2018年深圳加班的加班費(fèi)有多少錢
加班是一件特別常見的事情,然后加班費(fèi)的計(jì)算方法就是人們最關(guān)注的事情了,畢竟加班費(fèi)關(guān)乎到自身的利益,那么深圳市加班的加班費(fèi)是有多少錢的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2018年深圳加班的加班費(fèi)有多少錢相關(guān)資料,希望大家喜歡!
深圳的加班費(fèi)有多少錢
《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定, 有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:
(一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;
(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;
(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。
因此,對(duì)于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的勞動(dòng)者,如果在“五一”等法定節(jié)假日加班,加班費(fèi)應(yīng)當(dāng)以不低于日工資基數(shù)的3倍支付加班工資,而在5月2日、3日加班應(yīng)當(dāng)以公休日加班的標(biāo)準(zhǔn)給予雙倍支付工資。
日工資基數(shù)的計(jì)算方法為:月工資除以一個(gè)月計(jì)薪的天數(shù),今年中國(guó)節(jié)假日調(diào)整后的月計(jì)薪天數(shù)為21.75天。
以一個(gè)約定月薪為1500元的職工為例,他的日加班基數(shù)就是1500元除以21.75天即69元;如果企業(yè)安排他在5月1日加班,則應(yīng)支付其不低于69元的3倍即207元的加班工資。
5月2日加班,單位首先應(yīng)安排補(bǔ)休,否則須支付兩倍的日工資基數(shù)。
此外,對(duì)于經(jīng)過勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn),可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時(shí)間的“不定時(shí)工作制”崗位,用人單位可以不支付加班工資。
加班工資是以勞動(dòng)者正常勞動(dòng)時(shí)間工資收入為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算,不是按底薪。
如果勞動(dòng)者月正常勞動(dòng)時(shí)間工資收入為2030元,小時(shí)工資為月工資收入2030元÷(月計(jì)薪天數(shù)21.75天×8小時(shí)) = 11.67元。
勞動(dòng)者工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間每小時(shí)工資報(bào)酬為11.67元x150% = 17.50元;
勞動(dòng)者休息日被安排工作不能補(bǔ)休的工資報(bào)酬為11.67元x200% =23.30元;
勞動(dòng)者法定假日被安排工作工資報(bào)酬為11.67元x300% = 35.00元。
深圳的對(duì)加班時(shí)間規(guī)定
第三十六條 國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。
第三十七條 對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。
第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的,經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn),可以實(shí)行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假:
(一)元旦;
(二)春節(jié);
(三)國(guó)際勞動(dòng)節(jié);
(四)國(guó)慶節(jié);
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。
第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不 得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí),但是每月不得超過三十六小時(shí)。
第四十二條 有下列情形之一的,延長(zhǎng)工作時(shí)間不受本法第四十一條的限制:
(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因,威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,需要緊急處理的;
(二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時(shí)搶修的;
(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間。
我們應(yīng)不應(yīng)該加班
為了自我提升,學(xué)習(xí)而加班
恭喜你,你找到了加班的真諦,并且前途不可限量。成年人的成長(zhǎng),更多來源于內(nèi)在的動(dòng)力和自覺自律。
畢竟你看從宇宙第一網(wǎng)紅咪蒙,到大叔界第一網(wǎng)紅秋葉大叔,家庭幸福,事業(yè)有成,但仍奮戰(zhàn)在第一線,每天工作到深夜。他們的時(shí)間是相對(duì)是自由的,同時(shí)也是不自由的,因?yàn)樗麄兠刻於急谱约涸谇斑M(jìn),所以任何時(shí)間都不能浪費(fèi),隨時(shí)隨地都在工作,自愿自發(fā)自覺。
對(duì)他們來說,加班不叫加班,叫踐行理想。
為了經(jīng)常做不完工作而加班
-1-朋友Helen在市場(chǎng)部工作,說白天雜事很多,電話郵件不斷,會(huì)議邀約也很多,根本沒辦法靜下心來處理手頭日常的工作,比如修改presentation,制定半年計(jì)劃等。所以只有等大家下班了,才有完整的時(shí)間來做這些需要耐心和細(xì)心投入的問題。
建議對(duì)策:真的有那么多緊急必須立刻馬上處理的事情嗎?真的所有會(huì)議都必須參加嗎?如果有很多臨時(shí)突發(fā)狀況要處理,是否可以至少上午下午安排一定時(shí)間,關(guān)掉郵件提醒,在會(huì)議室里,處理重要但不緊急的工作呢?(比如報(bào)告,計(jì)劃)
大部分工作,都涉及到與他人的工作,所以你是沒法控制別人什么時(shí)候來找你,但躲進(jìn)會(huì)議室,或者哪怕是戴上耳機(jī),至少可以先屏蔽一部分不重要不緊急的事情。
-2-最糟心的情況,是工作沒有效率,只知道埋頭苦干,不知道總結(jié)或找方法。
小編有個(gè)遠(yuǎn)房的同事(就是同集團(tuán),不同公司)Even,很刻苦勤奮,老板一布置任務(wù),就開始埋頭苦干,但經(jīng)常會(huì)碰到報(bào)告交上去,老板不滿意,被退回來重改。郁悶的是,年終考評(píng)也只得了個(gè)中,心里覺得自己經(jīng)常加班加點(diǎn)為公司付出,有點(diǎn)小委屈。
小編有次跟他的line manager聊過,他的經(jīng)理說,Even是個(gè)踏實(shí)的員工,但做事情太死板,只知道死干,而且明明有更好的方法,不知道問也不知道總結(jié)。
你看,不是說工作不應(yīng)該多花時(shí)間,但是如果只是花了時(shí)間一直在原來的套路里打轉(zhuǎn),很難有進(jìn)步,還吃力不討好。
建議對(duì)策:老板布置任務(wù),要先問清楚具體需求。如果碰到難處,可以找其他同事請(qǐng)教,或者找老板請(qǐng)教,借鑒經(jīng)驗(yàn)容易走得更快更遠(yuǎn)。做了活動(dòng),要及時(shí)總結(jié),每次在原來的基礎(chǔ)上優(yōu)化,效率自然越來越高。
-3-還有一種情況呢,是不懂,或不愿授權(quán)。比如說你是manager level,但所有跨部門的會(huì)議,不論主題都要自己參加,或者員工定個(gè)文具,都要自己確認(rèn)數(shù)量金額,這不是注重細(xì)節(jié),這是ZUO。
又比如,要辦個(gè)年會(huì),從頭到尾自己跟進(jìn),沒有把大項(xiàng)目劃分成小項(xiàng)目,再指派小項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這樣干到死,你也做不完。
小編碰到過兩個(gè)供應(yīng)商,剛開始合作的時(shí)候,都是差不多規(guī)模的。一個(gè)是老板特別仔細(xì),親歷親為,連貼個(gè)墻面海報(bào),都要自己跟。另外一個(gè)呢,會(huì)派個(gè)小弟,去跟一些項(xiàng)目,慢慢的開始有項(xiàng)目經(jīng)理,自己跑客戶。
小編有次跟第一個(gè)供應(yīng)商聊過,他說找不到合適的項(xiàng)目經(jīng)理,其實(shí)哪有找不到,就是錢有沒有給到位,舍不舍得給到位的問題。
現(xiàn)在幾年過去了,第一個(gè)供應(yīng)商的老板,還在做海報(bào),維護(hù)的客戶也沒多幾個(gè),第二個(gè),已經(jīng)成為大型供應(yīng)商,開拓了好幾個(gè)500強(qiáng)客戶。
建議對(duì)策:這就是授權(quán)和不授權(quán)的區(qū)別,你不騰出手給下面的人,就沒有辦法去做更重要的事情。每天或至少每周review下,哪些事情是可以交付出去的,哪些是必須親自完成。你的team成長(zhǎng)了,你的戰(zhàn)斗力才能成長(zhǎng)。一個(gè)人厲害不算厲害,一隊(duì)人厲害,才叫厲害。
-4-最后想說的一種情況,是小編的親身經(jīng)歷。剛畢業(yè)的時(shí)候,小編每天都會(huì)接到很多指令,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的想法,總想著每天盡可能地要把事情做完。
最長(zhǎng)的一次加班,是趕新品上市,通宵加班,第二天繼續(xù)工作到晚上七點(diǎn),連軸轉(zhuǎn)了三十幾個(gè)小時(shí),結(jié)果去隔壁大廈辦事情的時(shí)候,直接撞玻璃門上了,縫了三針。(不許笑,雖然這是真事)
現(xiàn)在想想,真的是少不更事,其實(shí)工作是永遠(yuǎn)做不完的。除了救火的事情,沒有什么事情不能提前計(jì)劃,按優(yōu)先級(jí)排序。所以不怪別人,不怪領(lǐng)導(dǎo),還是自己沒有計(jì)劃,不懂得安排工作的結(jié)果。
建議對(duì)策:所有的事情基本上都可以劃成“重要又緊急”“緊急不重要” “重要不緊急” “不重要不緊急”四個(gè)象限,很多人每天應(yīng)付更多的可能是前兩項(xiàng)。但實(shí)際上“重要不緊急”的事情才是應(yīng)該最重視的,因?yàn)槿绻恢匾?,它有一天就?huì)變成“重要又緊急”的事情。
身體也很重要,畢竟身體是革命的本錢。如非救火的事情,真的沒必要通宵加班。
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