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書店管理制度精選范本

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書店管理制度是對一定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法和管理組織設(shè)置的規(guī)范。它是實(shí)施一定管理行為的基礎(chǔ),是社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證。下面是小編給大家?guī)頃旯芾碇贫?,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

書店管理制度

書店管理制度精選范本(一)

1、書庫內(nèi)的圖書、過刊、過報(bào),原則上不外借,遇特殊狀況也應(yīng)在2天內(nèi)歸還。

2、圖書、過刊翻閱請用“代書板”,不得隨意插放,以免亂架。

3、庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、切勿攜帶拎包之類入庫。

5、持續(xù)庫內(nèi)整潔,禁止隨地吐痰,亂丟果皮等。

6、非本校教職工(包括家屬),一律不得入庫。

7、讀者歸還的圖書、過刊,要及時(shí)上架。

8、每一天下班前檢查書庫安全,關(guān)好門窗,做好防潮、防盜、防火、防塵。

書店管理制度精選范本(二)

1、凡本校教職工、學(xué)生憑本人借書證或“一卡通”可在電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室內(nèi)閱覽,不允許借證上機(jī)或代他人劃卡。

2、電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室為讀者帶給:電子文獻(xiàn)的閱讀和查詢;信息檢索服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)信息查詢服務(wù);多媒體資料的瀏覽和查詢;幫忙讀者學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)知識;開展與計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)檢索、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有關(guān)的各種形式的培訓(xùn);收發(fā)電子郵件等。

電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室是學(xué)校師生查閱電子圖書資料、上網(wǎng)查閱信息和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源的學(xué)習(xí)場所,務(wù)必做到防盜、防火、防潮、電源接地良好。

3、愛護(hù)電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室設(shè)備,讀者須在工作人員的指導(dǎo)下,正確使用設(shè)備,不得違章操作,因操作不當(dāng)或其他失誤,造成設(shè)備損壞,帶來經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由其承擔(dān)全部職責(zé)。

4、進(jìn)入電子網(wǎng)絡(luò)閱覽室,不準(zhǔn)攜帶食物、飲料,自覺服從管理人員的安排,持續(xù)室內(nèi)安靜整潔,禁止吸煙。

6、群眾收看教學(xué)片,須提前與本室聯(lián)系,由管理人員協(xié)調(diào)安排落實(shí),需指導(dǎo)的由帶隊(duì)教師負(fù)責(zé)學(xué)生的上機(jī)閱覽指導(dǎo)、巡視和秩序。

7、資料非質(zhì)量原因中途不得更換,非本室資料嚴(yán)禁在本室設(shè)備上使用。

8、遵守操作規(guī)程,計(jì)算機(jī)操作務(wù)必按要求規(guī)范進(jìn)行,為維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全,嚴(yán)禁隨意更改配置或刪除重要文件等破壞性操作。

書店管理制度精選范本(三)

為優(yōu)化圖書館藏書結(jié)構(gòu),按文獻(xiàn)資料老化規(guī)律,及時(shí)做好剔除陳舊圖書資料工作,特制訂如下規(guī)定:

1、剔舊工作務(wù)必有計(jì)劃,有組織地進(jìn)行。

2、剔舊工作務(wù)必專人負(fù)責(zé),準(zhǔn)備剔舊的書刊先廣泛征求有關(guān)人員的意見,再報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3、剔舊的具體范圍:

⑴資料陳舊過時(shí)的書刊。

⑵長期以來無人問津或很少有人借閱,流通率極低書刊。

⑶復(fù)本過多造成積壓的書刊。

⑷資料重復(fù)的圖書資料。

⑸凡有關(guān)部門明文規(guī)定或通知,資料不健康應(yīng)停止流通的書刊。

⑹經(jīng)過長期借閱周轉(zhuǎn),殘破不全,無法修復(fù)的書刊。

4、凡被剔舊的藏書資料,都應(yīng)在財(cái)產(chǎn)登記薄和公務(wù)目錄上予以注銷,并及時(shí)造好清冊,一式兩份。一份圖書館留底,一份報(bào)總務(wù)處備案。

5、對被剔除的書刊可分別采取調(diào)撥、交換、削價(jià)處理和報(bào)廢等方法處理。

6、剔除工作每年可進(jìn)行一次,并做好總結(jié)工作。

書店管理制度精選范本(四)

1、制度管理

首先是制度管理,俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。書店沒有制度的管理,那就是松散、無序的管理。在員工管理方面,書店加盟商要根據(jù)加盟總部的規(guī)章制度制定一套合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度,規(guī)范員工的行為,書店管理者要做到凡事有章可依,有制度可查。

2、人情化管理

在制度管理的基礎(chǔ)上,書店加盟商還要進(jìn)行人情化管理。也就是,“軟硬兼施”,不能總是硬碰硬,勢必會(huì)兩敗俱傷。書店透過人情化管理,要充分了解自己的員工,書店經(jīng)營者應(yīng)多與員工交流,聆聽員工的心聲,解開員工的心結(jié)等。

書店如何管理員工呢這是一個(gè)與書店經(jīng)營密切相關(guān)的問題,大家真的是要對書店這方面的信息好好關(guān)注一番。對于書店管理員工的方法,在看了上面的文段后,大家就應(yīng)是沒有疑惑了吧,期望大家的書店都能經(jīng)營得紅紅旺旺。

書店管理制度精選范本(五)

考勤管理制度

一、工作時(shí)間

1、工作時(shí)間分為行政工作時(shí)間、營業(yè)工作時(shí)間兩種。

(1)行政工作時(shí)間(參照政府機(jī)關(guān)工作時(shí)間)

星期一至星期五8:00-12:0014:30-17:30

星期一至星期五8:00-12:0015:00-18:00(夏令時(shí))

星期六到星期日公休日

適用于行政工作時(shí)間的部門包括但不限于經(jīng)理室、教材科、辦公室、財(cái)務(wù)科等。

(2)營業(yè)工作時(shí)間

星期一至星期日

上午班:08:00-12:00

下午班:12:00-18:00

晚間班:18:00-20:30

每月5天輪休假

適用于營業(yè)工作時(shí)間的部門包括但不限于營業(yè)門市部等。

二、考勤登記

1、員工上下班應(yīng)及時(shí)登記考勤。若未登記則視為缺勤。代簽到者,依績效管理辦法之規(guī)定給予處分。

2、考勤登記表由辦公室印發(fā),各部門主管在下月初前三個(gè)工作日之內(nèi)務(wù)必將

本部門的當(dāng)月考勤登記表交到辦公室以便統(tǒng)計(jì)管理。

3、工作日因私事外出應(yīng)在半小時(shí)以內(nèi),超出半小時(shí)應(yīng)填寫【員工請假單】。

4、各部門考勤由各部門負(fù)責(zé)人管理,經(jīng)理、副經(jīng)理考勤由辦公室負(fù)責(zé)。

三、請假流程

1、請假應(yīng)「親自」辦理并提前至少一天填寫【員工請假單】,注明起止日期/時(shí)間/事由/假別等事項(xiàng),并請部門主管核準(zhǔn),再送分管副經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、【員工請假單】填寫:

(1)先向所屬部門主管報(bào)備后,至辦公室領(lǐng)取【員工請假單】。

(2)假別欄應(yīng)填寫請假類別,事由欄須寫明具體理由,未寫明具體理由者可不予準(zhǔn)假。

3、【員工請假單】須經(jīng)各級主管核準(zhǔn)簽名后方予準(zhǔn)假,若有任何一欄漏簽者視為請假手續(xù)未完備,將以曠工論。準(zhǔn)假后,【員工請假單】應(yīng)交到辦公室。

4、請假以半天為基本單位。

四、請假類別

1、公休日、國家法定節(jié)假日

(1)每周六、日為公休日(不包括營業(yè)工作時(shí)間制部門)。

(2)國家法定節(jié)假日一年十一天:

春節(jié)三天(初一,初二,初三)

國慶節(jié)三天(10/1,10/2,10/3)

元旦一天(1/1)、勞動(dòng)節(jié)一天(5/1)、

清明節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天。

2、輪休假

(1)凡按營業(yè)工作時(shí)間上班人員每月可享有輪休假5天,超出5天應(yīng)另外請假。輪休假應(yīng)先規(guī)劃,以不影響部門正常工作為限。

(2)凡在教材科上班人員每年可享有輪休假15天,超出15天應(yīng)另外請假。

輪休假應(yīng)先規(guī)劃,以不影響部門正常工作為限。

(3)門市部輪休假要求在當(dāng)月休完,不得轉(zhuǎn)入下月。

(4)教材科輪休假要求在淡季時(shí)安排,當(dāng)年休完,不得轉(zhuǎn)入下年。

(5)輪休假由部門負(fù)責(zé)人管理,并在考勤登記表上注記。

3、事假

(1)至少須于事前一天提出申請并經(jīng)核準(zhǔn),事后補(bǔ)假一律不準(zhǔn)。

(2)每月事假累計(jì)不得超過5天,全年事假累計(jì)不得超過20天,每次事假不得超過5天。

(3)全年事假累計(jì)≥21天者,每超出1天扣除當(dāng)日工資和績效獎(jiǎng)金。

(4)全年事假累計(jì)≥40天者,從超出當(dāng)日起,作待崗半年處理,停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金和福利。

4、病假

(1)職工因病或非因工負(fù)傷,應(yīng)請病假。病假務(wù)必出示相關(guān)「醫(yī)院證明」(如:個(gè)人病歷卡、醫(yī)療證明書等),并由本人或委托家屬填寫【員工請假單】并經(jīng)核準(zhǔn)。

(2)病假在六個(gè)月以內(nèi)的,按其連續(xù)工齡的長短發(fā)給病假工資。

其標(biāo)準(zhǔn)為:

①連續(xù)工齡不滿十年的,為本人工資(不包括績效獎(jiǎng)金、津貼、物價(jià)

生活補(bǔ)貼,下同)的百分之五十;

②連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的,為本人工資的百分之六十;

③連續(xù)工齡滿二十年不滿三十年的為本人工資的百分之七十;

④連續(xù)工齡滿三十年以上的為本人工資的百分之八十。

(3)連續(xù)病假在六個(gè)月以上的,按其連續(xù)工齡的長短改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)為:

①連續(xù)工齡不滿十年的,為本人工資的百分之四十;

②連續(xù)工齡滿十年不滿二十年的,為本人工資的百分之五十;

③連續(xù)工齡滿二十不滿三十年的,為本人工資的百分之六十;

④連續(xù)工齡滿三十年以上的為本人工資的百分之七十。

(4)在病假期間,物價(jià)補(bǔ)貼照發(fā),如發(fā)生職工的病假工資與物價(jià)生活補(bǔ)貼之和低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)百分之八十的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十發(fā)給。疾病救濟(jì)費(fèi)與物價(jià)生活補(bǔ)貼之和低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)企業(yè)職工基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)企業(yè)職工基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

5、婚假

按國家規(guī)定最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

6、喪假

按國家規(guī)定最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

7、產(chǎn)假

按國家規(guī)定最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

8、帶薪年休假

因單位規(guī)定職工請事假累計(jì)20天以內(nèi)不扣工資,所以不享受年休假。

9、帶薪探親假

(1)如員工居住地因工作需要遠(yuǎn)離父母或配偶又不能在公休日團(tuán)聚且滿

足以下條件之一的,可享受全額帶薪探親假。

①相距400公里以上,以探親對象的戶口簿或房產(chǎn)證為證明材料;

②相距400公里以上,以探親對象的工作介紹信為證明材料。

(2)探親假天數(shù):

①已婚員工每滿四個(gè)工作年度探望父母一次給予20天。

②已婚員工每滿一個(gè)工作年度探望配偶一次給予30天。

③單身員工每一滿個(gè)工作年度探望父母一次給予20天。

(3)探親假只能一次集中使用,不可轉(zhuǎn)入下一年度。

五、曠工

1、未完成請假手續(xù)或假滿未續(xù)假﹐而擅自不上班者﹐以曠工處理。

2、曠工員工其曠工期間各種工資、績效獎(jiǎng)金均不發(fā)給。

3、凡當(dāng)月曠工累計(jì)三天或全年累計(jì)五天者,予以待崗處理,并依違反勞動(dòng)合同

規(guī)定處理。

六、考勤獎(jiǎng)懲

1、月全勤獎(jiǎng)

(1)凡當(dāng)月無請假(不含輪休假、公休假)記錄者,發(fā)給全勤獎(jiǎng)100元。

(2)凡當(dāng)月有請假(不含婚假、喪假、輪休假、公休假)記錄者,發(fā)給全勤

獎(jiǎng)50元。

(3)當(dāng)月各種假期天數(shù)超過15天以上者無全勤獎(jiǎng)。

(4)當(dāng)月有曠工一次(含)記錄者無全勤獎(jiǎng)。

2、各級主管對所屬員工之假勤作不實(shí)之簽報(bào)者,依績效管理制度給予雙方考勤分(共30分)作每次各扣2分處理。

3、依績效管理制度,在考核期內(nèi)出勤率≥99%者,考勤分在滿分基礎(chǔ)上加10分,出勤率≥90%者,考勤分得滿分,出勤率≥80%者,考勤分得20分,出勤率≥65%者,考勤分得10分,出勤率<65%者,考勤分得0分。

七、加班

1、因工作需要加班者,需事先提出加班申請并經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、凡因單位工作需要,要求公休日上班的,員工務(wù)必?zé)o條件上班,不算加班,不安排輪休。

3、法定節(jié)假日加班按300%日工資計(jì)勞動(dòng)報(bào)酬。

九、本考勤制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起執(zhí)行。

書店管理制度精選范本(六)

農(nóng)家書屋管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)的方針政策和管理制度。

2、負(fù)責(zé)書屋設(shè)施和出版物的保管、維護(hù)和有效利用。

3、做好出版物的接收、登記、分類、編目和借閱工作。

4、嚴(yán)格遵守書屋開放時(shí)間,保持書屋整潔。

5、熱情接待村民,主動(dòng)為讀者服務(wù);引導(dǎo)村民看書學(xué)習(xí),經(jīng)常組織讀書活動(dòng)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行書屋管理制度,妥善處理丟失或損壞出版物的賠償問題。

7、隨時(shí)了解村民讀者的學(xué)習(xí)需求和收獲,并做好記錄,及時(shí)向上反饋信息。

農(nóng)家書屋管理制度

一、書屋工作人員應(yīng)熱愛圖書室事業(yè),樹力“讀者第一”的思想,虛心聽取讀者的意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成本職工作。認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)家書屋的規(guī)章制度,服從組織安排,保持室容整潔。

二、書屋負(fù)責(zé)人對書屋所進(jìn)圖書、期刊雜志必須加蓋公蓋,圖書要進(jìn)行登記、分類、編目,做好上架工作。

三、工作人員必須對當(dāng)日報(bào)刊及時(shí)登記上架。

四、圖書、雜志借出必須辦理借閱手續(xù),每證交押金20元。

五、借書證只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人使用或代為借書。借書證遺矢,應(yīng)及時(shí)向書屋聲明作廢。

六、借書證每證只限借文學(xué)類、綜合類圖書1-2冊,借期為一個(gè)星期;期刊、科普類圖書每次限借2-3冊,借期為半個(gè)月。

七、村民借書要辦理借書證,對所借圖書如有損壞、遺矢,按原價(jià)5-10倍賠償。

八、及時(shí)做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛(wèi)生等工作。

農(nóng)家書屋圖書借閱制度

一、農(nóng)家書屋陳列的圖書、報(bào)紙、期刊、音像制品等出版物全部實(shí)行開架借閱,在書屋內(nèi)讀者可自行取閱,每次取閱一冊(盤、盒),閱畢放回原處。

二、外借圖書、報(bào)紙、期刊、音像制品等出版物,須憑本書屋借書證,辦理外借登記手續(xù)后方可帶出室外。未辦理外借手續(xù)私自帶出室外的圖書等出版物,一經(jīng)查實(shí)將按有關(guān)規(guī)定處理。

三、報(bào)紙、工具書只供現(xiàn)場閱讀及查閱,一般不外借,有特殊需要的,憑借書證辦理借閱登記手續(xù),外借時(shí)間不超過3天。

四、借閱圖書、報(bào)紙、期刊、音像制品要按期歸還,如需續(xù)借,應(yīng)按規(guī)定重新辦理借閱登記手續(xù)。

五、自覺愛惜圖書、報(bào)紙、期刊、音像制品等出版物,不得折頁、勾畫圈點(diǎn)、撕割,如有損失、損壞,按原價(jià)1至5倍賠償。

農(nóng)家書屋圖書閱覽制度

一、不準(zhǔn)帶書包和私人雜志、報(bào)紙進(jìn)入農(nóng)家書屋

二、期刊、資料、報(bào)紙只供在農(nóng)家書屋閱覽,概不外借,不得攜帶出室外。

三、自由取閱雜志時(shí)要講文明,一次只取一本,看后放回原處。

四、進(jìn)入農(nóng)家書屋須衣著整齊,穿背心、拖鞋、響底鞋者謝絕入室。農(nóng)家書屋要保持安靜,不得大聲談笑喧嘩。

五、農(nóng)家書屋內(nèi)不得吸煙、不隨地吐痰、不丟紙屑、不吃東西。

六、凡撕破、涂寫、剪裁、撕毀雜志者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按本館《農(nóng)家書屋圖書借閱制度》處理。

七、對偷取雜志、報(bào)紙者嚴(yán)格處理,除行為罰款外,報(bào)村委會(huì)通報(bào)。

八、進(jìn)入農(nóng)家書屋后,手機(jī)請調(diào)至震動(dòng),以免影響其他讀者閱覽。

書店管理制度精選范本(七)

總則

如是書店,并非單純的圖書賣場,而是一個(gè)文化平臺(tái),一種未來的生活形態(tài)。書店的每一位員工都是書店的一張名片,我們更注重與顧客之間的溝通與互動(dòng),發(fā)掘他們內(nèi)心的渴望,站在顧客體驗(yàn)的角度,去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù),以顧客的真實(shí)感受為準(zhǔn),去建立青島最好

的體驗(yàn)式服務(wù)。

我們制定嚴(yán)格的規(guī)章制度目的是為了更好的加強(qiáng)自身修養(yǎng),更好的展現(xiàn)如是書店服務(wù)顧客服務(wù)文化的風(fēng)采。我們要告訴每一位走進(jìn)如是書店的人:生活不只是眼前的茍且,還要有詩和遠(yuǎn)方。

第一章 獎(jiǎng)懲制度

一、 設(shè)立正激勵(lì)獎(jiǎng),由店長申請總部發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)全月按時(shí)到崗和加班較多員工,及積極促進(jìn)書店銷售或提供優(yōu)秀創(chuàng)意策劃員工。

二、 設(shè)立負(fù)激勵(lì)獎(jiǎng),對工作不積極或違反本規(guī)章制度的員工進(jìn)行小額負(fù)激勵(lì),負(fù)激勵(lì)金額納入員工基金,用于舉辦員工活動(dòng)。

三、 營業(yè)員工對于自己負(fù)責(zé)貨品和服務(wù)有聯(lián)帶責(zé)任,要確保貨品無丟失無破損,如有丟失或破損,所負(fù)責(zé)員工須照價(jià)賠償,并給予員工20-50元負(fù)激勵(lì),情節(jié)嚴(yán)重的予以追究附加法律責(zé)任。

第二章 考勤制度

一、工作時(shí)間

1. 書店?duì)I業(yè)時(shí)間為9:30-21:00,營業(yè)時(shí)間內(nèi),員工不得無故遲到、早退、擅離工作崗位。

2. 書店員工早班工作時(shí)間為9:00-17:00點(diǎn),晚班工作時(shí)間為13:00-21:00。員工離崗前須交接工作,完畢后經(jīng)店長同意方可離崗。

3. 員工上班時(shí)間必須簽到,不得代簽、虛簽。員工簽到后立即進(jìn)入工作崗位。

二、請假

1. 員工在合同期內(nèi),無論何種形式假期一律憑請假條,經(jīng)店長和總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。

特殊情況可電話請假,事后補(bǔ)填假條。

2. 員工請假兩天以上(含兩天),須由店長報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后方可有效。

3. 員工工作期間如確有事需離店辦理,需報(bào)請主管或店長通過,并確保相關(guān)工作交接清楚方可外出。

4. 員工上班時(shí)間內(nèi)未到崗或提前離崗,且無正當(dāng)理由,視為遲到或早退。月累計(jì)遲到和早退三次或三次以上,給予50元負(fù)激勵(lì),情節(jié)嚴(yán)重的扣工資的30%。

5. 超過規(guī)定的上班時(shí)間一小時(shí)尚未到,無正當(dāng)理由,或不按請假程序請假,擅自不來上班,或假期已滿未按時(shí)上班均視為曠工。曠工一天給予50元負(fù)激勵(lì),年曠工累計(jì)三天以上者予以解除合同。

三、例會(huì)

1. 晨會(huì)與夕會(huì):每天員工到崗后按時(shí)召開,計(jì)劃與總結(jié)當(dāng)日的銷售與工作。時(shí)間在5至15分鐘,由店長主持,店長不在由店助主持;

2. 周例會(huì):每周五召開書店周總結(jié)會(huì),總結(jié)分析上周銷售與工作情況,計(jì)劃下周銷售目標(biāo)。由店長主持,店長不在店助主持;

第三章 員工行為準(zhǔn)則

一、儀容儀表

1. 工作期間,員工發(fā)型樸素大方,保持整齊清潔,女員工要化淡妝,嚴(yán)禁濃妝艷抹;

2. 工作期間,員工須穿工作服或與工作服相類似服裝、服裝要干凈整齊,在左胸佩戴好工號牌。嚴(yán)禁穿袒胸服、透明服等奇裝異服,不能穿拖鞋,男員工不能穿短褲

3. 員工工作期間行為舉止落落大方、態(tài)度熱情,動(dòng)作干脆利落。站立時(shí),要做到挺胸、收腹、直腰、兩肩自然下垂,不得站立時(shí)抖腳;行走時(shí),要挺胸,不可搖頭晃腦,不與顧客搶道;

二、行為規(guī)范

1. 營業(yè)期間內(nèi),員工要講普通話,店內(nèi)不可大聲呼叫,嚴(yán)禁使用粗俗語言和方言土語,呼叫同事時(shí),不得省去尊稱或用外號呼叫;

2. 員工上班期間個(gè)人物品如茶杯、背包等私人用品要按規(guī)定存放好,不得放置在柜臺(tái)或商品展示銷售區(qū)域;

3. 員工原則上不主動(dòng)對顧客進(jìn)行推銷,對顧客咨詢問題要做到客觀及時(shí)回復(fù),如有不懂,要及時(shí)向主管和店長請示,不可置之不理;

4. 員工接待顧客,接待顧客要熱情禮讓,不得以貌取人,熱冷區(qū)別對待給顧客以臉色看;

5. 回答顧客問題時(shí),要口齒清晰、熱情飽滿,不得含糊其辭、更不得冷嘲熱諷、挖苦或污辱性語氣;

6. 嚴(yán)禁員工在營業(yè)現(xiàn)場與顧客、上級領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)、頂撞;

7. 嚴(yán)禁員工在背地里議論同事、領(lǐng)導(dǎo)或顧客,談?wù)摃甑慕?jīng)營管理狀況;

8. 嚴(yán)禁員工在店內(nèi)抽煙,嚴(yán)禁上班時(shí)聚在一塊說話聊天,嬉笑打鬧;

9. 嚴(yán)禁員工接待顧客時(shí)化妝或在顧客面前做挖鼻、掏耳、剔牙、伸懶腰、修指甲、梳頭的動(dòng)作;

10. 員工撿到顧客的東西,要主動(dòng)地交給主管或店長,不得私藏;

11. 以上條例,如有違反,相關(guān)員工按每條10-20元給予負(fù)激勵(lì),納入員工基金。

第四章 崗位職責(zé)

一、店長崗位職責(zé)

1. 執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃,統(tǒng)籌制定各品類圖書銷售計(jì)劃,并分解到班組、個(gè)人及時(shí)段并監(jiān)督完成;

2. 根據(jù)總公司的活動(dòng)方案,策劃書店的促銷活動(dòng)與執(zhí)行,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤,活動(dòng)結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析;

3. 及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài),掌握營業(yè)部的銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整貨架商品陳列比例,調(diào)整庫存比例,定時(shí)向上級提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表

4. 負(fù)責(zé)員工管理規(guī)范制定和執(zhí)行,負(fù)責(zé)員工日??记诒O(jiān)督,檢查員工考勤、著裝和工作風(fēng)貌;

5. 負(fù)責(zé)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督,對店面進(jìn)行不定時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工疏忽漏洞,做出補(bǔ)救措施,維護(hù)書店服務(wù)形象;

6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度,協(xié)助店鋪同事推銷,服務(wù)客戶,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

7. 負(fù)責(zé)對員工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動(dòng)的建議,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

8. 監(jiān)督門店展區(qū)布局和貨品擺放,及時(shí)根據(jù)銷售狀況進(jìn)行調(diào)整;

9. 隨時(shí)監(jiān)控前臺(tái)銷售和后臺(tái)庫存,及時(shí)分析產(chǎn)品進(jìn)銷存狀況,報(bào)采購部門進(jìn)行貨源補(bǔ)充;

10. 負(fù)責(zé)監(jiān)督貨品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量, 庫存盤點(diǎn),對賬等相關(guān)工作,對暢滯銷款及時(shí)提出補(bǔ)貨與促銷措施,確保店內(nèi)商品庫存

合理;

11. 負(fù)責(zé)店面收銀人員分工和調(diào)班分工,保證店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確;

12. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查營業(yè)部會(huì)計(jì)、收銀的報(bào)表制作、帳務(wù)處理等工作,做到賬目日清日結(jié),協(xié)調(diào)總公司、同級營業(yè)部、財(cái)會(huì)的工作負(fù)責(zé);

13. 店長要綜合統(tǒng)計(jì)進(jìn)貨、銷售、滯銷、庫存分析報(bào)表,按月上交總部財(cái)務(wù);

14. 負(fù)責(zé)日常維修申請及處理,負(fù)責(zé)店內(nèi)放火防盜等安全控制與檢查;

15. 負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理,處理顧客的投訴與抱怨,處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外事件;

二、品管崗位職責(zé)

1. 專營品管要對所負(fù)責(zé)板塊圖書和商品詳細(xì)了解,知曉圖書行業(yè)基本信息:出版社作者相關(guān)信息、裝幀出版信息、行業(yè)相關(guān)信息等等。創(chuàng)意商品的使用方法和材質(zhì)等信息也要知曉;

2. 品管要對所管理品類有一定的市場認(rèn)識,能策劃相關(guān)促銷活動(dòng);

3. 商品到貨后,倉儲(chǔ)部門收集完商品信息,由專營品管負(fù)責(zé)上架,原則上圖書每種只陳列一本,其他商品同樣要保證擺放整齊;

4. 圖書、商品的上架、下架、存放都要要有對應(yīng)賬單和書架編號,由店長和儲(chǔ)運(yùn)保管一式兩份;

5. 品管要對店內(nèi)布局相當(dāng)熟悉,如有顧客問及其他板塊信息,也能及時(shí)給予引導(dǎo)往正確方向;

6. 品管要隨時(shí)在店內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)賣掉的圖書要及時(shí)增補(bǔ),如有圖書和商品放置錯(cuò)誤混亂,要及時(shí)調(diào)整位置,對于銷售不暢圖書或商品要調(diào)整位置,更多露出提高銷售;

7. 品管每天統(tǒng)計(jì)所管理區(qū)域圖書和商品銷售信息,確認(rèn)庫存,及時(shí)上報(bào)店長或主管,暢銷品要及時(shí)補(bǔ)貨;

三、收銀崗位職責(zé)

1. 收銀員要熟悉業(yè)務(wù)技能,包括收銀機(jī)操作、單據(jù)填寫、開具發(fā)票、假鈔辨別等;

2. 收銀員要保管好收銀臺(tái)的辦公設(shè)備,用品,嚴(yán)禁流失,責(zé)任到人

3. 收銀員不得私自調(diào)崗,調(diào)班,調(diào)休,嚴(yán)禁串崗,閑聊做與工作無關(guān)的事,收銀員因?yàn)楣ぷ魇д`造成經(jīng)濟(jì)損失的按照公司規(guī)定賠償

4. 嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留收銀臺(tái),下班人員不得到收銀臺(tái)與當(dāng)班人員聊天,否則責(zé)任 由雙方人員承擔(dān),不可在收銀臺(tái)做與工作無關(guān)的動(dòng)作

5. 不準(zhǔn)帶錢上崗,不準(zhǔn)私自挪用,貪污公款,不準(zhǔn)私換外幣或?qū)I業(yè)款帶出場外,隨時(shí)接受主管或領(lǐng)班對備用金的抽查

6. 收銀員當(dāng)班期間大額面鈔多時(shí),應(yīng)放入收款機(jī)內(nèi)最下層、 5000 元以上通知主管或財(cái)務(wù)人員及時(shí)收繳7. 收銀員上崗時(shí)不可擅自離開收銀臺(tái),也不能因顧客原因離開收銀臺(tái),如顧客需要幫助,請相關(guān)工作人員代為服務(wù)。

8. 收銀員如遇特殊情況離開收銀臺(tái)要告知主管或店長,待有人接崗交接清楚后方可離崗

9. 如停電及收銀機(jī)死機(jī)的情況下,經(jīng)店長同意后可實(shí)行開單銷售,恢復(fù)電源后在店長監(jiān)督下再進(jìn)行錄入

10. 書店前臺(tái)銷售信息要每天下班前備份,備份好之后才能下班;

11. 因商品不能掃描而手工以不能操作的情況下,即與收銀主管或前臺(tái)防損員聯(lián)系,不可擅自離開崗位,并做好錯(cuò)誤商品資料的記錄

12. 收銀機(jī)出現(xiàn)故障及自身不能解決的部題應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)禁錯(cuò)上加錯(cuò),并做好向顧客解釋工作;

13. 收銀員不能隨便給顧客輕易承諾,擅作主張;

14. 收銀員不得向他人泄漏公司秘密及營業(yè)狀況和其它信息

15. 以上條款如有違反,給予收銀員及相關(guān)員工20-50元負(fù)激勵(lì)。

第五章 營業(yè)

一、營業(yè)準(zhǔn)備

1. 衛(wèi)生檢查,員工到崗后要對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行徹底清潔,并保證所負(fù)責(zé)區(qū)域全天清潔衛(wèi)生;

2. 貨品檢查,員工要確保所負(fù)責(zé)貨品所有貨品按照類別整理好,并保證全天銷售貨品及時(shí)補(bǔ)全,無破損或丟失,如有丟失按價(jià)賠償;

3. 設(shè)施檢修,員工要檢視店內(nèi)外各種照明用具、咖啡機(jī)、收銀臺(tái)、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如有故障迅速報(bào)告,以便及時(shí)更換或修理;

4. 營業(yè)材料檢查,相關(guān)人員要確定各種營業(yè)用品、備用金、消耗品、單據(jù)發(fā)票是否到位,如有不夠及時(shí)增補(bǔ)。

5. 整理完畢后,各部門統(tǒng)一晨會(huì),主管或店長對前一天的工作進(jìn)行評點(diǎn),對當(dāng)天工作進(jìn)行分工安排。

書店管理制度精選范本(八)

一、考勤紀(jì)律

1。 書店?duì)I業(yè)時(shí)間為 9:30-21:00,店員須 9:00之前到崗,

2。 到考勤員處簽到后,立即進(jìn)入工作崗位。

3。 凡超過規(guī)定的上班時(shí)間未到崗或提前離崗, 且無正當(dāng)理由, 視為遲到或早退。 月累計(jì)遲到和早退三次或三次以上, 給予 50元負(fù)激勵(lì), 情節(jié)嚴(yán)重的扣_的

30%。

4。 超過規(guī)定的上班時(shí)間一小時(shí)尚未到,無正當(dāng)理由,或不按請假程序請假,擅 自不來上班, 或假期已滿未按時(shí)上班均視為曠工。 曠工一天給予 50元負(fù)激勵(lì), 年曠工累計(jì)三天以上者予以解除合同。

二、員工儀容儀表

1。 店員發(fā)型樸素大方,經(jīng)常梳洗,保持整齊清潔,女店員要化淡妝,嚴(yán)禁濃妝 艷抹;

2。 店員必須穿著整齊、干凈統(tǒng)一的工作服,佩戴好工號牌。嚴(yán)禁穿袒胸服、透 明服等奇裝異服,

3。 店員工作期間不能穿拖鞋,男店員不能穿短褲

4。 店員工作期間行為舉止落落大方、態(tài)度熱情、動(dòng)作干脆利落、精力充沛熱情 飽滿。 站立時(shí), 要做到挺胸、 收腹、 直腰、 兩肩自然下垂, 不得站立時(shí)抖腳; 行走時(shí),要挺胸,不可_晃腦,不與顧客搶道;

三、營業(yè)開始準(zhǔn)備

衛(wèi)生檢查,員工到崗后要對所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行徹底清潔,并保_所負(fù)責(zé)區(qū)域全天清 潔衛(wèi)生,若在主管和店長巡查中發(fā)現(xiàn)有臟亂,給予 10元負(fù)激勵(lì)。

貨品檢查,員工要確保所負(fù)責(zé)貨品所有貨品按照類別整理好,并保_全天銷售貨 品及時(shí)補(bǔ)全,無破損或丟失,如有丟失按價(jià)賠償;

設(shè)施檢修,員工要檢視店內(nèi)外各種照明用具、咖啡機(jī)、收銀臺(tái)、_設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情 況,如有故障迅速報(bào)告,以便及時(shí)更換或修理;

營業(yè)材料檢查,相關(guān)人員要確定各種營業(yè)用品、備用金、消耗品、單據(jù)_是否 到位,如有不夠及時(shí)增補(bǔ)。

整理完畢后,各部門統(tǒng)一晨會(huì),主管或店長對前一天的工作進(jìn)行評點(diǎn),對當(dāng)天工作進(jìn)行分工 安排。

四、營業(yè)員職責(zé)管理

接待顧客,不得以貌取人,熱冷區(qū)別對待給顧客以臉_看,要誠心誠意,笑臉相 迎;

回答顧客問題時(shí),不得含糊其辭、更不得冷嘲熱諷、挖苦或污辱_語氣; 營業(yè)期間內(nèi),員工要講普通話,嚴(yán)禁使用粗俗語言和方言土語,呼叫同事時(shí),不 得省去尊稱或用外號呼叫;

嚴(yán)禁在營業(yè)現(xiàn)場與顧客、上級領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)、頂撞;

嚴(yán)禁在背地里議論同事、領(lǐng)導(dǎo)或顧客,談?wù)摃甑慕?jīng)營管理狀況;

嚴(yán)禁在店內(nèi)抽_,嚴(yán)禁上班時(shí)聚在一塊說話聊天,嬉笑打鬧;

嚴(yán)禁接待顧客時(shí)營業(yè)現(xiàn)場化妝或在顧客面前做挖鼻、掏耳、剔牙、伸懶腰、修指 _、梳頭的動(dòng)作;

嚴(yán)禁將茶杯、背包等私人用品放在書臺(tái)、書柜內(nèi),要按規(guī)定存放好;

撿到顧客的東西,要主動(dòng)地交給主管或店長,不得私藏;

以上條例,如有違反,按每條 10-20元給予相關(guān)員工負(fù)激勵(lì),納入員工基金。 五、收銀員管理

1。 平等待人,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明接待好每一位顧客,顧客進(jìn)行商品結(jié)帳時(shí),必須 微笑禮貌的為顧客進(jìn)行結(jié)帳服務(wù);

2。 收銀員要熟悉業(yè)務(wù)技能,包括收銀機(jī)_作、單據(jù)填寫、開具_(dá)、假_辨別 等 ;

3。 收銀員要保管好收銀臺(tái)的辦公設(shè)備,用品,嚴(yán)禁流失,責(zé)任到人

4。 收銀員因?yàn)楣ぷ魇д`造成經(jīng)濟(jì)損失的按照公司規(guī)定賠償

5。 收銀員不得私自調(diào)崗 , 調(diào)班 , 調(diào)休,嚴(yán)禁串崗,閑聊做與工作無關(guān)的事

6。 嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留收銀臺(tái),下班人員不得到收銀臺(tái)與當(dāng)班人員聊天,否則責(zé) 任由雙方人員承擔(dān),不可在收銀臺(tái)做與工作無關(guān)的動(dòng)作

7。 不準(zhǔn)帶錢上崗,不準(zhǔn)私自挪用,_公款,不準(zhǔn)私換外_或?qū)I業(yè)款帶出場 外,隨時(shí)接受主管或領(lǐng)班對備用金的抽查

8。 收銀員當(dāng)班期間大額面_多時(shí),應(yīng)放入收款機(jī)內(nèi)最下層、 5000 元以上通知 主管或財(cái)務(wù)人員及時(shí)收繳

9。 收銀員上崗時(shí)不可擅自離開收銀臺(tái),也不能因顧客原因離開收銀臺(tái),如顧客

需要幫助,請相關(guān)工作人員代為服務(wù)。

10。 收銀員如遇特殊情況離開收銀臺(tái)要告知主管或店長,待有人接崗交接清楚后 方可離崗

11。 如停電及收銀機(jī)死機(jī)的情況下,經(jīng)店長同意后可實(shí)行開單銷售,恢復(fù)電源后 在店長監(jiān)督下再進(jìn)行錄入

12。 書店前臺(tái)銷售信息要每天下班前備份,備份好之后才能下班;

13。 因商品不能掃描而手工以不能_作的情況下,即與收銀主管或前臺(tái)防損員聯(lián) 系,不可擅自離開崗位,并做好錯(cuò)誤商品資料的記錄

14。 收銀機(jī)出現(xiàn)故障及自身不能解決的部題應(yīng)立即上報(bào),嚴(yán)禁錯(cuò)上加錯(cuò),并做好 向顧客解釋工作

15。 收銀員不得向他人泄漏公司秘密及營業(yè)狀況和其它信息

16。 收銀員不能隨便給顧客輕易承諾,擅作主張

17。 以上條款如有違反,給予收銀員及相關(guān)員工 20-50元負(fù)激勵(lì)。

六、倉儲(chǔ)管理

1。 書店設(shè)置專人負(fù)責(zé)接發(fā)貨,要隨時(shí)保障電話暢通,接到物流的到貨信息后確 認(rèn)送貨時(shí)間(留好對方的送貨人員聯(lián)系電話),安排好工作人員準(zhǔn)備接貨。 2。 物流送貨到店后, 首先確定到貨的件數(shù) /包數(shù)無誤后店長簽字, 店長如不在請 采購經(jīng)理驗(yàn)貨簽字。

3。 收到商品后,店長應(yīng)安排工作人員對照供貨商開具的清單,對每一種物品的 名稱、單價(jià)、數(shù)量等進(jìn)行核對,驗(yàn)收無誤后,再根據(jù)采購經(jīng)理提供的我方采 購明細(xì)進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后,在供應(yīng)商的清單上簽字,之后呈予采購部經(jīng) 理進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果采購單上出現(xiàn)不是我方采購的商品或缺少我方采購的 商品時(shí),請及時(shí)把此信息反饋給采購部經(jīng)理。

4。 所有清單核對無誤后,取樣品后臺(tái)進(jìn)行商品信息錄入。

5。 根據(jù)商品,圖書的信息結(jié)合供貨清單進(jìn)行電腦錄入,最后所得實(shí)樣一定是和 清單上的數(shù)字吻合,如有誤差必須找出原因。錄入完畢后,信息錄入人員在 原始單據(jù)上簽字確認(rèn),并另打印清單。原始單據(jù)上交店長,店長簽字后交給 采購經(jīng)理。

6。 錄入清單完畢后樣品歸位,進(jìn)行商品分類。

7。 聯(lián)系前臺(tái)上架。前臺(tái)工作人員和后臺(tái)工作人員一起核準(zhǔn)打印清單明細(xì)并在清

單上簽字后商品進(jìn)入前臺(tái)。

七、營業(yè)結(jié)束準(zhǔn)備

書店要確保最后一名顧客離開后才能開始整理下班工作,不能提前驅(qū)趕顧客; 收銀臺(tái)清帳,打印當(dāng)天流水單,與手工記賬單和營業(yè)款核對清楚后,方可交賬下 班;

貨品檢查,確保當(dāng)天銷售貨品及時(shí)補(bǔ)貨,整理貨品保障次日銷售無缺貨無斷貨; 店內(nèi)設(shè)施檢查, 要確保燈光和用電設(shè)備斷電, 水閘暖氣設(shè)施都處于關(guān)閉安全狀態(tài), 由店長確保方可下班離開。

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