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挖掘互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有效需求的戰(zhàn)略選擇

時間: 饒為民 周端明 孔艦1 分享

一、引言
  

  目前,相當(dāng)數(shù)量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者對“人氣或眼球”、有效商業(yè)模式和風(fēng)險投資青睞這三者之間的關(guān)系存在一些認(rèn)識上的偏頗,導(dǎo)致許多網(wǎng)站無法獲得可觀的收益,既不能收回前期投資,也不能養(yǎng)活網(wǎng)站并維持網(wǎng)站正常的運營和發(fā)展,更無法獲得風(fēng)險投資的青睞。挖掘互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的有效需求要從分析人們的需要開始,但是,有需要不一定能夠轉(zhuǎn)化為有效需求。這一點在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)的最為明顯,例如人們對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的郵件服務(wù)需要量巨大,但是如果每發(fā)一份郵件都實行收費制,需求將大大降低,因此,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在嚴(yán)重的“搭便車”現(xiàn)象。要想把這種潛在需求轉(zhuǎn)化為有效需求要求互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供一種有效的商業(yè)模式。在選擇有效商業(yè)模式時我們又必須分析這種有效商業(yè)模式的技術(shù)特點與實現(xiàn)能力的可能性和政府政策的限制。同時,我們也必須分析我們的競爭對手的有效商業(yè)模式和競爭策略的選擇。只有通過上述的完整分析,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者才有可能把潛在的需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的有效需求。我們把這種分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有效需求的方法稱為挖掘互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有效需求的5要素分析法(見圖1),下面我們將按照從潛在需求到有效商業(yè)模式到有效需求的分析框架逐一展開分析。

圖1:挖掘互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有效需求的5要素


  
  二、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的需求特性與供給者的決策行為
  
  網(wǎng)絡(luò)消費者(以下簡稱網(wǎng)民)對一種網(wǎng)絡(luò)商品的需求,是指在一個特定時期內(nèi),網(wǎng)民在各種可能的價格下愿意而且能夠購買的該商品的數(shù)量。網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或服務(wù)的需求與對其他商品的需求一樣,有兩個特征:網(wǎng)民具有購買能力并樂意花錢購買這些網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或服務(wù),這是網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的需求與其他商品需求的共性。但是,網(wǎng)民對傳統(tǒng)產(chǎn)品需求與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求之間又有差異,表現(xiàn)為網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或服務(wù)的需求價格彈性非常大,甚至趨于無窮大。之所以網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的需求具有無限彈性,有多方面的原因。第一,網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品基本是一種非必需品需求。一般而言,對必需品的需求的價格彈性較小,而非必需品價格彈性大。第二,對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求的替代性非常強。如傳統(tǒng)產(chǎn)品對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的替代和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品之間的替代。這導(dǎo)致網(wǎng)民對某一網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或服務(wù)具有需求,且具有購買能力,但是不愿意花錢購買,只樂意免費享用。問題是,為什么網(wǎng)絡(luò)企業(yè)愿意提供這種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品?這主要因為,在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的臨界最大容量范圍內(nèi)邊際成本下降的非???,且趨近于零。如目前國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供免費“網(wǎng)絡(luò)硬盤空間”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),為提供這種服務(wù),首先要投入一套固定設(shè)備,價值30萬元,但這套固定設(shè)備的容量有限,超過這一容量就會導(dǎo)致?lián)頂D,這一容量實際就是我們所說的臨界最大容量。但是,在這一容量范圍內(nèi),第一個消費者的邊際成本為30萬元,這以后在臨界最大容量范圍內(nèi)網(wǎng)民的邊際成本基本為零,但平均成本并不為零。所以,如果按照邊際收益等于邊際成本原則定價時,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供給者的平均成本將高于邊際成本,網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供給者將處于虧損狀態(tài)。
  但是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品供給者緣何虧損還愿意供應(yīng)呢?因為,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的“人氣”達(dá)到一定規(guī)模時,它有可能獲得其他收入,如通過賣廣告獲取收入。這樣它就可以通過廣告來彌補虧損。這也就是為什么網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者不惜一切代價營造人氣的原因。如果一家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù),能夠吸引到足夠的人氣,但是由于它沒能準(zhǔn)確挖掘出網(wǎng)絡(luò)消費者的有效需求,無法形成有效的商業(yè)模式.這家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也肯定無法取得成功。只有當(dāng)一家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù),既能夠吸引到足夠的人氣,又能準(zhǔn)確挖掘出網(wǎng)絡(luò)消費者的有效需求,并將巨大的人氣轉(zhuǎn)變成有效的商業(yè)模式,這家網(wǎng)絡(luò)企業(yè)將肯定取得成功。
  如何挖掘有效需求,我們從網(wǎng)民的潛在需求進(jìn)行分析。
  
  三、互連網(wǎng)用戶潛在需求的分類方法
  

  從經(jīng)濟學(xué)的角度來看,現(xiàn)實生活中的經(jīng)濟主體可以分為3個部分:政府、企業(yè)和個人。我們在用戶分類的需求分析之中忽略政府的網(wǎng)絡(luò)需求分析,重點分析個人網(wǎng)民和企業(yè)網(wǎng)民的需求及相關(guān)的分類方法。因為,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場有很大的區(qū)別,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如汽車和電腦行業(yè)的企業(yè),往往將政府部門作為采購大戶對待,遵循 20%~30%的大客戶貢獻(xiàn)70%~80%的收益;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則基本遵循70%~80%的客戶貢獻(xiàn)80%~100%的收益,而這些用戶基本上是廣大的中小企業(yè)和個人用戶,如網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)、短信服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)上商城和企業(yè)門戶等等。

1.個人網(wǎng)民的有效需求
  (1)物質(zhì)和精神需求分類法。個人網(wǎng)民的需求最終都可以分為物質(zhì)和精神兩大需求,而這兩種需求如果和互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式結(jié)合起來分析,就可得出基本結(jié)論:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須提供個人網(wǎng)民所需要的、具備購買能力并且愿意花錢購買的物質(zhì)形態(tài)和精神形態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)實成功案例包括,物質(zhì)形態(tài)產(chǎn)品包括衣、食、住、行等主要方面。如:服裝銷售網(wǎng)絡(luò)、租房和售房網(wǎng)絡(luò)、飯店酒樓搜索和促銷網(wǎng)絡(luò)、機票銷售網(wǎng)絡(luò)等等、精神形態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)包括:網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)交友、網(wǎng)絡(luò)新聞等。這種分析方法的特點是比較籠統(tǒng),在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,有一定的使用價值,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到競爭比較激烈的階段,需要更加專業(yè)深入的分類方法。
 ?。?)職業(yè)需求分類法。這種分類法是根據(jù)現(xiàn)實之中各種職業(yè)的需求進(jìn)行分類。首先將各種職業(yè)按照就業(yè)人數(shù)的數(shù)量,按照從多到少的次序進(jìn)行排列,然后分析出各種職業(yè)人群的生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂等的需求定位,再從中挑選出網(wǎng)民數(shù)量眾多的、有效需求定位明確的職業(yè)群體,推出適合其購買能力的并滿足其購買意愿的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。如:針對學(xué)生的各種培訓(xùn)網(wǎng)站、針對大學(xué)教授的文獻(xiàn)搜索網(wǎng)站、針對企業(yè)經(jīng)理人的管理咨詢網(wǎng)站。
 ?。?)性別分類法。經(jīng)常結(jié)合年齡分類法一起使用,先按照性別對網(wǎng)民進(jìn)行分類,然后再按照年齡對不同性別的網(wǎng)民進(jìn)行分類,提供個性化的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。例如,針對青年女性的首飾和化裝品的服務(wù)網(wǎng)站等。
  (4)年齡分類法。主要根據(jù)不同年齡段的網(wǎng)民需求進(jìn)行分類,然后提供針對性的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。如針對青少年的教育培訓(xùn)網(wǎng)站、針對中青年網(wǎng)民的家庭理財網(wǎng)站等。
 ?。?)收入分類法。主要根據(jù)網(wǎng)民的不同收入水平進(jìn)行不同的需求層次定位分析,然后提供針對性的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。例如:針對高收入水平的網(wǎng)民,開辦各種網(wǎng)上豪華精品商城(如高檔服飾和化妝品網(wǎng)上商城等)。
 ?。?)愛好分類法。主要根據(jù)網(wǎng)民的不同愛好進(jìn)行不同的需求定位分析,然后提供針對性的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。例如,針對喜好戶外運動的網(wǎng)民,開辦各種網(wǎng)上體育運動俱樂部(如足球、高爾夫、籃球、游泳等網(wǎng)上會員俱樂部),為個人會員和體育用品的生產(chǎn)商提供服務(wù)。
  總之,以上幾種分類方法,各有特點。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和競爭日益激烈,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要想準(zhǔn)確的定位某一市場,必須交叉使用這幾種分類方法。例如,性別分類法、年齡分類法和收入分類法的交叉使用,可以定位青年白領(lǐng)女性的服飾和化妝品市場等等。
  2.企業(yè)網(wǎng)民需求
 ?。?)從企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)去分析其需求定位。企業(yè)日常的經(jīng)營管理活動和環(huán)節(jié)主要包括:市場調(diào)查分析、產(chǎn)品或技術(shù)開發(fā)、采購(包括原材料或產(chǎn)成品、日常辦公用品等)、倉儲和配送、產(chǎn)品銷售(包括直銷和分銷)、市場營銷(包括廣告、新聞發(fā)布和其他促銷活動)、財務(wù)管理、人才管理(包括招聘、培訓(xùn))、人員出差、戰(zhàn)略管理等。根據(jù)這些環(huán)節(jié),再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點,提供相應(yīng)的網(wǎng)上服務(wù):網(wǎng)上委托市場調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)采購、網(wǎng)絡(luò)廣告等。例如:知名的阿里巴巴網(wǎng)站,提供B-B服務(wù);51JOB等網(wǎng)站為企業(yè)提供人才招聘服務(wù)等。
 ?。?)從企業(yè)經(jīng)營管理的各個要素去分析其需求定位。企業(yè)經(jīng)營管理的主要要素包括:人、財、物。“人”的管理主要涉及到企業(yè)各級人才的招聘、培訓(xùn)、分工、考核等方面;“財”的管理主要涉及到資金的融入、投出等方面的管理;“物” 的管理主要涉及到企業(yè)的原材料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)設(shè)備和日常辦公用品的采購、庫存、銷售和倉儲管理。針對這些要素所涉及的方面和互聯(lián)網(wǎng)的特點,提供適用的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。
 ?。?)從企業(yè)部門設(shè)置情況去定位分析企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)需求。這種方法比較直觀,直接分析企業(yè)各個部門的職能,然后通過互聯(lián)網(wǎng)來部分或完全替代傳統(tǒng)的運作方式。如針對人力資源管理部門的職能,可開辦網(wǎng)上招聘和培訓(xùn)等網(wǎng)站;針對采購部門,可開辦網(wǎng)上搜索和采購網(wǎng)站;針對廣告部門,可以開辦網(wǎng)上分類廣告和搜索廣告等網(wǎng)站。
  以上3種針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶的需求分析方法,其本質(zhì)基本相同,但運用最多的是第一和第三種方法,這兩種分析方法比較直觀,而且定位更加精準(zhǔn)。
  
  四、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者挖掘有效商業(yè)模式的戰(zhàn)略選擇
  

  本文之所以將互聯(lián)網(wǎng)有效需求的挖掘方法上升為戰(zhàn)略高度,是因為能否挖掘出互聯(lián)網(wǎng)的有效需求,是關(guān)系到一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生死存亡的最關(guān)鍵的要素。
  一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對照法(或傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)觸網(wǎng)法)。是指按照本文歸類的各種網(wǎng)絡(luò)消費者的需求分類方法,定位出準(zhǔn)確的需求細(xì)分市場,然后參照這一市場的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運作模式,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的信息高速傳輸和海量信息存儲、高速運算、快速搜索等特點,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式部分或全部搬到互聯(lián)網(wǎng)上操作,并實現(xiàn)網(wǎng)上的商業(yè)價值。例如,新浪網(wǎng)的新聞和廣告服務(wù),就是將傳統(tǒng)的平面媒體業(yè)務(wù)模式復(fù)制到網(wǎng)上;網(wǎng)上的電腦商城、服裝商城、化妝品商城、二手車交易市場等,都是對照傳統(tǒng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點,提供相應(yīng)的網(wǎng)上服務(wù)和產(chǎn)品。這種方法的特點是直觀易用,不容易出現(xiàn)大的需求定位偏差。創(chuàng)業(yè)者開辦這種網(wǎng)站,只要競爭不太激烈而且經(jīng)營管理不出現(xiàn)太大的失誤,基本上都可以獲得一定的收益,能夠?qū)崿F(xiàn)人氣和商業(yè)收益的完美結(jié)合。不會出現(xiàn)網(wǎng)站人氣很旺,但是沒有贏利模式的結(jié)局。說得通俗易懂一點,就是網(wǎng)下做什么生意,網(wǎng)上也基本上可以做什么生意,或者稱為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)觸網(wǎng),或稱為鼠標(biāo)加水泥等等。
  二是國外互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)借鑒法。這種方法的適用背景主要有兩點。第一,因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一種全球化的產(chǎn)業(yè),其提供的產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)運營模式在不同的國家和地區(qū)具有很多共性;第二,因為發(fā)達(dá)國家尤其是美國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,在很多方面要比中國快一些。正是由于這兩種原因,中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可以通過分析美國等發(fā)達(dá)國家的成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所采用的商業(yè)模式,并結(jié)合中國的實際情況,借鑒和復(fù)制這種商業(yè)模式。目前國內(nèi)采用這種方法的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,其成功率很高。例如,攜程旅行網(wǎng)就是模擬美國的網(wǎng)上旅行預(yù)定服務(wù)的商業(yè)模式,在國內(nèi)取得成功。因為,商務(wù)旅行、預(yù)定機票、預(yù)定賓館等服務(wù)在全球具有共同的行業(yè)特征;而且在美國,提供網(wǎng)上商務(wù)旅行預(yù)定服務(wù)的商業(yè)模式已經(jīng)取得成功。
  三是商業(yè)模式自主創(chuàng)新法。這種方法可以分為兩種,第一,重點在于完全自主創(chuàng)新,其前提是基于中國大量的網(wǎng)絡(luò)消費者和互聯(lián)網(wǎng)高速、便捷、實時等特點,分析和歸類出他們的有效需求,或者通過分析預(yù)測并培養(yǎng)網(wǎng)民某種需求的可能性,進(jìn)而創(chuàng)新一種商業(yè)模式,提供嶄新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。第二,在已有的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)新,提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,在通用搜索的基礎(chǔ)上提供更為深入的專業(yè)搜索服務(wù);在網(wǎng)絡(luò)文字聊天的基礎(chǔ)上提供視頻聊天服務(wù);在網(wǎng)絡(luò)平面廣告的基礎(chǔ)上提供視頻的FLASH廣告或動漫廣告等等

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