工程質(zhì)量管理論文開題報(bào)告
一個(gè)企業(yè)收獲較高經(jīng)濟(jì)效益的根本是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的最優(yōu)化。因此每個(gè)企業(yè)的各級(jí)管理人員都在絞盡腦汁想方設(shè)法地在強(qiáng)化管理和提高工程質(zhì)量的前提下對(duì)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程質(zhì)量管理論文，供大家參考。
工程質(zhì)量管理論文范文一：水利水電工程質(zhì)量管理與控制分析
摘要：針對(duì)水利水電工程質(zhì)量管理與控制進(jìn)行探討，并對(duì)目前水利水電工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題進(jìn)行分析，并提出提升水利水電工程質(zhì)量管理與控制的具體措施，進(jìn)而使我國水利水電工程的施工質(zhì)量能夠越來越好，促進(jìn)我國社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：水利水電工程;質(zhì)量;管理;控制
水利水電工程是我國基礎(chǔ)建設(shè)工程，其對(duì)于社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有著非常重要的意義和作用。而且水利水電產(chǎn)業(yè)也逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，水利水電工程的建設(shè)成就有目共睹，進(jìn)一步的推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。水利水電工程的施工質(zhì)量是保證水利水電企業(yè)能夠健康、長久發(fā)展的關(guān)鍵，怎樣才能夠不斷提高水利水電工程質(zhì)量管理與控制成為人們最為關(guān)注和重視的話題。
一、水利水電工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題
(一)缺乏充分的施工質(zhì)量意識(shí)
在當(dāng)今時(shí)代下，很多水利水電工程建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，在面對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，通常會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)因素而將質(zhì)量問題忽略掉，將施工進(jìn)度放在首要位置，這種情況是能夠在一定程度上節(jié)省建設(shè)成本和材料，但是也會(huì)造成水利水電工程的質(zhì)量不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為以后的使用留下嚴(yán)重的安全隱患，進(jìn)而對(duì)社會(huì)以及人們的利益造成嚴(yán)重的危害。
(二)項(xiàng)目繁多,單向工程量大
水利水電工程往往具有建筑規(guī)模大、建設(shè)項(xiàng)目多、工程量巨大等特點(diǎn),而這一行業(yè)特征也決定了建設(shè)單位倘若選用專業(yè)的水利工程建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行施工,就必然會(huì)都在工程成本的增加。因此,有些建設(shè)單位出于利益的考慮,常常選用一些非專業(yè)性的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行工程的施工,從而導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量得不到有效的保證。
(三)缺乏充足的施工經(jīng)費(fèi)
目前,我國的許多水利水電工程在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中,往往存在諸如壓低臨時(shí)建設(shè)費(fèi)等方面的問題,使得水利水電工程在無形中施工經(jīng)費(fèi)的緊張,有些水利水電工程在建設(shè)過程中產(chǎn)生了諸多隱性轉(zhuǎn)包或分包的情況,而分包單位在得到低價(jià)工程之后在利益驅(qū)使下出現(xiàn)了許多弄虛作假、偷工減料等問題,從而導(dǎo)致水利水電工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)重大隱患。
(四)缺乏穩(wěn)定專業(yè)的施工管理人員
施工管理人員是水利水電工程質(zhì)量管理的重要人員保障,然而,在實(shí)際的建設(shè)過程中,我國的水利工程施工單位普遍存在施工管理人員不穩(wěn)定、不充足的問題。
二、加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制的具體措施
對(duì)于當(dāng)今時(shí)代下水利水電工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題，相關(guān)企業(yè)或者單位應(yīng)制定高效的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而使水利水電工程施工質(zhì)量得到良好的管理和控制。下面針對(duì)上述問題本文提出以下幾點(diǎn)解決措施。
(一)加強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí)
水利水電工程施工企業(yè)應(yīng)通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方法對(duì)管理人員和施工人員的質(zhì)量管理能力和控制水平進(jìn)行提高，并加強(qiáng)他們的質(zhì)量監(jiān)督思想，讓全體工作人員明白質(zhì)量對(duì)于水利水電工程的重要性。另外，還應(yīng)提高全體工作人員的法律意識(shí)，加強(qiáng)他們的施工質(zhì)量法制理念，將質(zhì)量管理和控制工作充分貫穿到整個(gè)水利水電工程的施工建設(shè)中，進(jìn)而使水利水電工程的整體質(zhì)量有所提高。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理方式的轉(zhuǎn)變
因?yàn)樗姽こ痰墓芾砉ぷ鞯呢?fù)責(zé)單位屬于國有企業(yè)單位，所以，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理和控制工作的過程中，會(huì)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)問題的影響，進(jìn)而想要使水利水電工程質(zhì)量管理與控制方式和方法能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，就必須要對(duì)質(zhì)量管理和控制方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。其中包含設(shè)定完善的施工質(zhì)量監(jiān)督體制，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理和控制責(zé)任制度的具體落實(shí)和實(shí)施，提高質(zhì)量監(jiān)管力度，進(jìn)而利用各項(xiàng)制度對(duì)水利水電工程的施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和控制。
(三)全面推行質(zhì)量全過程化管理
在進(jìn)行水利水電工程施工建設(shè)的過程中，相關(guān)企業(yè)或部門應(yīng)將施工建設(shè)質(zhì)量的管理和控制工作作為首要進(jìn)行的，并將水利水電工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)而將質(zhì)量管理和控制落實(shí)到各個(gè)細(xì)節(jié)之中，并針對(duì)質(zhì)量管理控制制度和體制進(jìn)行不斷的完善和健全，另外，還應(yīng)該做好質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，這樣才能夠保證水利水電工程的質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)加強(qiáng)科技應(yīng)用,提高工程施工的現(xiàn)代化水平
我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展進(jìn)步促進(jìn)科學(xué)技術(shù)水平也在穩(wěn)步前進(jìn)，在這個(gè)背景下，各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在工程建設(shè)施工中的應(yīng)用非常普遍。所以，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，應(yīng)積極采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，盡可能的將施工設(shè)施、工藝、技術(shù)都提上來，使水利水電工程的建設(shè)施工更加信息化和現(xiàn)代化，并利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)完善施工流程，提高水利水電工程施工質(zhì)量的管理能力和控制水平，為我國的社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
綜上所述，水利水電工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，對(duì)于社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)水平的提高有著重要的促進(jìn)作用和意義，也是保證人們的生活水平不斷提高的重要保障，水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量能夠直接影響水利水電企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此，想要提高水利水電工程質(zhì)量管理能力和控制水平，就一定要加強(qiáng)相關(guān)人員的法律意識(shí)和管理能力，并利用各種有利方法提升水利水電工程的質(zhì)量，進(jìn)而使水利水電工程的施工建設(shè)能夠更加科學(xué)、合理，促進(jìn)我國社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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工程質(zhì)量管理論文范文二：建筑施工工程質(zhì)量管理與控制研究
摘要:質(zhì)量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的發(fā)展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義進(jìn)行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡要分析了影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，并就當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題進(jìn)行簡析，最后就改進(jìn)其管理和控制應(yīng)該采取的對(duì)策提出若干建議。
關(guān)鍵詞:建筑施工工程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規(guī)模化和企業(yè)化方向發(fā)展，發(fā)展迅速。然而，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中卻過度的看重經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度，忽視了建筑施工的質(zhì)量等問題，這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展十分不利[1]。隨著社會(huì)的變化與發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的形象必須要以保證服務(wù)和管理的質(zhì)量為前提，因此，建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問題。因此，針對(duì)當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問題，各施工企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
1施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義
第一，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制工作決定著整個(gè)工程施工的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制可以較好的保證工程的質(zhì)量。事實(shí)上，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制均屬于建筑工程中的項(xiàng)目管理內(nèi)容，在建筑過程中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測可以更好地保障建筑物的質(zhì)量，從而為企業(yè)樹立更好的口碑[2];第二，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要前提。建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制可以提高工程的質(zhì)量，滿足客戶的質(zhì)量要求，提高客戶對(duì)本企業(yè)工作的滿意程度?？蛻魸M意度的提升是企業(yè)形象提升和競爭實(shí)力增強(qiáng)的重要依據(jù)，有利于促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2影響建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的因素
2.1施工設(shè)備和材料因素
設(shè)備和材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。試想，如果用于施工的設(shè)備和材料自身存在著嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，施工工人即使具備較高的專業(yè)素質(zhì)也無法保證工程的質(zhì)量和安全[3]。因此，建筑施工單位在施工前后必須要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備和材料的監(jiān)測，確保施工設(shè)備和材料的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。
2.2人員素質(zhì)因素
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅帶動(dòng)了我國建筑施工企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，同時(shí)也給我國建筑施工企業(yè)提出了越來越高的技術(shù)要求。因此，在這樣的情況下，施工單位的工作人員必須要具備更加專業(yè)和全面的素質(zhì)，才能夠在施工過程中妥善應(yīng)對(duì)系列的難題，滿意日常增長的客戶的需求。
2.3管理和執(zhí)行因素
質(zhì)量管理，尤其是對(duì)于企業(yè)的質(zhì)量管理工作，建立有效的質(zhì)量管理機(jī)制是重要的制度前提。因?yàn)槭┕すこ痰馁|(zhì)量涉及了整個(gè)工程的方方面面，僅僅依靠人別人員的重視與質(zhì)量管理并不能做到全方位的質(zhì)量檢測。而建筑施工過程中，一個(gè)環(huán)節(jié)或者程序的錯(cuò)誤會(huì)直接影響著其他環(huán)節(jié)的工作[4]。因此，要確保建筑工程的質(zhì)量需要企業(yè)制定行之有效的質(zhì)量管理機(jī)制。當(dāng)然這首先需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員具有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)要求企業(yè)相關(guān)管理員能夠利用專業(yè)能力制定完善的質(zhì)量管理制度，調(diào)動(dòng)所有部門的力量加強(qiáng)質(zhì)量管理，最后還有加強(qiáng)執(zhí)行力度。
3當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題
3.1領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱
雖然目前我國建筑施工企業(yè)發(fā)展較為快速，現(xiàn)代城市化的大力發(fā)展也使得人們對(duì)于建筑工程的需求不斷上升，但是部分企業(yè)在發(fā)展過程中過度追求經(jīng)濟(jì)效益和速度，對(duì)工程的質(zhì)量、安全等方面的認(rèn)識(shí)還存在明顯不足。我國部分建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一方面是少數(shù)企業(yè)只關(guān)注發(fā)展的利益，不關(guān)注施工的質(zhì)量和安全;第二方面則表現(xiàn)為大部分企業(yè)具有一定的質(zhì)量管理意識(shí)，但是還有很大的提升空間。其中，第二種是當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展常態(tài)。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人并非完全不看重施工工程的質(zhì)量，而是在具有質(zhì)量意識(shí)的前提下，放松對(duì)施工工程的質(zhì)量管理[5]。根據(jù)調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)雖然經(jīng)常提到質(zhì)量問題，但是并沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理方案，在質(zhì)量管理的具體執(zhí)行中力度也不足，導(dǎo)致工程施工過程中仍然較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2施工人員的綜合素質(zhì)有待提高
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活方式的改變使得人們對(duì)建筑施工企業(yè)提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人員要具有更加專業(yè)的素質(zhì)。然而在實(shí)際的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)的施工人員在專業(yè)素質(zhì)上還有較大的發(fā)展空間。據(jù)調(diào)查，許多企業(yè)施工工作人員均是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以較好的在施工過程中完成施工操作，同時(shí)在工作效率方面也有較大的優(yōu)勢[6]。但是，農(nóng)民工出生的施工人員在建筑學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域方面卻存在著較大的問題。許多工作人員并了解建筑施工相關(guān)的知識(shí)，其工作更多依靠的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這就導(dǎo)致工作人員在工作過程中很有可能因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的缺乏而產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，也有可能導(dǎo)致工作人員護(hù)士影響工程質(zhì)量的小問題。因此，我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制需要進(jìn)一步提高施工工作人員的綜合素質(zhì)。
3.3質(zhì)量管理體系不夠完善
由于對(duì)于工程施工的質(zhì)量管理缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，許多企業(yè)并未制定完整的質(zhì)量管理機(jī)制，也并未建立完善的質(zhì)量管理體系。企業(yè)的質(zhì)量管理體系的不夠完善主要體現(xiàn)在:第一，質(zhì)量管理制度有待完善;第二，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的執(zhí)行力度不足;第三，在建筑材料和設(shè)備方面的重視程度不足。
4建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制對(duì)策
4.1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)質(zhì)量管理的重視
當(dāng)前我國諸多建筑施工企業(yè)對(duì)于工程的質(zhì)量管理重視程度不足，導(dǎo)致施工工作人員和施工管理者在實(shí)際的工作中忽視對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測、管理和控制。因此，要加強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制，首先需要強(qiáng)化施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)。建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要認(rèn)識(shí)到，企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，切實(shí)保證工程施工的質(zhì)量，才能為企業(yè)樹立更加良好的形象，提高企業(yè)在市場競爭中的地位。相反的，如果不重視施工工程的質(zhì)量管理與控制，企業(yè)最終將會(huì)由于工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而出現(xiàn)嚴(yán)重的信任危機(jī)，最終影響企業(yè)的發(fā)展。
4.2提高施工人員的綜合素質(zhì)
提供施工人員的綜合素質(zhì)是我國建筑施工企業(yè)的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)與保證工程的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。要提高施工人員的綜合素質(zhì)需要以下幾方面著手:首先，企業(yè)必須要選拔更加優(yōu)秀的施工管理人員。在施工管理人員的指導(dǎo)下，施工工作人員的工作質(zhì)量能夠得到更好的保證，施工質(zhì)量也能夠得到有效管理和控制;其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
4.3完善質(zhì)量管理體系
完善質(zhì)量體系需要從三方面著手:首先，建立完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理機(jī)制必須要對(duì)施工過程中質(zhì)量管理工作程序進(jìn)行具體規(guī)范，使工作人員能夠根據(jù)制度進(jìn)行管理和控制;其次，建立相關(guān)的質(zhì)量管理責(zé)任制和懲罰機(jī)制，保障質(zhì)量管理制度能夠落實(shí)到位;最后，加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量管理，做好建筑設(shè)備的日常和特殊保養(yǎng)工作。例如，在材料的采購中，工作人員要嚴(yán)格把關(guān)，確保材料的質(zhì)量。
5結(jié)語
綜上所述，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制與施工設(shè)備和材料、人員素質(zhì)、管理和執(zhí)行等因素有關(guān)。當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題有:領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識(shí)較為薄弱，施工人員的綜合素質(zhì)有待提高以及質(zhì)量管理體系不夠完善。加強(qiáng)對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)質(zhì)量管理的重視、提高施工人員的綜合素質(zhì)并完善質(zhì)量管理體系。
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