教育局局長(zhǎng)年度工作會(huì)議講話(2)

　　教育局局長(zhǎng)年度工作會(huì)議講話(二)

　　各位校長(zhǎng)、書記、同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開全縣年度教育工作會(huì)議，主要內(nèi)容是認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年的教育工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，理清思路，明確20xx年我縣教育工作的主要任務(wù)，不斷開創(chuàng)我縣教育工作新局面。剛才，紀(jì)委書記陳匡堅(jiān)、副局長(zhǎng)沈興勇分別就分線工作進(jìn)行了部署。今天，杜縣長(zhǎng)親臨這次會(huì)議，還將作重要講話。下面，我代表局黨委講三點(diǎn)意見。

　　一、正視現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清玉環(huán)教育發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，拓展新思路，構(gòu)建新機(jī)制，推出新舉措，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。教育發(fā)展戰(zhàn)略不斷優(yōu)化，制訂了《玉環(huán)縣教育事業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》。教育綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，楚門中學(xué)擴(kuò)建工程正式動(dòng)工建設(shè)，并通過(guò)省一級(jí)重點(diǎn)高中評(píng)估驗(yàn)收，將成為我縣第一所省一級(jí)重點(diǎn)普通高中;沙門、龍溪通過(guò)省教育強(qiáng)鎮(zhèn)驗(yàn)收，全縣省教育強(qiáng)鎮(zhèn)比例達(dá)78%?；A(chǔ)教育高標(biāo)準(zhǔn)普及，成果進(jìn)一步鞏固，學(xué)前三年入園率達(dá)96.59%，初升高比例達(dá)96.10%。職業(yè)教育和成人教育穩(wěn)步發(fā)展，初升高職普比連續(xù)11年保持1：1，中職學(xué)生一次性升學(xué)、就業(yè)率達(dá)99.28%;沙門鎮(zhèn)成技校被評(píng)為省一級(jí)成技校，玉環(huán)社區(qū)學(xué)院正式成立。教育均衡發(fā)展不斷推進(jìn)，全縣所有義務(wù)教育階段中小學(xué)生均享受免雜費(fèi)政策;中心小學(xué)以上學(xué)校起始年級(jí)均建成多媒體教室，所有完小均配備了光盤放像設(shè)備。教育信息化建設(shè)不斷推進(jìn)，局校間實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化。

　　通過(guò)以上回顧，我們可以看出20xx年是我縣教育干事創(chuàng)業(yè)、取得一定成效的一年，以上這些成績(jī)的取得，與縣委、縣政府高度重視教育工作密不可分，與全縣人民大力支持教育事業(yè)密不可分，與在座各位同志和全縣廣大教職員工的共同努力密不可分。在此，我謹(jǐn)代表縣教育局向大家并通過(guò)你們向全縣廣大教職員工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們既要保持清醒，認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣教育發(fā)展存在的一些十分突出而又迫切需要解決的困難和問(wèn)題，更要審時(shí)度勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)玉環(huán)教育發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。要繼續(xù)保持快速發(fā)展，鞏固發(fā)展成果，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展、集約發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展，就必須深刻剖析我縣教育發(fā)展現(xiàn)狀，正視教育改革和發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。那么，分析這些現(xiàn)狀，我可以把它概括為以下“五大問(wèn)題”。

　　問(wèn)題之一：教育資源配置不均拉大了城鄉(xiāng)教育差距。近年來(lái)，我縣教育投入不斷增加，師資隊(duì)伍建設(shè)力度不斷加大，農(nóng)村學(xué)校和城鎮(zhèn)學(xué)校的面貌都發(fā)生了較大變化。但是，城鎮(zhèn)學(xué)校生源爆滿，班額嚴(yán)重超編，農(nóng)村學(xué)校生源銳減的現(xiàn)象卻愈加嚴(yán)重。因此，我們不能只看表面的均衡，而要看師資水平、教育質(zhì)量、辦學(xué)水平的均衡。正是因?yàn)樵诮逃Y源配置上的失衡，使城鄉(xiāng)學(xué)校在辦學(xué)條件、師資水平、教育質(zhì)量等方面產(chǎn)生了新的差距。優(yōu)質(zhì)教育資源雖然在逐年擴(kuò)大，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、與人民群眾的需求相比還較為滯后，學(xué)生擇?，F(xiàn)象仍比較嚴(yán)重，群眾呼聲十分強(qiáng)烈，社會(huì)各界意見很大，教育發(fā)展的外部環(huán)境有不斷惡化的趨勢(shì)。各類教育發(fā)展還不夠協(xié)調(diào)。學(xué)前教育規(guī)范管理工作任務(wù)很重，農(nóng)村幼兒園辦園層次低，“低、小、散”的幼兒園仍然星羅棋布，遍地開花。職業(yè)教育發(fā)展有每況愈下之勢(shì)，職業(yè)學(xué)校實(shí)際辦學(xué)水平與其相對(duì)應(yīng)的品牌和等級(jí)要求還有差距，還無(wú)法滿足我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)的需求。

　　問(wèn)題之二：部分學(xué)校內(nèi)部管理粗放影響了學(xué)校辦學(xué)效益。學(xué)校管理問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)前制約我縣學(xué)校教育發(fā)展的“瓶頸”。目前，我縣一些學(xué)校內(nèi)部管理較為粗放，隨意性較大，常規(guī)管理不到位, 規(guī)章制度不夠完善，即使有了制度執(zhí)行也不嚴(yán)格，有創(chuàng)意的管理更是鳳毛麟角。舉一個(gè)教師管理方面的簡(jiǎn)單例子，一些高中學(xué)校沒有實(shí)行教師坐班制度，教師一上完課就離開了，學(xué)生在學(xué)業(yè)上有困難時(shí)卻找不到導(dǎo)師，有問(wèn)題得不到及時(shí)解決和幫助，自然會(huì)產(chǎn)生消極怠惰的情緒，從而影響學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)積極性。我們有時(shí)候考慮問(wèn)題，要從大局出發(fā)，從學(xué)生出發(fā)，而不能僅僅從教師自身出發(fā)。同時(shí)，一些校長(zhǎng)在教師管理上缺乏民主，挫傷了教師的積極性。有數(shù)據(jù)顯示，日本豐田汽車公司有七萬(wàn)多員工，平均每人每年會(huì)提出六十個(gè)建議案，這么多的建議案，公司采納的竟多達(dá)百分之九十九。與之相比，我們學(xué)校每年吸取多少教師的建議和意見?？梢哉f(shuō)，我們一些學(xué)校在規(guī)范教師行為和調(diào)動(dòng)教師積極性兩方面還沒有做好。又如在學(xué)生管理上，學(xué)校沒有給學(xué)生足夠的尊重，只知以成人的思維來(lái)考慮學(xué)生的問(wèn)題。這是行不通的。我們也應(yīng)該深刻反思，為什么很多在初中還相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生，為什么到了高中就大面積厭學(xué)，這里面究竟有多少是學(xué)校管理的問(wèn)題，有多少是教師的問(wèn)題，有多少是學(xué)生自身的問(wèn)題。在財(cái)務(wù)管理上，有的學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理較為混亂，經(jīng)費(fèi)使用缺乏預(yù)算。個(gè)別校長(zhǎng)甚至借息(教師資金)作為建設(shè)資金，新校長(zhǎng)無(wú)法償還，被逼得無(wú)法上班。在每年的教育亂收費(fèi)整治中發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校連一些常規(guī)的財(cái)務(wù)管理都無(wú)法規(guī)范操作，教育亂收費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在后勤管理上，浪費(fèi)現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。此外，很多學(xué)校沒有按照課程計(jì)劃，開齊開足課程，辦學(xué)行為不規(guī)范現(xiàn)象較為普遍，從市對(duì)縣檢查來(lái)看，個(gè)別學(xué)校還較為嚴(yán)重。上述情況都是發(fā)生在我們學(xué)校里的一些小事，但就足以以小見大，說(shuō)明我們學(xué)校對(duì)校情、師情、生情研究還不夠透徹，基礎(chǔ)管理還不夠到位，運(yùn)行效率還不高。部分校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理還不夠重視，管理學(xué)知識(shí)缺乏，學(xué)校管理無(wú)法形成特色，水平有待進(jìn)一步提高。種種現(xiàn)象，種種問(wèn)題都要引起我們的高度重視，要真正靜下心來(lái)，深入思考管理的問(wèn)題、發(fā)展的問(wèn)題。

　　問(wèn)題之三：教育教學(xué)管理不善造成了教學(xué)質(zhì)量滑坡。教學(xué)質(zhì)量是教育工作成效的直接體現(xiàn)。近年來(lái)，我縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量尤其是高考質(zhì)量有整體下滑的趨勢(shì)。高考上線率逐年下降，2003年為90.01%，2004年為80%，2005年為78.84%，20xx年為71.27%，2004年比2003年下降了10個(gè)百分點(diǎn)，20xx年又比2005年下降了7.5個(gè)百分點(diǎn)。雖然有高考報(bào)名人數(shù)增加的因素，但是2004到20xx年的高考報(bào)名人數(shù)均維持在2500至2800之間，變化不大。本科錄取人數(shù)也明顯減少，從2003年的838人(報(bào)考人數(shù)2062)、2004年的857人(報(bào)考人數(shù)2580)減少到20xx年的698人(報(bào)考人數(shù)2621)，減幅明顯。通過(guò)對(duì)近年來(lái)高考質(zhì)量的分析，我們認(rèn)為，我縣的高中教育質(zhì)量已呈現(xiàn)滑坡趨向，學(xué)科教學(xué)整體水平不高。從全縣看，在臺(tái)州市我們沒有明顯優(yōu)勢(shì)的學(xué)科，楚門中學(xué)、玉城中學(xué)的各個(gè)學(xué)科與市內(nèi)兄弟學(xué)校相比也有較大差距。20xx年，我們的高考形勢(shì)更加嚴(yán)峻，亟需引起高度重視，若不采取有力措施，及時(shí)扼制質(zhì)量下滑的趨勢(shì)，則會(huì)對(duì)玉環(huán)教育發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。再?gòu)闹锌记闆r來(lái)看，雖然我縣20xx年學(xué)業(yè)水平總體較去年有較大提高，但總體成績(jī)?nèi)蕴幱谌兴膫€(gè)課程改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的末位。各科的平均分和及格率與市總體水平還有不少距離。可以說(shuō)，玉環(huán)教育總體上正處在一個(gè)質(zhì)量發(fā)展的困難期。究其原因，一些學(xué)校的辦學(xué)理念、教學(xué)思想滯后于課程改革形勢(shì)的發(fā)展要求;教學(xué)管理缺乏力度，沒有形成科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制和行之有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系;教學(xué)工作墨守成規(guī)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重視不夠，流于常規(guī);教科研的帶動(dòng)作用不明顯，創(chuàng)新不足，沒有形成抓教學(xué)質(zhì)量的濃厚氛圍;教師隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)課程改革和考試改革的需要，教學(xué)難度偏高，學(xué)生參與度不夠，課堂教學(xué)明顯存在教法傳統(tǒng)、機(jī)械操練、效益偏低等現(xiàn)象。面對(duì)困難，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，社會(huì)對(duì)玉環(huán)教育的要求很高，社會(huì)期望與質(zhì)量提升的矛盾非常尖銳，再加上玉環(huán)人民群眾家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升，導(dǎo)致了優(yōu)質(zhì)生源外流不斷加劇，高中優(yōu)生流失尤為嚴(yán)重，2005屆有58人外流(初升高前330名)，20xx屆有88人外流(初升高前330名)，20xx屆已達(dá)100人外流(初升高前350名)，并有向初中、小學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)，情況堪憂。因此，全縣各級(jí)各類學(xué)校必須立即行動(dòng)起來(lái)，深刻分析自身存在的問(wèn)題和不足，務(wù)必將工作重心落到提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，著力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面。

　　問(wèn)題之四：部分教師師德師風(fēng)失范影響了教師隊(duì)伍建設(shè)成效。近年來(lái)，我們每年都要開展一次聲勢(shì)浩大的暑期師德培訓(xùn)和其他師德建設(shè)活動(dòng)，但收效甚微。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)，學(xué)校管理的欠缺，師德教育缺乏有效性和針對(duì)性等原因，師德問(wèn)題仍然十分嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在，第一，少數(shù)教師對(duì)個(gè)人利益看得太重。一些教師單純以掙錢為目的，從事一些低水平、同自己業(yè)務(wù)提高關(guān)系不大的工作，本職工作精力投入不足甚至置之不顧，造成教育教學(xué)水平不斷下降。有些教師熱衷于有償家教，擾亂了學(xué)生正常的學(xué)習(xí)節(jié)奏和教師的教學(xué)進(jìn)度。此外，還有少數(shù)教師參與賭博等問(wèn)題。第二，少數(shù)教師教育方式簡(jiǎn)單粗暴。對(duì)學(xué)生缺乏愛心，以分?jǐn)?shù)劃線，歧視、諷刺甚至放棄后進(jìn)生，個(gè)別教師體罰、變相體罰學(xué)生、侮辱學(xué)生人格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。第三，有些教師缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。部分教師對(duì)教育本職工作的熱情消減，教書育人觀念淡薄，道德責(zé)任感下降，進(jìn)取心減退，放松了對(duì)自身學(xué)習(xí)、道德修養(yǎng)的要求，近兩年部分教師考試作弊現(xiàn)象十分嚴(yán)重，被省市巡考發(fā)現(xiàn)就是明證，這也嚴(yán)重影響了玉環(huán)教育的形象。此外，個(gè)別校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有起到應(yīng)有的以身作則、率先垂范的榜樣示范作用，反而做生意、開店、辦補(bǔ)習(xí)班，在社會(huì)上、在教師當(dāng)中產(chǎn)生了非常惡劣的影響。對(duì)這些現(xiàn)象，下階段，縣教育局將采取嚴(yán)厲的措施進(jìn)行嚴(yán)肅處理。我們?cè)谶@里給大家敲敲警鐘，大家回去后也要給一些校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師敲敲警鐘?！皯已吕振R，為時(shí)未晚”。上述的一些問(wèn)題雖然發(fā)生在少數(shù)教師和個(gè)別校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身上，在全縣教師隊(duì)伍中所占比例非常小，但是已經(jīng)引起了人民群眾的不滿，損害了教育的形象，阻礙了教育的發(fā)展，造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，如果我們不保持警醒、盡快解決，既達(dá)不到黨和政府的要求，又無(wú)法回應(yīng)社會(huì)的呼聲，更難以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。

　　問(wèn)題之五：薄弱環(huán)節(jié)突出導(dǎo)致安全隱患嚴(yán)重。學(xué)校是社會(huì)神經(jīng)最敏感的地方，各方面都高度關(guān)注。學(xué)校安全萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題，影響很大。近年來(lái)，交通事故和溺水事故已經(jīng)成為我縣學(xué)生安全事故的兩大殺手，20xx年的“6.21”普育民工子弟學(xué)校學(xué)生溺水死亡事件已經(jīng)給我們帶來(lái)了深刻的教訓(xùn)。同時(shí)，學(xué)校食品衛(wèi)生安全問(wèn)題也十分突出。尤其是要特別關(guān)注的是民辦幼兒園和民辦民工子弟學(xué)校安全，這是我縣學(xué)校安全的兩大薄弱環(huán)節(jié)，就像是兩顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)都可能爆炸，讓我們寢食難安。尤其是民辦民工子弟學(xué)校學(xué)生接送車超載現(xiàn)象十分嚴(yán)重，電視臺(tái)也多次進(jìn)行了曝光。雖然經(jīng)過(guò)縣教育局和有關(guān)部門多次的聯(lián)合整治，情況稍有好轉(zhuǎn)。但在實(shí)際的學(xué)生接送中，一些核載16人、26人的車輛，實(shí)載達(dá)60多人，甚至達(dá)70多人，超載人數(shù)在200%以上，造成了非常嚴(yán)重的超載現(xiàn)象，而且為了避開交警檢查，司機(jī)抄小路顛簸行駛，交通安全隱患十分突出，稍有不慎，就會(huì)造成群體性的重大交通安全事故。

　　上述“五大問(wèn)題”有可能是我說(shuō)重了一些，或者說(shuō)偏了一些，但只要有一樣沒有解決好，就會(huì)對(duì)玉環(huán)教育發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此，面對(duì)玉環(huán)教育發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須要直面現(xiàn)實(shí)，痛下決心，牢固樹立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，上下一心，同舟共濟(jì)，不為困難所動(dòng)搖，不被問(wèn)題所嚇倒，以破除萬(wàn)難的勇氣和決心，著力破解教育發(fā)展的各種困難，切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前教育發(fā)展的不利局面，重新走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道，真正實(shí)現(xiàn)玉環(huán)教育的又快又好發(fā)展。

　　二、統(tǒng)一思想，科學(xué)把握20xx年教育工作主要任務(wù)

　　20xx年是實(shí)施“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是進(jìn)一步開拓新思路，克服新困難，實(shí)施新措施，開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年。做好20xx年的工作，對(duì)于玉環(huán)教育發(fā)展具有十分重要的意義。當(dāng)前，從宏觀上看，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，縣委全島城市化戰(zhàn)略的實(shí)施，和諧社會(huì)的構(gòu)建，對(duì)教育發(fā)展提出了更新的命題和更高的要求;玉環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化，不僅需要培養(yǎng)大量專門人才，而且大量勞動(dòng)力迫切需要接受崗位培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);隨著社會(huì)對(duì)教育功利性評(píng)價(jià)逐漸升溫，人民群眾對(duì)教育的期望值與參與度也越來(lái)越高;科學(xué)發(fā)展觀對(duì)教育發(fā)展提出了全新的要求，以人為本、促進(jìn)人的全面發(fā)展成為了教育工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心任務(wù)。在這樣的大背景下，玉環(huán)教育必須要有所突破，不僅要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步，而且要適度超前發(fā)展，使教育轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)。從縱向來(lái)看，隨著我縣教育事業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)不斷提高，“底蘊(yùn)欠缺、內(nèi)涵不足”的特征更加明顯，已處于由高標(biāo)準(zhǔn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要階段;同時(shí)，教育觀念的革新給傳統(tǒng)教育帶來(lái)了沖擊，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、信息時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)教育手段、教育內(nèi)容等方面的改革提出了挑戰(zhàn)，尤其是隨著新課程改革的不斷深化，要求玉環(huán)教育必須實(shí)現(xiàn)深層次的突破。所以說(shuō)，玉環(huán)教育已經(jīng)到了由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，教育工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移已是大勢(shì)所趨。從橫向來(lái)看，隨著教育競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和周邊縣市教育事業(yè)的迅速崛起，我們與市內(nèi)、省內(nèi)教育發(fā)達(dá)縣(市)相比，在一些社會(huì)認(rèn)同度較高的諸如中考、高考升學(xué)率等硬指標(biāo)上，還有一定差距，優(yōu)秀生源外流現(xiàn)象仍然存在，若不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這一不利局面，將會(huì)使我縣教育發(fā)展陷于被動(dòng)，錯(cuò)失有利時(shí)機(jī)。

　　基于此，20xx年全縣教育工作的指導(dǎo)思想確定為：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力實(shí)施《玉環(huán)縣教育事業(yè)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》，加快教育改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，推進(jìn)教育均衡，提升教育質(zhì)量，不斷鞏固十五年基礎(chǔ)教育普及成果，大力發(fā)展職業(yè)教育和成人教育，進(jìn)一步豐富教育強(qiáng)縣內(nèi)涵，著力打造均衡教育、內(nèi)涵教育、實(shí)力教育、精品教育、和諧教育，不斷推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，為玉環(huán)實(shí)現(xiàn)全島城市化、構(gòu)建和諧社會(huì)提供智力支持和人才保證。

　　圍繞上述指導(dǎo)思想，20xx年我們?cè)诮逃ぷ髦斜仨毎盐蘸霉ぷ魉悸罚杭磭@一個(gè)中心，突出兩大主題，突破三大重點(diǎn)，推進(jìn)四項(xiàng)建設(shè)，抓好五類教育。

　　(一)圍繞一個(gè)中心

　　即緊緊圍繞加快教育發(fā)展這個(gè)中心。所謂加快教育發(fā)展，就是要狠抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，在任何情況下都要緊緊扭住教育發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖，創(chuàng)新發(fā)展模式，豐富發(fā)展內(nèi)涵，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力打造“均衡教育、內(nèi)涵教育、實(shí)力教育、精品教育、和諧教育”這“五大教育”，實(shí)現(xiàn)玉環(huán)教育更加均衡、更加優(yōu)質(zhì)、更加和諧的發(fā)展境界。

　　(二)突出兩大主題

　　一是均衡發(fā)展主題。教育均衡發(fā)展，就是要立足玉環(huán)教育發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持教育公平原則，統(tǒng)籌區(qū)域和城鄉(xiāng)教育發(fā)展，科學(xué)合理地配置教育經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校的經(jīng)費(fèi)扶持，深入實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)“四項(xiàng)工程”和學(xué)?！叭苯ㄔO(shè)，不斷縮小城鄉(xiāng)學(xué)校差距，努力辦好每一所學(xué)校。要堅(jiān)持從整體出發(fā)，處理好各類教育發(fā)展的關(guān)系，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。要堅(jiān)持以人為本，面向全體學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的健康、和諧發(fā)展。

　　二是內(nèi)涵發(fā)展主題。當(dāng)前的玉環(huán)教育發(fā)展在指導(dǎo)思想上要進(jìn)一步明確教育發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，即從外延的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵的提升，逐步改變重投入，重形式，重表象，重物質(zhì)的硬件建設(shè)，輕教育的內(nèi)涵品質(zhì)的狀況。全縣的教育內(nèi)涵怎么深化?品位如何提升?質(zhì)量如何提高?既要科學(xué)，更要?jiǎng)?wù)實(shí)。各類教育、各級(jí)各類學(xué)校都要認(rèn)真研究，積極探索。提升內(nèi)涵與品質(zhì)要注意繼承與創(chuàng)新。要認(rèn)真處理好繼承學(xué)校歷史傳統(tǒng)、教育特色與創(chuàng)新提高的關(guān)系。首先是繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，然后是推陳出新、創(chuàng)新提高。要以優(yōu)化教育管理為途徑，進(jìn)一步建立規(guī)范、科學(xué)、高效的教育管理體制和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，著力提升我縣教育的內(nèi)涵和品質(zhì)。

　　(三)突出三大重點(diǎn)

　　所謂三大重點(diǎn)，即學(xué)校管理、質(zhì)量提升和師資建設(shè)，這三方面是玉環(huán)教育優(yōu)質(zhì)、高效、內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容，是各級(jí)各類學(xué)校提升辦學(xué)層次和辦學(xué)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而這些卻也正是玉環(huán)教育發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。因此，我們必須予以高度重視，加強(qiáng)研究，狠抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效。

　　一是重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校管理，提升辦學(xué)水平。首先，要抓好基礎(chǔ)管理。提升學(xué)校管理水平，必須以抓好基礎(chǔ)管理工作為基本條件。學(xué)校管理的對(duì)象主要是人、財(cái)、物。學(xué)校的發(fā)展從根本上講離不開教師和學(xué)生的發(fā)展。各校必須以教師管理和學(xué)生管理為基礎(chǔ)，以情感管理為重要手段，尊重師生個(gè)性，引導(dǎo)自我完善，包容師生不足，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，貼近師生生活，營(yíng)造溫馨校園，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，共謀學(xué)校發(fā)展。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和后勤管理制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)范操作，防止各種漏洞的出現(xiàn)。其次，要積極探索先進(jìn)的學(xué)校管理模式。學(xué)校的內(nèi)涵品質(zhì)表現(xiàn)在學(xué)校精神、學(xué)校文化、學(xué)校環(huán)境、學(xué)校教育質(zhì)量、教育風(fēng)氣、校長(zhǎng)的精神和作風(fēng)等方面。這些都可以通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的管理得以實(shí)現(xiàn)。因此，各校要狠抓精細(xì)化管理，積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、運(yùn)作方式和經(jīng)營(yíng)理念，采取嚴(yán)密的管理舉措，訴諸扎實(shí)的管理行動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校管理的規(guī)范性和科學(xué)性，不斷提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。再次，要抓出管理特色。在抓好基礎(chǔ)管理，完善管理制度的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步繼承傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，努力構(gòu)建一套以人為本的學(xué)校管理機(jī)制，形成民主和諧的校園氛圍和融洽寬容的人際關(guān)系，使教師、學(xué)生、學(xué)校都能得到主動(dòng)、積極的發(fā)展，并形成人文氣息濃郁的學(xué)校管理特色。

　　二是重點(diǎn)加強(qiáng)教學(xué)管理，提升教育質(zhì)量。教學(xué)始終是學(xué)校教育工作的核心任務(wù)。各校要切實(shí)提高對(duì)教學(xué)工作重要性的認(rèn)識(shí)，處理好數(shù)量與質(zhì)量、發(fā)展與投入、教學(xué)與科研等方面的關(guān)系，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。首先，要深化基礎(chǔ)教育課程改革。要加快高中教育改革步伐，加強(qiáng)高中新課程學(xué)分認(rèn)定及選課走班制度的研究，探索科學(xué)的新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方式，重點(diǎn)研究和實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，科學(xué)把握課改導(dǎo)向。要加強(qiáng)對(duì)省新高考大綱的研究，切實(shí)縮短新課程理念與教學(xué)實(shí)踐的差距。要進(jìn)一步深化義務(wù)教育階段課程改革，因地制宜地開發(fā)校本課程，完善教師評(píng)價(jià)制度和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，以課例研究為重點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)教研為平臺(tái)，不斷豐富課堂教學(xué)內(nèi)涵，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。其次，要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。教研部門要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量區(qū)域性監(jiān)控，探索義務(wù)教育階段教育質(zhì)量監(jiān)控體系與實(shí)施辦法;著力抓好中、高考備考策略研究，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量分析;要進(jìn)一步整合和重組學(xué)科教學(xué)資源，積極舉辦名師菜單式考前專題講座，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的優(yōu)化利用。各校要積極探索，認(rèn)真構(gòu)建學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估和監(jiān)控體系，做好對(duì)每個(gè)學(xué)科、每位教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估，形成一整套科學(xué)、規(guī)范的工作體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，聚焦課堂教學(xué)，研究課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方式，向課堂要效益，要質(zhì)量。第三，要強(qiáng)化教科研對(duì)教學(xué)質(zhì)量的帶動(dòng)工作。堅(jiān)持“科研興教”戰(zhàn)略不放松，以新課程理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作，尋求教師專業(yè)化成長(zhǎng)的教育科研機(jī)制，引導(dǎo)廣大教師通過(guò)課題研究深化基礎(chǔ)教育課程改革，促進(jìn)教師關(guān)注教育實(shí)踐,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和效益。加強(qiáng)科研成果的推廣應(yīng)用，使教科工作真正服務(wù)于教育質(zhì)量提升。

　　三是重點(diǎn)加強(qiáng)師資建設(shè)，保障教育發(fā)展。首先，師德建設(shè)要有實(shí)招。師德建設(shè)的根本點(diǎn)要放在弘揚(yáng)敬業(yè)愛生、服務(wù)奉獻(xiàn)的積極性、創(chuàng)造性上，引導(dǎo)教師干事業(yè)、講實(shí)績(jī)、樹正氣、剎歪風(fēng)。要繼續(xù)強(qiáng)化師德教育，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)師德宣傳，通過(guò)典型示范弘揚(yáng)正氣，形成敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的良好氛圍。要建立健全師德考核機(jī)制，把考核結(jié)果納入個(gè)人檔案，將師德表現(xiàn)作為教師年度考核、職務(wù)聘任、派出進(jìn)修和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。要嚴(yán)格實(shí)行師德考核“一票否決”制，對(duì)師德年度考核不合格的老師，一律實(shí)行緩聘或待聘。對(duì)師德表現(xiàn)不佳的教師要及時(shí)勸誡，經(jīng)勸誡仍不改正的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。今后幾年，我們要著力解決事業(yè)觀念淡漠，缺乏責(zé)任意識(shí)，工作馬虎，違規(guī)兼職;以教謀私，違規(guī)帶生私教等突出問(wèn)題，對(duì)嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范造成惡劣影響的教師要嚴(yán)肅查處。其次，名師工程要有實(shí)效。一方面，要繼續(xù)加大名師培養(yǎng)力度，堅(jiān)持實(shí)施“名師名校長(zhǎng)造就”工程和縣名師名校長(zhǎng)特殊津貼實(shí)施考核辦法，造就更多領(lǐng)軍人才。另一方面要充分發(fā)揮名師的示范輻射作用。培育名師是手段，發(fā)揮名師作用才是目的。要堅(jiān)持通過(guò)名師跨校兼課、“師徒結(jié)對(duì)”、名師送教下鄉(xiāng)等措施，真正發(fā)揮名師的引領(lǐng)示范作用，體現(xiàn)名師真正的價(jià)值，為玉環(huán)教育做出名師應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三，專業(yè)發(fā)展要有實(shí)效。要深入實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程，優(yōu)化培訓(xùn)模式和內(nèi)容，進(jìn)一步提升農(nóng)村教師整體素質(zhì)。全面、深入地開展校本培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)，整合各類教育資源，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效，不斷推進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)。大力引導(dǎo)教師開展教學(xué)業(yè)務(wù)研究和技能提高，開展教學(xué)基本功比武，以公開課、示范課、觀摩課等形式鼓勵(lì)教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上成名成家。

　　(四)推進(jìn)四項(xiàng)建設(shè)

　　一是抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。要加強(qiáng)和有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的橫向配合，齊心協(xié)力解決好玉城中學(xué)、電大、教師進(jìn)修學(xué)校遷建工程重新選址和土地征用等前期準(zhǔn)備工作，為工程動(dòng)工做好鋪墊。要加強(qiáng)楚門中學(xué)擴(kuò)建工程建設(shè)管理。在工程建設(shè)進(jìn)程中，要嚴(yán)格監(jiān)理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和工作制度。在規(guī)范運(yùn)作的情況下，要加快進(jìn)度，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，確保工程如期竣工投入使用。啟動(dòng)縣中小學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐教育基地建設(shè)工程。要做好與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使生產(chǎn)實(shí)踐教育基地能早日建成，為全縣中小學(xué)的勞動(dòng)實(shí)踐教育提供重要場(chǎng)所。要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和配合，共同抓好蘆浦中心小學(xué)遷建工作，力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建。

　　二是抓好教育信息化建設(shè)。近年來(lái)，我縣的教育信息化建設(shè)步伐不斷加快，為信息化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們要科學(xué)修訂今后五年《玉環(huán)縣教育信息化規(guī)劃》，并以規(guī)劃為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，支持偏遠(yuǎn)和基礎(chǔ)薄弱學(xué)校教育信息化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“校校通”寬帶接入覆蓋面。此外，還要大力實(shí)施中小學(xué)基礎(chǔ)教育裝備工程，抓好分類指導(dǎo)，不斷普及和提高中小學(xué)教育裝備，力爭(zhēng)使全縣中學(xué)、中心小學(xué)和有條件的完小建成符合要求的圖書館(室)、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)室等。

　　三是抓好教育行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)建設(shè)事關(guān)教育系統(tǒng)的形象，事關(guān)社會(huì)對(duì)教育的認(rèn)可度，直接影響了教育發(fā)展的外部環(huán)境。近年來(lái)，社會(huì)各界、人民群眾對(duì)我們教育行業(yè)的印象并不好，20xx年行風(fēng)評(píng)議30個(gè)單位我們居第16位。其原因是多方面的，但主要是與教育收費(fèi)、師德師風(fēng)等因素有關(guān)。20xx年，我們要著重把握好三個(gè)環(huán)節(jié)，著力改善教育行風(fēng)的形象。首先，要加強(qiáng)教育亂收費(fèi)治理。以創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)學(xué)校為載體，強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)建“規(guī)范教育收費(fèi)示范縣”，全力治理教育亂收費(fèi)，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為，力爭(zhēng)規(guī)范教育收費(fèi)工作有明顯好轉(zhuǎn)。其次，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把工作重點(diǎn)放在校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育、廉政談話、民主生活會(huì)、述職述廉等監(jiān)督制度的完善上面，以進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。要以“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)為載體，著力營(yíng)造教育系統(tǒng)良好的“敬廉崇潔”氛圍。再次，要?jiǎng)?chuàng)新工作載體。要以學(xué)校“三評(píng)”、“節(jié)約型學(xué)?！眲?chuàng)建、“校務(wù)公開示范單位”培育等活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，提升辦學(xué)效能。要加強(qiáng)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和教育信訪工作，通過(guò)實(shí)施“懇談日”活動(dòng)，加強(qiáng)人事、基建等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和經(jīng)濟(jì)行為。

　　四是抓好學(xué)校安全建設(shè)。安全工作，責(zé)任重于泰山。學(xué)校安全關(guān)系千家萬(wàn)戶，其重要性不言而喻。各校要在原有安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校安全保衛(wèi)工作體系，重視制度建設(shè)，重視安全員隊(duì)伍建設(shè)，重視安全教育。要以20xx年“6.21”事件為戒,加強(qiáng)防溺教育，健全溺水安全預(yù)警制度,力爭(zhēng)20xx年防學(xué)生溺水工作有明顯好轉(zhuǎn)。要繼續(xù)把重點(diǎn)放在民辦民工子弟學(xué)校和民辦幼兒園接送車整治上來(lái)，常抓不懈,毫不懈怠,堅(jiān)決防止接送車安全事故的發(fā)生。要繼續(xù)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生安全，力爭(zhēng)全縣公辦學(xué)校食堂量化分級(jí)管理均上C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)一步加強(qiáng)民辦民工子弟學(xué)校食堂食品安全管理。要抓好校產(chǎn)安全管理，加大人防技防投入，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)等設(shè)施失竊事件發(fā)生。

　　(五)抓好五類教育

　　一是抓好幼兒教育發(fā)展。幼兒教育是我縣基礎(chǔ)教育發(fā)展的一條“短腿”，也是我縣高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量普及十五年基礎(chǔ)教育發(fā)展的主要突破口。20xx年，要進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)，指導(dǎo)龍溪鄉(xiāng)、沙門鎮(zhèn)建設(shè)中心幼兒園，實(shí)現(xiàn)每個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)都有1所中心幼兒園的目標(biāo)。要進(jìn)一步加快園網(wǎng)調(diào)整，全面清理未經(jīng)審批幼兒園和不合布局的幼兒園，力促幼教辦學(xué)規(guī)范有序。要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒教育規(guī)范化建設(shè)，建立幼兒教育學(xué)籍管理、教學(xué)管理和幼兒入園登記制度，完善幼兒園等級(jí)評(píng)估制度，實(shí)行幼兒園等級(jí)量化和等級(jí)收費(fèi)制度，開展保教行為專項(xiàng)檢查，不斷提高幼兒園辦學(xué)水平。

　　二是抓好義務(wù)教育發(fā)展。20xx年，我縣義務(wù)教育發(fā)展要注重“規(guī)范”、“改革”、“公平”、“突破”這八字目標(biāo)?！耙?guī)范”即嚴(yán)格控制初中、小學(xué)辦學(xué)規(guī)模和班級(jí)學(xué)額(懇談會(huì)上校長(zhǎng)反映強(qiáng)烈)，切實(shí)規(guī)范中小學(xué)尤其是外來(lái)民工子弟學(xué)校辦學(xué)行為?！案母铩奔催M(jìn)一步擴(kuò)大小班化教育試點(diǎn)，努力使普及面達(dá)到30%?！肮健奔蠢^續(xù)實(shí)施義務(wù)教育階段中小學(xué)免雜費(fèi)政策、農(nóng)村中小學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助擴(kuò)面工程和中小學(xué)愛心營(yíng)養(yǎng)餐工程，保障弱勢(shì)群體公平接受教育?！巴黄啤奔创罅?shí)施“加強(qiáng)初中建設(shè)工程”，力爭(zhēng)初中的管理水平、師資水平和教學(xué)水平有所突破，對(duì)農(nóng)村和相對(duì)困難的初中實(shí)行重點(diǎn)扶持，努力辦好每一所初中學(xué)校，整體提升辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，從源頭上緩解擇校競(jìng)爭(zhēng)壓力。積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)初中教育資源，通過(guò)幾年的努力，形成一批主要通過(guò)內(nèi)涵發(fā)展提升辦學(xué)水平的初中先進(jìn)學(xué)校群體。

　　三是抓好普通高中教育。優(yōu)質(zhì)化仍然是普通高中教育發(fā)展的主題。一方面，要加強(qiáng)高中招生計(jì)劃宏觀調(diào)控，穩(wěn)步推進(jìn)普通高中招生制度改革，努力提高生源質(zhì)量，切實(shí)扼制優(yōu)質(zhì)生源外流。另一方面，要以高中新課程改革為契機(jī)，聚焦課堂，優(yōu)化管理，力爭(zhēng)在教育質(zhì)量、內(nèi)涵提升方面有新的進(jìn)展。楚門中學(xué)要充分發(fā)揮省一級(jí)重點(diǎn)高中的龍頭作用，牢固樹立品牌發(fā)展意識(shí)，做優(yōu)做強(qiáng)學(xué)科，努力成為教育質(zhì)量高、文化底蘊(yùn)深、社會(huì)影響大的重點(diǎn)高中。玉城中學(xué)要進(jìn)一步明確學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升教育質(zhì)量，不斷增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿驼w實(shí)力，盡快躋身省一級(jí)重點(diǎn)高中行列?？查T、陳嶼等其它中學(xué)也要積極創(chuàng)造條件，加快學(xué)校發(fā)展。

　　四是抓好職業(yè)教育發(fā)展。隨著初中生源的不斷減少，我縣職業(yè)教育發(fā)展面臨著新的問(wèn)題。因此，我們必須改變思路，創(chuàng)新舉措，才能再創(chuàng)玉環(huán)職業(yè)教育新優(yōu)勢(shì)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省職業(yè)教育工作會(huì)議精神，全力做好中職招生工作，出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，確保初升高職普比1：1。要進(jìn)一步強(qiáng)化職教內(nèi)涵發(fā)展，探索“訂單式”和定向培養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式，開展校企合作，強(qiáng)化專業(yè)建設(shè);要進(jìn)一步加快學(xué)分制改革，加強(qiáng)對(duì)中職學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)指導(dǎo)，提高中職畢業(yè)生一次性就業(yè)與升學(xué)率。要加強(qiáng)中職學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)和考錄等多種形式，提倡和推廣專業(yè)課教師進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí)，參加高級(jí)工技能考核及各類業(yè)務(wù)進(jìn)修，提高“雙師型”教師的比例，努力打造一支過(guò)硬的專業(yè)師資隊(duì)伍。

　　五是抓好成人教育發(fā)展。隨著我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的不斷深化，對(duì)實(shí)用型、技術(shù)型人才的需求更加旺盛;隨著學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，終身學(xué)習(xí)的觀念漸入人心。在這樣的背景下，成人教育發(fā)展可以說(shuō)迎來(lái)了新的春天。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)成技校和地方高等院校要牢牢把握機(jī)遇，轉(zhuǎn)變工作思路，努力使我縣的成人教育發(fā)展再上新臺(tái)階。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校要加強(qiáng)基地建設(shè)，探索功能轉(zhuǎn)變，積極開展雙證制教育培訓(xùn)、后備勞動(dòng)力培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移素質(zhì)培訓(xùn)和企業(yè)職工素質(zhì)培訓(xùn)，真正回歸成人教育主陣地。浙江電大玉環(huán)學(xué)院要繼續(xù)穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模，積極開展成人學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育培訓(xùn)。要以電大為依托，加強(qiáng)玉環(huán)社區(qū)學(xué)院建設(shè)，不斷完善和建立社區(qū)學(xué)院、社區(qū)學(xué)校、社區(qū)教學(xué)點(diǎn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)辦學(xué)機(jī)制，積極開展社區(qū)教育培訓(xùn)。浙江江南理工專修學(xué)院要認(rèn)真抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，繼續(xù)推進(jìn)省第一批中歐電子教育模式試點(diǎn)，加強(qiáng)與馬來(lái)西亞科技大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)外高等院校的合作辦學(xué)。

　　三、牢記責(zé)任，切實(shí)樹立教育發(fā)展的責(zé)任感和使命感

　　今天在座的各位校長(zhǎng)、書記，是我縣教育現(xiàn)代化建設(shè)的領(lǐng)軍人物，肩負(fù)任務(wù)十分繁重，責(zé)任十分重大，對(duì)推進(jìn)我縣教育事業(yè)的發(fā)展、維護(hù)系統(tǒng)的良好形象，作用至關(guān)重要。為抓好新一年的工作落實(shí)，我對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求：

　　一是要高瞻遠(yuǎn)矚促發(fā)展。作為校長(zhǎng)，要有遠(yuǎn)大的胸懷和氣魄，創(chuàng)造一種精神境界，始終保持開闊的工作思路;要始終站在時(shí)代前沿，客觀、冷靜、長(zhǎng)遠(yuǎn)地思考對(duì)學(xué)校、學(xué)生發(fā)展具有戰(zhàn)略性的關(guān)鍵問(wèn)題，更多地關(guān)注未來(lái)，思考未來(lái)。只有站在時(shí)代前沿，看得高一些，看得遠(yuǎn)一些，學(xué)校才可能有更高的追求目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，才能把握時(shí)代脈搏，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校的教育工作任重道遠(yuǎn)，不僅擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)基本人才，更重要的是擔(dān)負(fù)著為國(guó)家培養(yǎng)專業(yè)人才、優(yōu)秀的管理者、卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的重任。今后，我們學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)要進(jìn)一步明確，應(yīng)該更加注重學(xué)生個(gè)性化的培養(yǎng)，注重學(xué)生個(gè)性品質(zhì)的培養(yǎng)，也就是創(chuàng)新精神。我們的每一位校長(zhǎng)，觀念、視野、能力要迅速適應(yīng)教育改革和發(fā)展的要求，要把眼光放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏觀角度來(lái)審視教育問(wèn)題，要跳出玉環(huán)看玉環(huán)，跳出教育看教育，來(lái)辦讓人民群眾滿意的教育。

　　二是要德高為范樹形象。校長(zhǎng)是教師的榜樣，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，尤其應(yīng)注重個(gè)人品德修養(yǎng)，要用人格魅力去感染周圍的教師。校長(zhǎng)要認(rèn)真反思我們的教育，反思我們身上存在的問(wèn)題，從而不斷努力，把我們鍛造成具有較高水平的教育理論家、實(shí)踐家。所謂“德”，就是作為教育工作者的職業(yè)道德、工作作風(fēng)，它體現(xiàn)在為人處事的公平、公正、正直，體現(xiàn)在為人的真誠(chéng)、熱誠(chéng)，體現(xiàn)在能營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。校長(zhǎng)應(yīng)把培養(yǎng)人、塑造人作為職業(yè)要求，把學(xué)生發(fā)展作為重要的任務(wù)，一切從學(xué)生的利益出發(fā)，時(shí)時(shí)、處處考慮自己的學(xué)生，才能真正履行自己的職能。當(dāng)好一名校長(zhǎng)是不容易的，身上的擔(dān)子重、任務(wù)大，但卻是一件光榮的事情，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。

　　三是要業(yè)精于勤抓教育。校長(zhǎng)要愛業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)，要熱愛崗位，有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。我們所從事的工作都是一些比較繁瑣的事情，只有勤奮的工作，扎實(shí)的工作，才能做出一番事業(yè)。校長(zhǎng)要“守城”，要深入教學(xué)一線，同教師們打成一片，校長(zhǎng)不要整天沉溺于日常事務(wù)之中，要用更多的精力研究學(xué)生、學(xué)校的問(wèn)題，成為學(xué)術(shù)、學(xué)科的帶頭人。我們很多校長(zhǎng)都曾經(jīng)是教學(xué)骨干，大家要始終保持自己在當(dāng)教師時(shí)的品質(zhì)，不要放下筆桿子空談教研，不要放下粉筆，脫離學(xué)生。校長(zhǎng)要通過(guò)三個(gè)方面的努力來(lái)提高自身素質(zhì)。首先，要勤于學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，要制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷地學(xué)習(xí)。其次，要勤于思考。校長(zhǎng)崗位是一個(gè)最好的實(shí)踐崗位，校長(zhǎng)要想問(wèn)題、琢磨問(wèn)題，把正確的人生觀、價(jià)值觀和自己的理想體現(xiàn)在教育教學(xué)管理中;校長(zhǎng)還要對(duì)學(xué)校的發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)一件件抓落實(shí)，不能視而不見，置若罔聞。第三，要勤于研究。校長(zhǎng)要帶頭研究教育教學(xué)，成為教育科研的帶頭人，每年要認(rèn)真反思自己的教育教學(xué)管理工作，寫幾篇理論性、實(shí)踐性較強(qiáng)的文章。

　　同志們，新的一年，我們面臨著教育發(fā)展的重重困難和挑戰(zhàn)，但我們要把困難轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在玉環(huán)實(shí)施全島城市化戰(zhàn)略、構(gòu)建和諧社會(huì)的歷程上書寫我縣教育事業(yè)新的輝煌，這關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，力量在于教師，出路在于創(chuàng)新。讓我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗，高起點(diǎn)謀劃、高水平運(yùn)作、高效益推進(jìn)全年的各項(xiàng)工作，為全面推進(jìn)玉環(huán)教育事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　最后，祝大家新年快樂，萬(wàn)事如意，心想事成。謝謝!