國工程造價管理的初探

  13 淺談建筑企業(yè)戰(zhàn)略

  14 淺談我國私營建筑經(jīng)濟(jì)的思考

  15 淺談會計電算化現(xiàn)狀及存在的問題

  16 淺論會計人員基本職業(yè)道德

  17 民營企業(yè)融資問題及對策

  18 對當(dāng)前監(jiān)理工作的幾點思考

  19 論民用建筑商住樓的實用價值

  20 提高建筑工程項目成本管理水平的關(guān)鍵

  21 淺議施工項目成本的控制

  22 ABC分類法在建筑企業(yè)存貨管理中的應(yīng)用

  23 淺議公路工程價值法

  24 我國加入WTO后對工程造價管理的影響與對策

  25 淺談施工企業(yè)的工程造價管理

  26 淺談施工單位對工程造價的控制

  27 如何加強(qiáng)建筑施工安全保障

  28 淺談建筑項目質(zhì)量管理

  29 關(guān)于工程項目成本管理的思考

  30 論城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃

  第四組

  1 市場經(jīng)濟(jì)中的建筑企業(yè)成本控制

  2 工程投標(biāo)報價的常用技巧

  3 質(zhì)量監(jiān)理在施工中的程序和重要性

  4 對于我國建筑企業(yè)發(fā)展前景看法

  5 施工企業(yè)工程項目成本管理之我見

  6 中小企業(yè)吸引人才機(jī)制的改善

  7 論現(xiàn)代企業(yè)下人力資源的管理

  8 建筑經(jīng)濟(jì)與管理淺談

  9 淺談控制施工進(jìn)度

  10 淺談FIDIC合同條件下的施工索賠

  11 項目部中的成本管理

  12 建設(shè)工程標(biāo)底的初探

  13 淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策 14 對我國建筑企業(yè)負(fù)債經(jīng)營問題探討

  15 房地產(chǎn)價格策略的幾點思考

  16 加入WTO對我國工程造價(建設(shè)工程造價)管理的影響及對策 17 解決中小型民營建筑企業(yè)資金緊缺的探討

  18 淺談項目施工進(jìn)度管理

  19 現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理

  20 工程造價資料的積累與應(yīng)用

  21 如何做好監(jiān)理員

  22 淺談企業(yè)如何進(jìn)行施工項目成本控制

  23 淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經(jīng)濟(jì)效益

  24 淺談工程量清單計價法

  25 論迎接入世挑戰(zhàn),加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)

  26 淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因

  27 高層建筑模板工程方案優(yōu)化

  28 淺談如何有效地進(jìn)行工程造價管理

  29 我國工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討

  30 現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機(jī)制

  第五組

  1論施工現(xiàn)場管理

  2論建筑工程施工圖設(shè)計階段的造價控制

  3論建筑裝飾與藝術(shù)設(shè)計

  4論工程量清單計價的招投標(biāo)

  5居室裝修部件化系統(tǒng)構(gòu)成與發(fā)展

  6論工程監(jiān)理在工程造價中的作用

  7磚混結(jié)構(gòu)設(shè)計詳解

  8建筑工程最低價格密封招標(biāo)與投標(biāo)的風(fēng)險控制

  9施工項目成本核算任務(wù)與方法

  10建筑施工項目管理安全控制

  11論工程建設(shè)項目檔案管理

  12淺析泵送混凝土的施工技術(shù)

  13論土建工程安全性、耐久性

  14混凝土工程施工質(zhì)量的控制監(jiān)理

  15室內(nèi)裝修與設(shè)計

  16淺析建筑施工企業(yè)索賠策略及控制

  17竣工結(jié)算的編制

  18建筑施工項目開工前需做好的準(zhǔn)備工作

  19室內(nèi)環(huán)境污染的控制方法與監(jiān)督管理

  20論建筑工程成本分析與成本結(jié)算

  21論建設(shè)項目現(xiàn)場管理和安全施工

  22建筑工程合同風(fēng)險管理

  23建設(shè)單位對工程項目的質(zhì)量控制

  24預(yù)應(yīng)力技術(shù)在建筑中的應(yīng)用

  25外保溫體系面層裂縫產(chǎn)生原因及控制技術(shù)

  26土建結(jié)構(gòu)的耐久性分析

  27論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理

  28論鉆孔灌注樁的施工及監(jiān)理

  29淺談項目管理中的成本控制

  30建筑施工裂縫分析

  第六組

  1 地下連續(xù)墻施工技術(shù)難點的分析

  2 論現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理

  3 關(guān)于加強(qiáng)材料成本控制的幾點思考

  4淺談施工企業(yè)人力資源管理制度

  5關(guān)于民營的品牌建設(shè)

  6 對當(dāng)前監(jiān)理工作的幾點思考

  7 淺談房地產(chǎn)促銷

  8 淺談建筑項目安全控制管理

  9 房地產(chǎn)營銷策略研究

  10加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理之我見

  11怎樣做好一個現(xiàn)場施工員

  12 淺析鋼材上漲對建筑業(yè)的影響及對策

  13 建設(shè)工程標(biāo)底的初探

  14淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策 15 對我國建筑企業(yè)負(fù)債經(jīng)營問題探討

  16 房地產(chǎn)價格策略的幾點思考

  17 加入WTO對我國工程造價(建設(shè)工程造價)管理的影響及對策 18 解決中小型民營建筑企業(yè)資金緊缺的探討

  19 淺談項目施工進(jìn)度管理

  20 現(xiàn)代企業(yè)制度下的人力資源管理

  21 工程造價資料的積累與應(yīng)用

  22 如何做好監(jiān)理員

  23 淺談企業(yè)如何進(jìn)行施工項目成本控制 24 淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經(jīng)濟(jì)效益 25 淺談工程量清單計價法

  26 論迎接入世挑戰(zhàn),加強(qiáng)行業(yè)建設(shè)

  27 淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因 28 高層建筑模板工程方案優(yōu)化

  29 淺談如何有效地進(jìn)行工程造價管理

  30 我國工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討

  第七組

  1.論路基工程合同管理中的變更處理

  2.論房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理

  3.論工程造價的審核

  4.論施工階段的質(zhì)量管理

  5.論當(dāng)前建筑施工過程中存在的問題與對策

  6.實施多項目的協(xié)同管理探討

  7.清單計價模式下工程造價控制的影響

  8.淺談工程招投標(biāo)報價的標(biāo)底編制問題

  9.工程造價風(fēng)險防范探討

  10. 論建設(shè)工程價格的合理確定

  11.建筑工程質(zhì)量管理的問題及對策研究

  12.論建設(shè)單位的工程造價管理

  13.工程施工中對工程分包的管理

  14.論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理

  15.論建筑給排水施工中的安全及質(zhì)量管理問題

  16.論工程施工過程中綜合危害的防治

  17.工程項目施工進(jìn)度控制方法探討

  18.建設(shè)工程施工索賠與技巧

  19.工程項目竣工決算滯后原因分析及對策

  20.論住宅小區(qū)工程監(jiān)理

  21.論施工企業(yè)人力資源管理

  22.論施工過程合同的管理

  23.論工程項目代建制管理模式

  24.淺談工程造價管理中監(jiān)理的作用

  25.房地產(chǎn)市場調(diào)整考驗政府執(zhí)政能力

  26.房地產(chǎn)交易中“檸檬市場”分析

  27.基于金融創(chuàng)新的廉租房融資途徑探究

  28.對“小產(chǎn)權(quán)房”法律問題的思考

  29.小產(chǎn)權(quán)房存在的風(fēng)險及對策

  30.政府在城市低收入群體住房供給中的作用

  2017年項目管理論文題目篇2

  001公路工程承包動態(tài)聯(lián)盟的運作模式研究

  002 項目管理在中國IT外包服務(wù)企業(yè)的應(yīng)用研究

  003 建設(shè)項目設(shè)計管理及設(shè)計階段造價控制方法研究

  004 建筑施工項目KPI安全績效管理體系

  005 在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟制造中實施項目管理的研究

  006 政府工程多項目管理模式研究

  007 建設(shè)工程合理最低價中標(biāo)法的理論研究

  008 工程量清單投標(biāo)計價及其計算機(jī)輔助系統(tǒng)研究

  009 政府投資項目全過程工程造價控制研究

  010 政府投資項目管理的新模式:項目代建制研究

  011 最低價中標(biāo)法探討

  012 對工程招標(biāo)投標(biāo)程序管理的分析和研究

  013 企業(yè)內(nèi)部工程項目管理模式探索

  014 施工項目工程進(jìn)度—成本管理方法的研究與實踐

  015 設(shè)計階段項目進(jìn)度管理的影響因素分析及控制

  016 國際工程風(fēng)險系統(tǒng)化分析與研究

  017 工程項目質(zhì)量控制研究與探討

  018 國際承包工程投標(biāo)估價與報價研究

  019 施工總承包商投標(biāo)報價決策機(jī)制的研究

  020 基于并行設(shè)計的工程造價控制模式研究

  021 項目風(fēng)險管理及其在趙各莊礦業(yè)公司綜采項目中的應(yīng)用研究

  022 大型工程項目風(fēng)險評價及管理研究

  023 咨詢工程師對工程施工承包合同費用變動管理研究

  024 工程項目招標(biāo)評標(biāo)方法研究

  025 國際工程投標(biāo)報價策略和方法研究

  026 污水處理廠工程項目采購?fù)稑?biāo)報價研究

  027 施工索賠原因分析及基本處理原則研究

  028 基于總承包模式的工程項目管理研究

  029 全生命周期工程造價管理研究

  030 建設(shè)工程項目后評價研究

  031 基于人工神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的投標(biāo)前期決策研究

  032 項目管理在我國教育技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用研究

  033 專業(yè)外貿(mào)公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計及項目管理研究

  034 工程量清單計價評標(biāo)辦法探討

  035 工程項目管理代理行業(yè)化發(fā)展研究

  036 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法在電力項目施工評標(biāo)中的應(yīng)用研究

  037 工程量清單招標(biāo)方式研究

  038 基于工程量清單計價模式下的招投標(biāo)研究

  039 工程項目招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)

  040 建筑工程項目競爭投標(biāo)報價的戰(zhàn)略和策略研究

  041 工程建設(shè)項目發(fā)包承包價格相關(guān)問題研究

  042 現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)項目管理的理論和實踐研究

  043 建設(shè)項目集成化管理理論與方法研究

  044 政府大型投資建設(shè)項目的承發(fā)包研究

  045 投標(biāo)商風(fēng)險控制能力的評價體系研究

  046 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置與運行方式研究

  047 強(qiáng)制性監(jiān)理制度改進(jìn)的研究

  048 國際工程合同索賠及爭端解決方法探討

  049 從建設(shè)監(jiān)理拓展到“代建制”項目管理

  050 建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)系統(tǒng)方法的研究

  051 建立有序的招標(biāo)投標(biāo)市場

  052 國際工程投標(biāo)決策研究

  053 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目綜合評價指標(biāo)體系和應(yīng)用研究

  054 建設(shè)項目實施階段集成管理的理論與實踐研究

  055 基于WBS的工程項目MIS系統(tǒng)與文檔信息集成研究

  056 我國建設(shè)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展因素及對策研究

  057 應(yīng)用代建制模式若干問題的探討

  058 工程總承包企業(yè)發(fā)展對策研究

  059 工程總承包風(fēng)險控制研究

  060 工程項目管理企業(yè)組建研究

  061 項目管理監(jiān)控體系研究與應(yīng)用

  062 工程項目控制與協(xié)調(diào)機(jī)理研究

  063 PMC項目管理模式的研究

  064 監(jiān)理企業(yè)向項目管理咨詢公司轉(zhuǎn)變對策研究

  065 西部(陜西)監(jiān)理市場的培育和規(guī)范研究

  066 建設(shè)工程監(jiān)理的法律責(zé)任及責(zé)任風(fēng)險研究

  067 建設(shè)監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理公司發(fā)展的能力建設(shè)與評價

  068 工程量清單計價及配套環(huán)境的研究

  069 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在項目總承包風(fēng)險中的應(yīng)用

  070 工程項目索賠及索賠風(fēng)險的應(yīng)用研究

  071 建設(shè)工程招標(biāo)研究

  072 建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)安全問題的研究

  073 建設(shè)監(jiān)理問題研究與探討

  074 淺析監(jiān)理項目中的組織結(jié)構(gòu)和溝通問題

  075 大型工程項目管理理論與方法研究

  076 工程項目的采購管理

  077 高?;椖抗芾砟J絻?yōu)選研究

  078 中國房地產(chǎn)項目管理的實證分析與優(yōu)化研究

  079 工程量清單計價模式下投標(biāo)報價的研究

  080 基于工程量清單計價規(guī)范的工程項目投標(biāo)決策研究

  081 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在招標(biāo)投標(biāo)問題上的應(yīng)用

  082 工程量清單招投標(biāo)制度下的投標(biāo)報價分析

  083 工程索賠風(fēng)險管理研究

  084 建筑工程項目發(fā)包決策優(yōu)化研究

  085 項目管理中的人力資源管理模型研究

  086 我國大型工程項目招標(biāo)階段業(yè)主風(fēng)險管理的研究

  087 項目管理在評估事務(wù)所的應(yīng)用研究

  088 工程項目管理模式與項目管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  089 建設(shè)項目投標(biāo)報價輔助決策系統(tǒng)的開發(fā)與研究

  090 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化管理策略研究

  091 采購物流項目投標(biāo)決策研究

  092 內(nèi)部控制理論在工程項目管理中的應(yīng)用研究

  093 工程監(jiān)理招投標(biāo)的理論分析與評標(biāo)模型研究

  094 工程量清單計價模式下的招投標(biāo)研究

  095 建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式

  096 工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為的政府監(jiān)督與激勵機(jī)制研究

  097 層次分析法在建設(shè)工程評標(biāo)中的應(yīng)用

  098 工程建設(shè)項目風(fēng)險管理系統(tǒng)研究

  099 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)研究

  100 R&D項目評估的理論與方法

  101 論基礎(chǔ)設(shè)施項目的市場化融資

  102 項目管理中的項目規(guī)劃研究——建筑工程項目規(guī)劃

  103 現(xiàn)代項目管理技術(shù)在國際工程承包企業(yè)中的運用

  104 大型建設(shè)項目的合同談判與合同管理

  105 PMC模式下EPC項目招投標(biāo)過程中評標(biāo)模型的建立與論證

  106 工程項目施工過程質(zhì)量控制的研究

  107 工程項目管理效果的綜合評價研究

  108 工程造價風(fēng)險管理方法研究

  109 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)進(jìn)度費用控制子系統(tǒng)的設(shè)計

  110 中國工程咨詢業(yè)發(fā)展對策研究

  111 淺析項目監(jiān)理項目的動作模式

  112 工程建設(shè)項目的風(fēng)險對策研究

  113 工程造價咨詢項目管理方法探討

  114 工程項目監(jiān)理服務(wù)的管理研究

  115 投標(biāo)報價博弈模型

  116 我國工程建設(shè)項目后評價及其發(fā)展對策研究

  117 實施戰(zhàn)略管理,提升工程監(jiān)理企業(yè)的競爭力

  118 建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)智能化方法建立與分析

  119 我國建設(shè)工程計價依據(jù)與計價模式研究

  120 基于博弈論的施工企業(yè)投標(biāo)報價行為研究

  121 PIP在大型工程建設(shè)中應(yīng)用的研究

  122 工程項目管理的信息資源規(guī)劃

  123 公私合作模式(PPP)及其在我國的應(yīng)用

  124 網(wǎng)上建筑設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)體系的研究

  125 投標(biāo)報價低于成本的判斷和防范

  126 工程項目承發(fā)包價格研究

  127 工程合同風(fēng)險分?jǐn)偱c索賠管理研究

  128 高等院?;窘ㄔO(shè)投資項目評估辦法的研究

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