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2017安徽高考語(yǔ)文試卷word版

時(shí)間: 劉惠25 分享

  高考答題時(shí)不要求每道題都做,而是能做就做,不能做就先跳過(guò),把能做的都做完了,再回頭琢磨那些不能做的。祝高考成功!下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的2017安徽高考語(yǔ)文試卷,僅供大家參考!

  2017安徽高考語(yǔ)文試卷閱讀題

  甲 必考題

  一、現(xiàn)代文閱讀(9分,每小題3分)

  閱讀下面的文字,完成1~3題。

  “騰籠換鳥(niǎo)”是幾年前我國(guó)一些沿海地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大戰(zhàn)略提出的區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。由于國(guó)際金融危機(jī)沖擊和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,這一戰(zhàn)略沒(méi)有得及全面實(shí)施。有人質(zhì)疑“騰籠換鳥(niǎo)”脫離我國(guó)的優(yōu)勢(shì),遲滯地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年,有關(guān)議論并未停止。

  對(duì)于“騰籠換鳥(niǎo)”的不同看法,實(shí)質(zhì)上是對(duì)于是按照既有模式追求較高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度還是讓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入新的增長(zhǎng)軌道而寧可犧牲一部分增長(zhǎng)速度的不同看法,也就是對(duì)于如何正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系的不同看法。一般地講要兼顧眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益沒(méi)有多少實(shí)際意義,關(guān)鍵是怎么兼顧、怎么把握好時(shí)機(jī)。經(jīng)濟(jì)學(xué)界最近興起的關(guān)于劉易斯拐點(diǎn)的討論,有助于厘清對(duì)于“騰籠換鳥(niǎo)”的不同看法。

  劉易斯拐點(diǎn)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)著名命題,由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿瑟·劉易斯提出。該理論認(rèn)為,在二元經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過(guò)程中,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸減少,最終將走向枯竭,出現(xiàn)一個(gè)從勞動(dòng)力過(guò)剩轉(zhuǎn)向勞動(dòng)力短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是劉易斯拐點(diǎn)。當(dāng)然,所謂的勞動(dòng)力短缺并不是絕對(duì)短缺,而是相對(duì)短缺,表現(xiàn)為勞動(dòng)力成本大幅度上升,不漲工資就招不到合適的員工。這個(gè)工資成本明顯上升的時(shí)點(diǎn)就是劉易斯拐點(diǎn)。劉易斯拐點(diǎn)的存在,在日本和“亞洲四小龍”工業(yè)化的過(guò)程中都得到過(guò)驗(yàn)證。不過(guò),對(duì)于人口眾多的我國(guó)說(shuō)是否已經(jīng)到了劉易斯拐點(diǎn)尚有爭(zhēng)議,因?yàn)槲覈?guó)還有約1億農(nóng)村勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)力并不缺乏。如果尚未到達(dá)劉易斯拐點(diǎn),則仍然可以而且應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),“騰籠換鳥(niǎo)”似可緩行;如果劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)到,“騰籠換鳥(niǎo)”則勢(shì)在必行。

  這里的關(guān)鍵在于怎樣理解劉易斯拐點(diǎn)。劉易斯拐點(diǎn)并非意味著勞動(dòng)力絕對(duì)短缺,而是表現(xiàn)為工資大幅度上漲。雖然我國(guó)仍有約1億農(nóng)村富余勞動(dòng)力,但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加,如果非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不大幅度提高工資水平,農(nóng)民就不愿背井離鄉(xiāng)進(jìn)城務(wù)工。而一旦工資大幅度上漲,顯然就是劉易斯拐點(diǎn)的到。從近年一些沿海地區(qū)和內(nèi)地同時(shí)出現(xiàn)“民工荒”和“漲薪潮”等現(xiàn)象看,應(yīng)該說(shuō)劉易斯拐點(diǎn)在我國(guó)已經(jīng)到。與南亞、東南亞一些國(guó)家相比,我國(guó)普通打工者的工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì),甚至高于這些地區(qū)的許多國(guó)家。

  在劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)到,我國(guó)不再具有勞動(dòng)力、資、環(huán)境等比較優(yōu)勢(shì)的背景下,實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”,把傳統(tǒng)制造業(yè)從成本不斷提高的產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移出去,再把對(duì)成本不太敏感的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)引進(jìn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí),是一種必然選擇。這雖然在短期內(nèi)有可能使某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和財(cái)政稅收等受到影響,但對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。因?yàn)槿绻F(xiàn)在不主動(dòng)轉(zhuǎn)型,未被動(dòng)改變將會(huì)帶更大的震蕩。

  1.下列關(guān)于“騰籠換鳥(niǎo)”和“劉易斯拐點(diǎn)”的解說(shuō),不正確的一項(xiàng)是(3分)

  A.“騰籠換鳥(niǎo)”是幾年前我國(guó)一些沿海地區(qū)提出的區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略沒(méi)有得及全面實(shí)施是因?yàn)?ldquo;騰籠換鳥(niǎo)”脫離我國(guó)的優(yōu)勢(shì),遲滯地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  B.“騰籠換鳥(niǎo)”就是把傳統(tǒng)制造業(yè)從成本不斷提高的產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移出去,再把對(duì)成本不太敏感的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)引進(jìn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  C.“劉易斯拐點(diǎn)”是在二元經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過(guò)程中,隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸枯竭,出現(xiàn)的一個(gè)從勞動(dòng)力過(guò)剩轉(zhuǎn)向相對(duì)短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  D.“劉易斯拐點(diǎn)”是在勞動(dòng)力成本大幅度上升,不漲工資就招不到合適的員工的情況下,出現(xiàn)的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工資成本明顯上升的時(shí)點(diǎn)。

  2.作者認(rèn)為“在我國(guó),實(shí)施滕籠換鳥(niǎo)勢(shì)在必行”,下列不屬于這一說(shuō)法的依據(jù)的一項(xiàng)是(3分)

  A.國(guó)際金融危機(jī)沖擊和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化下,我國(guó)一些沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展大戰(zhàn)略的需要。

  B.近年,雖然我國(guó)仍有約1億農(nóng)村富余勞動(dòng)力,但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加,一些沿海地區(qū)和內(nèi)地出現(xiàn)了農(nóng)民工短缺的現(xiàn)象。

  C.隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加,近年一些沿海地區(qū)和內(nèi)地出現(xiàn)了只有非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工資水平大幅提高,農(nóng)民才愿意進(jìn)城務(wù)工的現(xiàn)象。

  D.與南亞、東南亞一些國(guó)家相比,我國(guó)普通打工者的工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢(shì),甚至高于這些地區(qū)的許多國(guó)家。我國(guó)不再具有勞動(dòng)力、資、環(huán)境等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  3.下列表述符合原文意思的一項(xiàng)是(3分)

  A.是否實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”取決于劉易斯拐點(diǎn)的是否到,若未到劉易斯拐點(diǎn),則應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì),發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),“騰籠換鳥(niǎo)”必須緩行。

  B.作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)著名命題,“劉易斯拐點(diǎn)”在日本和“亞洲四小龍”工業(yè)化的過(guò)程中曾得到過(guò)驗(yàn)證。

  C.實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略,短期內(nèi)會(huì)使某些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和財(cái)政稅收等受到影響,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是有利的。

  D.隨著劉易斯拐點(diǎn)的到,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是一種必然,而未被動(dòng)改變不太可能會(huì)帶更大的震蕩。

  二、古代詩(shī)文閱讀(36分)

  (一)、文言文閱讀(19分)

  閱讀下面的文言文,完成4~7題。

  李典字曼成,山陽(yáng)鉅野人也。典從父乾,有雄氣,合賓客數(shù)千家在乘氏。初平中,以眾隨太祖,破黃巾于壽張,又從擊袁術(shù),征徐州。呂布之亂,太祖遣乾還乘氏,慰勞諸縣。布別駕薛蘭、治中李封招乾,欲俱叛,乾不聽(tīng),遂殺乾。太祖使乾子整將乾兵,與諸將擊蘭、封。蘭、封破,從平兗州諸縣有功,稍遷青州刺史。整卒,典徙潁陰令,為中郎將,將整軍,遷離狐太守。

  時(shí)太祖與袁紹相拒官渡,典率宗族及部曲輸谷帛供軍。紹破,以典為裨將軍,屯安民。太祖擊譚、尚于黎陽(yáng),使典與程昱等以船運(yùn)軍糧。會(huì)尚遣魏郡太守高蕃將兵屯河上,絕水道,太祖敕典、昱:“若船不得過(guò),下從陸道。”典與諸將議曰:“蕃軍少甲而恃水,有懈怠之心,擊之必克。軍不內(nèi)御,茍利國(guó)家,專(zhuān)之可也,宜亟擊之。”昱亦以為然。遂北渡河,攻蕃,破之,水道得通。劉表使劉備北侵,至葉,太祖遣典從夏侯?lèi)苤?。備一旦燒屯去,惇率諸軍追擊之,典曰:“賊無(wú)故退,疑必有伏。南道狹窄,草木深,不可追也。” 惇不聽(tīng),與于禁追之,典留守。惇等果入賊伏里,戰(zhàn)不利,典往救,備望見(jiàn)救至,乃散退。從圍鄴,鄴定,與樂(lè)進(jìn)圍高干于壺關(guān),擊管承于長(zhǎng)廣,皆破之。遷捕虜將軍,封都亭侯。

  典宗族部曲三千余家,居乘氏,自請(qǐng)?jiān)羔阍勎嚎?。太祖笑曰?ldquo;卿欲慕耿純邪?”典謝曰:“典駑怯功微,而爵寵過(guò)厚,誠(chéng)宜舉宗陳力;加以征伐未息,宜實(shí)郊遂之內(nèi),以制四方,非慕純也。”遂徙部曲宗族萬(wàn)三千余口居鄴。太祖嘉之,遷破虜將軍。與張遼、樂(lè)進(jìn)屯合肥,孫權(quán)率眾圍之,遼欲奉教出戰(zhàn)。進(jìn)、典、遼皆素不睦,遼恐其不從,典慨然曰:“此國(guó)家大事,顧君計(jì)何如耳,吾可以私憾而忘公義乎!”乃率眾與遼破走權(quán)。增邑百戶,并前三百戶。

  典好學(xué)問(wèn),貴儒雅,不與諸將爭(zhēng)功。敬賢士大夫,恂恂若不及,軍中稱其長(zhǎng)者。年三十六薨,子禎嗣。文帝踐阼,謚典曰愍侯。

  (節(jié)選自《三國(guó)志·魏書(shū)十八》)

  4.對(duì)下列句子中加點(diǎn)詞的解釋?zhuān)徽_的一項(xiàng)是( 3分 )

  A.紹破,以典為裨將軍—— 裨:副貳

  B.卿欲慕耿純邪—— 慕:羨慕

  C.進(jìn)、典、遼皆素不睦—— 素:平素

  D.乃率眾與遼破走權(quán)—— 走:使┅┅逃跑

  5.以下各組句子中,全都表明李典有良將謀略之才的一組是 ( 3分 )

 ?、倥c諸將擊蘭、封。蘭、封破 ②蕃軍少甲而恃水,有懈怠之心,擊之必克

 ?、勰系廓M窄,草木深,不可追也④宜實(shí)郊遂之內(nèi),以制四方

 ?、莺脤W(xué)問(wèn),貴儒雅,不與諸將爭(zhēng)功⑥敬賢士大夫,恂恂若不及

  A.①②④ B.②③④ C.①③⑤ D.④⑤⑥

  6.下列對(duì)原文有關(guān)內(nèi)容的概括和分析,不正確的一項(xiàng)是( )

  A.太祖在黎陽(yáng)攻打袁譚、袁尚時(shí),負(fù)責(zé)運(yùn)送軍糧的李典與程昱被高蕃阻斷水路,李典等未按太祖指令轉(zhuǎn)走陸路,果斷渡河擊敗高蕃,打通了水路。

  B.李典隨夏侯?lèi)钃魟鋾r(shí),夏侯?lèi)宦?tīng)李典勸阻,受劉備引誘,誤中埋伏,多虧留守的李典率部及時(shí)施救,劉備望見(jiàn)救兵趕到,這才撤軍。

  C.李典伯父李乾在世時(shí),即與宗親賓客數(shù)千人定居乘氏,后李典為替太祖充實(shí)郊野地區(qū),主動(dòng)申請(qǐng)移民魏郡,并最終率宗族一萬(wàn)三千人移居鄴。

  D.李典年齡雖小,但在軍中被奉為長(zhǎng)者,與他的道德修養(yǎng)、處事作風(fēng)不無(wú)關(guān)聯(lián),如合肥一戰(zhàn),他大公無(wú)私,主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),與張遼并力擊退孫權(quán)。

  7.把文中畫(huà)橫線的句子翻譯成現(xiàn)代漢語(yǔ)。(10分)

  (1)軍不內(nèi)御,茍利國(guó)家,專(zhuān)之可也,宜亟擊之。

  ________________________________________________________

  (2) “此國(guó)家大事,顧君計(jì)何如耳,吾可以私憾而忘公義乎!”

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  (二)古代詩(shī)歌閱讀(11分)

  閱讀下面一首詩(shī),完成8~9題

  過(guò)陳琳①墓

  溫庭筠

  曾于青史見(jiàn)遺文,今日飄蓬過(guò)此墳。

  詞客有靈應(yīng)識(shí)我,霸才無(wú)主獨(dú)憐君。

  石麟埋沒(méi)藏春草,銅雀②荒涼對(duì)暮云。

  莫怪臨風(fēng)倍惆悵,欲將書(shū)劍學(xué)從軍。

  【注】①陳琳,建安七子,初為大將軍何進(jìn)主簿,曾向何進(jìn)獻(xiàn)計(jì)誅滅宦官,不被采納;后為袁紹效力;袁紹敗滅后,歸附曹操,曹操不計(jì)前嫌,予以重用。②銅雀,指銅雀臺(tái),遠(yuǎn)在鄴都,曹操所建。

  8.頸聯(lián)描繪了怎樣的景物?有什么作用?(6分)

  9.前人曾評(píng)價(jià)這首詩(shī)說(shuō):“此詩(shī)吊陳琳,都用自己陳說(shuō),蓋己之才與遇,有與琳相似者。”詩(shī)中哪些詞句是描寫(xiě)自己的?二人有何相似之處?(5分)

  (三)名篇名句默寫(xiě)(6分)

  10.補(bǔ)寫(xiě)出下列名篇名句中的空缺部分。

  (1)故木受繩則直, ,君子博學(xué)而日參省乎己, 。

  (2)駕一葉之扁舟, 。 ,渺滄海之一粟。

  (3) , 。山水之樂(lè),得之心而寓之酒也。

  乙 選考題

  三、文學(xué)類(lèi)文本閱讀(25分)

  11.閱讀下面的文字,完成(1)~(4)題

  惹禍的大衣

  李顯

  這天,我坐了八個(gè)多小時(shí)火車(chē),天快黑時(shí),終于到了青石鎮(zhèn)。我給鎮(zhèn)醫(yī)院的院長(zhǎng)打電話,院長(zhǎng)十分抱歉地說(shuō),院里唯一的面包車(chē)壞了,不能及時(shí)接我,讓我打車(chē)去醫(yī)院。

  在這兔子不拉屎的窮地方,根本看不到出租車(chē)的影子,只有零星幾輛跑出租的人力三輪車(chē)。到了這種窮鄉(xiāng)僻壤,我只能入鄉(xiāng)隨俗,將就了。我坐到車(chē)上,告訴車(chē)夫把我送到鎮(zhèn)醫(yī)院。車(chē)夫是一個(gè)四五十歲的漢子,一臉的絡(luò)腮胡。

  大胡子“呼哧呼哧”蹬出幾里路后,發(fā)現(xiàn)我縮成一團(tuán),問(wèn)道:“妹子,你是不是很冷?”我笑笑說(shuō)不冷。“你穿的那么少,還說(shuō)不冷,你的聲音都發(fā)抖了。俺穿的多,脫一件給你。”說(shuō)完,大胡子便把身上穿的一件灰色呢子大衣脫下,遞到我面前。

  我邊感謝邊把大衣穿上了身,頓時(shí)便感覺(jué)暖和起。一件大衣一下子拉近了我和大胡子之間的距離,我主動(dòng)和他嘮起了嗑。可聊著聊著,我就發(fā)覺(jué)情況有些不妙,大胡子有些心猿意馬,眼睛總盯著我的胸口,看得我有些窘,有些緊張。我趕緊裹緊大衣,雙手抱在胸前。大胡子好像看出我有所警覺(jué),收斂了一些,不再直勾勾地瞅,而是用兩眼的余光偷窺我的胸口。這下,我心里更害怕了,如果這大胡子不是好人,這荒山野嶺的……我越想越害怕。不行,說(shuō)什么也不能束手就擒,得想辦法脫身。

  拿定主意后,我叫大胡子停車(chē),說(shuō)要下車(chē)方便一下。大胡子把車(chē)停了下,我下車(chē)后,直奔路邊的小樹(shù)林,見(jiàn)大胡子沒(méi)跟上,我心里暗喜,馬上撒腿就跑。跑出沒(méi)多遠(yuǎn),突然聽(tīng)到身后有動(dòng)靜,我回頭一看,媽呀,大胡子追上了!老天,大胡子真是色狼!我拼命地跑起,邊跑邊喊“救命”。大胡子追得更緊了,邊追邊喊“站住”。

  我跑出小樹(shù)林,眼前出現(xiàn)一條幾十米寬的河,由于剛下過(guò)雨,河水很急,很渾,看不清深淺。情況危急,我不管三七二十一,一下子跳進(jìn)河里,河水比我想象的要深得多,岸邊的水已經(jīng)到我的胸口處。

  跳到河里我才發(fā)覺(jué)身上穿著大胡子的大衣,很笨拙,不好游動(dòng),于是,我慌忙脫下大衣,扔到河里,開(kāi)始往河對(duì)岸游。這時(shí),大胡子也跳進(jìn)河里。讓我意外的是,他并沒(méi)有追我,而是朝漂向下游的大衣游去。

  我正高興,突然,雙腿開(kāi)始抽筋,不聽(tīng)使喚了,身子開(kāi)始往下沉。我拼命掙扎,大喊救命。大胡子聽(tīng)到我的呼救后,趕緊掉頭向我游,幾下便游到我身邊,抓住我的衣服,把我拖上了岸。

  上岸后,我像虛脫了一樣,一點(diǎn)兒力氣也沒(méi)有了,而大胡子表情復(fù)雜地瞪著我,我心里害怕極了,剛要開(kāi)口求大胡子不要傷害我,誰(shuí)知他突然“哇”的一聲大哭起,邊哭邊氣呼呼地埋怨我:“你這個(gè)妹子,好端端的,你騙俺干嗎?跑什么呀!害得俺……俺的大衣被水沖跑了……”

  第二天上午,我如約準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)手術(shù)室,為兩名患者做了手術(shù)。走出手術(shù)室,我到休息室休息,突然,隔壁房間傳院長(zhǎng)跟一個(gè)男人的對(duì)話。

  院長(zhǎng)說(shuō):“我跟你說(shuō),人家是我們從省城大醫(yī)院請(qǐng)的專(zhuān)家,大老遠(yuǎn)地跑到咱們這里,真的很不容易。你放心,專(zhuān)家做手術(shù)絕對(duì)有把握,肯定能治好你妻子的病……你們家屬應(yīng)該對(duì)專(zhuān)家表示感謝……”

  那個(gè)男人回答道:“院長(zhǎng),誰(shuí)有粉不想往臉上抹?不是俺不想表示,只是俺現(xiàn)在手上真的沒(méi)錢(qián)。本,昨天,俺從磚廠老板那里預(yù)支了兩千塊錢(qián)。回家的路上遇到個(gè)妹子,看她挺冷的,俺就把大衣脫給她穿。衣服穿到她身上后,俺才想起兩千塊錢(qián)在大衣兜里。俺有點(diǎn)不放心,可又不好明說(shuō),就偷偷瞅著,誰(shuí)知讓那妹子誤會(huì)了。她拼命地跑,俺也誤會(huì)了她,使勁追……結(jié)果,她把俺的大衣扔到河里,大衣被河水沖走了,兩千塊錢(qián)也沒(méi)了……”

  我實(shí)在聽(tīng)不下去了,走出休息室,到隔壁的房間,說(shuō):“院長(zhǎng),請(qǐng)你去安排一下,我要馬上給這位大哥的妻子免費(fèi)做手術(shù)。”

  院長(zhǎng)愣了一下,然后點(diǎn)點(diǎn)頭,走出屋子。

  由于我戴著手術(shù)帽和口罩,大胡子沒(méi)有認(rèn)出我,他萬(wàn)分感激地說(shuō):“大夫,太謝謝您了!您是天底下最好的大夫……”

  聽(tīng)了大胡子的話,我的臉火辣辣的,我知道我不配做大胡子說(shuō)的“好大夫”,但以后,我一定會(huì)做一個(gè)好大夫……

  (選自《小小說(shuō)月刊》,有刪改)

 ?、畔铝袑?duì)小說(shuō)有關(guān)內(nèi)容的分析和概括,最恰當(dāng)?shù)膬身?xiàng)是(5分)

  A.“大胡子”把自己身上的大衣脫下給了“我”,眼睛卻總盯著“我”的胸口,這讓 “我”倍感緊張,可見(jiàn)“大胡子”居心不良。

  B.“我”借方便之名逃離,“大胡子”拼命追趕,這更讓“我”感到是遇見(jiàn)了“色狼”,可在過(guò)河的危急時(shí)刻,還是“大胡子”救了“我”。

  C.大胡子起初向“我”脫下的大衣游去,把“我”救上后又抱怨“我”害得他的大衣被水沖走。這為后文“我”的懺悔作了鋪墊,可謂匠心獨(dú)運(yùn)。

  D.這篇小說(shuō)借助“大胡子”這一形象,既反映了當(dāng)時(shí)的社會(huì)對(duì)“大胡子”的歧視,也傳達(dá)了作品的深刻意蘊(yùn)。

  E.這篇小說(shuō)講述的是“我”與“大胡子”的故事,既寫(xiě)出了普通民眾的辛酸,也引發(fā)了我們對(duì)當(dāng)今社會(huì)人與人之間信任危機(jī)的深刻反思。

  ⑵小說(shuō)設(shè)計(jì)大衣被水沖跑這一情節(jié)有何作用?請(qǐng)簡(jiǎn)要分析(6分)

  答:________________________________________________________

 ?、切≌f(shuō)的題目是“惹禍的大衣”,這個(gè)題目有什么好處?請(qǐng)簡(jiǎn)要分析。(6分)

  答:________________________________________________________

 ?、刃≌f(shuō)的主人公是“大胡子”還是“我”?請(qǐng)結(jié)合文本內(nèi)容談?wù)勀愕挠^點(diǎn)和具體理由。(8分)

  答:_______________________________________________________

  四、實(shí)用類(lèi)文本閱讀(25分)

  12.閱讀下面的文字,完成(1)~(4)題

  真實(shí)的沃倫·巴菲特

  [美]詹姆斯·奧洛克林

 ?、儋Y本市場(chǎng)為“股神”沃倫·巴菲特呈現(xiàn)了一個(gè)博大精深的舞臺(tái),在他擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的37年里,公司市值以每年超過(guò)25%的復(fù)合增長(zhǎng)率上升,目前他的個(gè)人財(cái)富已達(dá)370億美元,在美國(guó)僅次于首富比爾·蓋茨。很難想象時(shí)間跨度如此之長(zhǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率會(huì)帶怎樣的結(jié)果。巴菲特創(chuàng)造這等成就,并非因?yàn)樗枪善蓖扑]人,而是因?yàn)樗鞘紫瘓?zhí)行官,領(lǐng)導(dǎo)民眾,管理資本。

  ②他決不是天生就具備如此杰出的才能,他也得學(xué)習(xí),他不是一個(gè)沒(méi)有失誤的神,而是一個(gè)有著弱點(diǎn)的凡人,不過(guò),這也告訴經(jīng)理人,錯(cuò)誤不一定會(huì)成為墓石,而可以成為改進(jìn)決策的墊腳石。他早年曾犯過(guò)錯(cuò)誤--相當(dāng)多的錯(cuò)誤,他現(xiàn)在仍然犯錯(cuò)誤,同時(shí)資本市場(chǎng)也提供了無(wú)數(shù)犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在,巴菲特都能明辨機(jī)會(huì),規(guī)避多數(shù)決策失誤,從那些他確確實(shí)實(shí)犯下的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并將這些做法融于一種能讓他盡情施展天賦的領(lǐng)導(dǎo)形式。

  ③巴菲特喜歡這樣的挑戰(zhàn):實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理人,卻試圖像一名所有者那樣行事。他曾發(fā)現(xiàn)讓伯克希爾.哈撒韋公司雇用的經(jīng)理人也像所有者那樣行事很困難,他懂得同那些精神狀態(tài)正常的人共事的必要性,他揭示了什么是正常的精神狀態(tài),以及如何發(fā)現(xiàn)正常精神狀態(tài),重要的是,他發(fā)現(xiàn)了如何吸引一個(gè)人加盟伯克希爾·哈撒韋公司,又如何勸阻另一個(gè)人加盟。他還探索出如何在那些為他工作的人中間培養(yǎng)永久的忠誠(chéng),讓他們服從于他為公司制定的目標(biāo),并讓他的經(jīng)理人恪守他作為領(lǐng)導(dǎo)人所信奉的原則。

 ?、馨头铺匕l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的手段就存在于他自己的個(gè)性中,包括他的信仰、誠(chéng)實(shí)、公正、高遠(yuǎn)的理想,這些都已經(jīng)成為公司理想的一種詮釋。最重要的是,巴菲特懂得,當(dāng)人們應(yīng)該遵守的行為規(guī)范靠?jī)?nèi)心養(yǎng)成而非自上而下制定時(shí),那么人員管理便升華為個(gè)人動(dòng)機(jī),當(dāng)這些規(guī)范與我們每個(gè)人內(nèi)心都存在的那個(gè)告訴我們?nèi)绾涡袨樘幨赖男⌒÷曇粝喾麜r(shí),遵從和勤勉便達(dá)到最大程度。

  ⑤巴菲特發(fā)現(xiàn),只有大膽放手,才能實(shí)現(xiàn)管理上的機(jī)制--他在資本管理上同樣遵守這一理念。巴菲特認(rèn)為他所處的這個(gè)世界并不為他的意志所左右,而只聽(tīng)命于那些為抓住必定會(huì)出現(xiàn)但只是難以預(yù)料的機(jī)遇而提前做好準(zhǔn)備的人。

 ?、匏麖牟桓嬖V你應(yīng)該采取什么行動(dòng)。按照他的做事方法,如果有一個(gè)經(jīng)理找他尋求幫助,巴菲特就會(huì)說(shuō)出他對(duì)事情的分析,然后讓他自己決定該采取什么樣的行動(dòng)。他只要求他們“在管理公司的時(shí)候要把公司看成是自己家唯一的財(cái)富”。如果他們的確是以這樣的態(tài)度做的,他就會(huì)向他們保證“不會(huì)要求他們總部做項(xiàng)目演示,更不需要讓總部批準(zhǔn)預(yù)算,也不需要總部就費(fèi)用開(kāi)支提供建議”。

  ⑦他說(shuō):“作為主人,我們的基本目標(biāo)是我們希望老板如何對(duì)待自己,我們就如何對(duì)待手下的經(jīng)理,”因此,從股東們那里得到自由的他同樣把自由賦予了手下的管理者。這樣做令管理者樹(shù)立了自尊,而且他們的自主權(quán)也擴(kuò)大了。因此他們有機(jī)會(huì)證明,他們干這份工作是出于對(duì)工作的熱愛(ài),是出于他們的主人翁意識(shí),而不是因?yàn)榘头铺卦诒O(jiān)視。

 ?、嘞喾?,壓制自身動(dòng)力的指揮系統(tǒng)會(huì)形成惡性循環(huán),下屬的順從程度不斷下降,控制卻不斷加強(qiáng)。例如在通用電氣公司,不肯順從的經(jīng)理會(huì)被解雇,時(shí)間一長(zhǎng),公司自動(dòng)篩選出的是那些能適應(yīng)高壓、高控環(huán)境的人。但這種系統(tǒng)要求高級(jí)管理層進(jìn)行很多的管理工作。而巴菲特廢除了常見(jiàn)的管理手段,唯一留下的控制方式是建立在充分信任的基礎(chǔ)上的,但恰恰是這種方式令經(jīng)理們對(duì)他忠心耿耿并服從他的意愿。

  ⑨我們可能再也看不到與沃倫·巴菲特相似的人了,讓我們趕緊向他學(xué)習(xí)吧。

  (選自《沃倫·巴菲特傳》,有刪改)

 ?、畔铝袑?duì)傳記有關(guān)內(nèi)容的分析和概括,最恰當(dāng)?shù)膬身?xiàng)是(5分)

  A.伯克希爾·哈撒韋公司市值在巴菲特?fù)?dān)任董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官的37年里以每年超過(guò)25“的復(fù)合增長(zhǎng)率上升,主要原因是巴菲特善于領(lǐng)導(dǎo)民眾,管理資本。

  B.資本市場(chǎng)提供了無(wú)數(shù)犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),因此巴菲特也經(jīng)常犯錯(cuò)誤,不過(guò)他很善于明辨機(jī)會(huì),規(guī)避多數(shù)決策失誤,并從中吸取教訓(xùn)正確決策。

  C.巴菲特充分信任屬下,賦予了手下的管理者以充分的自由,因此無(wú)需管理,公司的每個(gè)人都能以主人翁的姿態(tài)為公司忠誠(chéng)盡力。

  D.文中寫(xiě)通用電氣公司對(duì)屬下采用高壓、高控管理,使得高級(jí)管理層不得不做很多的管理工作,這與巴菲特的管理構(gòu)成了鮮明的對(duì)比,從而論證了后者的正確性。

  E.本文圍繞”真實(shí)的沃倫·巴菲特”這一中心,從多個(gè)角度介紹了巴菲特作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)代資本市場(chǎng)成功發(fā)展壯大的歷程和原因。

 ?、票疚念}目為什么在“沃倫·巴菲特”前加上“真實(shí)的”一詞修飾?請(qǐng)結(jié)合全文加以分析。(6分)

  答

 ?、亲髡咴诮Y(jié)尾句中說(shuō):“我們可能再也看不到與沃倫·巴菲特相似的人了”。為什么這樣說(shuō)呢?請(qǐng)結(jié)合文本分條概括理由。

  答:

 ?、劝头铺爻晒Φ脑蛴泻芏?,請(qǐng)結(jié)合文本,并聯(lián)系社會(huì)生活實(shí)際,就你最認(rèn)同的一個(gè)主要原因談?wù)勀愕目捶ā?8分)

  答:

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