2017會計事務(wù)所述職報告范文

2017會計事務(wù)所述職報告范文

　　在寫述職報告的時候要列出要點、找出關(guān)系、得出結(jié)論。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的2017會計事務(wù)所述職報告范文，歡迎閱讀。

　　2017會計事務(wù)所述職報告范文篇1

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了我這么一個機(jī)會，現(xiàn)在我來做一下過去一年來我工作報告。請領(lǐng)導(dǎo)們指正。

　　當(dāng)前形勢下，我局工作業(yè)績比上年有明顯的進(jìn)步，在領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略只因指導(dǎo)下我所發(fā)展日益突出，近年來我所在開拓國外市場方面下足了功夫也取得了顯著的效果，目前我們在國外有著為數(shù)眾多的項目，在香港也有自己的分所，時代的發(fā)展證明了領(lǐng)導(dǎo)們獨到的戰(zhàn)略眼光，相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引下我們會做的更好。

　　但是進(jìn)步的同時我們也明顯的看到基層有些問題依然比較尖銳突出，甚至已經(jīng)成為提高核心競爭力的一塊絆腳石，為此本人這篇述職報告將涵蓋平時工作中面臨的一些問題進(jìn)行分析總結(jié)，同時對自己工作中的一些不足提出批評及改進(jìn)的方法。

　　一、工作職責(zé)的導(dǎo)向問題

　　職責(zé)的導(dǎo)向問題是任何一個企事業(yè)部門的核心問題，一來這關(guān)乎著整個部門的內(nèi)部文化內(nèi)涵，二來直接影響平時工作的核心競爭力，抓好職責(zé)問題就等于提高了核心競爭力。為此我們看到：如何有效落實所里的指示，并依照指示精神真正從內(nèi)部做好這個大文章已經(jīng)關(guān)乎到了我們工作的方方面面。下面我將全面的依依闡述一下我們工作過程中的各部門職責(zé)導(dǎo)向，這對于我們進(jìn)一步提高工作業(yè)績會有所幫助。

　　1、財務(wù)部

　　財務(wù)部擁有統(tǒng)籌監(jiān)管財務(wù)的職能，是單位經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的直接體現(xiàn)者，在平時工作中要注意以下幾點的有效落實：

　　首先，在工作過程中對工時表的把握即：工時表的收取、匯總以及上報工作的順序進(jìn)行。其次，外勤負(fù)責(zé)人要做好外勤明細(xì)統(tǒng)計工作進(jìn)行匯總?cè)缓笊蠄笸馇冢瑢λ袉T工做到分發(fā)有序的目的。第三，對上報的差旅費發(fā)票和明細(xì)進(jìn)行初審由外勤負(fù)責(zé)人上報，整理好后由主任復(fù)審最終對所有上報人員分發(fā)。第四申請項目編碼問題要做到明而有實。對于開取發(fā)票或支票,領(lǐng)取員工工資卡等要加大力度做到公平公正的原則。

　　2、人力資源

　　人力資源部負(fù)責(zé)單位所有關(guān)于人才人力的工作，其意義性非比尋常，為此應(yīng)該正確認(rèn)識在工作中的一些實際問題做好以下本職工作：

　　首先對新入職的員工要做到及時分發(fā)辦公用品,同時將所里的規(guī)章制度及時向新員工說明，其次為了員工的利益著想，在工作過程中要督促新員工在入職次月辦理社保等事宜.

　　3、客戶部

　　客戶部是我所與客戶進(jìn)行交際的橋梁，是我所業(yè)績提升的的紐帶，客戶部的工作好壞直接關(guān)系到我所的業(yè)績水平，因此客戶部對我所的貢獻(xiàn)意義非凡，為此客戶部應(yīng)該做好以下幾點工作：

　　在工作過程中及時做到約定書的簽字及蓋章流程。并且員工要充分認(rèn)識客戶部的重要性，做好對客戶的聯(lián)系力度，以體貼化的服務(wù)爭取得到客戶的青睞。同時做好回訪的準(zhǔn)備工作，為招來回頭客做好扎實的基礎(chǔ)。

　　4、行政部

　　行政部是單位行政部門，負(fù)責(zé)審批平時行政方面的各項事務(wù)，對于員工以及單位的穩(wěn)健發(fā)展有著重要意義，行政部門應(yīng)該具備以下職責(zé)：

　　行政部門應(yīng)該在日常的工作中保持力度，申報、領(lǐng)取每個月的辦公用品，對于損壞的物品做到明確的統(tǒng)計。同時對每天的信件登記、領(lǐng)取、分發(fā)，并且及時上報每個月的工作動態(tài)工作中面臨的問題，

　　5、IT部

　　在信息決定成敗的今天，我們行業(yè)的發(fā)展越來越依靠信息，信息的重要性不言而喻，我單位it部是信息的主管部門，是單位與外界溝通的橋梁，所以it部應(yīng)該把握好以下幾個基本職責(zé)：

　　全面做好網(wǎng)絡(luò)方面工作，如電話有問題IT部應(yīng)在第一時間加以解決。同時以良好的業(yè)績做好宣傳的工作，再者工作過程中要提高力度保障內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的暢通，以保障日常工作的需要。

　　6、質(zhì)監(jiān)部

　　質(zhì)檢部是我單位的質(zhì)監(jiān)部門，對于單位的外在形象的保持做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)，為此質(zhì)監(jiān)部應(yīng)再接再厲，做好與部門職稱相應(yīng)的工作：

　　要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度對永久性檔案實施有效的整理與管理，確保能夠隨查隨到。

　　二、自我認(rèn)知及對我所的一點建議

　　上面說了我們的職責(zé)問題，現(xiàn)在我就本人最近工作中的體會及認(rèn)識到的不足提出應(yīng)該改進(jìn)的方法，首先我對自己的不足提出自我批評與檢討(此句重在起到表率作用)，在平時的工作過程中我意識到了：雖然我只是部門秘書，但是工作過程中我們也是參與者，甚至有時還會直接面對客戶。平時的工作使我意識到了幾點不足，為此我也對自己的這幾點不足制定了相對有效的解決方法，同時這也是我對我所發(fā)展的一點建議。

　　1、語言問題

　　語言問題是我現(xiàn)在一個很大的問題，同時相信也是很多人面對的一個難題，本著××單位的理念，同時也為了與國際接軌，我認(rèn)為我們有多學(xué)習(xí)一門語言的必要，一來這可以減少一份溝通的煩惱，二來對××單位的整體形象的提高也有促進(jìn)作用。

　　2、專業(yè)知識

　　專業(yè)知識是任何單位保持核心競爭力的保障，雖然我從事的工作與其他人比起來對專業(yè)知識的要求沒有那么苛刻，但是有些時候我們也會參與到一些其他部門的工作當(dāng)中，比如說與客戶直接洽談，這就需要我們必須擁有扎實的基本功，工作的這段時間我意識到了，我們應(yīng)該豐富我們的專業(yè)知識。

　　3、工作的細(xì)致性

　　時間決定積累，細(xì)節(jié)決定成敗，工作中的心態(tài)問題是一個很重要的問題，擺正好良好的心態(tài)將有助于我們更好的適應(yīng)這里的環(huán)境。本人剛?cè)肼殨r，在工作過程中有時會心里失去頭緒，這也對工作的進(jìn)行造成了一定的影響，我想這也是很多新員工所面對的問題吧。對于這個現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)只有樹立正確的心態(tài)才能有所緩解。所以在平時的工作過程中我們不能馬馬虎虎，做什么都要扎扎實實，保持先進(jìn)的思想作風(fēng)，這也是我的一點見解。

　　4、內(nèi)部文化素養(yǎng)的提升

　　任何一個有作為單位都擁有著強(qiáng)大的內(nèi)部文化內(nèi)涵，這就好比是企業(yè)文化對企業(yè)的內(nèi)涵。來這已經(jīng)三年了，三年的發(fā)展我見證了我所的高速發(fā)展，同時也見證了時代進(jìn)步的氣息，當(dāng)然在內(nèi)部文化素養(yǎng)方面我們做的還有些不夠，所以這是我提出的第四個建議，那就是我們在工作過程中要時刻從員工的眼光考慮問題，如平時進(jìn)行一些戶外運(yùn)動，體育比賽等等，這樣可以使員工得到充分休閑的同時增加他們的友誼，這對于塑造更加和諧的××所將具有至關(guān)重要的意義。

　　三、總結(jié)發(fā)言

　　我們單位是一所以個人工作成績?yōu)橹饕u價業(yè)績的單位，工作中的各個部門各個員工都與業(yè)績有著千絲萬縷的聯(lián)系，為此我建議，在平時的工作過程中我們要時刻保持與我們職稱相應(yīng)的先進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實所里的指導(dǎo)指示精神，任何一個員工都有維護(hù)我所形象與榮譽(yù)的職責(zé)。在平時的工作進(jìn)程中我們?nèi)魏稳硕家獦淞⑵饌鬟_(dá)所里通知指示的義務(wù)，都有根據(jù)部門情況落實是職責(zé)。對于當(dāng)前每個月要報外勤，差旅費實施的沒有力度，為此應(yīng)該本著以人為本的理念，對那些沒能領(lǐng)到報酬的職工給予補(bǔ)償。

　　在考核方面應(yīng)盡快配合人力資源完成年度考核，同時年審的時候要保證基本上每天能幫大家訂晚餐，做好大家的后勤工作，事實證明良好的內(nèi)部組織關(guān)系有助于部門或者企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而做好員工的工作是做好內(nèi)部組織關(guān)系的重中之重，我們應(yīng)時刻保持先進(jìn)的思想作風(fēng)以及和諧共處的穩(wěn)健步伐，也只有這樣才能實現(xiàn)我所更大的輝煌。三年來風(fēng)風(fēng)雨雨，三年來坎坷崢嶸，工作中的困難沒有打到我，反而更加堅定了我的決心，我會更加努力的工作在這片理想的土地上，因為這是我一直以來追求的理想的港灣，站在這里我相信，我所的前景會更加美好，因為我們擁有充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)，他的眼光高瞻遠(yuǎn)矚，我們擁有刻苦拼搏的員工，他們有著至高的信仰追求，我們會團(tuán)結(jié)一起為了心中的那片美好的港灣繼續(xù)奮斗，相信我們公司未來的發(fā)展會更強(qiáng)大。謝謝。

　　申請人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　2017會計事務(wù)所述職報告范文篇2

　　新所成立伊始，得益**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，及資產(chǎn)管理公司等相關(guān)部門的青睞，我們在執(zhí)業(yè)過程中一直把審計質(zhì)量和職業(yè)道德放在第一位,多項業(yè)務(wù)在平穩(wěn)、順利的進(jìn)行當(dāng)中?，F(xiàn)將我所成立以來的工作總結(jié)如下：

　　一、 取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步

　　我所自**月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨，以維護(hù)社會公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊會計師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù)，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務(wù)的過程中，我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重，和客戶保持了健康的合作關(guān)系，為我所贏得了良好的口碑，同時也贏得了一定的客源。

　　二、建立一套科學(xué)的管理體系

　　一流的的事務(wù)所必須有一流的價值創(chuàng)造，一流的價值創(chuàng)造來源于一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊伍，一流的員工隊伍有賴于一流的管理團(tuán)隊，一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運(yùn)行，我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系：

　　1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。 2、以主任會計師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線，形成對人員及其他方面的管理體系，實施主任會計師負(fù)責(zé)制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù)，實行責(zé)、權(quán)、險為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘。

　　3、工資與效益掛鉤。現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資，基本工資根據(jù)我市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì)，工作年限，職務(wù)等因素分為幾個檔次，具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取，這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤，從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情，同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力，這樣在所里形成工作—學(xué)習(xí)—工作這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟(jì)效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。

　　4、綜合福利保險制。凡在**事務(wù)所工作且簽訂合同的員工，事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂，穩(wěn)定了思想，增強(qiáng)了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進(jìn)能出，職務(wù)能高能低，工資能多能少，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關(guān)系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質(zhì)能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標(biāo)準(zhǔn)論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。

　　三、吸引人才，重視對新老員工的培訓(xùn)

　　審計業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平，為此，在強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時，我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。

　　充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，我所自成立以來就本著長遠(yuǎn)的目光，面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，在壯大我所注師隊伍的同時，也注重對后備人才的培養(yǎng)。

　　注冊會計師作為知識密集型的行業(yè)，終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點，后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對員工的培訓(xùn)，定期、有計劃的對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個報告，或者變成一種可有可無的形式，為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員，把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓，讓全所上下從思想上把對學(xué)習(xí)的認(rèn)識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務(wù)尖子來講課，各個所長在旁邊補(bǔ)充指導(dǎo)，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師，還是一般的助理人員，大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。**所自成立以來已組織全所員工專業(yè)培訓(xùn)了xxxx，在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告2部。

　　四、 建設(shè)“愛”的家園

　　1、**自成立伊始即打出建立“**之家”的旗號，**是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，即感情方面的激勵。這使**所的每一個員工，不管他是股東與否，也不管他是注冊會計師，還是一般助理人員，都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的尊重與關(guān)懷，歸屬感油然而生。在生活方面，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織一些集體活動，使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機(jī)器，讓員工感動不已，銘記在心。有困難大家一起幫助，有高興事大家一起慶祝。古語說得好：上下同欲者，勝。各方向努力，心靈的溝通，使得所里上下一條心，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，**必將所向披靡，無往不勝。