管理學(xué)專業(yè)必讀的管理類書籍
管理學(xué)專業(yè)必讀的管理類書籍
作為管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生，對(duì)于管理類的書籍，不必全讀，但不能一本也不讀。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于管理學(xué)專業(yè)讀的管理類書，希望對(duì)大家有幫助!
管理學(xué)專業(yè)讀的管理類書
1. 《為什么是撫松——中國鄉(xiāng)村教育再造》
李振村 等 著
這是一本引人入勝的深度長篇教育紀(jì)實(shí)。
本書全面、深入地展現(xiàn)了撫松教育改革的各方面：校長隊(duì)伍建設(shè)、課堂和學(xué)校文化建設(shè)、課程變革、督導(dǎo)制度等。在這些方面，撫松都作出了可貴的探索，取得了令人矚目的成就，使人備受鼓舞。書中描繪的，絕不僅僅是中國新鄉(xiāng)村教育的美麗圖景，更是素質(zhì)教育、生命教育的動(dòng)人詩篇。
2. 《中國教育會(huì)好嗎》
楊東平 著
本書是楊東平近年來的教育隨筆和時(shí)文結(jié)集。書中既有對(duì)起跑線上的競(jìng)爭、奧數(shù)教育、超級(jí)中學(xué)、小升初、教育公平、考試制度等熱點(diǎn)問題的批判和剖析，也有對(duì)教育文化的深刻反思，對(duì)新的教育理想、教育價(jià)值的理性探討。作者通過對(duì)各種自下而上的教育創(chuàng)新案例，探究教育變革的路徑和機(jī)制，回答了“教育能改變嗎”的疑問。
3. 《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑 戰(zhàn)，360度全方位運(yùn)用技巧，對(duì)老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
4. 《杰克·韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式，幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動(dòng)地道路。韋爾奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：”杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話，就能更接近他一些。”
5.《只有偏執(zhí)狂才能生存》
美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家–安迪·格魯夫使用”偏執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè)。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)–最可怕的商業(yè)環(huán)境：競(jìng)爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化–提出了新的解決辦法。
管理學(xué)專業(yè)看的書籍
1.《誰說大象不能跳舞》
作者：[美] 路易斯·郭士納
本書是全球IT第一巨頭IBM公司董事長、前任CEO郭士納的自傳，講述了他在職期間IBM的發(fā)展歷程。
在這部驚濤駭浪的管理傳奇中，他將自己對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模與競(jìng)爭力、企業(yè)轉(zhuǎn)型的種種真知灼見寓于生動(dòng)的記述當(dāng)中，對(duì)“傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界經(jīng)濟(jì)接軌的、務(wù)實(shí)而靈活的現(xiàn)代企業(yè)”作了最完美和精彩的詮釋。
2.《追求卓越》
作者：[美]湯姆·彼得斯[美]羅伯特·沃特曼
美國作者彼得斯和沃特曼合作的這本書籍，用大量的美國企業(yè)案例生動(dòng)闡述了優(yōu)秀企業(yè)的管理方法，成為轟動(dòng)整個(gè)管理世界的經(jīng)典法則，被譽(yù)為美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)。
盡管每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)個(gè)性不同，但管理者擁有許多共同的品質(zhì)。即：崇尚行動(dòng)，貼近顧客，自主創(chuàng)新，以人助產(chǎn)，價(jià)值驅(qū)動(dòng)，不離本行，精兵簡政，寬嚴(yán)并濟(jì)。
3.《反脆弱》
作者：[美]納西姆·尼古拉斯·塔勒布
塔勒布也是另一本商業(yè)著作《黑天鵝》的作者。作者提出了反脆弱的概念，即讓自己避免波動(dòng)和不確定的損失，甚至因此獲利。
《反脆弱》一書更力陳不確定是件好事，在商業(yè)管理中甚至更有其存在的必要，并且建議我們以反脆弱的方式建立各種聯(lián)系。此外，反脆弱可以免于預(yù)測(cè)誤差，并且使公司受到保護(hù)，不受不利事件的影響。
適合管理學(xué)專業(yè)看的書
1.《離經(jīng)叛道：不按常理出牌的人如何改變世界》
作者：[美] 亞當(dāng)·格蘭特
亞當(dāng)·格蘭特這本書，用生動(dòng)的故事與實(shí)驗(yàn)，為我們解開了創(chuàng)新管理者們的面紗。一群有趣、有膽、有謀的創(chuàng)新者，在他的旁征博引中紛紛登場(chǎng)。
離經(jīng)叛道是很多管理者的標(biāo)簽。影響世界，關(guān)鍵在于當(dāng)我們勇于創(chuàng)新時(shí)，我們是否兼具謀略。此書希望能激勵(lì)更多管理者在離經(jīng)叛道的路上，妄想不滅，有勇有謀。
2.《失控：機(jī)器、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的新生物學(xué)》
作者：[美] 凱文·凱利
美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利的一本著作。這是一本誕生于1994年的關(guān)于社會(huì)進(jìn)化，特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“先知預(yù)言”，對(duì)管理者們來說可能會(huì)有很多借鑒意義。
書中提到并且今天正在興起或大熱的概念包括：大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開發(fā)、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等?；蛟S我們可以從中發(fā)現(xiàn)尚未印證或窺破的對(duì)未來的“預(yù)言”，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)世界的準(zhǔn)備。
3.《從零到一：如何打造未來的創(chuàng)業(yè)筆記》(Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future)
PayPal創(chuàng)始人、Facebook投資人、對(duì)沖基金Clarium Capital總裁彼得•泰爾(Peter Thiel)所著。2000年初成立初創(chuàng)公司X.com時(shí)，馬斯克與泰爾的PayPal就產(chǎn)生直接競(jìng)爭。為此，當(dāng)泰爾出版有關(guān)創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)書籍時(shí)，馬斯克自然要拜讀。馬斯克說：“泰爾已經(jīng)創(chuàng)建多家突破性的公司，他在書中解釋了方法。但書中充滿了泰爾好斗的見解，就像硅谷癡迷顛覆一樣，這完全是誤導(dǎo)。”
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