學(xué)習(xí)啦>論文大全>管理論文>

有關(guān)部隊(duì)裝備精細(xì)化管理論文

時(shí)間: 斯娃805 分享

  隨著我軍裝備建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,裝備體系結(jié)構(gòu)重大改善,急需把握新時(shí)期裝備管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,樹立管理創(chuàng)新意識,探索管理創(chuàng)新途徑,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)裝備管理的不斷創(chuàng)新。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)部隊(duì)裝備管理論文,供大家參考。

  部隊(duì)裝備管理論文篇一:部隊(duì)后勤軍需裝備管理探析

  【摘 要】本文基于部隊(duì)后勤軍需裝備管理的現(xiàn)狀,詳細(xì)分析部隊(duì)后勤軍需裝備管理的優(yōu)勢和地位,提出優(yōu)化后勤軍需裝備管理的行之有效的方法,為促進(jìn)部隊(duì)后勤軍需裝備管理的有效性指明前行的道路。

  【關(guān)鍵詞】軍需裝備管理;部隊(duì)后勤;有效性

  部隊(duì)后勤軍需裝備是部隊(duì)組織實(shí)施軍需保障任務(wù)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是構(gòu)成部隊(duì)軍需保障力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵因素。軍需裝備不僅關(guān)系著軍隊(duì)軟件、硬件的整體建設(shè),更是負(fù)責(zé)著后勤軍事裝備的優(yōu)化配置,為軍隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供著堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。如何完善部隊(duì)后勤軍需裝備管理,提高部隊(duì)后勤管理的有效性是我們當(dāng)前值得探討的課題,也是后勤管理工作者長期以來不斷探索和實(shí)踐的重要目標(biāo)。

  一、強(qiáng)化部隊(duì)后勤軍需裝備管理的優(yōu)勢作用

  部隊(duì)后勤軍需裝備管理是當(dāng)前部隊(duì)后勤管理發(fā)展的必然形勢,這很大程度上取決于部隊(duì)后勤軍需裝備管理的重要地位,特別是在現(xiàn)代化、信息化的環(huán)境下,一旦發(fā)生局部戰(zhàn)爭,物資儲備就會(huì)成為決定戰(zhàn)爭輸贏的重要砝碼。而物資儲備正是部隊(duì)后勤軍需裝備管理的重要內(nèi)容。因此,強(qiáng)化部隊(duì)后勤軍需裝備管理不僅是適應(yīng)當(dāng)今局部戰(zhàn)爭的要求,更是提高我軍整體戰(zhàn)斗力,強(qiáng)化作戰(zhàn)效率的重要保障。當(dāng)前我國部隊(duì)后勤軍需裝備的現(xiàn)狀與實(shí)際所需形成了明顯的差異。一些軍需裝備設(shè)備落后,更新程度低完全不能符合當(dāng)今形式的要求,急需創(chuàng)新和研制一批具有科技化、創(chuàng)新化、實(shí)用化的新型軍需裝備,優(yōu)化部隊(duì)的基礎(chǔ)軍需裝備配置,增強(qiáng)后勤保障力度。我們要切實(shí)結(jié)合部隊(duì)的實(shí)際情況,提高自主研發(fā)能力,發(fā)揮部隊(duì)后勤軍需裝備管理的優(yōu)勢,適當(dāng)?shù)貙εf的軍需裝備進(jìn)行改造、利用、創(chuàng)新、再利用,延長軍需裝備的使用壽命,低碳減排,提高軍需裝備管理的工作效率。

  二、提升部隊(duì)后勤軍需裝備管理的有效方法

  (1)增強(qiáng)部隊(duì)后勤軍需裝備的制度管理,建立健全軍需裝備管理體系。首先,各后勤機(jī)關(guān)部門要深刻認(rèn)識制度建立的重要性,將建立健全規(guī)章制度提高工作的首要任務(wù)上來,嚴(yán)格履行《中國人民解放軍武器裝備管理?xiàng)l例》《后勤裝備暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,做到軍需裝備使用有要求,軍需裝備維修有依據(jù),軍需裝備檢查有標(biāo)準(zhǔn),軍需裝備管理有方法。同時(shí),依據(jù)整體規(guī)章制度的運(yùn)行還要輔助相應(yīng)的配套規(guī)章制度。如日常管理制度,主要強(qiáng)調(diào)的是對在日常工作中針對保管、崗位責(zé)任、常規(guī)檢查、安全保密、退役報(bào)廢等方面的制度。

  (2)完善部隊(duì)后勤軍需裝備的人才建設(shè),提高全員管理的力度。人才建設(shè)是完善部隊(duì)后勤軍需裝備管理的根本性措施,也是發(fā)揮工作有效性,增強(qiáng)工作整體效率的基石。部隊(duì)后勤軍需裝備的人才建設(shè)不僅強(qiáng)調(diào)的是對軍需裝備管理人才的培養(yǎng)和重視,更強(qiáng)調(diào)了全員管理,全民負(fù)責(zé)的整體工作氛圍。軍需裝備是廣大軍需管理工作者的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容,時(shí)時(shí)刻刻都要對軍需裝備實(shí)施監(jiān)管和使用,在負(fù)責(zé)軍需裝備管理時(shí)要將全部的責(zé)任心和使命感融入其中,發(fā)揮自己的光和熱,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。但是光靠軍需裝備管理人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各個(gè)機(jī)關(guān)和組織或多或少得對軍需裝備涉及或接觸,與軍需裝備產(chǎn)生一定的關(guān)系和責(zé)任。

  (3)強(qiáng)化部隊(duì)后勤軍需裝備管理的維修與保護(hù),加深全系統(tǒng)管理作用。 部隊(duì)后勤軍需裝備的使用壽命是衡量后勤軍需裝備管理的重要指標(biāo),延長軍需裝備的使用壽命,促進(jìn)軍需裝備的維修與保護(hù)是當(dāng)前后勤軍需裝備管理的重要職責(zé)。從整體分析,每一軍需裝備的使用都要經(jīng)歷新裝備列裝、使用、磨損、維修保護(hù)、大修直到退役,這是一個(gè)系統(tǒng)龐雜的過程,每一次軍需裝備的維修與檢查都會(huì)增加軍需裝備的磨損度,加速軍需裝備的使用壽命。不斷加強(qiáng)維修與保護(hù)力度,減少軍需裝備磨損程度,嚴(yán)格執(zhí)行使用、檢修規(guī)范可在一定程度上延長軍需裝備壽命,最大限度得發(fā)揮使用效能。軍需裝備使用主要分為準(zhǔn)備使用、正常使用以及使用后期三部分,其中正常使用是軍需裝備磨損程度最大的一個(gè)階段,需要工作人員認(rèn)真研究軍需裝備的磨損規(guī)律,著重保護(hù)重點(diǎn)易損零件,做好維修保障工作,記錄在案,以備例行檢查使用。軍需裝備管理既要從細(xì)節(jié)出發(fā),也要結(jié)合宏觀發(fā)展,加深全系統(tǒng)管理的應(yīng)用,將整體軍需管理作為一個(gè)宏觀的系統(tǒng),制定嚴(yán)密的管理體系,統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)、器材以及物資之間的配置,提高各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作,強(qiáng)化技術(shù)力量,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  總之, 部隊(duì)后期軍需裝備管理是一項(xiàng)長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要軍需裝備管理人員不斷夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化能力,提高意識,狠抓落實(shí),從細(xì)節(jié)入手,增強(qiáng)軍需裝備的維修與保護(hù),延長軍需裝備的使用壽命;從宏觀著手,制定整體軍需裝備管理布局規(guī)劃,全面提高軍需裝備管理的質(zhì)量和效率,真正發(fā)揮后勤軍需裝備管理的職能作用,促進(jìn)軍隊(duì)整體的良好發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]徐曉東,田進(jìn).淺析部隊(duì)后勤集成管理模式選擇[J]. 中國科技博覽, 2012,(36) .

  [2]曲宏.略論新時(shí)期部隊(duì)后勤立體化管理模式[J]. 現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì), 2012,(07) .

  [3]宋瑋.淺談如何提高基層部隊(duì)后勤管理效益[J].法制與社會(huì), 2007,(03) .

  [4]王安邦.部隊(duì)后勤集成管理對策研究[J].管理觀察, 2011,(31) .

  部隊(duì)裝備管理論文篇二:高原部隊(duì)醫(yī)院衛(wèi)生裝備管理和維護(hù)探討

  引 言

  我院地處青海省省會(huì)西寧市,近年來,在青海高原地區(qū)出色地完成了上級賦予的各種多樣化應(yīng)急衛(wèi)勤保障任務(wù)。其中衛(wèi)生裝備發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,管好用好維護(hù)好衛(wèi)生裝備,保證衛(wèi)生裝備的良好工作狀態(tài),將直接影響醫(yī)院執(zhí)行衛(wèi)勤保障任務(wù)的發(fā)揮。研究探討部隊(duì)醫(yī)院在青海高原地區(qū)遂行多樣化衛(wèi)勤保障任務(wù)中衛(wèi)生裝備管理使用和維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)和方法是十分必要的。

  1、衛(wèi)生裝備在青海高原地區(qū)使用管理和維護(hù)保養(yǎng)重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)因素的特點(diǎn)

  1.1 青海地區(qū)環(huán)境特點(diǎn)

  青海高原是“世界屋脊”青藏高原的一部分,在歐亞大陸腹地,全省面積72.23 萬平方公里,最高海拔 6 860 m,最低海拔1 600 m,全省平均海拔在 3 000 m 以上。 境內(nèi)地形復(fù)雜,既有巍峨高聳的大山,也有大小不一的盆地,既有起伏不平的丘陵,也有坦蕩的草原。青海高海拔地區(qū)不但空氣稀薄、氣壓低,(3 000 m以上地區(qū)的大氣壓低于0.007 MPa), 而且當(dāng)大氣壓強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)大氣壓強(qiáng)時(shí),相對氧濃度也低(海拔高度3 000 m時(shí),約為相對海平面氧濃度的 70%;海拔高度 4 500 m 時(shí) ,約為海平面氧濃度的50%)。 青海高原太陽輻射強(qiáng)度大,光照時(shí)間長,紫外線殺傷力強(qiáng)。 氣候驟變無常,屬典型的高原大陸性氣候,雨雪、冰雹、大風(fēng)等天氣隨時(shí)都可能發(fā)生,晝夜溫差大,冬季寒冷且持續(xù)時(shí)間長,平均在-20~-30 ℃,干燥多風(fēng)沙, 地區(qū)間差異大,垂直變化明顯。周邊與西藏、新疆、甘肅、四川四省區(qū)接壤,是一個(gè)多民族聚居的地區(qū),路況復(fù)雜,交通不便,經(jīng)濟(jì)落后,信息閉塞。

  1.2 遂行多樣化應(yīng)急衛(wèi)勤保障任務(wù)特點(diǎn)

  無論是反恐維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)還是衛(wèi)勤演練等任務(wù)都具有突然、急、迅速等特點(diǎn)。

  1.3 衛(wèi)生裝備的特點(diǎn)

  近年來總部為我院陸續(xù)配備了一系列衛(wèi)生裝備,包括機(jī)動(dòng)衛(wèi)生單元、手術(shù)裝備、急救裝備、特診裝備、消毒供應(yīng)裝備、檢驗(yàn)裝備、五官科裝備、防疫防護(hù)裝備、理療裝備及其他保障裝備等。既有擔(dān)架、野戰(zhàn)病床等純機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)備,也有高頻電刀、彩色B 超等高度集成電子設(shè)備;既有野戰(zhàn) X 線車、野戰(zhàn)手術(shù)車等大型設(shè)備,也有電動(dòng)吸引器、心電圖機(jī)等小型設(shè)備。它們涵蓋了電子、光學(xué)、影像、機(jī)械、制冷、自動(dòng)化控制、醫(yī)學(xué)等多個(gè)專業(yè),具有品種多,數(shù)量大,結(jié)構(gòu)和工作原理差異非常大,涉及學(xué)科和專業(yè)面非常廣,機(jī)動(dòng)性能強(qiáng)等特點(diǎn)。

  1.4 高原部隊(duì)醫(yī)院的特點(diǎn)

  我院是一只戰(zhàn)斗在青海高原上的醫(yī)療隊(duì),每一名工作人員都是醫(yī)療隊(duì)的隊(duì)員,從醫(yī)院中抽組建立應(yīng)急醫(yī)療隊(duì),由指揮組、分類后送組、醫(yī)療組、手術(shù)組、洗消組和保障組等組成,根據(jù)執(zhí)行任務(wù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)員平時(shí)在所屬科室進(jìn)行醫(yī)療工作,在各種緊急和意外情況下,一接到命令,即能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出動(dòng),執(zhí)行各種衛(wèi)勤保障和衛(wèi)生救援任務(wù)。

  2、落實(shí)衛(wèi)生裝備管理制度

  對衛(wèi)生裝備實(shí)行規(guī)范化管理衛(wèi)生裝備是進(jìn)行衛(wèi)勤保障的基本工具,是衛(wèi)勤保障能力構(gòu)成的物質(zhì)基礎(chǔ),管好用好衛(wèi)生裝備,對確保緊急情況下應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)能迅速出動(dòng), 完成傷員救治和醫(yī)療后送任務(wù)具有重要意義。衛(wèi)生裝備管理是一個(gè)集制度、裝備、技術(shù)、勤務(wù)、人才建設(shè)為一體的系統(tǒng)工程。依據(jù)總部下發(fā)的戰(zhàn)備制度要求,制定戰(zhàn)備工作制度,并編印成冊、制作上墻。落實(shí)衛(wèi)生裝備管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理,需要做到以下幾點(diǎn):(1)明確管理單位和職能。指揮組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)衛(wèi)生裝備具體管理工作,工程技術(shù)部門全力配合協(xié)助。(2)明確各級人員的職責(zé)。 衛(wèi)生裝備管理人員由經(jīng)過培訓(xùn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任,熟悉衛(wèi)生裝備管理辦法和要求,掌握各類衛(wèi)生裝備數(shù)質(zhì)量情況、工作狀態(tài)、使用操作、檢修維護(hù)等,裝備管理人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起裝備管理和檢查責(zé)任。(3)嚴(yán)格管理程序。每臺(件)衛(wèi)生裝備應(yīng)建立技術(shù)檔案,詳細(xì)登記使用和維護(hù)情況,并按“三分、四定”的要求專人負(fù)責(zé)、分類管理、定期檢查,尤其要注意防寒凍、防雨雪、防風(fēng)沙、防暴曬,確保衛(wèi)生裝備始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài);此外,還要根據(jù)上級賦予保障任務(wù)特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行準(zhǔn)備。 醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要對衛(wèi)生裝備管理情況定期組織檢查,醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)人隨時(shí)組織抽查,確保衛(wèi)生裝備管理制度落實(shí)到位。

  3、因地制宜

  對衛(wèi)生裝備的使用和維修進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練 ,努力實(shí)現(xiàn)人裝有機(jī)結(jié)合訓(xùn)練衛(wèi)生裝備的使用操作和維護(hù)檢修是衛(wèi)勤訓(xùn)練的一個(gè)重要部分,結(jié)合衛(wèi)生裝備在青海高原地區(qū)使用管理和維護(hù)保養(yǎng)重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)因素的特點(diǎn),制定周密的訓(xùn)練計(jì)劃,因地制宜,強(qiáng)化訓(xùn)練,努力實(shí)現(xiàn)人裝結(jié)合最佳化。

  3.1 衛(wèi)生裝備使用操作的訓(xùn)練

  按照“通用裝備集中學(xué)、專用裝備分開學(xué)”的原則,由醫(yī)務(wù)處分管科訓(xùn)的人員組織醫(yī)療技術(shù)骨干和醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員一起編寫教案、制定訓(xùn)練計(jì)劃并分階段逐步實(shí)施。首先采取理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合的方法對每類裝備進(jìn)行訓(xùn)練;第二階段按衛(wèi)勤編組進(jìn)行展開訓(xùn)練;第三階段實(shí)戰(zhàn)演練,考核驗(yàn)收。衛(wèi)生裝備使用人員應(yīng)詳細(xì)閱讀隨機(jī)使用說明書,掌握設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)性能、使用環(huán)境、使用注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)等,熟練掌握操作規(guī)程。在實(shí)練中,突出戰(zhàn)傷、新武器傷、高原病、高寒凍傷、雪盲、紫外線灼傷等疾病救治及“三防”醫(yī)學(xué)救援中衛(wèi)生裝備的熟練使用;突出訓(xùn)練在應(yīng)急衛(wèi)勤保障中,在高原、高寒、大風(fēng)、大雪、路況復(fù)雜等惡劣環(huán)境下,衛(wèi)生裝備拉得出、展得開、用得好,規(guī)范操作,科學(xué)使用,努力實(shí)現(xiàn)人裝有機(jī)結(jié)合,要達(dá)到這一目標(biāo)關(guān)鍵是在反復(fù)訓(xùn)練和熟練掌握上下功夫。

  3.2 衛(wèi)生裝備應(yīng)急維修 的訓(xùn)練

  一旦衛(wèi)生裝備出現(xiàn)故障,如何最大限度降低故障率,加快響應(yīng)時(shí)間,縮短修復(fù)時(shí)間就變得比較緊迫,必須強(qiáng)化維修訓(xùn)練,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  (1)維修工程師應(yīng)詳細(xì)閱讀隨機(jī)技術(shù)資料,掌握設(shè)備 工作原理、結(jié)構(gòu)性能、使用 環(huán)境、使用注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等 ;熟悉維修手冊內(nèi)容 ,維修手冊能為維修工程師提供技術(shù)保障,對儀器的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)和故障排除起著重要作用。采用邀請專家培訓(xùn)、參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)等各種形式,有效提高維修人員能力。

  (2)注意從有關(guān)專業(yè)雜志中搜集衛(wèi)生裝備常見故障維修報(bào)道, 總結(jié) 實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn),整理分類,進(jìn)行針對性地學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。在青海高原地區(qū)執(zhí)行應(yīng)急機(jī)動(dòng)衛(wèi)勤任務(wù)中衛(wèi)生裝備常見故障主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:路面顛簸,裝備容易造成碰撞、跌落、刮蹭、連接脫落等;在青海高原地區(qū),由于海拔高,氧氣稀薄、大氣壓低,對檢驗(yàn)類裝備影響較大,易造成檢驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際值有較大誤差;溫度過低、溫差大、干燥等天氣因素容易造成電氣元件損壞、塑料橡膠件的老化或機(jī)器性能的下降; 裝備保存及工作環(huán)境密封性較差,沙土、雨水、陽光等外部因素更易影響裝備性能 ;供水 、供氣、供電等裝備支持條件超過裝備允許范圍,易造成裝備保護(hù)裝置觸發(fā)、過濾裝置損壞 、啟動(dòng)停止異常 、內(nèi)部管路堵塞等故障。

  針對以上衛(wèi)生裝備常見故障進(jìn)行準(zhǔn)備和訓(xùn)練,掌握應(yīng)對措施,積累和提高排除故障能力。如裝備在裝車時(shí),既要快速,更要穩(wěn)固;排除裝備故障時(shí),應(yīng)首先排除部件脫落和元件接觸不良問題;對檢驗(yàn)類裝備用標(biāo)準(zhǔn)試劑進(jìn)行校正,柴油發(fā)電機(jī)不易啟動(dòng),可將油氣(氧氣)配比調(diào)節(jié)為空氣量低的情況或直接把空氣過濾器去掉等;每臺設(shè)備配備地線或地線樁,多臺設(shè)備同時(shí)使用時(shí),應(yīng)按共同接地原則做好地線;野戰(zhàn)發(fā)電車、野戰(zhàn)X 線車、野戰(zhàn)手術(shù)車等車輛的展開應(yīng)選擇地勢較平坦的地方,以防止被大風(fēng)刮倒而造成傷害,同時(shí)注意防止水淹、風(fēng)沙、冰雪的襲擊。

  (3)維修工程技術(shù)人員應(yīng)將衛(wèi)生裝備生產(chǎn)廠家、各級部隊(duì)衛(wèi)生裝備維修單位的 聯(lián)系方式編輯成冊,在遇到疑難故障時(shí),利用 計(jì)算機(jī) 網(wǎng)絡(luò)和電話,聯(lián)系工程師尋求技術(shù)支持。維修技術(shù)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的技術(shù),需要經(jīng)過長期學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考、總結(jié)、積累才能形成的業(yè)務(wù)能力,對于衛(wèi)生裝備的應(yīng)急維修保障,既要加強(qiáng)人員日常維修能力的培養(yǎng),更要注重針對性的強(qiáng)化訓(xùn)練,二者缺一不可。

  


猜你感興趣:
1.有關(guān)部隊(duì)人員管理論文

2.有關(guān)部隊(duì)行政管理論文

3.有關(guān)部隊(duì)車輛管理論文

4.部隊(duì)行政管理論文范文

5.邊防部隊(duì)基層管理論文

6.部隊(duì)后勤管理論文

有關(guān)部隊(duì)裝備精細(xì)化管理論文

隨著我軍裝備建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,裝備體系結(jié)構(gòu)重大改善,急需把握新時(shí)期裝備管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,樹立管理創(chuàng)新意識,探索管理創(chuàng)新途徑,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)裝備管理的不斷創(chuàng)新。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)部隊(duì)裝備管
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
1357598