代發(fā)會(huì)計(jì)職稱論文

代發(fā)會(huì)計(jì)職稱論文

　　會(huì)計(jì)專業(yè)的論文不好寫?其實(shí)從一個(gè)點(diǎn)入手，專寫而不泛寫，同樣可以寫的很好的。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于代發(fā)會(huì)計(jì)職稱論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　代發(fā)會(huì)計(jì)職稱論文篇1

　　淺談規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系

　　摘要：現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析已經(jīng)超越了傳統(tǒng)界限，對(duì)各方面的要求都在不斷提高，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)據(jù)的高度集成，將數(shù)據(jù)靈活運(yùn)用，建立了功能強(qiáng)大的分析系統(tǒng)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的實(shí)施不僅可以滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的要求，使管理作出及時(shí)合理的決策，還可以更好的為企業(yè)管理目標(biāo)服務(wù)。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 管理體系 規(guī)范化 探討研究

　　一、目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理體系中存在的問題

　　(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置不合理，工作人員綜合素質(zhì)偏低

　　大部分企業(yè)沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置的重要性，其崗位職責(zé)與義務(wù)都沒有明確，另外由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展前景 存在較大的不穩(wěn)定性，使得崗位工作者選擇一些具有較好前景、福利待遇優(yōu)良的大企業(yè)流動(dòng)，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重;此外企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作人員沒有及時(shí)進(jìn)行繼續(xù)教育，人員的技能及知識(shí)結(jié)構(gòu)落后，無法滿足企業(yè)快速發(fā)展需求，直接對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算水平及質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。

　　(二)企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制

　　在實(shí)際的執(zhí)行中，部分企業(yè)的管理者由于素質(zhì)較低，認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化監(jiān)督管理機(jī)制的重要性，也就無法真正建立健全這些制度。監(jiān)督管理機(jī)制不完善的企業(yè)容易造成資產(chǎn)的流失、浪費(fèi)等也使得企業(yè)外部監(jiān)督管理存在很多的問題。企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的就是對(duì)企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，保證其合法性和合規(guī)性，但是一部分企業(yè)的管理者常常干預(yù)財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員如何工作，這就使得會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無法正常發(fā)揮出來，由此產(chǎn)生的后果就是會(huì)計(jì)人員利用漏洞侵吞財(cái)產(chǎn)、收受賄賂，損害集體利益。

　　(三)缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核政策

　　一些企業(yè)為了簡(jiǎn)化程序或者別的原因，在會(huì)計(jì)核算中會(huì)存在或多或少的違規(guī)操作行為。例如，有的企業(yè)不依法建賬，以票代賬、賬目混亂不清;有的企業(yè)采用倒軋法記賬，虛增成本或不記收入，人為操縱利潤(rùn)空間;還有的企業(yè)在資產(chǎn)的計(jì)提折舊年限、分類上都不符合現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，自行計(jì)提等等。這些不合理或者違規(guī)的操作都使得企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。加強(qiáng)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)半年度、季度分析甚至是月度分析來衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

　　(四)會(huì)計(jì)人員濫用職業(yè)判斷，人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)

　　會(huì)計(jì)職業(yè)判斷貫穿于會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的全過程。在會(huì)計(jì)核算中，面臨會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正方面的問題時(shí)，往往需要依靠企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷。這些會(huì)計(jì)問題具有專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)其合理與否的判斷所需信息多，在會(huì)計(jì)處理中未能公允地反映交易事項(xiàng)，會(huì)計(jì)人員會(huì)借會(huì)計(jì)職業(yè)判斷之名混淆會(huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正之間的區(qū)別，從而達(dá)到人為操縱利潤(rùn)的目的。

　　(五)企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)有待提高

　　有些企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)思想不正，法律意識(shí)不強(qiáng)，為了小集團(tuán)或個(gè)人的利益，常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，指使會(huì)計(jì)人員弄虛作假，甚至強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員作假。會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)，修飾會(huì)計(jì)信息，以達(dá)到管理者或虛增利潤(rùn)，粉飾太平，或偷逃稅款等目的。

　　(六)會(huì)計(jì)核算制度缺失

　　在我國(guó)，很多企業(yè)的最大特點(diǎn)就是家族式的經(jīng)營(yíng)方式。其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)大都控制在其家庭或家族成員的手中。這種所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的密不可分，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理比較混亂，內(nèi)部牽制、稽核、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查、成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等基本制度，總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。有些企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)往往無法建立健全，這種制度上的缺失既容易造成經(jīng)營(yíng)管理的混亂，從而滋生貪污舞弊現(xiàn)象等，也使外部監(jiān)督變得更加困難。

　　二、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系的措施

　　企業(yè)想要規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系，不是一個(gè)短期的工作，是一個(gè)需要長(zhǎng)期進(jìn)行下去的工作，企業(yè)一定要對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行考慮，以此來進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　(一)健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的管理制度

　　企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體現(xiàn)規(guī)范管理制度主要有以下三個(gè)方面：第一方面就是合理安排會(huì)計(jì)人員的崗位，并且明確企業(yè)會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)以及相關(guān)工作內(nèi)容;第二方面就是企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真地對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作能力以及相關(guān)從業(yè)資格進(jìn)行審核，并在此基礎(chǔ)之上安排會(huì)計(jì)人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);第三方面就是處理好企業(yè)會(huì)計(jì)人員因?yàn)楣ぷ鹘唤佣霈F(xiàn)的相關(guān)問題，會(huì)計(jì)人員的交接工作是否做好關(guān)系著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展以及未來企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。對(duì)于一些具有專業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，一定要在企業(yè)內(nèi)部建立起會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化管理制度，例如電信企業(yè)、電力企業(yè)等之類。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者在制定出完善的會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，要從整個(gè)企業(yè)的實(shí)際利益作為出發(fā)點(diǎn)。

　　(二)規(guī)范企業(yè)損益預(yù)算的會(huì)計(jì)核算政策

　　目前我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算規(guī)范化管理體系主要是建立在企業(yè)內(nèi)部自身的損益預(yù)算基礎(chǔ)之上，在企業(yè)內(nèi)部中，與其損益預(yù)算具有相同性質(zhì)的會(huì)計(jì)管理政策是企業(yè)規(guī)范會(huì)計(jì)政策的主要基礎(chǔ)。這大致分為五個(gè)方面：第一方面就是對(duì)企業(yè)消耗掉的費(fèi)用以及相關(guān)成本進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)的政策;第二個(gè)方面就是對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)以及收入進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)的政策;第三方面就是對(duì)企業(yè)的相關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)折舊計(jì)算的政策;第四方面就是對(duì)企業(yè)所有的貨物存貯以及所有的投資行為進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)的政策;第五方面就是對(duì)企業(yè)所有資產(chǎn)的貶值進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算政策。

　　三、結(jié)束語

　　綜上所述，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快及制度的逐步完善，企業(yè)在新的發(fā)展環(huán)境中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，與同時(shí)也尋覓到了新的發(fā)展契機(jī)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化管理理念受到了越來越多領(lǐng)域及學(xué)者的廣泛關(guān)注，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中不斷暴露出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題，管理者應(yīng)該全面掌握自身企業(yè)實(shí)際情況，綜合考慮各方面問題，不斷汲取新理念、新知識(shí)，積極引進(jìn)各種先進(jìn)的管理措施及手段，擯棄傳統(tǒng)規(guī)定或制度的束縛，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　代發(fā)會(huì)計(jì)職稱論文篇2

　　試論內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　　摘要：本文從內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在的問題出發(fā)，建立了內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效銜接，實(shí)現(xiàn)了通過內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　　一、當(dāng)前內(nèi)部控制的質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀

　　1.內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

　　從主體層面上分析，我國(guó)的企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念中根本沒有內(nèi)部控制的概念和地位，在他們看來，內(nèi)部控制是抽象而又不切實(shí)際的東西，獲取經(jīng)濟(jì)效益才是企業(yè)獲得發(fā)展的本源。經(jīng)筆者調(diào)查，絕大部分企業(yè)對(duì)有內(nèi)部控制制度的建立、人員的安排、經(jīng)費(fèi)的投入等事項(xiàng)沒有明確的計(jì)劃和規(guī)劃，還有一些企業(yè)因?yàn)閮?nèi)部控制需要消耗成本而放棄內(nèi)部控制，以求增加短期效益。此外，作為參加內(nèi)部控制的主體，企業(yè)的員工、管理層、治理層、審計(jì)委員會(huì)成員的專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)內(nèi)部控制的理論知識(shí)掌握不牢固，在內(nèi)部控制上又沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　從客觀層面上來講，企業(yè)內(nèi)部控制制度的不完善和缺乏對(duì)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)的把握成為限制內(nèi)部控制發(fā)揮作用的主要因素。我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制大多都沒有專門的部門來統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和布局，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部很多單位職責(zé)劃分不清、人員冗雜、效率低下，導(dǎo)致內(nèi)部控制的規(guī)定成為一紙空文。若想內(nèi)部控制取得良好的效果，企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施控制程序，而當(dāng)前很多企業(yè)在關(guān)鍵點(diǎn)毫無作為，關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程疏于控制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制流于形式。

　　2.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量現(xiàn)狀

　　在會(huì)計(jì)處理上，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表由于會(huì)計(jì)處理的疏忽而喪失準(zhǔn)確性，如果相關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒能夠發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理上的疏忽或者重大錯(cuò)誤，那么將會(huì)給公眾帶來很大的損失。貴州茅臺(tái)曾經(jīng)多次通過預(yù)收賬款來調(diào)節(jié)和安排各期的收入，從而達(dá)到操縱利潤(rùn)的目的，并且其中層管理者的年薪經(jīng)常發(fā)生巨大變化，這使得貴州茅臺(tái)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量令人堪憂。在實(shí)際的會(huì)計(jì)處理中，這種現(xiàn)象非常常見，很多企業(yè)都會(huì)通過會(huì)計(jì)核算方法、資產(chǎn)攤銷方式、費(fèi)用的超額抵扣來調(diào)節(jié)和操控利潤(rùn)，使得會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性大打折扣。

　　在會(huì)計(jì)信息的披露上，許多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露持有抵觸情緒，在披露的過程中表現(xiàn)出披露信息不準(zhǔn)確、披露不充分、披露態(tài)度不積極、披露的形式不規(guī)范等等問題。真實(shí)性是對(duì)會(huì)計(jì)信息的最基本要求，這也是會(huì)計(jì)信息披露應(yīng)該遵守的原則，但是很多公司，尤其是上市公司為了營(yíng)造企業(yè)盈利的假象或者出于維護(hù)企業(yè)形象的目的而進(jìn)行會(huì)計(jì)信息造假;當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)也不能夠完整而充分地公開相關(guān)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)該公開項(xiàng)目，對(duì)于募集資金的使用狀況、投資項(xiàng)目的收益以及公司利潤(rùn)的形成情況都遮遮掩掩、避重就輕甚至背離.真實(shí)，大多數(shù)公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中都會(huì)大力宣揚(yáng)對(duì)自己有利的方面，從而轉(zhuǎn)移投資者和公眾視線，掩蓋其會(huì)計(jì)信息存在缺陷的地方。在我國(guó)，會(huì)計(jì)信息披露尚處在強(qiáng)制披露階段，很多公司將信息披露作為一種不得不承擔(dān)的義務(wù)，在披露的過程中態(tài)度不主動(dòng)、行為不積極，披露的財(cái)務(wù)信息只是為了敷衍而進(jìn)行，由此可見會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量。

　　二、通過合理有效的內(nèi)部控制完善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　　考慮到內(nèi)部控制并不是唯一影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素，為了更好地通過內(nèi)部控制來提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)二者之間的關(guān)聯(lián)性，我們引入公司的規(guī)模、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)、企業(yè)交易的形態(tài)以及作業(yè)類型作為關(guān)鍵的控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的有效性和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。

　　1.企業(yè)規(guī)模的大小直接影響著內(nèi)部控制的質(zhì)量和效果。

　　就我國(guó)的情況而言，規(guī)模越大的公司其經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r越好，在組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理、和企業(yè)文化的建設(shè)上比較健全和正規(guī)，并且具有中小企業(yè)無法比擬的社會(huì)影響力，因此其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和道德相對(duì)來說比較重。所以，規(guī)模大的公司對(duì)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求會(huì)比規(guī)模小的公司要高得多，所以，在研究會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和內(nèi)部控制之間的聯(lián)系時(shí)，應(yīng)該考慮公司規(guī)模的影響。

　　2.企業(yè)和信息使用者之間存在的信息不對(duì)稱導(dǎo)致一些公司在會(huì)計(jì)信息處理上會(huì)違規(guī)操作，提高盈余，弄虛作假，尤其是在企業(yè)面臨債務(wù)契約規(guī)定的條件時(shí)，會(huì)更有傾向通過會(huì)計(jì)造假來操縱利潤(rùn)、提高盈余，欺瞞債權(quán)人和公眾。

　　在實(shí)際的內(nèi)部控制中，內(nèi)部控制人員可以通過資產(chǎn)負(fù)債率來控制債務(wù)契約對(duì)盈余管理的消極影響。

　　3.公司的聲譽(yù)是企業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)重要影響因素，聲譽(yù)可以以最低的成本完成企業(yè)的各項(xiàng)交易，并且能夠良好地維持交易秩序。

　　我國(guó)法律規(guī)定，如果公司連續(xù)兩年嚴(yán)重虧損，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，那么就應(yīng)該給予這些公司特殊處理，給投資者和債權(quán)人一個(gè)提醒。這個(gè)時(shí)候，被特殊處理的企業(yè)為了提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，改善企業(yè)聲譽(yù)，顯示其內(nèi)部控制的有效性，就會(huì)產(chǎn)生操縱會(huì)計(jì)利潤(rùn)、進(jìn)行會(huì)計(jì)信息造假。所以，對(duì)于內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)該重點(diǎn)放在這些企業(yè)上。

　　4.不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的要求以及內(nèi)部控制的重點(diǎn)都不盡相同。

　　企業(yè)所處的行業(yè)不同，那么企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境就不同，企業(yè)的戰(zhàn)略和計(jì)劃也不同，對(duì)于企業(yè)來說取得市場(chǎng)地位的關(guān)鍵因素也大相徑庭，大眾關(guān)注在企業(yè)的重點(diǎn)和方面也因行業(yè)的不同而具有很大差異，因此，對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和內(nèi)部控制的要求也很具有很大差異。

　　在建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升的過程中，我們要注意內(nèi)部控制質(zhì)量評(píng)價(jià)體系應(yīng)遵循的幾個(gè)原則：一是成本-效益原則，任何一個(gè)企業(yè)的資源都是有限的，這就決定了企業(yè)分配給任何一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的資源都要考慮到效益問題，企業(yè)應(yīng)該將有效資源發(fā)揮到最大效益的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)之上，使得內(nèi)部控制發(fā)揮最大效益，這就需要企業(yè)找準(zhǔn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn);二是企業(yè)建立的內(nèi)部控制體系應(yīng)該具有實(shí)用價(jià)值，企業(yè)所選擇的控制指標(biāo)應(yīng)該能夠評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，并反映內(nèi)部控制效果，使得每一個(gè)選擇的指標(biāo)都能達(dá)到應(yīng)有的效用，在具體選擇過程中，根據(jù)《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的覆蓋范圍，考慮指標(biāo)的全面性和顯著性的同時(shí)兼顧指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)可獲得性和有用性。

　　參考文獻(xiàn)：

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