學(xué)習(xí)啦>演講與口才>口才技巧>社交口才>

怎樣和領(lǐng)導(dǎo)溝通

時(shí)間: 鄧蓉795 分享

  與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通是一位好員工的必備條件,那么員工和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法,供你閱讀參考。

  和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法01:五不要

  不要說(shuō)“但是”,而要說(shuō)“而且”

  試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì)說(shuō):“這個(gè)想法很好,但是你必須……”,本來(lái)說(shuō)話字字千金伶牙俐齒的你,這樣子一說(shuō),這種認(rèn)可就大打折扣了。

  你完全可以說(shuō)出一個(gè)比較具體的希望來(lái)表達(dá)你的贊賞和建議,比如說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)建議很好,而且,如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話,也許會(huì)更好……”

  不要說(shuō)“首先”,而要說(shuō)“已經(jīng)”

  你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道:“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。”想想看吧,這樣的話可能會(huì)使老板(包括你自己)覺(jué)得,你還有很多事需要做,卻絕不會(huì)覺(jué)得你已經(jīng)做完了一些事情。

  這樣的講話態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀的感覺(jué),而絕不是樂(lè)觀。所以建議你最好是這樣說(shuō):“是的,我已經(jīng)在熟悉

  這項(xiàng)工作了。”

  不要說(shuō)“錯(cuò)”,而要說(shuō)“不對(duì)”

  一位同事不小心惹怒了甲方代表,正在道歉。你當(dāng)然知道,他犯了錯(cuò)誤,于是你對(duì)他說(shuō):“這件事情是你的錯(cuò),你必須承擔(dān)責(zé)任。”

  這樣一來(lái),只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭(zhēng)端。所以,把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些,實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō):“你這樣做的確是有不對(duì)的地方,你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任。”

  不要說(shuō)“僅僅”

  在一次動(dòng)員會(huì)上你提出了一條建議,你是這樣說(shuō)的:“這僅僅是我的一個(gè)建議。”

  請(qǐng)注意,這樣說(shuō)是絕對(duì)不可以的!因?yàn)檫@樣一來(lái),你的想法、功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來(lái)是很利于合作和團(tuán)體意識(shí)的一個(gè)主意,反而讓同事們只感覺(jué)到你的自信心不夠。你應(yīng)該這樣說(shuō):“這就是我的建議。”

  不要說(shuō)“本來(lái)”

  你和你的談話對(duì)象對(duì)某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫(xiě)地說(shuō)道:“我本來(lái)是持不同看法的。”一個(gè)看似不起眼的小詞,卻不但沒(méi)有突出你的立場(chǎng),反而讓你沒(méi)有了立場(chǎng)。類(lèi)似的表達(dá)方式如“的確”和“嚴(yán)格來(lái)講”等等,有威信的領(lǐng)導(dǎo)都是干脆直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“對(duì)此我有不同看法。”

  不要說(shuō)“務(wù)必…”,而要說(shuō)“請(qǐng)您…”

  你不久就要把自己所負(fù)責(zé)的一份方案交上去。大家壓力已經(jīng)很大了,而你又對(duì)大家說(shuō):“你們務(wù)必再考慮一下……”,這樣的口氣恐怕很難帶來(lái)高效率,反而會(huì)給別人壓力,使他們產(chǎn)生逆反心理。

  但如果反過(guò)來(lái)呢,誰(shuí)會(huì)去拒絕一個(gè)友好而禮貌的請(qǐng)求呢?所以最好這樣說(shuō):“請(qǐng)您考慮一下……”

  不要說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”

  公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說(shuō):“老實(shí)說(shuō),我覺(jué)得……”,在別人看來(lái),你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的,可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?

  所以你最好說(shuō):“我覺(jué)得,我們應(yīng)該……”

  和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法02:五個(gè)溝通技巧

  1少說(shuō)話,要記住言多必失,想好了再說(shuō),因?yàn)槟阏f(shuō)錯(cuò)話就收不回來(lái)了。而且也不要輕易提出什么觀點(diǎn),年輕人不知道深淺,還是猥瑣點(diǎn)好。。。呵呵。

  2​少喝酒,​敬自己領(lǐng)導(dǎo)就和同事一起敬,敬對(duì)方酒時(shí)少倒一些,說(shuō)明自己不能喝,請(qǐng)對(duì)方也少喝點(diǎn),敬自己領(lǐng)導(dǎo)最好要倒?jié)M。

  3​多跑腿,要熱愛(ài)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的狗腿子,跑腿的事主動(dòng)點(diǎn)。

  4​開(kāi)會(huì)的時(shí)候,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話要奮筆疾書(shū),好像每句話都說(shuō)到了你心里一樣。

  5​不懂的問(wèn)題要多向領(lǐng)導(dǎo)咨詢,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)喜歡熱愛(ài)問(wèn)問(wèn)題的員工,但是也不要事事都請(qǐng)教,顯出你很無(wú)能。

怎樣和領(lǐng)導(dǎo)溝通相關(guān)文章

1.如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通

2.如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通

3.如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法

4.與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧 如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通

5.你會(huì)如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通

6.領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通技巧

怎樣和領(lǐng)導(dǎo)溝通

與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通是一位好員工的必備條件,那么員工和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法,供你閱讀參考。 和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法01:五不要 不要說(shuō)但是,而要說(shuō)而且 試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì)說(shuō):
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
970719