中國(guó)經(jīng)濟(jì)的論文范文免費(fèi)

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變政府職能,深化行政管理體制改革,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的論文范文免費(fèi)的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的論文范文免費(fèi)篇1

　　淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的商業(yè)道德困境

　　摘要：我國(guó)改革開放 30 多年來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，文化建設(shè)有了很大的進(jìn)步，但道德文化建設(shè)，同經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比仍然是一條短腿。誠(chéng)信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了十分嚴(yán)重的地步。本文試從分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)道德困境原因，提出解脫商業(yè)道德困境的三條途徑。

　　關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 商業(yè)道德困境 解脫途徑。

　　我國(guó)自 1992 黨的十四大將“建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制”正式寫入我們的黨的報(bào)告時(shí)，就標(biāo)志著我們走進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，如今在追逐利潤(rùn)最大化成為共識(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們中國(guó)人憑借自己的勤勞和智慧讓曾經(jīng)“一窮二白”的國(guó)家躍居全球第二大經(jīng)濟(jì)體。但是在享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展給我們帶來(lái)喜悅的同時(shí)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)道德問(wèn)題正在凸顯，特別是最近幾年爆發(fā)了大量的食品安全問(wèn)題、建筑安全問(wèn)題等等，這些惡性事件像一把把利刃，劃出道道令人觸目驚心的傷口。

　　1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)道德困境。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)道德困境是指：商家對(duì)商業(yè)道德規(guī)范的具體內(nèi)容認(rèn)知清楚，理智上也十分贊同，但在實(shí)踐中卻反其道而行之，也就是平時(shí)人們所說(shuō)的明知故犯。

　　1.1 誘使商家進(jìn)入商業(yè)道德困境的原因。以供求關(guān)系的無(wú)形之手來(lái)調(diào)節(jié)資源配置的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，它運(yùn)行的核心機(jī)制是盡一切可能降低成本、擴(kuò)大商品價(jià)值與價(jià)格之間的差額、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律，它外在的表現(xiàn)是競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)天然地形成二個(gè)功能：一方面為了降低成本，它必須促使科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，從而推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律除了要求提高商品的質(zhì)量、服務(wù)水平和降低價(jià)格外，還需要采取各種經(jīng)營(yíng)手段，千方百計(jì)地?fù)屨剂畠r(jià)資源和擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。所以，商人在競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則中，不得不學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)法律的各種本領(lǐng)，這就造就了商人具有不擇手段的基本特性。

　　馬克思曾說(shuō)過(guò)，如果有 100%的利潤(rùn)，資本家們會(huì)鋌而走險(xiǎn);如果有200%的利潤(rùn)，資本家們會(huì)藐視法律;如果有 300%的利潤(rùn)，那么資本家們便會(huì)踐踏世間的一切。所以我認(rèn)為誘使商家進(jìn)入商業(yè)道德困境的原因是商家對(duì)利潤(rùn)最大化的癡迷追求。

　　1.2 正確看待商家的逐利行為。近代經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之父———亞當(dāng)·斯密，他有兩部巨著，一部是講市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)與原因研究)(簡(jiǎn)稱《國(guó)富論》)這本書是 1776 年出版的，另一部是講倫理道德的《道德情操論》(1759 年首版，共修改 6 次)，從兩部書的出版時(shí)間可以推算出，是先有《道德情操論》，后有的《國(guó)富論》，斯密本人把《道德情操論》看得遠(yuǎn)比《國(guó)富論》重的多，而且他的一生中大部分的心血都傾注在《道德情操論》的修訂與完善上。從 1759 年首版到 1790 年他去世，斯密對(duì)《道德情操論》先后進(jìn)行過(guò) 6 次修改，而《國(guó)富論》恰恰是在修改《道德情操論》的過(guò)程中完成的。盡管《道德情操論》早于《國(guó)富論》但在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我們國(guó)人只知道《國(guó)富論》，不知道《道德情操論》。這主要是因?yàn)椤秶?guó)富論》100 多年前就由晚清思想家嚴(yán)復(fù)翻譯過(guò)來(lái)，《道德情操論》直到 1998 年才翻譯進(jìn)來(lái)，近年來(lái)被溫家寶推薦才引起大家重視。亞當(dāng)。斯密的全部理論研究出發(fā)點(diǎn)是人性，他一生研究的目的就是要以人性為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)符合人性的秩序。在他看來(lái)，人性具有兩面性：利己性和利他性。

　　他在《國(guó)富論》這本書中說(shuō)“：我們的晚餐不是得自屠夫、釀酒商人，或面包師傅的仁慈之心，而是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的利益特別關(guān)注。我們認(rèn)為他們給我們供應(yīng)，并非行善，而是為了他們的自利。”這主要說(shuō)的是人性中的利己性;他在《道德情操論》這本書中，提出了一個(gè)問(wèn)題說(shuō)：

　　“為什么有的民族發(fā)達(dá)，有的民族落后?他解釋說(shuō)：自私自利是人的普遍本性，但是人還有另一個(gè)本性，就是獲得社會(huì)的認(rèn)可和尊重。”意思是說(shuō)，人在追求物質(zhì)利益的同時(shí)要受道德觀念約束，不要去傷害別人，而是要幫助別人。斯密認(rèn)為，這種道德情操永遠(yuǎn)種植在人的心靈里的，人既要“利己”也要“利他”，只有這樣，人類才能永恒?？梢?jiàn)，亞當(dāng)·斯密對(duì)人性的認(rèn)識(shí)是全面而深刻的，對(duì)人性的看法是雙重的。所以我們得出的結(jié)論應(yīng)該是商家有追逐利潤(rùn)的權(quán)利，而且是天經(jīng)地義的，這是人性利己的表現(xiàn)。但前提是人性還應(yīng)該有利他的一面。商家行為如果只做到了利己卻不利他的話就會(huì)體現(xiàn)道德滑坡現(xiàn)象。這樣的行為不僅不會(huì)被社會(huì)認(rèn)可和尊重而且最終也是沒(méi)有好結(jié)果的。以食品安全事件為例我們看到了：“毒奶粉”事件的出現(xiàn)使“三鹿”一落千丈，老百姓失去了一個(gè)本來(lái)可以信賴的品牌奶粉，中國(guó)從此也少了一個(gè)大型的食品企業(yè);“瘦肉精”的出現(xiàn)使“雙匯”瞬間陷入了生存和經(jīng)營(yíng)危機(jī)“;地溝油”的出現(xiàn)也讓人們?cè)诓妥朗チ宋缚冢藗冋動(dòng)蜕?還有“染色饅頭”的出現(xiàn)讓相當(dāng)一部分的人們不敢再去超市買熟食了。所以說(shuō)“：沒(méi)有道德(不利他)的企業(yè)如同朝著懸崖開車，跑的越快死得越早，沒(méi)有道德的經(jīng)濟(jì)行為是不會(huì)永恒的”。盡管這個(gè)道理誰(shuí)都明白，那為什么還有商家明知故犯為了自己的利益不顧別人安危呢?筆者個(gè)人認(rèn)為，商家的選擇是不是符合這樣的等式?收益 > 成本= 利己：商家認(rèn)為當(dāng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于為獲得利潤(rùn)而付出的成本時(shí)他會(huì)選擇把人性天平的砝碼傾向利己的一端，而不屑利他的那面。如果商家做出了這樣等式的選擇的話就會(huì)自然進(jìn)入商業(yè)困境。

　　2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下商業(yè)道德困境解脫的途徑。

　　從上面的公式中可知商家的只利己不利他的缺乏道德行為是以獲取自身利益最大化為目的，因此，我們?cè)谶M(jìn)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)道德建設(shè)時(shí)，就應(yīng)該最大限度地使不道德行為獲得的利益損失最大化，這樣才能從根本上根除不道德現(xiàn)象，走出商業(yè)道德困境，為市場(chǎng)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體做法有三：

　　2.1 建立嚴(yán)格的相關(guān)信息登記、搜集、儲(chǔ)存、公布、查詢制度。在規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中，每個(gè)商家的相關(guān)信息會(huì)廣為人知，這時(shí)商家人性的利己不利他行為就會(huì)得到約束，不道德行為就很難得逞，即使僥幸得逞，也會(huì)造成嚴(yán)重的后果。那么在開放的市場(chǎng)環(huán)境下，在信息不對(duì)稱的狀態(tài)中，不道德行為就有機(jī)可乘。這樣我們可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快建立嚴(yán)格的相關(guān)信息管理制度，使市場(chǎng)中各個(gè)行為主體都能較為方便地獲知對(duì)方的信息。在現(xiàn)代通訊和互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天，這一點(diǎn)能夠做到。

　　2.2 加大對(duì)不道德行為的懲處力度。不道德行為的目的即然是獲取最大利潤(rùn)，我們就應(yīng)反其道而行之，力爭(zhēng)讓每一個(gè)不道德行為都受到利益上的重大損失，懲處力度應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)、不同地區(qū)視具體情況而定。原則只有一個(gè)，就是懲處的額度要足以產(chǎn)生震撼性的效果。要讓不道德行為成為一個(gè)讓敢以身試法的商家傾家蕩產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)行為?，F(xiàn)在我們社會(huì)的情況是欺詐、商業(yè)賄賂、制假、販假等不道德行為的成本太低，風(fēng)險(xiǎn)太低，不道德者有恃無(wú)恐。我認(rèn)為對(duì)于這些情況發(fā)生，必須嚴(yán)懲。

　　2.3 建立群眾反不道德行為機(jī)制。僅僅加大對(duì)不道德行為的懲處力度，還不能讓不道德行為銷聲匿跡，假如不道德行為的發(fā)現(xiàn)率太低，不道德的商家會(huì)很容易產(chǎn)生僥幸心理。要杜絕僥幸心理的產(chǎn)生，就應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)群眾，鼓勵(lì)人民群眾自發(fā)起來(lái)進(jìn)行舉報(bào)、讓全民打擊不道德行為。對(duì)于全民的參與行為，政府不僅要給予精神上的鼓勵(lì)，更要給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的額度要以能調(diào)動(dòng)起群眾的積極性為標(biāo)準(zhǔn)。只要群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)了，市場(chǎng)中的不道德行為就會(huì)隨時(shí)隨地處在嚴(yán)密的監(jiān)督之下，不道德行為的發(fā)生率和危害就會(huì)降到最低點(diǎn)。而且政府鼓勵(lì)群眾打擊不道德行為，就相當(dāng)于開啟了一場(chǎng)反不道德行為的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。不道德行為在重罰的壓力下，在群眾監(jiān)督的高風(fēng)險(xiǎn)下自然會(huì)銷聲匿跡。在當(dāng)前的情況下，只要我們這樣做了，就一定會(huì)得到良好的效果。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的論文范文免費(fèi)篇2

　　淺析日本中小企業(yè)在華投資特征

　　摘要：我國(guó)改革開放30多年，日本著名大型跨國(guó)公司對(duì)華投資格局已基本完成。近年來(lái)，日本中小企業(yè)掀起對(duì)華投資熱潮。然而日本中小企業(yè)在華投資和著名大型跨國(guó)公司集中在京、滬、粵、津等大城市有所不同，多選擇在交通便捷、勞動(dòng)力相對(duì)便宜的上述大城市的周邊及中小城市。

　　關(guān)鍵詞： 日本;中小企業(yè);投資特征。

　　一、投資區(qū)位特征。

　　日本是世界上中小企業(yè)數(shù)量最多的國(guó)家，而且日本的中小企業(yè)掌握很多世界級(jí)先進(jìn)技術(shù)，是大型制造業(yè)企業(yè)的外圍支柱，在日本經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。也是日本海外投資的活躍因素之一。尤其是對(duì)亞洲的投資中，中小企業(yè)占60%以上。在來(lái)華投資的日本企業(yè)中，中小企業(yè)所占份額相比較而言不大，低于總量的40%，因此，今后的發(fā)展?jié)摿艽?。?jù)2012年版“日本中小企業(yè)白皮書”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，日本制造業(yè)企業(yè)大約有57.2萬(wàn)多家，其中大企業(yè)大約有3447家，僅占日本制造業(yè)總數(shù)的0.6%左右?？梢?jiàn)，在研究日本制造業(yè)對(duì)華投資這一領(lǐng)域，僅僅關(guān)注大型跨國(guó)公司的投資、忽視99.4%的中小企業(yè)的對(duì)華投資顯然是不全面的。另外，2003年1月我國(guó)“中小企業(yè)促進(jìn)法”的出臺(tái)，和2004年廣州“第一屆中國(guó)中小企業(yè)博覽會(huì)”的召開，也掀開了我國(guó)政府和民間對(duì)中小企業(yè)的重視和期待的帷幕。

　　中國(guó)已經(jīng)成為日本企業(yè)海外投資的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，據(jù)日本“海外進(jìn)出企業(yè)總覽”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2006年11月，日本在華投資的現(xiàn)地法人代表公司達(dá)4404家，超過(guò)了日本在美國(guó)投資的總數(shù)量(3414家)，居全球第一位。也就是說(shuō)日本除了本國(guó)以外的最大的工廠和商場(chǎng)是中國(guó)已經(jīng)確定無(wú)疑，二、投資形態(tài)特點(diǎn)。

　　日本的中小企業(yè)投資和大型的著名跨國(guó)公司的獨(dú)資、合并投資形式有所不同，中小企業(yè)在華投資主要形態(tài)為：委托生產(chǎn)、合資和獨(dú)資三種類型。委托生產(chǎn)是按照日方的要求，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工，成品基本由日方企業(yè)購(gòu)買或日方負(fù)責(zé)銷售的形式。也有日本企業(yè)提供設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等信息，或者提供原輔材料、元部件、元器件以及包裝物料等等。其中有一種形式值得關(guān)注，那就是日本企業(yè)并不直接委托中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)，而是通過(guò)香港或臺(tái)灣在大陸的投資廠家進(jìn)行委托生產(chǎn)加工。從控制生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)說(shuō)，日本企業(yè)也希望能直接委托大陸企業(yè)生產(chǎn)加工，但是由于多數(shù)產(chǎn)品屬于“持歸母國(guó)型”，銷售到日本國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)，因此對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求較高。使日本的部分企業(yè)不得不選擇了生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量管理水平相對(duì)較高的香港和臺(tái)灣在大陸的企業(yè)委托生產(chǎn)。這種形式的日本企業(yè)主要分布在廣東省。在廣東不僅香港、臺(tái)灣企業(yè)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)廣東省內(nèi)推出了免增值稅的優(yōu)惠政策，更加吸引了部分以紡織纖維等輕工業(yè)為主的技術(shù)、勞動(dòng)力密集加工型日本中小企業(yè)的投資。

　　合資形態(tài)是日本中小企業(yè)和大陸企業(yè)進(jìn)行資金上的合作，進(jìn)而共同經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理企業(yè)的另一種主要投資形式。根據(jù)合作的對(duì)象不同可以分為三種合資形態(tài)：第一種是日資企業(yè)和中國(guó)國(guó)有企業(yè)的合資，當(dāng)時(shí)因?yàn)槲覈?guó)政府鼓勵(lì)外資對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資，給予一定的優(yōu)惠政策和條件，在較早時(shí)期的日期投資多采用合資形式。但是由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)設(shè)備比較老化，管理方式多遺留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡，生產(chǎn)效率不高、人事管理、質(zhì)量管理方式落后，在和日本企業(yè)進(jìn)行合資時(shí)，往往遇到一些細(xì)節(jié)上的障礙，所以，這種投資形式已逐漸淡出。第二種是日企與我國(guó)非國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的合資;這種形式的合資在日本中小企業(yè)對(duì)華投資中所占比例最高。一些日資企業(yè)選擇了與我國(guó)具有較高技術(shù)開發(fā)水平和能力的同類科技型企業(yè)，此類合資企業(yè)從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)、銷售全部共同經(jīng)營(yíng)和管理，是典型的中小企業(yè)合資的成功模式。第三種是日資中小企業(yè)與臺(tái)灣、新加坡等華人在大陸的企業(yè)進(jìn)行合資。根據(jù)日中貿(mào)易促進(jìn)投資機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)對(duì)日企的問(wèn)卷調(diào)查顯示，在來(lái)華投資的日資企業(yè)中，遇到的主要困惑有：人力資源與勞務(wù)管理(錄取員工、穩(wěn)定隊(duì)伍和員工培訓(xùn))，與政府機(jī)構(gòu)溝通打交道問(wèn)題(行政上的應(yīng)對(duì)，核準(zhǔn)、審核)，法律相關(guān)的問(wèn)題，稅務(wù)問(wèn)題以及原材料的調(diào)配等等。而臺(tái)灣的華人、華僑企業(yè)不僅精通中國(guó)語(yǔ)言和文化，掌握中國(guó)人的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣、經(jīng)商之道，而且華人和華僑企業(yè)與我國(guó)各級(jí)政府關(guān)系融洽，既沒(méi)有受中日政治關(guān)系變化的影響之風(fēng)險(xiǎn)，也不用擔(dān)心受反日情緒的沖擊。因此，越來(lái)越多的日本中小企業(yè)利用臺(tái)灣、新加坡和香港的華人、華僑這一親緣和地緣優(yōu)勢(shì)在華投資，日方企業(yè)稱這種投資形式為“利用臺(tái)商對(duì)華投資型”。

　　最后一種是日本中小企業(yè)以獨(dú)資的形式在華投資，100%的資本企業(yè)資金，從管理到生產(chǎn)銷售全部由企業(yè)本身操作，不僅能較好的反映企業(yè)自身的理念，更能降低投資成本，享受外資投資待遇，進(jìn)入21世紀(jì)，獨(dú)資越來(lái)越成為日本對(duì)華投資的主流方式。

　　三、技術(shù)投資上升趨勢(shì)。

　　在華日本科技型中小企業(yè)的投資活動(dòng)主要始于上個(gè)世紀(jì)90年代初前后，和大型企業(yè)相比要滯后10年左右?？萍夹椭行∑髽I(yè)的投資領(lǐng)域主要集中在機(jī)械制造、金屬制造、電子電器等工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域。這點(diǎn)和日本在華投資總體特征是一致的。直到上個(gè)世紀(jì)90年代后期，日本的海外直接投資，特別是在亞洲的投資，依然遵循著“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”的理論。日本的中小企業(yè)對(duì)華投資也不例外。“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”是由日本學(xué)者小島清提出的，其基本主張是：日本的對(duì)外直接投資是從本國(guó)(投資國(guó))處于或即將處于劣勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行的，同時(shí)，也是東道國(guó)具有明顯的或潛在比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)開始依次進(jìn)行投資。這樣，就可以將東道國(guó)因缺少資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)而沒(méi)有發(fā)揮的潛在比較優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)。日本中小企業(yè)的對(duì)華投資動(dòng)機(jī)也由最初的單純的“降低生產(chǎn)成本”、“獲取廉價(jià)勞動(dòng)力”的“邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型”，逐漸到技術(shù)投資含量逐漸提高，重視市場(chǎng)占有率的“上下游產(chǎn)品分工型”。進(jìn)入90年末以來(lái)，為了滿足中國(guó)消費(fèi)者的需求，開拓中國(guó)巨大的潛在市場(chǎng)，日本的中小企業(yè)的對(duì)華投技術(shù)含量進(jìn)一步提高，如前所述，“在華開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)先型”和“總部功能轉(zhuǎn)移型”“市場(chǎng)指向性”以及“質(zhì)量保證型”的出現(xiàn)，打破了日本以往先本國(guó)或海外的順序，從而開始了日本國(guó)內(nèi)與中國(guó)市場(chǎng)同時(shí)開發(fā)、同步上市的戰(zhàn)略。

　　日本企業(yè)是戰(zhàn)后R&D向亞洲投資速度最快、分布最廣的國(guó)家之一。特別進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，日本企業(yè)加快了在亞洲各國(guó)的技術(shù)投資，尤其加快了在中國(guó)研發(fā)的投資規(guī)模和速度，在對(duì)華的研發(fā)直接投資中，日本企業(yè)一直占據(jù)著非常重要的地位?？傮w而言，無(wú)論是在投資金額、還是企業(yè)數(shù)量上，日本企業(yè)的對(duì)華R&D投資一直明顯高于英、德、法等發(fā)達(dá)國(guó)家，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年7月，全球外資企業(yè)在我國(guó)設(shè)立950多家研發(fā)機(jī)構(gòu)中，其中有262家是日本企業(yè)R&D在華機(jī)構(gòu)，除了比較著名的企業(yè)豐田、日立、松下、東芝、三洋等外，正有大量的中小科技企業(yè)也加入了對(duì)華研發(fā)投資的隊(duì)伍，如前面提到的TN和HD公司正是看好中國(guó)豐富的技術(shù)資源和巨大的市場(chǎng)潛力，把研發(fā)部門也轉(zhuǎn)移到中國(guó)。在投資區(qū)位上，日本科技型中小企業(yè)主要以大城市外圍的郊區(qū)(上海嘉定)、和中小城市為中心展開，深圳、廈門、大連、昆山、無(wú)錫、青島、煙臺(tái)、南通等地是日本中小企業(yè)青睞的區(qū)域。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這里既接近長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等大城市帶，可以充分利用便捷的交通，也有豐富的勞動(dòng)力資源，土地價(jià)格相對(duì)大城市也比較便宜。但是隨著我國(guó)大城市周圍的土地價(jià)格和勞動(dòng)力成本的上升，使不少企業(yè)不得不考慮將以后的投資選擇在中西部地區(qū)，或者選擇在越南、泰國(guó)等投資成本更低的國(guó)家和地區(qū)。如何控制大中城市投資成本的不斷上漲，盡快完善西部中小城市的投資基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)的吸引科技型企業(yè)的來(lái)華投資，是我國(guó)地方政府當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的重要課題。