學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 辦公文秘 > 崗位職責(zé) >

人事崗位職責(zé)有哪些

時間: 倩儀0 分享

人事崗位職責(zé)有哪些呢?人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和員工關(guān)系。下面是小編給大家?guī)淼娜耸聧徫宦氊?zé),希望能夠幫到你喲!

人事崗位職責(zé)有哪些

人事崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)招聘、應(yīng)聘人員的邀約、甄選、面試、人員調(diào)配等工作;

2、負(fù)責(zé)公司招聘渠道拓展和管理,利用各種渠道滿足公司人才需求;熟練掌握網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖技巧;

3、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正手續(xù)、調(diào)動、離職等異動手續(xù);員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

4、執(zhí)行公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化開展工作,包括企業(yè)文化落地、推動、評估及團(tuán)隊建設(shè)活動組織等員工敬業(yè)度、滿意度調(diào)研等工作;

6、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫。

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)以及各部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

人力資源專業(yè)發(fā)展方向

1.人力資源就業(yè)方向:

各類企事業(yè)單位:招聘專員、人力資源開發(fā)、員工考核、員工培訓(xùn)、薪酬管理、勞動關(guān)系管理; 獵頭類公司:獵頭等。

2、未來所在行業(yè):

畢業(yè)后主要在新能源,互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù),金融、投資、證券,貿(mào)易、進(jìn)出口及其他行業(yè)工作。從事人事專員、招聘專員、人事管理等工作。

人力資源管理者需要具備的能力

1.專業(yè)基礎(chǔ)知識

如果要在企業(yè)中做人力資源管理者,首先要全面掌握人力資源各模塊的專業(yè)知識、基本概念和操作流程。能考人力資源管理師的最好考個證出來,考證的過程是學(xué)習(xí)的過程,也能夠在人力資源管理工作中體現(xiàn)你的專業(yè)性。

2.溝通能力

人力資源部門必須和其他部門的人員處理好關(guān)系,在業(yè)務(wù)上充分實(shí)現(xiàn)合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的通暢,這就要求企業(yè)中的人力資源從業(yè)者必須要有很強(qiáng)的溝通能力。比如作為薪酬管理者,在做工資時,要與其他部門溝通協(xié)調(diào)好,把績效工資及時的反饋回來,最后還要把工作方案與財務(wù)處做好對接,以保證工資及時發(fā)放。

3.表達(dá)能力

表達(dá)能力分兩個部分,一個是語言表達(dá)能力,一個是文字表達(dá)能力。語言表達(dá)能力是任何一位人力資源管理者必須具備的基本能力。在招聘面試過程中,面試官良好的語言表達(dá)是應(yīng)聘者承認(rèn)公司的第一步,能不能提升公司對應(yīng)聘者的吸引力,吸引應(yīng)聘者進(jìn)入公司也可以通過言語溝通來實(shí)現(xiàn)。

文字表達(dá)能力對于任何管理崗位都很重要。對于人力資源管理崗位來說,他的寫作能力主要體現(xiàn)在人力資源各模塊工作總結(jié)和制度方案設(shè)計上。

4.團(tuán)隊意識

人力資源管理工作全公司上下相互聯(lián)系、不可分割的統(tǒng)一體。比如對于招聘工作來說,他和人力資源部內(nèi)部的培訓(xùn)、薪酬、績效都有關(guān)系。他和人力資源部外部的其他各部門之間也都有關(guān)系。對于整個公司的運(yùn)營發(fā)展來說,人力資源部門只是其中之一,公司的良好運(yùn)營和發(fā)展,是其他所有部門之間共同努力實(shí)現(xiàn)的。

5.承接意識

承接意識,是承接公司的文化,承接公司的戰(zhàn)略,承接公司的想法。把公司想做的事情落地。這其中最難做到的,是領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思想。我們做的職位越高,越需要我們知道領(lǐng)導(dǎo)真正想表達(dá)的是什么意思,需要我們知道領(lǐng)導(dǎo)對這件事情的態(tài)度到底是什么。這需要我們要能夠足夠的了解領(lǐng)導(dǎo)。

6.思考總結(jié)

善于思考和總結(jié),才是一個人成長速度最快的方法。思考能使我們加深對事物的了解,思考能使你積累豐富的經(jīng)驗(yàn),思考也能使你觸類旁通。通過思考做出的總結(jié)是珍貴的知識沉淀,更是從實(shí)踐走向理論的橋梁。人力資源管理工作的思考總結(jié)能不斷地優(yōu)化工作流程,能提升管理工作質(zhì)量,更能快速提升自己的管理水平。

1620814