大專會計專業(yè)論文
大專會計專業(yè)論文
在全球經(jīng)濟一體化不斷加深的背景下,會計信息透明度作為一個涵蓋面更廣、綜合性更強的會計信息質(zhì)量標準被提出并逐漸深入人心。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會計專業(yè)論文，供大家參考。
會計專業(yè)論文范文一：銀行會計業(yè)務(wù)集中處理思路
摘要：伴隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國的金融市場已邁入國際市場大環(huán)境之內(nèi)，銀行的業(yè)務(wù)重心由結(jié)算業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向零售業(yè)務(wù)，整體素質(zhì)較以前有較大提升，商業(yè)銀行經(jīng)營體制與業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新改革也正在有序開展。會計業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的基礎(chǔ)支撐業(yè)務(wù)，緊跟大數(shù)據(jù)時代的潮流，集中處理銀行會計業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行提升競爭能力的重要選擇。基于此，本文主要就銀行會計業(yè)務(wù)集中處理模式進行詳細的分析，旨在提高銀行會計業(yè)務(wù)集中處理水平。
關(guān)鍵詞：銀行;會計業(yè)務(wù);集中處理模式
引言
改革開放以來，我國的金融市場得到了快速的發(fā)展以及邁向國際化，面臨這種大背景環(huán)境之下，我國銀行競爭越演愈烈，在這種形勢下，銀行會計業(yè)務(wù)處理模式也得到了重新的洗刷和變革。受到我國眾多銀行的重視與關(guān)注，如何提高銀行會計業(yè)務(wù)處理模式，已經(jīng)是新時代格局中備受關(guān)注的重要手段。因此本文就銀行會計業(yè)務(wù)集中處理模式進行分析尤為重要。
一、集中式處理模式的特征
(一)會計業(yè)務(wù)處理操作標準化、處理專業(yè)化
實行業(yè)務(wù)集中處理模式必然會對后臺業(yè)務(wù)處理中心實現(xiàn)業(yè)務(wù)科學(xué)化和標準化管理。然后，將跨行支付、外匯匯款以及資金匯劃等按照標準化流程進行統(tǒng)一性操作，并進行統(tǒng)一性的拆分，再將業(yè)務(wù)處理操作方式和內(nèi)容進行科學(xué)的整合再利用，進而實現(xiàn)了會計業(yè)務(wù)處理操作專業(yè)化的分工再合作。
(二)會計操作風(fēng)險控制的系統(tǒng)化、過程化
銀行實施會計業(yè)務(wù)集中處理模式之后，其業(yè)務(wù)處理中心后臺會對客戶的單據(jù)重要內(nèi)容進行各個要素審核和檢測，主要是利用影像分割，分割之后再進行二次錄入，在利用對比的方法進行系統(tǒng)控制。其主要意思就是把傳統(tǒng)的人工審核變?yōu)槎武浫胂到y(tǒng)控制。同時，再由系統(tǒng)把業(yè)務(wù)自動劃分給不同的柜員處理，這樣既可以實現(xiàn)了多崗位之間的相互利用，還實現(xiàn)了前后臺的操作分離，使操作更加的清晰和透明，這樣系統(tǒng)化、過程化的操作有效的降低了一人多崗的做法，真正的實現(xiàn)了會計操作風(fēng)險控制的系統(tǒng)化、過程化。
二、傳統(tǒng)會計業(yè)務(wù)處理模式的弊端
(一)大量人力資源被占用
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，越來越多的人們選擇在銀行內(nèi)辦理業(yè)務(wù)，在這種人員流動較大的情況下，銀行的服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量急劇增加，同時客戶開設(shè)的業(yè)務(wù)項目也隨之越來越多。這就導(dǎo)致了銀行前臺操作人員的工作量也逐漸的增多且攜帶復(fù)雜化，附帶較多且復(fù)雜的工作量，前臺操作人員不僅僅需要面對柜面前的客戶業(yè)務(wù)，還要把控客戶的存款、貸記卡、基金、保險等其他業(yè)務(wù)。一言概之，就是銀行前臺操作人員擔(dān)任一人多職的角色。但是面對目前我國銀行用人情況來看，我國依然實行一種人員精簡的用人方式。在面臨授權(quán)人員與事后監(jiān)督人員的崗位需求越來越大的情況下，這就導(dǎo)致了銀行中各個崗位未實現(xiàn)相互監(jiān)督和管理、銀行崗位形同虛設(shè);同時銀行柜員附帶較多且復(fù)雜的工作量，這就導(dǎo)致了銀行柜員工作效率大大降低，風(fēng)險防范措施難以有效實施。
(二)業(yè)務(wù)流程繁瑣
業(yè)務(wù)流程繁瑣主要體現(xiàn)在銀行中各個業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)都是由網(wǎng)點柜面對其進行處理，其處理環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)核算方面未真正的得到解決，并受到網(wǎng)點等資源的制約。另外，受到銀行業(yè)務(wù)處理傳統(tǒng)模式的影響，其銀行業(yè)務(wù)辦理流程較為復(fù)雜，并且需要記錄客戶所有的信息，這就造成使用客戶時間較長。同時，由于計算機系統(tǒng)控制情況較差，進而對網(wǎng)點的風(fēng)險管理造成很大的壓力和成本過高的情況。
(三)網(wǎng)點營銷能力不足
提高銀行核心競爭力的有效方式和手段就是要求柜員和客戶有一個完美的溝通過程，在客戶業(yè)務(wù)受理之后，柜員應(yīng)該準確的利用好這一溝通環(huán)節(jié)，這有利于銀行金融產(chǎn)品和理財產(chǎn)品的營銷。從另一方面來看，網(wǎng)點營銷能力不足主要體現(xiàn)在各銀行柜員在業(yè)務(wù)受理過程中，柜員與客戶之間的溝通未做到及時的清晰化和具體化。當(dāng)分散經(jīng)營模式管理下，客戶的基本業(yè)務(wù)受理之后，柜員需要大量的基本業(yè)務(wù)查詢與操作，在這種繁瑣的業(yè)務(wù)操作過程中，柜員很難用足夠的敬禮對行內(nèi)進行產(chǎn)品進行營銷和引導(dǎo)，進而導(dǎo)致銀行的營銷單位其職能未充分發(fā)揮。
(四)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險較大
業(yè)務(wù)操作風(fēng)險較大主要是由于業(yè)務(wù)操作分布在各個網(wǎng)點，而且各個銀行實行的綜合柜員制度較為普遍，要求柜員可以獨立處理行內(nèi)各種業(yè)務(wù)，進而柜員不可以完全的掌握所有的業(yè)務(wù)，最后導(dǎo)致風(fēng)險點較多，且面廣。此外，授權(quán)人員在事中、事后控制過程中方式過于形式，這就無法對內(nèi)部出現(xiàn)的問題進行有效的處理和控制。
三、提高銀行會計業(yè)務(wù)集中處理模式的有效措施
(一)合理控制人力資源流動
引入會計業(yè)務(wù)集中化處理需要員工拋棄以往的傳統(tǒng)模式的作業(yè)方式，雖然從長遠角度來說能夠有效減輕員工壓力，轉(zhuǎn)向“以客戶為中心”的營銷重心，但標準操作規(guī)范的培訓(xùn)工作及較高標準的計算機操作水平還是給員工帶來了不小的壓力，因此為了保障改革順利進行，必須出臺一套完善的人員薪資政策，保障員工的積極性。同時，應(yīng)當(dāng)對流程中重點風(fēng)險環(huán)節(jié)的人員進行嚴格篩選，并按照風(fēng)險強度、勞動強度安排適崗人員，設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險監(jiān)督崗位，防止因崗位設(shè)置不當(dāng)造成的隱患。
(二)制定有效的風(fēng)險控制制度
通過建立合理的風(fēng)險防范制度與獎懲制度，保障員工防范風(fēng)險的積極性與自覺性，針對不同崗位的風(fēng)險強度，給出針對性的崗位風(fēng)險防范制度與操作手冊。同時，隨著風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫的不斷更新，必須及時修訂完善，號召一線員工對風(fēng)險防范的具體操作提出建議，保證制度始終可行并符合一線工作需求。
(三)引入信息技術(shù)手段進行風(fēng)險干預(yù)方式的改革
風(fēng)險干預(yù)方式應(yīng)當(dāng)順應(yīng)信息時代的腳步，通過軟硬件的更新達到能夠不斷升級風(fēng)險干預(yù)方式從而降低風(fēng)險的目的。會計業(yè)務(wù)集中化管理模式在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險控制模塊作為重點建設(shè)對象，風(fēng)險控制模塊應(yīng)當(dāng)獨立于系統(tǒng)，但又能夠與系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)相互連通，這樣才能保障風(fēng)險發(fā)生后能夠直接啟動風(fēng)險處理程序而不影響正常的會計業(yè)務(wù)。
(四)加強業(yè)務(wù)集中處理操作人員的綜合素質(zhì)
加強業(yè)務(wù)集中處理操作人員的綜合素質(zhì)主要是通過對操作人員進行嚴格管理，可以利用考試、資格認證以及培訓(xùn)等手段進行強化。同時加強業(yè)務(wù)集中處理操作人員的實踐操作能力也是非常重要的，可以加強其操作人員的理論知識和強化實際操作能力方面入手，較少操作人員對業(yè)務(wù)不熟悉的情況。此外，針對同一操作人員多次獲反復(fù)出現(xiàn)錯誤的操作人員應(yīng)該對此加以重視和關(guān)注，杜絕下次不可再發(fā)生。另外，在選撥業(yè)務(wù)處理操作人員過程中，應(yīng)該選取具有業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)高，具有較高的責(zé)任心和風(fēng)險意識較高的操作人員，并都建一支集中處理專業(yè)化的服務(wù)管理隊伍。
(五)按階段、分步驟進行業(yè)務(wù)集中處理
所謂按階段、分步驟進行業(yè)務(wù)集中處理，就是依據(jù)銀行所特有的特點(例如銀行點多且面廣，管理大)對會計的計算進行集中處理，在集中處理過程中，應(yīng)堅持按階段、分步驟的進行業(yè)務(wù)處理，切不可在全國大范圍之內(nèi)同時上線應(yīng)用，其主要目的是為了減少此模式處理中出現(xiàn)的不可預(yù)測的變化過大，進而影響整個系統(tǒng)出現(xiàn)問題。按階段、分步驟進行業(yè)務(wù)集中處理，其主要步驟為：第一，在分行中構(gòu)建業(yè)務(wù)集中處理中心，在構(gòu)建中不可以選擇總行中的集中模式。同時一級分行的業(yè)務(wù)主要負責(zé)分行內(nèi)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)，一級分行的業(yè)務(wù)的主要任務(wù)就是處理分行內(nèi)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)。第二，業(yè)務(wù)集中處理中心上線后，該處理中心應(yīng)該擁有分散處理以及集中處理這二者處理模式。第三，業(yè)務(wù)集中處理中心實施過程中，要把上線時間的主要安排和要求落實到實處，并第一時間內(nèi)把集中處理的網(wǎng)店分為不同批次，等待每個批次分網(wǎng)點正常運轉(zhuǎn)之后，方可進行下一分網(wǎng)點，進行集中處理并上線。第四，為了促使各分支行具有科學(xué)化和標準化的流程，必須要對各分支行進行自動化的改造和改革，并構(gòu)建相應(yīng)的評價體系和內(nèi)控措施。
(六)加強內(nèi)部管理、提高集中作業(yè)處理的效率和質(zhì)量
在業(yè)務(wù)操作方面，為了提高其集中作業(yè)的處理效率和質(zhì)量，必須要提高其持續(xù)作業(yè)的能力和服務(wù)質(zhì)量水平，減少集中作業(yè)的損耗，除此之外，還必須要對集中作業(yè)處理單位定期梳理作業(yè)流程，精確其崗位的職責(zé)，并根據(jù)銀行的業(yè)務(wù)量和集中作業(yè)標準，對業(yè)務(wù)的時間、業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)情況等進行多方面的提升，進而提高集中作業(yè)處理效率和運營質(zhì)量。
四、結(jié)束語
總而言之，目前我國的銀行會計業(yè)務(wù)處理模式依然處于初級模式當(dāng)中，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，在未來幾年內(nèi)，我國一些大型銀行業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)都會存在前臺分出處理和后臺集中化處理并存的現(xiàn)象。同時，對于一些地區(qū)銀行業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)無法構(gòu)建后臺業(yè)務(wù)處理中心的情況下，可以采取分步的手段，從細節(jié)再到整體，意思就是從小范圍內(nèi)集中，再到大范圍內(nèi)實施業(yè)務(wù)集中處理模式，進而時機成熟時在達到全國的業(yè)務(wù)集中處理模式，只有這樣才可以促進我國銀行會計業(yè)務(wù)集中處理模式的推廣和應(yīng)用。
參考文獻：
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會計專業(yè)論文范文二：電力施工企業(yè)會計核算思考
摘要：會計核算是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)，尤其是電力施工企業(yè)，重視會計核算，保證會計工作的質(zhì)量和效率，可以有效促進企業(yè)的發(fā)展、電力系統(tǒng)的完善。但是電力施工企業(yè)的會計核算工作，涉及的要求、標準以及核算的內(nèi)容相對煩瑣，容易出現(xiàn)一系列的問題，對此本文就電力施工企業(yè)會計核算，結(jié)合現(xiàn)狀和改善的對策進行分析，希望對電力企業(yè)管理制度的完善，有著積極促進的作用。
關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);會計核算
會計核算工作是一項復(fù)雜且煩瑣的過程，是以貨幣計量的形式，對企業(yè)的資金運作進行有效的統(tǒng)計和分析，最后將其整理成報表，以滿足社會發(fā)展應(yīng)用的需求;電力施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，直接影響我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，對此提升會計核算人員的工作水平、建立完善的資金管理制度、健全監(jiān)督機構(gòu)，有效地改善會計核算過程中的問題，保證工作的質(zhì)量，提高工作效率是非常有必要的。
一、會計核算概述
1.會計核算方法
會計核算，主要是指對會計要素進行反映和監(jiān)督的方式，主要方法包括設(shè)置會計科目、復(fù)式記賬、會計憑證的編制和審查、賬薄登記、成本計算、實物盤點賬目審核、報表編制。其中會計科目的設(shè)置，是為了更好地反映會計要素，受到經(jīng)濟業(yè)務(wù)影響的變化，是經(jīng)濟管理的重要指標;會計憑證對于經(jīng)濟活動來說，起到活動證明的作用，為賬薄的登記提供依據(jù);成本計算是支出費用的確定方式，包括材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)等費用是否合理，以此來計算企業(yè)經(jīng)濟利益情況。
2.遵循的法律
會計核算，是會計工作的重要組成部分，為了更好地保證會計工作的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)嚴格的遵循《中華人民共和國會計法》(以下簡稱《會計法》)中的明確規(guī)定，辦理一定的會計手續(xù)，再進行會計核算工作。
二、電力施工企業(yè)會計核算的現(xiàn)狀
1.核算人員專業(yè)素質(zhì)不夠
核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響核算工作的質(zhì)量。核算工作對核算人員要求相對較高，不僅需要其掌握一定的會計技能，同時也要懂得電力工程建筑、電力設(shè)備等相關(guān)的知識。但是目前我國此類人才急長缺乏，大部分的電力施工企業(yè)會計核算人員，多數(shù)專業(yè)知識欠缺、會計行業(yè)素質(zhì)不夠，法律意識薄弱;還有部分是通過其他途徑獲得工作，并沒有專業(yè)資格證的工作人員。在這種情況下，不僅影響核算工作的質(zhì)量、效率，同時也給公款挪用、非法使用等事件的發(fā)生提供了機會，從而直接影響企業(yè)的盈虧和發(fā)展。
2.核算制度不完善
電力施工企業(yè)，對于會計核算工作的管理，也要做到依法管理，對此少不了核算制度的建立和落實。但是很多電力施工企業(yè)，并沒有意識到這一問題的嚴重性，在不完善、不規(guī)范的核算制度管理下，經(jīng)濟結(jié)算單不符合實際的經(jīng)濟運作，造成企業(yè)虧損嚴重。同時，在這種松懈、不嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境下，很容易使道德水平不高的工作人員出現(xiàn)貪污、挪用、計假賬的情況。加上如今建材市場價格波動大、工程招標報價參考形式的改變，以及施工工藝的更新，都給電力施工企業(yè)的會計核算工作造成一定的影響。
3.缺乏完善的監(jiān)督體系
會計人員是直接與企業(yè)資金接觸的。隨著我國社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人們越來越重視經(jīng)濟利益，而忽視自己的崗位職責(zé)，對此建立完善的監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督體系是非常有必要的。但是目前電力施工企業(yè)，并沒有建立完善監(jiān)督機構(gòu)，導(dǎo)致電力資金設(shè)計的審查方式單一、工程資金運作手續(xù)審查不完善等情況出現(xiàn)。
三、完善電力施工企業(yè)會計核算的對策
1.增加核算人員的素質(zhì)
企業(yè)運作、發(fā)展離不開資金的運作，會計職位是企業(yè)中不可缺少，也是相當(dāng)重要的職位，對此，電力施工企業(yè)要針對會計核算管理的目標，明確管理核算的對象，即合同;要完全按照合同中的項目展開核算工作，在確定核算內(nèi)容的同時，要認真劃分，從而保證對對象的核算，有效降低成本。財力集約化后，應(yīng)當(dāng)合理控制核算人員的專業(yè)素質(zhì)、增強其職業(yè)操守、提高其會計崗位的監(jiān)督工作水平、增加其后續(xù)教育活動。
2.建立完善的核算制度
建立完善的核算制度，首先采取獎懲制度、責(zé)任連帶制度，將責(zé)任落實到工作人員的頭上，增加對于預(yù)算偏差分析、預(yù)算執(zhí)行等途徑的監(jiān)督和審查，從而不斷地規(guī)范員工的工作態(tài)度，有效地提高工作效率。電力施工企業(yè)，特別是輸配電施工的收入確認核算問題，一直是難點，要按工程決算結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本、按發(fā)票數(shù)結(jié)轉(zhuǎn)收入結(jié)轉(zhuǎn)估計成本、按完工百分比結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本、按到賬工程款結(jié)轉(zhuǎn)收入和成本等方式進行核算。其次，也要積極地建立會計信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完善會計信息化內(nèi)部控制制度，以及信息化人才的組件。近年陸續(xù)推出了SAP賬務(wù)系統(tǒng)、管控系統(tǒng)、電子支付系統(tǒng)、員工報銷系統(tǒng)、電子憑證影像系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，其中SAP賬務(wù)系統(tǒng)的功能包括總分類賬管理、應(yīng)付賬管理、應(yīng)收賬管理、財務(wù)控制、法定合并、現(xiàn)金管理。
3.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的完善
對于企業(yè)財務(wù)管理進行有效的監(jiān)督，有效地避免員工利用崗位的便利濫用職權(quán)，做出有損企業(yè)和個人名譽的事件;對于出現(xiàn)此類情況的人員依法處理，讓其他會計人員更好地遵守職業(yè)道德，從而有效地避免此類現(xiàn)象的發(fā)生。同時監(jiān)督部門的建立，除了要學(xué)會利用和布置先進的監(jiān)督技術(shù)，也要加強與企業(yè)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系，將監(jiān)督的義務(wù)落實到每個工作人員的身上，利用獎懲制度，激勵員工舉報，對此不僅可以保證核算的工作質(zhì)量，同時也能有效促進核算制度、監(jiān)督體系的完善。
四、總結(jié)
綜上所述，通過對電力施工企業(yè)會計核算的分析，理解會計核算不僅關(guān)系著電力施工企業(yè)的盈虧，同時也影響著國家社會經(jīng)濟的發(fā)展，對此加強企業(yè)基礎(chǔ)化建設(shè)，也就是人員管理是非常有必要的;但是要想規(guī)范核算人員，就要建立完善的監(jiān)督體系和核算制度，做到有法可依。
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