有關(guān)部隊(duì)行政管理論文
當(dāng)前,安全工作是新時期消防部隊(duì)全面建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程,是部隊(duì)行政管理工作的重要內(nèi)容,是各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施管理的關(guān)鍵。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)部隊(duì)行政管理論文，供大家參考。
有關(guān)部隊(duì)行政管理論文范文一：部隊(duì)行政管理特點(diǎn)規(guī)律分析
摘要本文分別歸納了部隊(duì)行政管理的思想性,規(guī)范性、強(qiáng)制性、時效性和經(jīng)常性五個特點(diǎn),并對其進(jìn)行了簡要的分析,以期對促進(jìn)和完善部隊(duì)行政管理工作有所助益。
關(guān)鍵詞部隊(duì)管理 行政管理 特點(diǎn)規(guī)律
中圖分類號:C939 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-0592(2010)01-198-01
我軍在長期的革命戰(zhàn)爭與建設(shè)實(shí)踐中,積累了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),形成了一套適合部隊(duì)特點(diǎn)的行政管理理論、原則、制度和方法。同其他工作相比較,我們認(rèn)為,行政管理工作具有以下幾個顯著的特點(diǎn)。
一、思想性
行為科學(xué)認(rèn)為,人不是簡單的“經(jīng)濟(jì)人”,而是復(fù)雜的“社會人”,具有復(fù)雜的思想。部隊(duì)行政管理工作的主要對象是人,理應(yīng)具有很強(qiáng)思想性。毛澤東同志強(qiáng)調(diào)“人的因素第一”,主張用進(jìn)步的政治精神貫注于軍隊(duì)之中,他認(rèn)為“戰(zhàn)士是最懂得道理的人,只要把道理講清,他們就會自覺地遵守紀(jì)律,勇往直前,所向無敵”。近年來,隨著兵員成份多樣化,入伍動機(jī)多元化,官兵思想活躍多變,行政管理工作的難度不斷加大,突出行政管理工作思想性顯得更為重要。部隊(duì)組織行政管理工作就要堅(jiān)持把經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性思想工作結(jié)合起來,融行政管理于思想疏導(dǎo)之中。堅(jiān)持曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,使官兵堅(jiān)定信念,明辨是非,激發(fā)熱情,自覺遵守紀(jì)律,自覺接受管理。
二、規(guī)范性
凡事都要講規(guī)矩。我們理解有兩層意思:一是規(guī)矩的標(biāo)準(zhǔn)與要求;二是要按標(biāo)準(zhǔn)與要求運(yùn)行。部隊(duì)是一個大系統(tǒng),軍兵種類多,任務(wù)性質(zhì)也有區(qū)別,如果沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,這個系統(tǒng)無法正常運(yùn)行,甚至?xí)霈F(xiàn)崩潰。條令條例和規(guī)章制度是我軍治軍經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。行政管理要以條令條例和規(guī)章制度為規(guī)范,堅(jiān)持以條令條例作為全體軍人的行為準(zhǔn)則,在條令條例面前人人平等,使每個人都在法規(guī)所規(guī)范的范圍內(nèi)行動;堅(jiān)持按條令條例和規(guī)章制度規(guī)定的程序開展工作,做到秩序正規(guī)。同時,要堅(jiān)決祛除各種違背法規(guī)制度的“土政策”、“土規(guī)定”,維護(hù)條令條例的權(quán)威。最終使全軍部隊(duì)都處于整齊劃一,行動統(tǒng)一的運(yùn)行狀態(tài)之中。
三、強(qiáng)制性
鄧小平同志指出:“軍隊(duì)非講紀(jì)律不可,紀(jì)律松弛是不行的”。部隊(duì)的職能、性質(zhì)決定了部隊(duì)所有活動必須準(zhǔn)確、及時、協(xié)調(diào)一致地進(jìn)行。所以每個軍人必須堅(jiān)決執(zhí)行命令,下級服從上級,一切行動聽指揮。然而,從兵員成份來看,官兵個人經(jīng)歷,入伍動機(jī),文化程度,思想覺悟,獻(xiàn)身國防的信念都不盡相同,他們具有較強(qiáng)的自我意識,價值取向多元,喜歡我行我素。這些情況,如若聽之任之,部隊(duì)必是一盤散沙,也沒有戰(zhàn)斗力可言。因此,在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上,行政管理必須具有強(qiáng)制性,要嚴(yán)字當(dāng)頭。部隊(duì)行政管理用條令條例這把尺子,同一標(biāo)準(zhǔn),不漏一人,一量到底。在工作中要杜絕嚴(yán)下不嚴(yán)上,嚴(yán)兵不嚴(yán)官,嚴(yán)基層不嚴(yán)機(jī)關(guān)的傾向,堅(jiān)決解決行政管理中存在的紀(jì)律松弛,作風(fēng)松散,管理松懈等問題,絕對保證部隊(duì)上下一個節(jié)拍,一個音調(diào)。
四、時效性
現(xiàn)代管理的效益原理表明,任何組織的管理都是為了以最小的投入獲得最大的收益。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào):“要加強(qiáng)科學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量效益觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力密集型、數(shù)量規(guī)模型的管理模式,向科學(xué)管理要效益,向科學(xué)管理要戰(zhàn)斗力,不斷提高國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的質(zhì)量和效益,走出一條投入少、效益高的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代建設(shè)的路子。”以最少時間產(chǎn)生最大的管理效益已經(jīng)成為治軍的通則。隨著部隊(duì)管理認(rèn)識的不斷深入,理論的不斷發(fā)展,部隊(duì)行政管理時效性不斷為管理者所關(guān)注。同時,部隊(duì)建設(shè)步伐加大,作戰(zhàn)訓(xùn)練節(jié)奏加快,新型裝備陸續(xù)列裝,營區(qū)的“軟、硬”件設(shè)施不斷更新,官兵素質(zhì)不斷提高,部隊(duì)管理要素與環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大變化,時效因素突顯。這也在客觀上也要求行政管理必須注重時效。部隊(duì)組織行政管理要圍繞增強(qiáng)打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭的能力為核心,不斷提高應(yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)的能力這一目標(biāo),講求效益,力求事倍功半,在有限的時間內(nèi)解決更多管理難題,管理好部隊(duì),確保部隊(duì)隨時經(jīng)得起戰(zhàn)爭考驗(yàn)。
五、經(jīng)常性
經(jīng)常性是軍隊(duì)管理活動特點(diǎn)的客觀反映。首先,部隊(duì)的發(fā)展規(guī)律決定了行政管理的經(jīng)常性。唯物辯證法告訴我們,任何一種事物都是不斷發(fā)展變化的。組織行政管理始終是結(jié)合部隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作及生活,不間斷地、隨時隨地地進(jìn)行。我軍質(zhì)量水平、戰(zhàn)斗力水平的提高,是一個長期的逐漸量變過程。只有通過平時扎實(shí)細(xì)致的工作和堅(jiān)持不懈地努力,從一點(diǎn)一滴做,日積月累,才能最終促使我軍質(zhì)量建設(shè)水平和戰(zhàn)斗力水平發(fā)生質(zhì)的飛躍。在這個過程中,戰(zhàn)備、訓(xùn)練等各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,正規(guī)秩序的建立、嚴(yán)格紀(jì)律的養(yǎng)成、優(yōu)良作風(fēng)的培養(yǎng)以及軍內(nèi)外關(guān)系的正確處理,都沒有離開行政管理工作。其次,行政管理工作性質(zhì)本身就決定了行政管理的經(jīng)常性。部隊(duì)一切管理活動處于動態(tài)過程中,舊的問題解決了,新的問題還會產(chǎn)生,問題時常有反復(fù),又在反復(fù)中解決問題,工作落實(shí)是一個反復(fù)性和長期性的過程。部隊(duì)組織行政管理要堅(jiān)持經(jīng)常,以一貫之,經(jīng)常抓落實(shí),一刻也不能放松;也要根據(jù)行政管理中出現(xiàn)的新情況,新變化,不斷創(chuàng)新管理方法,多出管用的實(shí)招,確保部隊(duì)始終高度穩(wěn)定和秩序正規(guī)。
有關(guān)部隊(duì)行政管理論文范文二：淺談新時期如何抓好部隊(duì)行政管理
[摘要] 當(dāng)前，安全工作是新時期消防部隊(duì)全面建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工程，是部隊(duì)行政管理工作的重要內(nèi)容，是各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施管理的關(guān)鍵，也是每年部隊(duì)考評的重要內(nèi)容，安全工作甚至在每年年終評比中占有“一票否決”的地位。因此，抓好消防部隊(duì)安全管理工作任重而道遠(yuǎn)。
[關(guān)鍵詞] 部隊(duì); 行政管理; 認(rèn)識; 安全教育; 重要性
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 11. 040
[中圖分類號]E277[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673 - 0194(2012)11- 0061- 02
近年來，公安消防部隊(duì)針對隊(duì)伍管理松懈、車輛事故頻發(fā)、官兵思想波動大等問題，及時地開展了一系列的安全教育活動(如：“百日安全競賽”、“百日雙防一?！薄ⅰ鞍踩p百日競賽”、“安全日”等)，在減少行政責(zé)任事故，保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一方面取得很大成果，對部隊(duì)的持續(xù)發(fā)展起到了積極的推動作用。但同時我們也從近期部局通報中看到，一些單位的安全教育活動流于形式，領(lǐng)導(dǎo)干部重業(yè)務(wù)輕管理、重使用輕安全，對安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠，沒有形成長效機(jī)制等現(xiàn)象仍然存在。要深入持久地把部隊(duì)行政管理工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下4個方面做起。
1統(tǒng)一思想，提高官兵認(rèn)識
在部隊(duì)行政管理工作中，各級黨委、支部應(yīng)從講政治的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，突出部隊(duì)安全管理工作的重點(diǎn)，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
(1) 從樹立消防部隊(duì)的良好形象和消防事業(yè)的長足發(fā)展的高度出發(fā)。當(dāng)前，全國消防部隊(duì)正深入學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)建設(shè)”和“三年規(guī)劃”，也正如火如荼地開展執(zhí)勤崗位練兵活動，如果部隊(duì)行政管理工作不抓實(shí)，導(dǎo)致事故案件頻頻發(fā)生，不但影響部隊(duì)的穩(wěn)定，干擾正常的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和生活秩序，阻礙部隊(duì)的發(fā)展，同時也影響消防部隊(duì)的聲譽(yù)，嚴(yán)重?fù)p害部隊(duì)的形象。所以要充分認(rèn)識到教育整頓工作是關(guān)系到消防部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的突出問題。
(2) “以人為本”，從人民群眾的生命安全、官兵的生命安全高于一切的高度出發(fā)。公安消防部隊(duì)是一支同火災(zāi)和其他災(zāi)害事故作斗爭，保護(hù)人民群眾財產(chǎn)和生命安全的一支光榮的隊(duì)伍。不少夢想報效祖國的有志青年也就是為了這個光榮的使命，為了這支光榮的隊(duì)伍才投身到警營中。在火場上，在搶險救援的第一線，為了人民群眾的安全，他們不怕艱難困苦，不惜流血犧牲，把生命的價值和意義體現(xiàn)在為了祖國的繁榮，為了人民的利益甘于犧牲一切，乃至自己的生命上。作為部隊(duì)的管理者，不但應(yīng)為他們自豪，同時更應(yīng)清楚地認(rèn)識到生命是世上最為寶貴的東西。如果我們的官兵沒有在戰(zhàn)場上流血犧牲，而是因管理者對管理工作的松懈和怠慢，導(dǎo)致他們致殘、致死，那么我們?nèi)绾蜗蜻@些懷著滿腔熱血的官兵們交代，如何向他們白發(fā)蒼蒼的父母交代?想一想白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦，想一想一個活潑、機(jī)靈、年輕的生命突然間消失的殘酷現(xiàn)實(shí)，部隊(duì)的管理者的確應(yīng)把“以人為本”的涵義再次仔細(xì)地體會。
(3) 沒有穩(wěn)定就不會有發(fā)展。鄧小平同志曾精辟地概括過：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么也搞不成，已經(jīng)取得的成果也會失掉?！?009年，云南省消防部隊(duì)在總隊(duì)、部局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“依法治警，從嚴(yán)治警”的管理模式基本形成，“三年規(guī)劃”等各項(xiàng)工作已處于全國消防部隊(duì)的前列?！瓣?duì)興我榮，隊(duì)衰我恥”，作為云南消防隊(duì)伍中的一分子，我們有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)云南消防的榮譽(yù)，保護(hù)經(jīng)過我們辛勤勞動和共同努力得到的成果。
2嚴(yán)格管理，狠抓制度落實(shí)
“國有國法，家有家規(guī)”，人民軍隊(duì)是以嚴(yán)明的紀(jì)律和扎實(shí)的作風(fēng)來提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，消防部隊(duì)靠的是條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是具有約束力的，很多事故就是因?yàn)橐?guī)章制度落實(shí)不到位，沒有嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行導(dǎo)致的。為此，要貫徹從嚴(yán)治警方針，必須嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制。
“正人先正己”，要嚴(yán)格安全管理，落實(shí)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是關(guān)鍵。如果領(lǐng)導(dǎo)干部把教育整頓工作當(dāng)作走過場，流于形式，那久而久之，官兵也習(xí)慣了安全教育活動其實(shí)就是學(xué)學(xué)文件，抄抄筆記，然后再輕描淡寫地找?guī)讉€缺點(diǎn)。如果制定出來的規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭違反，那下級部門違反了，領(lǐng)導(dǎo)干部也就底氣不足，所有的教育、批評也就不具備多少說服力了?！皥?jiān)決糾正嚴(yán)下不嚴(yán)上、嚴(yán)兵不嚴(yán)官、嚴(yán)基層不嚴(yán)機(jī)關(guān)的傾向，真正做到賞當(dāng)其功，罰當(dāng)其過”，才能使教育整頓工作正常、有效地開展。
3強(qiáng)化教育，增強(qiáng)防范能力
通過開展安全教育活動，的確找出了很多事故苗頭，在官兵中產(chǎn)生了很大的警示作用，也遏制了不少事故的發(fā)生。但在一些單位仍然可以看到一些現(xiàn)象，把安全教育活動當(dāng)作一陣風(fēng)，學(xué)也學(xué)了，分析也分析了，檢查也搞了，但活動開展以后，根本的問題沒有得到解決，老毛病、老問題還是依舊存在。其實(shí)，安全教育活動具有長期性和持久性，是一項(xiàng)經(jīng)常性管理工作，應(yīng)把此項(xiàng)活動依據(jù)條令條例，結(jié)合一日生活制度，隨時開展，隨地進(jìn)行，并針對官兵在日常生活和工作中出現(xiàn)的具體問題，隨時隨地的開展教育，化解種種矛盾，穩(wěn)定出現(xiàn)突發(fā)情況和重大變更時產(chǎn)生的思想波動，幫助官兵樹立正確的世界觀和人生觀，抵制各種錯誤思想的侵蝕和影響，防范不良傾向的產(chǎn)生。之所以安全教育活動的開展限于某段時期，是針對隊(duì)伍出現(xiàn)的突出問題，采取有針對性的方式，利用安全教育來警示和告誡廣大官兵應(yīng)加強(qiáng)防事故意識，做到“人人防事故，事事講安全”。
4豐富內(nèi)容，營造安全氛圍
常規(guī)的安全教育活動一般分為教育動員、全面實(shí)施、檢查評比3個階段。應(yīng)在上級部門方案的基礎(chǔ)上，不斷衍生，豐富內(nèi)容，用形式多樣的方法來全方位地開展部隊(duì)行政管理工作。
(1) 加強(qiáng)法紀(jì)教育和警示教育。在部隊(duì)行政管理工作中，消防官兵應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和部隊(duì)的條令條例，依法辦事。要履行保衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定的歷史責(zé)任，就要不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，而法律意識的提高是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分，所以每位官兵必須不斷增強(qiáng)法律意識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，熟練掌握法律武器，做到“知法、懂法、用法”。也只有讓廣大官兵切實(shí)掌握了法律法規(guī)，法律對人的制約性和強(qiáng)迫性才能體現(xiàn)出來，才能有效地警示一些違法違紀(jì)事件的苗頭。
(2) “請進(jìn)來，走出去”，營造良好氛圍。如從交警部門請來專家，學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，并分析講解交通事故發(fā)生的原因等。這種“請進(jìn)來”的教育方法值得推行和借鑒。任何工作都需要一個好的氛圍和環(huán)境，人不能改變環(huán)境，但會受到環(huán)境的影響而改變?！罢堖M(jìn)來”，可以獲取更多的信息，了解更多的知識。“走出去”，學(xué)習(xí)兄弟部隊(duì)的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，可以結(jié)合自己的實(shí)際改進(jìn)工作方法。在營區(qū)張貼宣傳口號和警示標(biāo)語，時時提醒官兵安全工作一刻不能懈怠。所有的這些方式方法結(jié)合起來，其實(shí)就已經(jīng)創(chuàng)造了一種積極向上，踴躍參與的氛圍。
(3) 立足實(shí)際，有針對性地開展安全教育。每個單位都有自己的實(shí)際情況，有的單位人多車多，有的單位雖然人和車都少，但可能駐地環(huán)境較為復(fù)雜。部隊(duì)行政管理工作也要立足實(shí)際，有針對性地開展。人多車多的單位可以把此項(xiàng)工作的重點(diǎn)放在掌握了解官兵的思想動態(tài)，加強(qiáng)駕駛員的安全意識上。同時，安全教育活動應(yīng)根據(jù)季節(jié)的變換、不同時期官兵思想動態(tài)的變化、部隊(duì)任務(wù)的變化等實(shí)際開展。復(fù)退工作快要開始了，重點(diǎn)就是復(fù)退對象的思想工作;新兵下隊(duì)了，端正新戰(zhàn)士的服役態(tài)度，培養(yǎng)新戰(zhàn)士吃苦耐勞的精神就是活動的重點(diǎn);雨季來臨了，提高駕駛員的安全意識又是必不可少的。有針對性地開展安全教育，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，準(zhǔn)確地找出本單位存在的問題，切實(shí)將部隊(duì)行政管理工作落到實(shí)處。
總之，部隊(duì)行政管理工作是保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的一項(xiàng)重要工作，它關(guān)系到部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，關(guān)系到每一位官兵的成長和進(jìn)步，關(guān)系到消防部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，加強(qiáng)安全教育，把安全工作抓好、抓到實(shí)處，是預(yù)防和減少部隊(duì)行政責(zé)任事故，開創(chuàng)消防部隊(duì)工作新局面，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的根本保證。
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