黨委工作報告要求
黨委工作報告,是各級黨委定期向上級黨委報告本級黨委工作情況,那么，黨委工作報告有什么要求呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享幾篇黨委工作報告，一起看一下吧!
黨委工作報告要求：
基層組織與管理的重要。
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。
1、你對崗位和工作上的認識。
2、具體你做了什么事。
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了。
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。
5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作。
黨委工作報告注意事項：
1.一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。語句通順，容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。
黨委工作報告篇1
——黨建工作水平實現(xiàn)新提升。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展對標(biāo)187次，122個支部實現(xiàn)了提檔晉級。開展“四亮四比四評”、黨員承諾等七項活動。對兩年多來創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行系統(tǒng)總結(jié)，形成7項長效機制。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建。堅持以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點，落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，突出各級班子理論學(xué)習(xí)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。堅持年度民主評議干部制度，對16個單位領(lǐng)導(dǎo)班子和處級干部進行考核，對考核不合格的處級干部分別給予了降級處理、誡勉談話。深化“講政治、提能力、明職責(zé)、兌諾言”活動，處級以上干部普遍建立工作聯(lián)系點，解決了諸多實際問題。積極打造黨建品牌。積極推進“三基四創(chuàng)”工程，著力打造“11535”黨建品牌，通過開展黨建基礎(chǔ)工作競賽，黨建整體水平有了提升。推行黨員“七權(quán)七責(zé)”，制定《實施意見》，召開推進會，收到初步效果。強化人才隊伍建設(shè)。修訂《中長期人才發(fā)展規(guī)劃》等15項制度，規(guī)范人才管理。今年招聘、調(diào)入46名專業(yè)人才，與重慶大學(xué)等院校合作辦學(xué)，組織各類人才參加培訓(xùn)千余人次。對機關(guān)5個崗位進行內(nèi)部公開招聘。實施“雙育”工程和政工隊伍建設(shè)“五個一批”新舉措。
——宣傳思想工作邁上新臺階。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)彰顯特色。構(gòu)建“123456”學(xué)習(xí)體系，組織學(xué)習(xí)精神、新黨章，舉辦了“段家樓·思想政治工作論壇”。三個礦廠榮獲冀中能源學(xué)習(xí)型黨委建設(shè)標(biāo)兵單位和先進單位稱號。精神文明建設(shè)扎實推進。開展評選“礦山群星”等四項活動。三個二級單位榮獲“全國煤炭系統(tǒng)文明礦、文明廠、和諧社區(qū)”稱號，是近年獲獎最多的一年。企業(yè)文化建設(shè)向礦廠延伸。召開企業(yè)文化推進會，制作企業(yè)文化專題片，編印《企業(yè)文化手冊》。集團公司榮獲“全國企業(yè)文化人才工作先進集體”、 冀中能源“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號。思想教育工作優(yōu)勢凸顯。圍繞“創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效”開展了10項活動。以評選“雙二十佳”主題實踐活動為主線，激發(fā)了職工創(chuàng)業(yè)熱情，涌現(xiàn)出紅旗單位91個、明星職工95名，在冀中能源奪旗26面、爭星34顆。內(nèi)外宣工作再創(chuàng)新高。以內(nèi)部報臺網(wǎng)刊為陣地，加強輿論引導(dǎo);以大臺大報大刊為平臺，在省級以上媒體發(fā)稿千余篇，創(chuàng)近年來最好水平。
——黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。監(jiān)督檢查保障有力。對黨政決策部署落實情況、工程項目、招投標(biāo)、農(nóng)民工轉(zhuǎn)招、三礦社區(qū)和物業(yè)處分房、作風(fēng)紀(jì)律及招聘管理人員等10方面工作進行督查，都收到較好效果。反腐倡廉教育形式多樣。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書。對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話。開展干部警示教育月活動，舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)論壇、廉潔從業(yè)演講等“七個一”活動。命名三個集團公司廉潔文化示范點，兩個二級單位榮獲冀中能源廉潔文化建設(shè)示范點稱號。完善了權(quán)力運行監(jiān)控機制。黨務(wù)公開形成了“1234”工作格局。三個二級單位獲冀中能源黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體稱號。效能監(jiān)察成效明顯。全年完成效能監(jiān)察28項，督導(dǎo)建章立制25項，避免和挽回經(jīng)濟損失240萬多元。1個項目獲省國資委效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎，3個項目獲冀中能源效能監(jiān)察優(yōu)秀成果。創(chuàng)新工作成果豐碩。各級紀(jì)檢組織實施34項(個)創(chuàng)新，形成了理論、制度、實踐、創(chuàng)新四項成果。集團公司紀(jì)委12項成果獲省和省煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一、二、三等獎，兩個項目獲冀中能源紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新獎，是管理創(chuàng)新年的一大亮點。
——和諧企業(yè)建設(shè)開創(chuàng)新局面。職工醫(yī)療保險參加了市醫(yī)保統(tǒng)籌，八年未解決的問題得到解決;沉陷區(qū)、棚戶區(qū)改造，除馬路東外，全部安置完畢;陽光小區(qū)按計劃有序推進;新醫(yī)院辦公大樓建設(shè)主體已完工。工會組織深入開展“六競賽六提高”勞動競賽活動。試點創(chuàng)建3個職工創(chuàng)新工作室，15個基層工會普遍建立群眾工作室,成立10個文體協(xié)會，舉辦慶祝建黨91周年戲曲專場等群眾性的文體活動，9件作品在市總獲獎。深化民主管理，保持了河北省AAA級勞動關(guān)系和諧單位稱號。組織練兵比武、“服務(wù)職工在基層”、金秋助學(xué)等活動，對690名困難職工進行救助慰問，對19名困難職工子女大學(xué)生進行補助。共青團組織實施了“六個一百”青年人才培養(yǎng)工程，開展安全演講、青年突擊隊競賽。團委連續(xù)五年被省國資委授予“五四紅旗團委”稱號。信訪穩(wěn)定、綜合治理、老干部和人口計生工作，在生產(chǎn)經(jīng)營、和諧企業(yè)建設(shè)中做出了積極貢獻。
在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到黨建工作存在的問題和不足。黨建基礎(chǔ)工作雖有提升，但與冀中能源集團的要求、與兄弟單位相比，還有一定差距;黨建工作創(chuàng)新力度不夠、亮點品牌不多、工作開展不平衡、政工隊伍后繼乏人等。以上問題，我們務(wù)必要充分認識，采取措施，認真加以克服和解決。
黨委工作報告篇2
一是務(wù)必清醒認識到全球經(jīng)濟形勢的復(fù)雜性。2013年，全球經(jīng)濟仍處于危機后的調(diào)整期，歐洲經(jīng)濟可能延續(xù)下滑、美國經(jīng)濟復(fù)蘇依然弱勢、日本經(jīng)濟拉動恢復(fù)逐步減緩。我們要充分認識全球經(jīng)濟一體化對我國經(jīng)濟的影響，冀中能源要“建成國際化現(xiàn)代化一流強企”，作為大集團的成員，我們必須站在更高層次，以世界眼光、戰(zhàn)略眼光、清醒的頭腦、防控風(fēng)險，研判經(jīng)濟走勢。
二是務(wù)必清醒認識到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)性。黨的提出了建成小康社會的宏偉目標(biāo)。全國經(jīng)濟工作會確立了2013年繼續(xù)把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，大力實施城鎮(zhèn)化建設(shè)，GDP增長速度將保持在7%左右，各級政府刺激經(jīng)濟計劃將陸續(xù)實施。這些都為社會經(jīng)濟和國企又好又快發(fā)展提供了機遇和動力。
三是務(wù)必清醒認識到企業(yè)發(fā)展的緊迫性。2012年冀中能源在世界500強位次上升了128位，全年原煤產(chǎn)量達到了1.15億噸，銷售收入2200億元，是全省國有企業(yè)的排頭兵。2013年原煤產(chǎn)量將達到1.3億噸，銷售收入2500億元，各子公司競相發(fā)展、蒸蒸日上。大集團的發(fā)展速度驚人，形勢喜人又逼人，我們必須清醒的看到井礦在冀中能源各子公司的排位，要正視自我、正視差距，以不畏難、不示弱、不言敗的勇氣和行動，奮起直追、奮勇爭先、奮發(fā)圖強。唯有如此，才能跟上隊不掉隊、才能快發(fā)展大發(fā)展，才能無愧于冀中能源世界500強的成員，才能得到大集團更多的幫助和支持，才能不負全體職工家屬的厚望，才能實現(xiàn)井礦幾代人的夙愿。
四是務(wù)必清醒認識完成全年任務(wù)的重要性。實施十二五規(guī)劃兩年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯擦粝铝艘恍┻z憾。按照目前的發(fā)展速度將無法完成“1128”目標(biāo)。所以說2013年對于我們完成“十二五”目標(biāo)至關(guān)重要。剛才，李總在職代會報告中已經(jīng)確定了全年任務(wù)目標(biāo)，原煤產(chǎn)量要完成奮斗目標(biāo)350萬噸，商品煤1100萬噸，銷售收入100億元，利潤1億元。任務(wù)光榮而艱巨。在完成全年任務(wù)的進程中，盡管我們面臨著諸多方面的制約，面臨著礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、防突、防治水等困難。但是，我們必須正視困難、克服困難、戰(zhàn)勝困難。不然我們的一切都無從談起，不但企業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度受到影響制約，甚至連正常的運行都非常困難。不要說我們是七個子公司中唯一沒有完成去年任務(wù)的單位，失去了各個口評先評優(yōu)的條件，甚至就連冀中能源的支持也會大打折扣。因為冀中能源對各子公司支持的原則是誰發(fā)展好、誰發(fā)展快，就支持誰。特別是對外資源擴張上，社平董事長多次講到給我們大力支持。因此，各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體共產(chǎn)黨員、職工代表對此必須要有充分認識，堅定發(fā)展信心，橫下一條心，主動擔(dān)當(dāng)，主動作為，堅決超額完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。
五是務(wù)必清醒認識到轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)的急迫性。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體上任后，在作風(fēng)建設(shè)上為全黨做出了表率。從省委到國資委再到冀中能源都對作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求，對照要求，我們領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在著不可忽視的問題，主要表現(xiàn)為：觀念更新慢、畏難情緒大、工作不主動、方式方法少;遇到問題講客觀講條件，遇到困難繞著走躲著走，遇到矛盾往外推向上推。這些問題歸結(jié)起來就是思想上、精神上、作風(fēng)上的問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想、保持昂揚向上的精神狀態(tài)。要破除“小富則安、小進則滿”安于現(xiàn)狀的思想，保持搶抓機遇、永不懈怠的創(chuàng)業(yè)意識;破除“等待觀望、怕苦畏難”的等靠要思想，保持迎難而上、團結(jié)拼搏的精神狀態(tài);破除“不思進取、無所作為”的唯條件論，保持不甘落后、奮發(fā)有為的進取精神。解放思想、保持昂揚向上精神關(guān)鍵在抓落實。抓落實就要充滿激情，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負責(zé)，勤于敬業(yè)、善于創(chuàng)新;抓落實就要有“想干事”的動力、有“會干事”的能力、形成“同心干”的合力;抓落實就要有與強的比、向高的攀、與好的賽的勇氣豪氣。抓落實就要遇到困難不退縮、看到問題不扯皮、碰到問題不上交，把自己責(zé)任范圍內(nèi)的事辦好。解放思想，保持昂揚向上精神必須進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)人員每月至少要有三分之一時間，甚至二分之一的時間深入基層、幫助基層出謀劃策，共商改革發(fā)展大計。切實精減各類會議，能不開的不開，能合并的合并，控制會議規(guī)模、時間和人數(shù);要開小會、開短會、克服議而不決的馬拉松會議;各級領(lǐng)導(dǎo)要講真話、講短話、講有用的話，力戒空話套話、假話。積極改進文風(fēng)。提倡主題鮮明、短小精悍、樸實無華、有用管用的文風(fēng)，力戒空洞無物、有名無實的弊端。狠剎鋪張浪費之風(fēng)。要繼續(xù)大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對辦事講排場、比闊氣，反對利用公款大吃大喝，嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)性支出;內(nèi)部招待一律吃工作餐、自助餐;強化企業(yè)公務(wù)用車管理，堅決糾正公車私用等違規(guī)違紀(jì)行為。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做示范做表率，以過硬的作風(fēng)確保各項工作如期完成，傾其全力確保全年任務(wù)圓滿完成。
黨委工作報告篇3
一、深入貫徹黨的精神，增強企業(yè)發(fā)展推動力
學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好精神，是各級黨組織當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，要學(xué)透精神，把握實質(zhì)，統(tǒng)一思想，融入實際，增強企業(yè)的推動力。一要創(chuàng)新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段，利用專刊專欄、電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺性，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭貫徹落實，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學(xué)習(xí)，在領(lǐng)會精神上下功夫。各級黨組織要制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，做到以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)促工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持先學(xué)一步，學(xué)深一步、學(xué)精一步，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，通過原原本本學(xué)習(xí)報告和黨章，深刻領(lǐng)會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學(xué)以致用，在推動發(fā)展上下功夫。堅持“五個結(jié)合”，做到“五個到位”：學(xué)習(xí)貫徹精神要與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實把“十二五”規(guī)劃目標(biāo)落實到位;與“管理提升年”主題活動相結(jié)合，切實把提升管理各項措施落實到位;與完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，切實把提質(zhì)增效舉措落實到位;與提升11535黨建品牌相結(jié)合，切實把黨建工作任務(wù)落實到位;與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合，切實把服務(wù)發(fā)展的職能落實到位。用精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動發(fā)展。
二、圍繞質(zhì)量效益中心，增強黨建工作引領(lǐng)力
一要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時候，越是形勢復(fù)雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)大局意識、責(zé)任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力，看到干部隊伍的真正本事。要深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中要大力開展“責(zé)任、能力、作風(fēng)”建設(shè)。進一步增強責(zé)任意識。工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)，切實做到不辱使命，不負重托。進一步加強能力建設(shè)。切實緊跟企業(yè)發(fā)展形勢，加強政治理論、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復(fù)雜問題的能力。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認真開展“六查六看”，即：一查精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足;二查工作作風(fēng)，看執(zhí)行力是否到位;三查團結(jié)情況，看團隊是否真誠配合;四查工作能力，看是否勝任本崗位工作;五查工作程序，看能否堅決執(zhí)行各項規(guī)定制度;六查工作效能，看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，對較差的班子采取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統(tǒng)籌安排，確保年底前完成。二要加強人才隊伍建設(shè)。按照“引得進、留得住、用得好”的原則，切實加強人才隊伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進。特別要作好煤礦主體專業(yè)和其他緊缺人才的引進工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式，對生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才進行繼續(xù)教育，促進現(xiàn)有各類專業(yè)人才快速、健康成長。抓好專業(yè)人才的考核。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考核評定，真正讓能干事的人有機會、會干事的人有舞臺、干成大事的人有崗位，不讓老實人吃虧，不讓鉆營者得利，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開放型動態(tài)管理機制。同時，要繼續(xù)加大競聘上崗工作力度，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來。三要全面加強黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責(zé)”，按照崗位實際，對黨員的基本要求進行細化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成長效機制。進一步完善黨建工作績效考核評價體系，定期對基層黨建工作進行考核評價。開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實施辦法，做好考評驗收工作。深入開展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽活動，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
三、圍繞質(zhì)量效益中心，增強宣傳思想工作凝聚力
深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。開展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動。規(guī)范123456學(xué)習(xí)機制的運行，開設(shè)“井礦大講堂”，開展優(yōu)秀案例征集，強化學(xué)習(xí)考核評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達到先進單位標(biāo)準(zhǔn)，努力把“123456”學(xué)習(xí)機制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學(xué)習(xí)品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育活動方案，強化宣傳引導(dǎo)，對照管理提升，查找不足，解除管理難點，切實使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實踐活動，每季度組織一次評選，激發(fā)干部職工敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻的熱情。開展“三項”教育活動。抓好艱苦奮斗、形勢任務(wù)、安全生產(chǎn)三項教育，強化輿論宣傳，創(chuàng)新形式載體，突出引導(dǎo)疏導(dǎo)，凝心聚力，促進各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鼓勁造勢，力求內(nèi)外宣工作再有新突破。
四、圍繞質(zhì)量效益中心，增強企業(yè)文化軟實力
大力加強企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設(shè)思路，增強主動性，選好切入點，抓好落地工作，做好考核測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環(huán)境刷新等形式，持續(xù)不斷地對職工進行教育熏陶，引導(dǎo)職工認知、認同感，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。下力量打造精細化管理平臺，推動管理升級，提升管理水平。深入推進精神文明建設(shè)。要以集團公司《“十二五”精神文明規(guī)劃》為指導(dǎo)，積極探索新形式、新內(nèi)容、新機制，增強創(chuàng)建實效。要大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區(qū)隊、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進一步做好政研會工作，注重研究成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
五、圍繞質(zhì)量效益中心，增強廉政建設(shè)保障力
加強監(jiān)督檢查。圍繞集團公司中心任務(wù)，重點對“三重一大”決策制度執(zhí)行落實、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管控、項目建設(shè)等進行多層次、全方位的監(jiān)督檢查，確保集團公司各項重大決策部署落到實處。加強反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，大力開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、法規(guī)制度、案例警示等教育，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。大力推進廉潔文化建設(shè)，在管人管事管錢管物等關(guān)鍵崗位開展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動;鞏固現(xiàn)有成果，建設(shè)一批廉潔文化陣地，發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)。重點圍繞高風(fēng)險權(quán)力運行主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善記錄備案，建立問責(zé)糾錯制度，創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺，提高監(jiān)控水平。推進黨務(wù)公開，實現(xiàn)黨務(wù)公開工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實施兩項創(chuàng)新、深化三項成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管控機制，這兩項創(chuàng)新要抓點帶面，逐步推開。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“五查”機制、工程項目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實把供應(yīng)、財務(wù)、招投標(biāo)作為全年反腐敗工作的重點領(lǐng)域，強化監(jiān)督監(jiān)察力度，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平。
六、圍繞質(zhì)量效益中心，增強和諧發(fā)展向心力
各級黨組織要堅持以人為本的理念，把關(guān)心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點，切實抓緊抓好，抓出成效，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會”為目標(biāo)，打造特色工會、品牌工會。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級工會考核評比。加強班組建設(shè)，加大班組長培訓(xùn)力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協(xié)會的作用，豐富群眾文化生活。各級團組織要加強自身建設(shè)，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊、青年安監(jiān)崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實踐等活動。信訪穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計生、老干部等部門，要創(chuàng)造性地開展工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。
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